工作报告之采购成本控制开题报告.docx

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工作报告之采购成本控制开题报告

工作报告之采购成本控制开题报告

采购成本控制开题报告

【篇一：

成本控制的开题报告-】

西安交通大学网络教育学院

毕业论文开题报告

论文题目关于中小企业成本控制的研究开题报告

一、选题的理论意义与实际意义

面对日益激烈的竞争环境，中小企业进行成本控制已日益紧迫。

一个企业利润是由销售额和成本所决定的，那么企业成本的控制和管理势必最关键。

中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛，是促进社会稳定和经济增长的重要力量，在很大程度上为我国的经济发展和资源优化配置做出了重要贡献。

但由于中小企业经营规模小，资金力量薄弱，内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。

尤其是在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存危机。

因此，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要。

所以，中小企业应引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。

在中小企业创业发展历程中，存在着很多问题。

目前存在的最主要问题是多数中小企业经营者无暇或者无意识顾及企业的成本控制建设。

而在企

业管理中，成本控制是现代中小企业发展的关键环节。

因此从理论和实践上探索中小企业成本控制的建设方案，可以帮助中小企业降低产品成本，实现企业利润最大化目标；提高中小企业的经济效益和社会效益。

所以探索中小企业成本控制方案对于实现整个社会效率的提高具有实际意义。

本文首先从成本控制的意义入手，描述了当前中小企业对成本控制中存在的问题及表现，并简要分析了出现这些问题的原因。

并针对问题提出相应的指导建议，从而帮助中小企业在成本控制问题上借鉴改进，促进中小企业更加健康快速的发展。

二、论文综述（综述国内外有关选题的研究动态）

20世纪40年代以后的成本管理理论大都是持有这样一种观点，认为成本管理是一种管理活动，应该具有管理的普遍职能，即预测，计划，控制，考核，分析和决策等。

成本核算是成本管理的基础和前提，是为成本管理提供依据的基础工作。

广义的成本管理观不再将成本核算作为成本管理的重心。

美国学者查尔斯.t.亨格瑞认为，成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为。

”因此，为降低成本而进行的成本控制活动是中小企业成本管理的重心。

我国《企业会计准则》中明确指出：

成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费中的概念表明了生产成本的产生方式。

而根据会计恒等式“利润=收入—支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成本对企业的巨大影响。

作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，降低成本更为合理。

因此，着重研究企业成本控制问题、方法的研究，才能使企业达到利润的最大化。

我的见解：

目前我国提供给中小企业的外部环境越来越宽松,对中小企业扶持力度也在不断

增强,然而提高经济效益的根本途径是要积极开展成本管理活动。

如今许多中小企业的成本管理现状却令人担忧,管理者对成本管理的理

解存在着诸多误区,并由此导致中小企业经济运行质量不高,难以做大、做强并全面地参与市场竞争。

因此必须对其加以改进和完善。

目

总之，中小企业进行成本控制是一项长久的综合治理工程，是全体员工共同努力的结果。

选题的意义

中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛，是促进社会稳定和经济增长的重

要力量，在很大程度上为我国的经济发展和资源优化配置做出了重要贡献。

但由于中小企业经营规模小，资金力量薄弱，内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。

尤其是在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存危机。

因此，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要。

所以，中小企业应引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。

在中小企业创业发展历程中，存在着很多问题。

目前存在的最主要问题是多数中小企业经营者无暇或者无意识顾及企业的成本控制建设。

而在企业管理中，成本控制是现代中小企业发展的关键环节。

因此从理论和实践上探索中小企业成本控制的建设方案，可以帮助中小企业降低产品成本，实现企业利润最大化目标；提高中小企业的经济效益和社会效益。

所以探索中小企业成本控制方案对于实现整个社会效率的提高具有实际意义。

论文提纲

1、成本控制的概述

1.1企业成本控制的定义

1.2企业成本控制的目的

1.3控制的意义

2、我国中小企业产品成本控制现状

2.1企业的产品成本控制大都停留在事后阶段

2.2企业生产成本缺乏市场观

2.3未能及时收集原始成本数据,统计表格也不够合理。

2.4产品设计成本意识缺位

2.5决策过程成本观念不强

2.6产品质量成本观念不强

3、中小企业成本控制问题的原因分析

3.1迅速变化的外部经济环境冲击着中小企业成本控制；

3.2对新经济环境下的成本控制的涵义认识不清

3.3对新经济环境下成本控制的重要性认识不清

4、中小企业成本控制的解决对策

4.1注重产品前段的采购成本控制

4.2加强材料的领用管理，做好材料领用的事中控制

4.3企业应彻底改变现存生产过程弱点

4.4企业应定期组织员工进行教育和培训

4.5企业应实现现代化的成本管理手段

4.6企业员工应积极配合公司推行各种体制改革

5、天山电梯厂成本控制案例分析

5.1天山电梯厂背景

5.2天山电梯的目标成本管理的具体做法

5.3天山电梯的目标成本管理的基本特点

6、结论

成本控制是企业生存与发展的前提，成本控制是企业获取竞争优势的根本途径,努力寻求降低成本途径的一种手段.在市场经济环境下，企业之间的竞争日趋激烈，进行成本控制至关重要。

本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动。

从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强，缺乏成本控制观念；企业成本控制不全面，忽视了对期间费用的控制，行政开支和销售费用一直偏高；企业缺乏一套完善的成本激励约束机制，很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题。

这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用。

因此针对这些问题，分析其产生的原因，采取各种措施，从根本上控制产品成本，提升企业的市场竞争力。

四、与选题相关的主要参考文献：

[1]沈俊伟中小企业成本控制设计探析——以cf企业为例[期刊论文]-现代企业教

育2010（22）

[2]王雪浅谈我国中小企业成本控制--以山东魏桥创业集团有限公司为例[期刊论

文]-企业导报2013（20）

[3]李文涛私营企业会计核算存在的问题和对策[期刊论文]-华章2012（21）

[4]王艳丽浅析中国中小企业成本控制中存在的问题及对策[期刊

论文]-大科

[5]郭婧浅谈企业财务成本控制与管理[期刊论文]-现代企业教育2013（8）

[6]何彩如.加强企业管理进行成本有效控制[j].青海统计,2009（10）.

[7]李维波.试论现代企业管理与成本控制[j].佳木斯大学社会科学学报,2008（4）.

[8]张易.节流企业成本的削减[m].北京：

中华工商联合出版社，2005

[9]赵宇、王满萍，.中小企业成本控制问题研究，2010，期刊网（9）：

94.

[10]王兴宇通胀背景下中小企业成本控制研究,中国知网，2011,4

[11]现代中小企业成本控制研究,2010年亚太地区信息论学术会议论文集，2010

[12]匡琳浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策[期刊论文]-现代商业

2010（32）

[13]吴志坤现代中小企业成本控制创新分析[期刊论文]-会计之友2009（7）

[14]熊逸濛用战略的眼光看企业成本控制的实施程序[期刊论文]-时代金融（下

旬）2011（11）

【篇二：

成本控制开题报告】

毕业设计（论文）开题报告

论文题目：

论企业成本控制

一、选题的意义

企业在21世纪经济全球化的大趋势下，要想谋求更大的发展，除必要的技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。

而成本控制更是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本、增加利润，从而提升企业管理水平，提高企业经济效益，增强企业核心竞争力。

在市场经济日趋完善的今天，大多数市场是买方市场，在每一个细分市场的若干竞争企业生产的又是同质产品。

这时关键要看哪家企业具有成本领先优势，提供的服务是否优质，品牌的信誉度如何，其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。

如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么他就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。

企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品求新战略，但是无论采取什么战略，成本一旦失去控制，企业也就失去了竞争优势，因此，取得成本优势对于一个企业的生存和发展是至关重要的。

有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。

企业应该树立牢固的成本控制观念，将企业的产品成本控制工作系统化、制度化。

二、国内外对该问题的研究现状

纵观国外成本控制研究现状，不难看出，20世纪80年代以后，人们所关注的不再是产品成本，而是导致成本发生的作业。

企业为了实现其经营目标，就必须站在整体的、战略的角度对企业的作业链进行分析。

另外，企业也开始注重管理全过程的控制和新产品开发等，成本控制从内、外两个方面入手来寻求降低成本的途径，注重形成自己的核心竞争力。

成本控制方法主要有产品寿命周期成本法、作业成本法、战略成本控制。

纵观我国成本控制研究现状，从已公开发表的文献和资料上看，我国理论界对成本控制的研究大多处于理论研究阶段，研究的内容大多是成本控制方法的介绍和先进管理方法的应用分析,对作业成本法、目标成本法、战略成本管理、价值链分析等。

而对成本控制范围的研究多数集中于传统意义上产品的事前、事中和事后上，没有将成本控制的范围延伸，而价值链理论为成本控制范围的延伸提供了一个分析工具。

目前，我国对于这方面的研究仍在不断探索之中，因此有必要运用价值链理论对产品寿命周期成本控制进行研究，这样有利于企业提升竞争力，使企业在激烈的市场竞争中拥有一席之地。

定

三、文章的总体结构

绪论

1．成本控制的定义与内涵

1.1成本的概念

1.2成本控制的含义与内容

1.3企业成本控制的意义

2．现代企业成本控制的方法与目标

2.1成本控制的基本程序与方法

2.2成本控制的目标

3．我国企业成本控制现状中存在的问题与成因分析

3.1企业成本控制没有跟上外部经济环境不断变化的脚步

3.2成本控制的管理不够完善

3.3企业过分依赖现有的成本会计系统

4．加强我国企业成本控制的对策与建议

4.1在成本控制中建立战略成本管理思想

4.2培养企业管理者成本控制的系统观念

4.3引入先进的成本控制方法和手段

【篇三：

企业成本控制开题报告】

本科毕业论文（设计）

姓名：

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指导教师:

_

开题时间：

开题报告__2013年11月15日

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