公路企业财务分析范文如何做好企业财务管理问题分析.docx
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公路企业财务分析范文如何做好企业财务管理问题分析
公路企业财务分析范文如何做好企业财务管理问题分析
一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。
其中，财务会计则是各项管理活动的基础和支撑，企业管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出正确决策。
有专家称：
“在新时期，财务起着?
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仓库?
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的作用。
任何智力资本最终都要转化为财务".财务管理渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
是企业一切经济活动的基础，直接关系到企业的生存与发展。
在经济全球化、市场经济高度发达背景下，做好企业财务管理工作，就能提升整个企业的全面管理水平，实现可持续发展。
可见，财务管理在企业中起着非常重要的作用。
一、财务管理的定义财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
二、财务管理的内容、特点及重要性1、财务管理的内容，财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。
2、企业财务管理的特点：
（1）、涉及面广。
首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。
每个部门也都在合理使用资金，节约资金支出，提高资金使用率上接受财务的指导、监督和约束。
同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。
其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。
（2）、综合性强。
现代企业制度下，企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。
也就是说，财务管理渗透在全部经营活动中，涉及生产、供应、销售的每个环节和人、财、物的各个要素。
所以抓企业内部管理以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。
（3）、灵敏度高。
市场经济体制下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。
企业要生存发展，必须扩大收入，收入增加意味着人、财、物相应增加。
都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。
因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心，抓好财务管理是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。
3、做好企业财务管理的重要性
（1）、重视人的发展与管理观念，是现代企业管理发展的基本趋势，也是只是经济时代的客观要求，伴随着知识经济时代的到来，人本化的理财观念已深入人心，而企业管理中每一项财务活动都是由人发起、操作并管理的，因此，企业发展的好坏直接取决于财务管理的强弱，也就是取决于财务人员的知识智慧以及努力程度。
做好财务管理，建立责权明确的财务运行机制，是企业有效开展各项工作的基本要求。
（2）、财务管理作为一项经营管理手段，理贯穿于企业经营活动的各个环节，保证企业价值最大化目标的实现。
将财务管理与企业经营活动联系起来，可以确保在营销活动时不会出现大的资金问题，密切把握资金动向，加大了对企业债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面管理与监督作用。
（3）、科学的财务管理确保企业在正常运营的同时扩大生产、促进企业的发展壮大。
财务管理可以指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，根据企业的总目标和实际情况制定财务计划，控制成本，实现资源利用最大化，同时，还可以防止生产过程中不必要的开支和浪费。
（4）、完善的财务管理制度是企业竞争的重要保障，新经济形势下，国际社会的企业合作日益加深，汽车、网络、电信、金融、保险和一些制造业相互融为一体，共同发展。
虽然过去的竞争对手转为合作伙伴，但彼此间的竞争仍然存在。
因此，科学完善的管理制度可以大大提升企业的竞争实力，为企业保驾护航。
三、国有企业财务管理存在的问题及解决措施1、国有企业财务管理存在的问题国有企业是国家财政的主要，是实行社会主义制度的基础，在社会各个领域中占有主导地位。
伴随着中国社会主义市场经济的逐步发展，国有企业在财务管理方面深层次的问题逐渐显露出来，如果放任这种现象，不尽早加以调整，国有企业将走向面临困境。
（1）.财务观念落后，整体素质不高国有企业由于长时间处于本国政府的庇护之下，存在缺乏对于风险的防范意识等因素。
随着市场经济的发展和中国加入世贸组织以后，以营利为目的的企业工作重心就应从生产管理转向财务管理。
而财务人员对企业决策不闻不问，了解甚少，无法理会企业财务决策的精髓，在实际工作中导致失误和偏差。
财务人员应不断学习相关法律知识，提高法律意识。
但仍有部分企业没有贯彻落实这一方针政策，致使企业发展与普遍发展脱节，使得管理机制不健全，财务管理混乱，相关业务人员业务知识老化。
（2）.财务管理制度不完善由于企业的一味只注重经济发展，不顾市场取向，必然导致放松经济核算、财务管理的不健全。
如果财务管理体制不完善，就会阻碍财务管理目标目标的实现程度。
我国的国有企业财务管理还处于原来的传统管理模式，在监督上缺乏经验。
尤其是上市公司，拥有众多子公司，这必然导致在公司账目的管理上存在很大问题，加上各个公司内部的人为因素，使得账目不清晰，不透明，导致管理和监督上的缺失。
（3）.资产流失浪费国有企业长期处于政府的羽翼之下，管理意识淡薄，极易造成资源浪费、资产损失现象。
造成这种现象的原因主要是：
第一，不按科学决策程序办事，上项目或投资设备等缺乏前期论证，造成项目失败或设备闲置；盲目对外投资造成投资被骗、亏损；擅自对外借款、对外担保造成损失；其它决策失误造成损失。
第二，管理不善造成流失，计划不周造成超量采购，积压浪费，管理不严造成“跑、冒、滴、漏”以及长期拖欠贷款等问题；重要岗位权利过于集中缺乏制约，致使权利滥用造成资产流失等。
第三，违法、违规、违纪造成流失。
贪污、侵占、私分国有财产，为谋取私利在经济交往中，用国有资产作交易等，造成国有资产损失。
还有资产评估流失、改革改制产权转让流失、管理缺位流失和违反财务制度：
私设“小金库”，挤占成本，虚列成本，少提折旧，超标招待，奢侈浪费等，造成国有资产损失。
解决国企财务管理的存在问题的意义国有企业控制了我国的经济中枢，是我国经济命脉，是我党执政的重要经济基础。
解决了国企财务管理中存在的问题，将更有助于国有企业的长期发展；利于国有企业完善自身管理水平，提高国际竞争力；有利于国家在世界经济之林中提高自身地位；有助于国家经济实现又快又好发展的宏大目标。
对于一个国家的更快更好发展具有很多的现实意义四、如何做好企业财务管理工作为了更好的适应市场经济的发展以及市场经济条件的要求，优化国有企业资源的资源配置，实现国有企业的资本保值与增值，针对前面提到的国有财务管理存在的问题提出以下几点措施：
1、需要更新理财观念新兴科技技术的发展，使财务管理知识在企业管理中起到的作用越来越明显，但是企业的经营者与财务人员在考虑、分析和决策时，往往受到理财观念的影响。
因此，加强企业财务管理，必须更新理财观念。
（1）泛财务资源观念泛财务资源观念从形态上看分为硬财务资源和软财务资源。
传统财务管理学中的资源概念是指资本，属于硬资源；软资源是指以智力为基础的无形资产，包括知识资源和时间资源。
通常被划分为四类：
市场资源、知识产权、人力资源、组织管理资源。
因此，知识成为发展经济的首要资本并改变了企业的资源结构。
就要求企业的经营者与财务人员必须确立“泛资源”财务观念，并加大对软资源的投资力度，以获得更多更高的价值。
（2）人本理财观念“人”是构成社会的主体，世界是由人创造的，“人”的能量是无限的，尤其是在知识经济时代，人的付出不仅仅是为了自身的利益，更多的是要体现出自身的价值，得到社会的认可，成为社会中有用的一份子。
“人本管理”要求企业的经营者在管理过程中，应以“人”为本，把员工做为“社会人”而不是“经济人”来看待，在管理实践中体现人性、以一切从人性考虑的姿态来看待管理，使人在管理中的主体地位得到更大程度体现。
纵看成功的企业都会把“人本管理”的管理理念放在首要的位置，建立完善的薪酬福利制度，以激发员工的责任意识。
（3）全员化理财观念全员化理财观念就是要改变以财务人员为管理中心的理财观念，推行财务全员式和明主参与式财务管理，让企业中的每个部门、每个人员都参与到管理中去。
为此财务人员在制定、预算等财务工作，应杜绝“闭门造车”，做到横向衔接生产、计划、市场开发等部门。
制定各种切实可行的财务预算、管理等方法。
纵向划分小内部核算单位，把财务指标层层分解，落实到个各部室、基层单位和个人；从资产管理到物资消耗都逐项分解，设专人管理，把财务管理工作落实到经营管理中的各个环节和层次。
真正做到“千金重担大家挑，人人肩上有指标”。
从而提高员工对财务管理的意识。
树立全员理财观念，就是要把财务管理渗透到企业管理的每个细节，实现企业财务管理与业务发展一体化，从而拓展了财务管理的服务职能，挖掘了财务管理的潜在价值，通过追求高附加值的财务活动，以最大限度地为企业创造经济利益。
（4）风险理财观念风险投资是指风险投资者为有发展潜力的新公司或新产品提供最初的风险投入。
随着经济的长期高速增长，涌现出很多具有高成长性，创新能力强的高新企业，风险投资以高新技术产业为对象，当被投资企业进入稳定发展阶段，风险投资公司就通过股票上市或转让方式收回投资获得利润，高新技术产业一般具有两个特点：
一是高风险；二是高收益性。
由于巨额利润的吸引，大量的风险投资者投资高新技术产业，从而极大推进了高新技术产业的发展，使高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升。
同时，高新技术产业的高风险性，使企业的投资风险远远超过传统的企业经济。
从而要进一步增强财务管理中的风险投资和风险管理意识。
（5）信息理财观念在现代市场经济中，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为向导，信息成为市场经济活动的重要媒介，而且随着知识经济时代的到来，以数字化技术为先导，以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使信息传播、处理和反馈的速度大大加快。
从而使交易可在瞬间完成。
现代市场经济的一切经济活动都需要快、准、全的经济信息，这就决定了企业财务管理人员必须牢固地树立信息化理财观念，全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息，为财务决策和资金运用服务。
（6）知识化理财观念理财方法、理财手段等知识含量的高低，将成为财务管理是否创新，有无成效的关键因素，企业要建立反映知识资本价值的财务评价指标，评价知识资本、人力资本在企业投融资决策中所起的作用，需要财务管理人员时刻注意知识的更新，关注知识经济的发展变化以敏锐的头脑。
站在知识经济的前沿。
2、完善财务管理制度国有企业，从宏观调控乃至微观管理，都已经建立起一套比较完整的管理机制，为建设___社会主义市场经济迈出了有力的一步。
但是我国国有企业内部财务管理，仍存在着许多不完善的地方。
为了坚持标本兼治原则，应对存在的问题进行改善。
具体做法：
财务管理部门制定的法规应上升到由国家级职能部门制定，这样做防止职权的过度集中，保证了国有企业财务的国家监督；调整和完善国有企业的经营，综合考核，加大相应的惩处力度；加大依法治理会计行业改革力度，实行问责制度。
3、建立健全财务监督机制国有企业的领导班子相当于一个企业的大脑，企业解决财务管理中存在的问题，首先要组织领导本企业部门，加强财务监督，在完善成本管理的同时，建立健全经济核算制度，对经济活动进行全面分析，从而达到提高经济效益的目的。
要使会计核算工作规范化，严格规范会计审核与财务收支监督。
正确核算收入与成本，定期开展财务清查和账目核查，保证账目和实际情况相符，防止账目出现混乱现象。
同时国有企业监督理事会要加大监管力度，促进监督体系的不断更新，监事会的工作能有效遏制财务信息失真，有力的促进国有企业财务领导和监督机制。
4、结合财务管理环节、健全企业内部管理机制
（1）做好财务预算首先，要意识到企业的生存发展必须有强化的具有法律效力的一个预算方案，预算一经确定，在企业内部即具有法律效力，企业各部门在生产、营销及相关的活动中，都要严格执行，切实围绕预算开展经济活动。
其次，在预算运作过程中，企业的决策执行机构。
应按预算具体要求，按季、分月滚动下达预算任务，建立每周资金调度和月预算执行情况分析等例会制度。
再次，应按预算方法跟踪实施预算控制管理，重点要围绕资金管理和成本管理两大主题，严格执行预算政策，及时反映和监督预算执行情况，适时实施必要的制约手段，把企业管理的方法策略全部融会贯穿于执行预算的过程中，最终形成全员和员方位的预算管理局面。
（2）做好财务控制财务控制是财务管理循环中的关键环节，它对财务管理目标的实现及财务预算的正常运行具有决定性作用。
因此，要实现有效的财务控制。
首先，必须具备可靠的组织保证和制度保证。
例如为了确定财务预算，应建立相应的决策和预算编织机构；为了组织和实施日常财务控制，应建立相应的监督、仲裁和协调机构；为了便于内部结算，应建立相应的考核机构等。
其次，为了实行有效的内部协调与控制，企业通常都按照统一领导，分级管理的原则，在其内部合理划分责任单位，建立责任中心，明确各责任单位应承担的经济责任，促使各责任单位各尽其责，协同配合。
在次，为了保证预算的贯彻落实和最终实现，必须把纵预算中确定的目标和任务，按照责任中心逐层进行指标分解，形成责任预算，使各个责任中心据以明确目标和任务。
责任预算执行情况的揭示和考评可以通过责任会计来进行，责任会计围绕责任中心，把工作的业绩同企业生产经营的责任制紧密结合起来。
最后，围绕效益实际考核预算结果，兑现奖惩，也是财务控制的一项重要工作内容，依据各责任部门对预算的执行结果，实施绩效考核。
（3）做好财务分析财务分析作为财务管理的重要内容之一，对投资者的投资决策愈来愈重要。
随着知识经济时代的到来，财务环境的变化，财务分析必须适应新形势的需要。
首先，财务分析要传递对管理者有指导作用的信息，财务管理人员要对财务分析抱有认真的态度，从使用者的现实需求和潜在需求出发，使财务分析能最大满足使用者的需求，其次，围绕企业经营者最关心的热点问题，适时地进行各种定期和专题财务分析。
如潜在分析、专题成本分析、新利润增长点分析、投资项目可行性分析、内部控制成本效益分析等。
再次，在分析技术上，应采用计算机等现代化技术进行财务分析，计算机的运用使财务分析的技术从手工收集、分类向电子计算机处理转变。
所以财务人员还应与计算机应用软件开发人员协作，研究开发适合本企业业务特点的财务软件。
5、防止国有资产流失的对策国有资产流失问题，既损害了国际的利益，也影响到企业的生存和发展，引起职工群众的强烈不满，甚至引发企业或社会的不稳定事件，如何有效预防国有资产流失，需要多管齐下、综合治理。
（1）改革管理体制，建立现代企业制度一是要理顺国有企业的产权关系，建立权、责、利统一的国有资产管理体系，当前应进一步发挥好派驻国有企业监事会的作用，加大对国有企业的监控。
二是建立现代企业制度，要严格按照公司法建立规范的公司法人治理结构和各负其责、有效制衡的层次结构，提高国有资产的运营效益。
三是完善激励机制，将经营者的经营业绩与薪酬、职位升迁结合起来。
应定期对企业经营管理情况进行评价，使企业经营者的利益与企业的短期及长期效益挂钩。
（2）健全法律、法规实施责任追究针对法制不健全的问题，国家应专门制定保护国有资产和追究国有资产流失责任的法规，尽快出台<
属于施工企业,在财务软件里有专门的施工企业会计科目
简述国民经济评价与财务评价的区别
答：
（1）评估的角度不同。
财务评价是站在企业的角度，评价项目的盈利能力及借款偿还能力；国民经济评价是站在国家整体角度，评价项目对国民经济所作的贡献。
（2）效益与费用的构成及范围不同。
财务评价采用直接收益与直接成本，可计量；国民经济评价采用直接或间接收益与成本。
（3）采用的参数不同。
财务评价采用现行市场价格、行业基准收益率、官方汇率；国民经济评价采用影子价格、社会折现率、影子汇率。
（4）评估方法不同。
财务评价采用盈亏分析法，国民经济评价采用费用效益分析法、综合分析法。
（5）决策依据不同。
财务评价为企业决策依据，国民经济评价为国家决策依据。
2．7税金情况2．8利润分配情况2．9企业盈利能力分析3．资产负债状况分析3．1资产负债变动情况3．2主要资产项目分析3．3偿债能力分析3．4营运能力分析4.现金流量分析4．1现金流量结构分析4．2现金流量表主要项目分析财务分析报告4．3收入质量分析5.子公司情况5．1收入完成情况分析5．2利润总额构成分析
5．3各子公司情况6．对企业财务有重大影响的其他事项
1．2主要经济指标完成情况1．3考核指标完成情况单位：
千元指标名称本年累计目标值达成率净资产收益率经营业务收入经营业务利润率成本费用占主营业务比重应收帐款周转率经营活动中现金营运指数2．经营情况分析2．1利润完成情况表：
本月利润表主要项目完成情况单位：
千元项目本月数上月数本月预算比预算增减％主营业务收入主营业务利润其他业务利润减：
营业费用管理费用财务费用营业利润加：
投资收益营业外收入减：
营业外支出利润总额净利润附文字说明增减的原因表：
本年累计利润完成情况项目本年累计年度预算进度%上年同期增长％主营业务收入主营业务利润其他业务利润减：
营业费用管理费用财务费用营业利润加：
投资收益营业外收入减：
营业外支出
利润总额净利润附文字说明增长的原因2．2主营业务分析A.主营业务收入完成情况分析表：
各业务板块收入情况单位：
千元产品板块本月数上月数本月预算比预算增减％水路货代航空货代公路货代铁路货代船务代理航空速递多式联运水路货物承运公路货物承运船舶经营管理项目物流仓储码头集装箱租赁专业报关合计B经营情况分析产品板块本年累计年度预算进度%上年同期增长％水路货代航空货代公路货代铁路货代船务代理航空速递多式联运水路货物承运公路货物承运船舶经营管理项目物流仓储码头集装箱租赁专业报关合计附文字说明各板块增减的原因主营业务利润率情况各项主要业务的主营业务利润率情况产品板块本年累计上年同期全年预算集团平均水路货代航空货代公路货代铁路货代船务代理航空速递多式联运水路货物承运公路货物承运项目物流仓储码头集装箱租赁专业报关附文字说明根据各主营业务利润率分析利润贡献分析表：
各项主要业务的主营业务利润贡献情况单位：
千元产品板块本年累计比重上年同期比重累计预算比重水路货代航空货代公路货代铁路货代船务代理航空速递多式联运水路货物承运公路货物承运船舶经营管理项目物流仓储码头集装箱租赁专业报关合计附文字说明各板块所占比重变化分析各个业务板块分析:
此项是根据各个板块的收入,业务利润分别用比例图表示,并附文字分析2．3其他业务分析此项用文字说明其他业务收入及利润情况2．4期间费用分析A.营业费用（无）B.管理费用项目本月数上月数本月预算增减％工资及奖金福利费劳动保险费业务招待费差旅费会议费邮电通讯费办公费用广告及宣传费车辆费用税费折旧费无形资产摊销专项费用培训费房屋及场地费劳务费合计附文字说明C.财务费用分析用文字说明利息支出构成2.5投资收益分析文字说明投资收益情况2.6营业外收支文字说明2.7税金情况文字说明2.8利润分配情况文字说明2.9企业盈利能力分析本年累计上年同期累计预算总资产报酬率（%）
营业利润率（%）
附文字说明根据主要业绩指标及效率指标表分析总资产周转率和营业利润率变动的原因3.资产负债状况分析3.1资产负债变动情况列示主要的资产负债表项目（超过资产总额10％的项目）单位：
千元年初余额月初余额期末余额增减金额增减％货币资金应收票据应收账款预付账款预收帐款应付工资应交税金其他应交款其他应付款附文字说明增减原因3.2主要资产项目分析3.2.1往来款项往来款变动分析：
项目年初期末增加金额增加％经营性往来应收账款（原值）预付账款预收账款非经营性往来其他应收款其他应付款周转率分析：
本年累计上年同期预算数达成率应收账款周转天数应付账款付款天数指标说明：
应收账款周转天数＝360/应收账款周转率应收账款周转率＝（主营业务收入＋其它业务收入）/平均应收账款应付账款付款天数＝360/应付账款周转率应付账款周转率＝（主营业务成本＋其它业务成本）/平均应付账款附文字说明3.2.2对外投资省略3.2.3固定资产、无形资产文字说明3.2.4其它主要资产负债表项目分析文字说明分析其它占总资产超过20％的资产、负债项目的构成、本月、本年累计变动情况3.3偿债能力分析指标本年累计xx年决算xx年预算资产负债率流动比率已获利息倍数已获利息倍数＝（营业利润＋利息支出）/利息支出附文字说明分析本期资产负债率较年初变动的主要原因3.4营运能力分析指标本年累计上年同期累计预算流动资产周转率4.现金流量分析4.1现金流量结构分析项目现金流入现金流出现金流量净额金额比重金额比重金额比重经营活动投资活动筹资活动合计4.2现金流量表主要项目分析项目本年累计进度预算达成率%上年同期增减%一、经营活动流入流出净额二、投资活动流入流出净额三、筹资活动流入流出净额4.3收入质量分析结合利润表和现金流量表分析收入的质量项目本年累计上年同期累计预算业务收入销售商品、提供劳务收到的现金差额销售净现率指标解释：
业务收入＝主营业务收入＋其他业务收入销售净现率＝销售商品、提供劳务收到的现金/业务收入5.子公司情况
现代物流企业选址的论文
一、物流配送中心选址的影响因素
（一）货物分布和数量。
这是配送中心配送的对象，如货物和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。
配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。
货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。
货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。
（二）运输条件。
物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。
在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。
（三）用地条件。
物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。
是利用现有的土地，还是重新征地？
地价如何？
是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。
（四）商品流动。
企业生产的消费品随着人口的转移而变化，应据此更好地为企业的配送系统定位。
同时，工业产品市场也会转移变化，为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况，在进行物流配送中心的选址时，应考虑有关商品流动的具体情况。
（五）其他因素。
如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。
二、物流配送中心选址方法
（一）定性分析法。
定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。
主要有专家打分法、德尔菲法。
定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。
其缺点是容易犯___和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。
（二）定量分析法。
定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。
定量方法选址的优点是能求
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