薪酬体系.docx

上传人:b****8 文档编号:30566501 上传时间:2023-08-16 格式:DOCX 页数:11 大小:156.64KB
下载 相关 举报
薪酬体系.docx_第1页
第1页 / 共11页
薪酬体系.docx_第2页
第2页 / 共11页
薪酬体系.docx_第3页
第3页 / 共11页
薪酬体系.docx_第4页
第4页 / 共11页
薪酬体系.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

薪酬体系.docx

《薪酬体系.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬体系.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

薪酬体系.docx

薪酬体系

第一章总则

第一条薪酬释义:

薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。

第二条适用范围:

公司全体正式员工。

第三条基本原则:

(一)内部公平性

按照承担的责任大小,需要的知识能力的高低,以及工作性质要求的不同,在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。

(二)外部竞争性

在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的提高,保持企业在行业中薪资福利的竞争性,能够吸引优秀的人才加盟。

(三)激励性

薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。

(四)适应性

薪酬管理体系体现了企业自身的业务特点以及企业性质、所处区域、行业的特点。

第四条基本薪酬结构:

基本薪酬结构组成为:

基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+福利+津贴

第二章基本工资

第五条确定基本工资的主要条件是:

重庆的经济水平,企业的劳动条件状况,生产、工作岗位劳动的繁重程度和复杂程度等。

第六条在同等的情况下,职工基本工资的多少,一般反映他们之间的工作能力、业务技术水平和担负职责的差异。

它在很大程度上决定职工收入水平的高低。

基本工资的最低数额,应当保证职工本人及其平均赡养人口的基本生活需要。

第七条基本工资区间及示例

第三章岗位工资

第八条岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。

第九条岗位工资的分类:

(一)为反映不同岗位的价值区别和体现公平,每个等级中,根据每个岗位的工作职责、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等综合因素比较,将同一等级中不同的岗位归入不同的档次,代表岗位由高到低的价值区别(详见附表一),人力资源部根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的档次提出调整建议,经高层管理委员会审议批准后执行。

(二)为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间,每个层级中的每个档次从低到高均分为六个,形成公司的岗位工资体系(详见附表二)

第一十条员工岗位工资的确定:

(一)符合任职最低要求条件的员工工资,按所在层级档次对应岗位工资的F档起薪。

(二)学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资,按所在职等对应的岗位工资的F档起薪。

(三)符合任职条件,学历条件或工作经验高于任职要求的员工工资,按所在职等对应岗位工资的最低档上调一档(E)起薪。

(四)学历条件或工作经验低于任职要求的员工工资,按所在职等对应岗位工资的最低档下调一档起薪。

(五)对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资,经高层管理委员会评议可高于所在层级档次对应起薪。

第一十一条岗位工资的调整:

分为公司整体调整和个别调整。

第一十二条整体调整:

高层管理委员会依据年度内实现的利润和综合业绩,统一调整岗位工资水平。

第一十三条个别调整:

根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定,具体有以下几种方式。

(一)考核调整:

年终根据综合得分进行工资调整,具体办法详见《环卫公司考核体系设计》,对于员工根据人力资源部限定的名额进行内部评比推荐晋升工资的人选,人力资源部综合审核后提出建议,经高层管理委员批准后晋级。

(二)升职变动调整:

员工升职或平调后,若原来的岗位工资已高于新职位所在层级档次对应的最低档岗位工资则在原岗位工资的基础上上调一级起薪,若低于则按新职位所在的层级档次对应的岗位工资最低档起薪。

(三)降职变动调整:

员工降级后,按新职位所在的层级档次对应岗位工资的最低档起薪。

第十四条岗位工资的用途:

岗位工资作为以下项目的计算基数:

(一)保险的缴纳基数;

(二)加班费的计算基数;

(三)事病假工资计算基数;

(四)其他基数。

第四章附加工资

第十五条附加工资:

附加工资,由员工的工龄和公司规定的工作保障等确定的工资单元,包括工龄工资、补贴、福利、保险等部分组成。

第十六条工龄工资

工龄工资:

前五年没用工龄工资,第六年工龄工资为200元,7~10年的员工工龄工资30元/年递增,11~20年以50元/年递增。

工龄以12月31日为核算日,不足一年的按一年计算。

第十七条加班工资

(一)加班工资计算公式:

加班工资=(岗位工资/168)*加班小时数*加班工资倍数(加班时间计算到半小时,不足半小时的按半小时计算;加班工资计算到元,不足一元的按一元计算)

其中:

正常加班的加班工资倍数为1.5;周末加班的加班工资倍数为2;法定节假日加班的加班工资倍数为3;

(二)加班工资的适用范围:

高层管理人员实行弹性工作时间,无加班费;其他人员不鼓励加班,工作应尽量在工作时间内完成,但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班。

(三)加班审批手续:

员工加班前填写加班申请单,经直接上级审批后执行,加班后将加班的具体工作内容和加班的起止时间经直接上级确认后报送人力资源部。

人力资源部对加班费每月统计核算一次,随当月工资发放。

第十八条补贴

补贴类别:

交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴、住房补贴、医疗保健补贴。

第十九条交通费补贴

(一)居住地距离公司工作地点3公里以外的公司正式员工,每人每月给予交通补贴100元,请假期间按(月工资/30)扣除。

(二)非工作时间公司召开会议或晚上加班晚于九点以后,居住地距离公司工作地点3公里以远的公司正式员工给予交通补助50元/次。

(三)非工作时间因紧急情况而被安排工作所发生的打车费用或其他交通费用,经高层管理人员签字后,据实报销。

第二十条医疗保健补贴

公司给予正式员工100元/月的医疗保健补贴.

第二十一条福利是公司为员工提供的除工资与奖金之外工资性待遇,福利主要以物资或货币形式进行发放,具体分为:

(一)节日津贴:

逢春节、元旦、中秋节发放的提货卡、实物或其他。

(二)劳保用品:

公司免费为正式员工提供统一的工作服及特殊岗位员工必要的劳动保护用品。

第二十二条保险:

公司为正式员工所投保险主要有养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等,缴纳比例执行企业原标准。

第二十三条养老保险和失业保险:

公司为每位正式员工投养老保险和失业保险,保险的计算以岗位工资为基数按国家规定缴纳。

第二十四条医疗保险:

目前主要以医疗补贴的形式发放,如有变更请参照新标准。

第二十五条其他保险:

其他险根据岗位的需要和国家的要求由人力资源部确定。

第五章协议工资制度

第二十六条适用范围:

公司急需的专业性强、人才稀缺的岗位或由高层管理委员会审议决定实行协议工资的具体岗位。

第二十七条工资制度:

协议工资+附加工资

第二十八条协议工资的发放方式由直接上级提出建议,协议工资数额,由公司人力资源部门根据外部人才市场状况和公司实际提出初步建议,高层管理委员会批准,协议工资以市场价格为基础,由双方谈判确定,每月固定发放。

第二十九条附加工资:

与公司其他员工享有同等待遇。

第三十条协议工资的人员与公司之间签订书面协议,明确规定薪酬、发放方式和工作内容,包括责任和义务等。

第三十一条协议工资原则上一年协商一次,根据员工工作业绩、外部人才市场状况和公司实际进行调整。

第三十二条实行协议工资制薪酬的员工若不能达到协议要求,其薪酬将按照公司相应薪酬制度执行。

第六章其他

第三十三条新进员工试用期薪酬规定:

新进员工试用期间按拟聘任岗位对应岗位工资的50%发放,试用期间享有附加工资,不参与考核。

第三十四条离开公司员工的工资

(一)被开除的员工工资:

开除后取消所有剩余工资、福利和年终奖。

(二)辞职:

自动辞职的员工,没有给公司造成较大损失或影响的,享有年终效益奖(按月计算),取消相应的年度浮动岗位工资。

(三)裁员:

公司因业务发生变化或其他原因导致裁员时,离开的员工除享有相应的年终效益奖外,加发一个月的岗位工资。

第三十五条请假扣发工资按公司有关考勤规定执行。

第三十六条由于考核的需要,员工当月工资于次月15日发放。

第七章附则

第三十七条本制度所未规定的事项,按公司原有关规定执行。

未尽事宜由人力资源部负责解释。

第三十八条本制度自5月20日起试行,9月1日正式执行。

第三十九条本制度的修改由人力资源部负责,经审批后执行。

重庆环卫集团

2011年5月20日

 

附表一:

对各层人员分档

行政岗位

层级

等级

岗位

高层管理人员

1

董事长、党委书记

2

总经理、纪委书记

3

副总经理

中层管理人员

4

总会计师、科技信息部经理、财务审计部经理、党群及HR主任、企业发展部经理、计划经营部经理、项目部经理

5

科技信息部副经理、、党群及HR副主任、企业发展部副经理、计划经营部副经理

6

会计主管、垃圾中转站站长

基层行政人员

7

HR管理员、项目管理员、计划统计及合同管理员

8

文秘、会计、出纳

9

车辆管理员、内勤员、文员

技术岗位

核心技术人员

10

项目总工程师

11

研发管理员、网络管理员

中坚技术人员

12

工程造价员、工程预算审核员

13

工程招标员

基层技术人员

14

项目部技术员

15

驾驶员

16

操作员

附表二:

岗位工资档次表

岗位

工资

职等

行政岗位

技术岗位

高层管理员

中层管理员

基层行政人员

核心技术人员

中坚技术人员

基层技术人员

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

6000

A

5000

B

4500

C

A

4000

D

B

3500

E

C

A

3000

F

D

B

A

2800

E

C

B

2500

F

D

A

C

A

2300

E

B

D

B

2100

F

C

E

C

2000

D

A

F

D

1800

E

B

E

A

1700

F

C

F

B

1600

D

A

C

1500

E

B

D

A

1400

F

C

E

B

1300

D

F

C

1200

E

A

D

A

1100

F

B

E

B

A

1050

C

A

F

C

B

A

1000

D

B

D

C

B

900

E

C

A

E

D

C

8500

F

D

B

F

E

D

800

E

C

F

E

750

F

D

F

700

E

650

F

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场 > 笔试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1