电子商务对中小企业财务管理模式的影响.docx
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电子商务对中小企业财务管理模式的影响
1引言1
2相关理论基础知识1
2.1电子商务的概念1
2.2财务管理2
2.3中小企业的界定2
3电子商务的发展2
3.1电子商务的特性3
3.2第三方电子商务平台3
4企业财务管理的发展4
5中小企业财务管理现状5
5.1管理薄弱，管理手段落5
5.2企业制度不健全不受重视5
5.3企业会计人才匮乏，低员工6
5.4企业的融资困难和限制自身的发展6
6电子商务环境下企业财务管理模式的创新着力点6
6.1组织结构的设6
6.2处理流程的重组7
6.3控制方法的改进7
6.4财务制度的创新7
6.5财务软件的开发7
7电子商务对传统财务管理的冲击8
7.1内容的影8
7.2功能的影响9
8针对性的构建财务管理模式10
8.1管理目标的选择10
8.2信息系统的构建10
8.3有效管理的组织设计11
8.4业务流程再造11
9电子商务的财务管理创新11
9.1合作竞争观念12
9.2目标协调观念12
9.3知识管理观念12
9.4风险观念12
结论13
致谢13
参考文献14
1引言
在我国，虽然小型和中小型企业的发展起步较晚，但发展非常迅速。
发展小型和中型的企业在促进经济增长，增加财政收入，扩大就业，维护社会稳定发挥了重要作用。
然而，小型和中小型企业的发展也面临着一些难以逾越的障碍，特别是缺乏财务管理。
只有特别注重财务管理，扩大规模，企业发展的，明确的方向，挖掘企业潜力，降低生产成本，提高竞争能力，改善现金流，以及投资者，管理者，员工等各方利益。
因此，跟上的小型和中小型企业电子商务的快速发展的步伐是当务之急。
小型和中等规模的企业是在国家经济发展的主要力量，是最有活力的部分之一。
其生产规模小，灵活的经营模式，生产成本低，效率高。
但相同的是小型和中小型企业的发展经常遭受的经济，法律和体制因素，如政策限制，缺乏技术管理人员，生产设备落后，不发达的金融体系由于因缺乏社会信用，融资困难等。
现在，资金缺乏仍是主要的因素阻碍了小型和中小型企业的发展。
此外，财务管理薄弱，导致企业的财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
同时，大多数小型和中型的企业会计异常，影响管理决策的客观性和及时性。
小型和中型的企业应加强财务管理，积极防范和化解金融风险，最终实现可持续发展。
2相关理论基础知识
2.1电子商务的概念
电子商务，ElectronicCommerce，简称EC。
通俗的说，电子商务就是利用互联网开展商务活动，当企业将它的主要业务通过企业的内联网、外联网、及互联网与企业的职员、客户、供销商及其合作伙伴直接相连时，其中发生的活动就是电子商务。
电子商务是以互联网为主要信息传播工具进行商务活动，实现商务活动的数学化、网络化和电子化，使信息流、资金流和物流三者实现完全统一。
商务活动包括报价、询价、洽谈、签约、结算、支付等经济活动。
电子商务是一个跨计算机科学、市场营销、管理、法律和现代物流的新兴学科。
培训掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论和基本知识,有能力开展业务活动通过网络和使用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法,提高企业管理水平的创新能力的复杂电子商务人才。
2.2财务管理
财务管理的总体目标，对购买的资产，资本的设施和经营性现金流，利润分配管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财务规则和规定，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系与经济管理的。
简单地说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系与经济管理的。
2.3中小企业的界定
中小企业在不同的国家有不同的定义，即使在同一个国家，不同历史时期，不同的行业有不同的标准。
国际和定性定量定义为中小型企业的定义，定义了两个方法，定量定义的标准一般有三个因素：
第一，实收资本，二是企业职工人数;第三，一段时间（通常为一年）的业务量。
定性标准定义一般是独立的，几个标准的独立运行，而不是在行业中处于垄断地位。
各国一般根据自己的实际情况，采用不同的标准，目前大多数国家都采用量化标准，这些标准都比较简单，易于统计。
中国中小企业的分类标准一般都在独立核算的生产经营单位的主要目标，随着经济的发展，经历了多次调整，不断完善。
根据的中小企业促进法人民共和国的中国“，于2003年2月，中国制定的”暂行规定“的中小企业标准，在中小企业标准根据企业员工，销售额，资产总额分别结合的特点行业发展。
确认的业务类型，根据法律的国家统计局的统计数据，企业应用程序不再使用的，政府审计。
3电子商务的发展
200年前的工业革命将人类社会带入了历史的新纪元，200年后的今天，互联网以蓬勃的发展速度席卷了整个世界，带来了又一场奇迹般的变革。
继而电子商务这种新型的交易方式悄然地走进了我们的生活。
2003年以来，中国电子商务服务业快速成长，涌现出众多面向企业特别是中小企业的综合性电子商务服务网站——如阿里巴巴、慧聪网等，超过2000家的行业性电子商务服务网站——如中国化工网、中国化纤信息网等，面向个人的电子商务服务网站——如淘宝网、eBay易趣等，以及提供支付、认证、信用和现代物流信息服务的电子商务服务网站——如支付宝、中国金融认证中心等。
到2015年，我国网民总数有可能达到7亿，网上消费者也将达到5亿，将形成全球最大规模的电子商务服务体系和最具竞争力的电子商务基础服务企业，电子商务应用规模将位列世界第一，电子商务发展环境将进一步优化。
3.1电子商务的特性
由于互联网的开放性的特点，有一定程度的开放性，基于互联网的电子商务和国际商务活动超越了国界。
联网的计算机和信贷卡的消费者将能够成为国际消费者，企业，电子商务方便，低成本的全球市场的干预，尽量减少非对称接入的信息，这使得全球的企业，无论其规模或大或小，有平等的机会参与电子商务。
无论是电子商务，从互联网的物质基础，从信息发布，信息交流，交易，信息存储，直到非货币性交易和手段的信息传播和获取，处理，存储和其他方面的经营活动中数字化的特征。
在电子商务环境下，交易活动是在互联网络上进行的，一方面，交易双方不需见面，在交易双方的脑海中对方的印象是抽象的、模糊的；另一方面，经营主体十分灵活，存续时间可长可短，可以随业务活动的开展而随时成立，随业务活动的终了而作调整或解散，也可以是网上的“虚拟公司”。
3.2第三方电子商务平台
门户网站建设，企业电子商务平台，电子商务服务，可以建立真正反映现实社会，网络社会，生活环境和商业化运作的空间，为广大的在线业务以及网络用户的网上电子电子商务在符合中国的国情。
企业电子商务平台，构建虚拟的网络空间，在Internet网上商务活动，确保畅通的业务运营管理环境的协调和整合信息流，物资流，资金流和有序的，相关的有效流动的重要场所。
企业，商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施，资源共享，有效的，低成本的支付平台，安全平台，管理平台开展其业务活动。
中国中小企业电子商务平台常见的模式：
BTOB（企业对企业），B到C（企业对用户）以及C到C（用户到用户）。
为了实现这些业务环境，在小型和中型的企业自身的特点，许多企业选择第三方电子商务平台，而不是企业建立自己的。
开放的中立的商业信息平台，第三方电子商务平台，以客户为中心的电子商务模式，传统的利润潜力，增值服务的买家和卖家的企业，以创新的方式。
目前，中国的中小企业有大量的行业广泛，历史短，相对离散，动态交易在电子商务中，由于人才，资金等限制，与大型企业相比，有一定差距。
随着网络的发展，越来越多的企业发展电子商务。
电子商务不仅可以使中小企业降低运营成本，提高经济效益，提供了一个公平竞争的机会与大型企业和小型和中型的企业和广阔的市场空间。
但是，许多中小型企业在中国开展电子商务还存在着很多问题。
根据其自身的特点，中小企业利用第三方电子商务平台实现电子商务将是最好的选择。
第三方电子商务服务平台，为中小企业在电子商务变得简单可行的。
第三方电子商务服务平台，为中小企业提供低成本，专业化的服务，电子商务应用，有利于中小型企业，以提高效率和扩大市场，已成为中小企业应用电子商务的主要模式。
4企业财务管理的发展
企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。
当时西方社会正处于资本主义萌芽时期，地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织，入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。
商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量，有效筹集资本。
但由于这时企业对资本的需要量并不是很大，筹资渠道和筹资方式比较单一，企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理，并没有形成独立的财务管理职业，这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。
19世纪末20世纪初，工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展，股份公司迅速发展起来，并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。
股份公司的发展不仅引起了资本需求量的扩大，而且也使筹资的渠道和方式发生了重大变化，企业筹资活动得到进一步强化，如何筹集资本扩大经营，成为大多数企业关注的焦点。
于是，许多公司纷纷建立了一个新的管理部门—财务管理部门，财务管理开始从企业管理中分离出来，成为一种独立的管理职业。
当时公司财务管理的职能主要是预计资金需要量和筹措公司所需资金，融资是当时公司财务管理理论研究的根本任务。
因此，这一时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。
5中小企业财务管理现状
目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。
我国中小企业财务管理存在的问题主要包括以下几个方面:
5.1管理薄弱，管理手段落后
中小企业在私营和个体企业，管理相对粗放。
中小企业的基本管理还比较薄弱，有责任，不管这使得企业财务管理，越权的行为，缺乏有效的金融监管。
因为这是他们自己的企业，会计出纳自己的人，没有监测，这直接导致了资金使用的随意性。
企业的资金计划外，经常会出现无法操作的现象，以应付急需资金，使企业陷入财务困境。
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权高度统一，企业的投资者同时为运营商，这种模式是结合企业的财务管理带来负面影响。
在这些企业，业务的领导人不仅集中现象是严重的，但也对财务管理的理论，方法，缺乏认识和研究，致使无论越权的责任，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息变形等。
企业没有或无法建立内部审计部门，即使它是很难保证内部审计的独立性。
另一方面，管理不善的企业管理人员的管理能力和质量，管理落后的思维。
一些企业的管理者由于自身的原因，而不是财务管理纳入企业管理制度，缺乏现代财务管理理念，财务管理失去了它应有的地位和作用在企业管理中
5.2企业制度的不健全，不被重视
中小企业由于规模相对较小，许多从表面的现象，使当局认为，中小企业不需要制度和管理流程的时间。
事实上，中小企业的系统进程文件系统。
因此，在很多情况下，企业制度也是很重要的因素，阻碍了企业财务管理的发展。
同时，组织结构的中小企业由于企业规模的快速增长，经常调整战略方向的企业，因为太多的外部市场的不确定性，对企业的影响很大，经常调整，使企业制度过程中的适用性经常变更。
加上中小企业缺乏管理制度和流程的人才，并有更多的铅的应用系统和流程的周期，因此没有专门的部门或人员负责，企业系统的一部分的中小企业经营管理者必须首先改善。
5.3企业会计人员缺乏，低员工
人才一直在小型和中型的企业，是企业财务管理的一个重要方面的制约。
公司员工大多来自农村，尤其是乡镇企业，其中大部分是农民工，低教育水平，低质量的员工，另一方面，企业管理者的管理水平仍然不高，一些企业的老板从事的业务在过去的新贵企业转从事自己不熟悉财务管理，专业化就更不用说了。
再次，技术人员的短缺，专业化，知识化的技术人员任命困难。
未能充分利用人力资源是企业的一大损失。
目前，中国的中小型企业的员工大多来自农村剩余劳动力，只有初中教育的占80％以上，由于文化素质低，直接关系到技术素质的整体提高。
因此，人才问题是中国的中小企业财务管理中的重要制约因素。
5.4企业的融资困难和限制自己的发展
狭窄的资金来源，资金缺乏已严重阻碍了中小企业的发展，在中国。
生产规模小，难以形成规模，管理落后，经营风险，短期行为较为常见;还贷诚信低风险的贷款。
由于这些原因，直接影响企业融资。
对中小企业的资金来源是投资基金的普通合伙人是多的业主家庭的自身积累或借用朋友和家人，这使得资金规模受到很大的限制。
公司信息披露制度不健全，基本上还是非公开的，透明的信息，抵押资产的信誉度大大降低。
在我国的金融机构为中小企业贷款，服务为小型和中型的企业，中介组织不健全，使得中小企业在贷款，融资成本过高的形式有没有优惠政策，融资是不容易的。
这些突出的问题，资金短缺，导致规模较小的企业，也很难扩大中小企业的发展。
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p%R6电子商务环境下企业财务管理模式的创新着力点
6.1组织结构的设计
面对电子商务环境，企业组织的实践和理论均表明，传统的企业组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。
有些学者针对财务组织提出了“水平总线型组织结构”、“星型组织结构[4]”、“网络型组织结构”、“虚拟组织”等概念，为财务组织结构的创新提供新的视野。
6.2处理流程的重组
在20世纪90年代，美国管理学家哈默，信息技术对管理的影响，提出了“业务流程再造”的理念，在企业管理中，掀起了一场“革命为核心的流程再造”在欧洲和美国及其他国家。
企业要充分利用信息技术和管理方法来重新设计组织结构和流程，合并重复的环节，尽量减少无效或不增值的活动，活动的过程中，从整体流程的设计和优化全球最佳目标。
6.3控制方法的改进
很长一段时间，很多财务处理控制方法在财务管理方面的应用，如授权的权威，保护财产和复式记账法。
但是，也有许多国家的最先进的方法，如全面预算，标准成本控制及无形资产计量评价（EVA，FIMIAM）的方法，在我们的应用水平是非常低的。
究其原因，除了经济环境，思想，品质，财务人员，但最主要的原因是这些方法的组合，而不是IT。
6.4财务制度的创新
受制于金融体系，特别是宏观金融系统的金融机构，财务流程，财务处理方法，财务信息系统的创新。
随着社会经济和科技的发展，宏观金融系统将成为企业财务管理模式创新的瓶颈。
探索电子商务环境下，企业会计制度，会计准则，财务管理系统已成为理论研究的重要任务。
6.5财务软件的开发
目前，国内财务软件大多数都没有从根本上改变对传统业务的模拟，只是对传统会计处理改进基础上，增加了对其他业务的模拟，传统流程自动化的思想仍然存在。
原因一方面宏观财务制度因素。
另一方面、商品化软件开发商的因素。
财务软件模块越来越多，价格越来越高，使用难度越来越大，不同软件的模块难以兼容，很多企业陷于两难的困境。
事项会计、事项法会计信息系统为电子商务环境下财务信息系统的设计展现了全新的视角。
7电子商务对传统财务管理的冲击
在电子商务环境下，传统的财务管理模式显然落后，不能满足发展需要的企业。
因此，我们必须建立一个新的财务管理模式。
选择在一定的环境和条件下的管理目标，财务管理，以达到预期的结构和目标。
管理目标为导向的金融管理机制的出发点和最终结果。
一般来说，包括利润最大化，财富最大化和企业价值最大化的管理目标。
该组织的设计选择正确的财务管理目标，结合自身的特点与财务管理的财务管理，根据电子商务环境的要求，贸易，金融组织设计方法，原理和参数，以确定财务管理模式的功能，这层的结构层分解的工作与企业业务的整体设计。
此外，根据内部经济责任制，相关的财务管理指标精致，清晰的财务管理模式的权利和责任，明确各个岗位，他们应该提供的信息和完成的工作，现实的实施严格的审核，以确保财政服务管理，有效地平滑，真正的财务管理目标。
7.1内容的影响
无形资产管理将成为财务管理的重要组成部分。
在工业经济和社会，经济的增长主要依赖的厂房，设备，资金等有形资产。
在经济发展中起着决定性的作用的知识为基础的电子商务时代，专利，专有技术，商标，信息，计算机软件及其他无形资产，无形资产的比例迅速增加，与此相联系，在企业的资产结构，甚至成为了企业的主要资产。
为了适应不断变化的需求的工业经济的无形资产，企业财务管理的重点转移到无形资产的管理。
资金管理，投资管理，“意识的转变，传统的财务管理，融资及投资，主要是指对企业的集资。
电子商务的应用范围扩大的企业资本，改变资本结构的企业。
资本电子商务业务，包括两大类，而不再起主导作用在实物资本的物质资本和智力资本，智力资本，融资和投资管理的电子商务企业应该考虑的“芯片被称为”和“投知道。
“芯片被称为”指的是知识资本的积累，在这个过程中是一个金融方面的智慧。
一个企业有很多的知识资本，有发展的主动权，你可以为企业创造了大量的财富。
企业财务管理，根据企业的实际情况，提高计划，以加强企业的无形资产和人力资源管理的企业知识资本。
提高智力资本将成为公司未来的财务管理的重要组成部分。
“投知”的知识资本的应用。
公司拥有大量的知识资本，如果不合理，不能为企业创造财富。
企业财务管理帮助企业充分利用了企业的智力资本，包括无形资产的价值和收益的合理估计。
智力资本的最佳利益结构，企业财务管理，专注于探索企业知识资本的潜在盈利能力，知识资本，为企业带来了源源不断的财富。
将进一步加强风险管理的意识。
电子商务的条件下，客户的需求已经产生了许多新的变化，主要表现为随机性的位置，趋势的个性化和消费的机会。
在他的客户的需求的不确定性，整个企业的业务流程与组织的压力给内部的生产，研究和开发，质量管理和供应业带来的负面影响的倍数风格，这种新的需求特性的关键环节内组织面临更多的不确定性，而这些环节的不确定性，最终必然反映了企业的财务管理的不确定性，提高企业财务管理的风险因素。
这使得公司能够进一步提高风险管理水平。
7.2功能的影响
财务管理的主要职能，包括决策，计划和控制功能。
加速全球经济一体化的发展，电子商务企业寻求全球发展的机会。
但是，由于电子商务的快速发展已经改变了传统的经营模式，实施财务管理职能从传统的财务管理提出了新的特性不同。
在更广阔的范围，甚至全球的业务拓展和经营的电子商务企业。
利用互联网技术，信息技术和业务的有效结合，从而节省了成本和时间。
通过将多个数据中心，节省成本的IT管理和保护有限的IT资源。
使用共享服务中心，以提高运营效率和降低信息化的成本。
的财务部门可以共享中心在许多关键领域，在这些领域，包括采购，支付，订单管理，应收账款，项目管理，财务管理，预算编制和报告。
通过整合和优化业务流程，也摒弃了繁杂的成分，降低企业财务管理的复杂性。
计算机和计算机网络的发展，也结下了最有生产力的财务分析。
作为20世纪最有创造性的发明的计算机，其数据处理和分析功能总是无与伦比的。
对于结构性金融决策，如财务管理，以确定最佳的库存模型可以完全交给了在计算机上完成。
由此可见，一个程序是否是可行的，通过计算机，通常可以在几秒钟以回答。
相对于传统的财务管理，财务管理，电子商务条件下的充分应用互联网技术进行实时管理企业财务。
一，企业财务管理，从事会计，以实现实时的财务管理从静态到动态，从本质上讲，提高财务管理的质量。
其次，在网络之后从一个动态的静态的会计核算的东西，丰富的会计信息的内容和时间价值的会计信息，从而能更好地反映业务和资金状况，财务会计，最后用在线银行连接，可以随时查询最新的企业银行资金，增加资金的流动，不断变化的市场，第一手的信息，及时响应，部署动态的财务报表和财务报告的最大经营活动和使财务安排。
综合企业的财务资源，财务和业务的协同效应。
电子商务条件下，企业可以更有效地实现整体管理，这样你就可以整合整个组织的财务资源。
实现财务和业务的协同效应，从而改变了过去的财务代理业务，很宽松的，所以，金融资源的企业业务直接挂钩，以实现资源的优化配置。
8针对性的构建财务管理模式
通过全面的分析电子商务环境对现今的企业财务管理的具体影响，急需相关企业针对内部的财务管理方式做出合理性的改革，积极应对信息技术的发展潮流，合理的构建有效的财务管理模式。
8.l管理目标的选择
企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。
企业财务管理的目标应兼顾相关利益人各方的利益，同时还应追求企业持久的竞争优势，即以建立企业可持续竞争优势为前提、以股东利益最大化为主导的利益相关者财富最大化为目标。
8.2信息系统的构建
流程再造的基础上，企业财务管理信息系统的设计应注意的电子商务交易系统的整合，信息需求模型分为会计方向，控制和决策导向和三为导向，以现代企业IT信息化，信息化，智能化三种类型的支持环境。
外部安全，高效，便捷的电子货币支付，电子转账，结算和与金融业务相关的电子资源共享和信息的及时互动，国内和有效实施网络财务控制和管理。
对于电子商务的财务管理，信息系统的安全性是至关重要的，因为资金问题和公司秘密有关的财务问题，任何一点的漏洞可能会导致损失了很多钱或商业秘密，甚至会带来的企业淹没了灾难，要求及其运载工具和存储工具。
做到这一点。
许多学者都提出了各种各样的安全控制方法和措施，如在网上公证的形成包含孤立的监控和操作，在线测试应用软件，建立灾害风险控制，以及类似的企业与审核委员会建立在房子的内部控制机构的网络主管。
8.3有效的管理，组织设计
结合企业财务管理的目标和功能，同时，基于电子商务交易模式指标的要求，组织设计，原则和主要参数，以确定企业财务管理的重要功能和结构，层层分解到各项业务和业务的整体设计工作。
层层分解，不同层次的集中管理，清除在财务管理过程中，权利的各个部门和岗位的职责，并应提供的信息来完成这项工作的评价和严格的审计和财务管理活动的基础，以确保有效控制经济活动，财务控制，财务管理和完整的目标和计划。
8.4业务流程再造
基于信息技术的业务流程再造。
企业业务流程根本上重新思考和彻底的重新设计，以实现现代化的巨大成本，质量，服务和速度等关键绩效指标的改善。
在电子商务环境中，不能被忽略外部的相互合作关系，在企业内部的财务管理，包括其开放。
同时，各业务单位随时获得金融部门的信息，以便更好地开展其业务活动，真正实现了之前的预测，控制和反馈后，企业已成为一个有机的整体。
9电子商务的财务管理创新
理财人员的思想观念、价值判断将随着电子商务的发展、财务管理环境的变化、技术方法的创新而变化，适应网络时代的理财观念将逐渐形成。
9.1合作与竞争的概念
在全球经济一体化以及电子商务的出现，各类信息的快速传递和响应，这将带来两种相反的效应：
第一，由于商业信息的捕捉能力的普遍提高，必然促使市场竞争日趋激烈，由于信息的快速传输更便捷的通信和企业之间的合作在更广阔的范围。
这就要求企业在财务管理，是一个“双赢”的思维过程和协调企业与其他企业之间的关系，使各方的经济利益达到和谐统一。
9.2目标协调的概念
电子商务时代，全球经济作为一个整体，密切相关的生产和销售上新出现的一个新的机制来创造财富，创造财富的企业是完全依赖于各方面的利益相关者的利益及时提供各方面的信息，并及时治疗。
企业财务人员应超越的战略联盟，为整个生产和销售链上的利益相关者的角度，根据组织的边界。
9.3知识管理的概念
电子商务时代的信息（知识）和通信技术的有效整合。
知识管理的出发点是连接组织内部的知识资源作为最重要的类型，掌握和利用知识作为提高企业竞争力的一个关键。
财务管理应建立知识管理的概念，各种不同类型的财务管理知识，
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