建筑项目管理试题及答案tx.docx
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建筑项目管理试题及答案tx
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。
A．保护施工现场B．开展事故调查
C．分析事故原因D．风险识别
2．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。
A．1B．2
C．3D．4
3．由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于（B）。
A．一般危险源B．第一类危险源
C．重大危险源D．第二类危险源
4．已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。
E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为（A）天。
A．9B．11
C．13D．15
5．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。
上述事故属于（C）作用的结果。
A．第一类危险源B．第二类危险源
C．两类危险源共同D．不可抗力
6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。
A．业主方B．承包方
C．监理方D．设计方
7．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。
A．采取限额设计的方法B．采取价值工程的方法
C．调整进度管理的方法和手段D．优化施工方法
8．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。
A．工程合同价B．工程概算
C．工程结算D．工程决算
9．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。
A．时间间歇B．搭接关系
C．逻辑关系D．自由时差
10．下列选项中，（A）是一种传统的组织结构模式。
A．职能组织结构B．线性组织结构模式
C．项目结构模式D．矩阵组织结构模式
11．建设项目的风险类型包括了（A）。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
12．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（A）文件。
A．纲领性B．示范性
C．标准性D．操作性
13．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。
A．发包人B．承包人
C．监理工程师D．项目负责人
14．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车
C.投料试车D.试生产
15．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构
C.项目经理部D.政府主管部门
16．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于（B）。
A．技术措施B．管理措施
C．合同措施D．经济措施
17．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。
A．监理方B．业主方
C．承包方D．设计方
18．工程管理信息化属于（B）的范畴。
A．企业信息化B．领域信息化
C．社会信息化D．区域信息化
19．质量管量体系八项原则的内容不包括（C）。
A．领导作用B．持续改进
C．全程管理D．管理的系统方法
20．设备采购合同通常采用（B）。
A．固定单价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金合同
D．可调的固定单价合同
21．建设工程施工合同的计价方式主要有（A）。
A．单价合同、总价合同、成本加酬金合同
B．固定单价合同、固定总价合同、固定成本加酬金合同
C．变动单价合同、变动总价合同、变动成本加酬金合同
D．单价合同、总价合同、固定成本加酬金合同
22．建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（A）的一个工作系统。
A.目标控制B.合同管理
C.资金管理D.工期管理
23．为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（B）相比较。
A．施工合同B．施工成本计划
C．进度报告D．工程变更
24．施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制（A）。
A．竞争性成本计划B．指导性成本计划
C．实施性成本计划D．考核性成本计划
25．施工总承包模式下，（C）与分包单位签订分包合同。
A．总承包管理单位B．业主
C．总承包单位D．监理单位
26．施工成本分析的基本方法中，（C）是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A．相关比率法B．差额比率法
C．动态比率法D．构成比率法
27．业主方的进度目标指的是（A）。
A．项目动用的时间目标B．项目竣工的时间目标
C．项目立项的时间目标D．项目开工的时间目标
28．某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为（）万元。
A．15B．5
C．-5D．-10
29．由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向（B）提出索赔。
A．发包人B．承包人
C．工程师D．保险公司
30．建设工程项目施工成本决策的前提是（C）。
A．施工成本控制B．施工成本计划
C．施工成本预测D．施工成本分析
31．为了实现有序和科学的项目住处管理。
应由（B）
A．业主方编制统一的信息管理职能分工表
B．业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
C．业主方制定统一的信息安全管理规定
D．业主方制定统一的信息管理保密制度
32．建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（C）
A．仅限发包方
B．仅限承包方
C．发包方和承包方均可
D．仅限监理方
33．现场施工准备工作的质量控制中，属于施工质量控制的一项重要基础工作是（C）。
A．测量控制B施工平面图控制
c．计量控制D．施工人员的控制
55工程项目施工招标中，招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（A）个工作日。
A.5B．6
C.7D．8
56某工程发生质量事故，造成8人死亡，直接经济损失500万元，此类事故为（D）。
A．一般事故B．特别重大事故
c．重大事故D．较大事故
34．合同结构图中，矩形框连接的表达方式是（C）。
A．单向箭线B．直线
C．双向箭线D．波折线
35．施工恳承包管理模式的质量控制特点不包括（B）。
A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B．建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量
D．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
36．下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是（）｡
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】B
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡
37．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程（）｡
A.质量能力不足
B.易出现质量不合格
C.存在质量不合格
D.质量能力偏大
【答案】D
38．关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是（）
A适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程
B合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量
D承包商承担的风险较小
【答案】B
39．关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是（）｡
A.Ⅰ级预警表示生产括动处于正常状态
B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示
C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
【答案】B
【解析】I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示｡Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示｡Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示｡Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示｡答案为B｡P236｡
40．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告｡
A.28
B.21
C.14
D.7
【答案】C
41．根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应（C、）
A、由发包人提出,经工程师确认
B、由工程师提出,经发包人确认
C、由承包人提出,经发包人确认
D、由发包人提出,经承包人确认
42．某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（A）
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
43．建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（A）的职能。
A、建设单位
B、设计单位
C、项目管理咨询单位
D、建设项目工程总承包单位
44．能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D）P42
A、因素分析法
B、差额分析法
C、差率法
D、比较法
45．某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（A）方式
A．CM发包
B．分包
C．再分包
D．转包
46．在建设工程合同中，一般将（C）约定为解决合同争议的最终处理方式P130
A、协商
B、调解
C、仲裁
D、行政部门裁决
47．根据《专利法》,对产品的形状,架构或者其结合所提出的适于实用的技术方案成为（）
A,发明
B,实用新型
C,外观设计
D,设计方案
【答案】B
48．依法实施强制监理的工程项目,对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准负有审查责任的是（）
A.发包人驻工地代表
B.工程监理单位
C.设计单位
D.项目技术负责人
【答案】B
49．环境管理体系的一级要素是（D）
A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核
B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核
D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审
50．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。
A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方
51．以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地使用权出让合同,向建设项目所在城市,县人民政府（）领取建设用地规划许可证｡
A,土地主管部门
B,建设行政主管部门
C,城乡规划主管部门
D,授权的镇人民政府
【答案】C
【解析】以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地出让合同,向城市,县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证,1｡
52．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
【答案】B
【解析】成本加固定费用合同是,人工､材料､机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款｡如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误｡P307｡
53．为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于（）
A､全面安全检查
B､要害部门重点安全检查
C､经常性安全检查
D､专项安全检查
【答案】B
【解析】这个题目主要考察的是安全生产,检查｡安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全｡对设备的运转和零件的状况,要定时检查｡发现损伤,立刻更换绝不能带病作业｡一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大｡第242页｡
54．根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）
A､经济贸易主管部门
B､建设行政主管部门
C､发展计划部门
D､环境保护部门
【答案】A
【解析】该题目的是监督管理部门职责的划分｡国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查｡第211页｡
二、多项选择题
55．施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（ABC）。
A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
D在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
E．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
56．根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的情形有（ACDE）。
A．法律法规规定不宜公开招标的
B单项合同估算价在150万元人民币以上的工程
C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
E．项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的
97施工承包合同中发包人的责任与义务有（BCDE）。
A按合同要求的质量完成施工任务
B．组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交
C．按合同规定支付合同价款
D．按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准
E按合同规定主持和组织工程的验收
57．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（BD）分工。
A．管理流程B．工作任务
C．信息处理D．管理职能
E．生产功能
58．业主方项目管理的目标包括项目的（ABDE）。
A．质量目标B．投资目标
C．成本目标D．进度目标
E．安全目标
59．在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是（ACD）。
A．总时差为0的工作
B．总时差最小的工作
C．最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
D．最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
E．总时差最大的工作
60．在网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，则（BE）。
A．不影响紧后工作B．不影响总工期
C．总工期拖后1天D．总工期拖后了4天
E．影响紧后工作1天
61．下列有关关键线路的叙述，正确的是（BD）。
A．双代号网络计划中无虚箭线的线路
B．双代号时标网络计划中无波形线的线路
C．单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路
D．双代号网络计划中持续时间之和最长的线路
E．单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路
62．在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ABC）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
63．质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（ACD）
A．协调性B．指导性C．可行性D．可检查性E．可理解性
64．施工生产要素的质量控制包括施工人员、（BCDE）的控制。
A．投资B．材料设备
C．工艺方案D．施工机械
E．施工环境
65．施工成本中的综合成本包括（CDE）。
A．单项工程成本B．单位工程成本
C．分部分项工程成本D．月（季）度成本
E．年度成本
66．赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有（BCD）。
A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用
C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用
E．拟完工作实际费用
67．施工方项目管理的目标包括施工的（ABCD）。
A．成本B．进度
C．质量D．安全管理
E．投资
68．建设工程项目的实施阶段包括（ACDE）。
A．设计阶段B．招标投标阶段
C．施工阶段D．动用前准备阶段
E．保修期
69．施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（AC）。
A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B．与分包单位的合同关系有可能不同
C．分包单位的选择和认可程序不同
D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同
E．对分包单位的管理和服务不同
70．对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有（ACDE）。
A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
B．可以通过成本控制提高经济效益
C．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
D．可以通过分段施工缩短工期
E．可以减少承包商的对立情绪
71．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外,还应包括（）等内容｡
A.监理工作流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作依据
E.监理工作的控制点及目标值
【答案】ACE
【解析】工程建设监理实施细则应包括下列内容:
专业工程的特点;监理工作的流程;监理工作的控制要点及目标值;监理工作的方法和措施｡P78｡
72．下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有（）｡
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
【答案】CD
【解析】本题考查知识点:
“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计､改进施工方法和改变施工机具等｡
73．关于安全生产管理制度的说法,正确的有（）｡
A企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是已发参见工伤保险,为从业人员缴纳保险费
B新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业,进项目,进班组三级
C根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案吗,施工单位应当组织专家进行论证,审查
D按照啊“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算
E特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业
【答案】ABCD
74．根据《劳动合同法》,用人单位有权实施经济性裁员的情形有（）
A,依照企业破产法规定进行重整的
B,生产经营发生严重困难的
C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的
D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的
E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的
【答案】ABDE
【解析】可以经济性裁员的情形,依照企业破产法规定进行重整的生产经营发生严重困难的企业转让,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的其他致使劳动合同无法履行的
75．下列责任形式中,当事人承担违约责任的形式有（）
A.赔礼道歉
B.支付违约金
C.赔偿损失
D.采取补救措施
E.罚金
【答案】BCD
76．关于履约担保的说法,正确的有（）｡
A､履约担保是为保证正确､合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B､履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C､银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D､保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%
E､履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内
【答案】BCD
【解析】本题考查的是履约担保｡选项A的内容是预付款担保的内容,正确的说法应为:
履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保｡选项E,正确的说法应为:
履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,第315页｡
77．工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）｡
A､地基与基础
B､装饰装修
C､主体结构
D､环境保护
E､节能工程
【答案】ACE
【解析】本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页｡
78．关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有（）｡
A､分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B､分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C､施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D､对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E､分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
【答案】AE
【解析】本题考查的是施工分包管理的责任｡选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可､确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担｡选项C正确的说法,因为｡有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任｡选项的｡正确的说法应当为｡对施工分包单位进行管理
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