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医院医生个人工作计划文件精选

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医院医生个人工作计划

人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分

准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

下面是为大

家整理的“医院医生个人工作计划”,欢迎大家阅读,仅供

参考。

医院医生个人工作计划

(一)

一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工

新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论

从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,

科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,

树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,

树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难

较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技

术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一

心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们

坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700

多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医

院”。

使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识

1、人性化管理

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主

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任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身

管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性

化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方

式。

加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。

科主任、

护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为

一个团结拼搏积极向上的团队。

内科医师工作计划范本

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液

④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士

⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、

硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区,道一声“安康”。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心

制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人

抢救制度人手一册。

科室成立①医疗质量管理小组②医疗安

全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥

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院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护

士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

医院医生个人工作计划

(二)

人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分

准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民

的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白

衣天使”年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台

阶,特制订xx年护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方

案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的

考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础

护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:

各科制定出周期内专科理论

与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,

理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究

实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:

属于规范化培训对象的护士,在年

内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽

考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度

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的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的

执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理

文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院

范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计

划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护

士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用

“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓

乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长

组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,

可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及

护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送

部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:

加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是

更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当

今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及

护士长感情沟通交流等.

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(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评

相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织

护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴

提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开

发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科

室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与

质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,

护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。

考评方式以

现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现

护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加

强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考

评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历

的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

年终护理

文书评比评出集体第一、二、三名。

医院医生个人工作计划(三)

第一季度:

1、与责任村村委主任、书记建立联系,确定公共卫生

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联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅责任村公共卫

生信息管理联络渠道;

2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况,掌握责

任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60

岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数,

重点是流动儿童和孕产妇信息;

3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,

按照责任医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;掌握

责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况,高血压、

糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作;

4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导

用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报

告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展

第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建设者健康

手册资料50份;

5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各

项临时指令性工作,

第二季度:

1、常规工作:

制定每月工作计划,完成结核病、精神

病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90

户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排

刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;

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按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各

项临时指令性工作;

2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展

农民健康体检工作打下基础;

3、熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康

档案信息数据,及时将随访信息记录入信息管理系统;

4、完成责任村流动人口调查摸底,完成责任村从业人

员调查摸底,完成查螺筛查工作;

5、做好社区惠民政策宣传,配合做好一卡通的发卡工

作;

6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;

第三季度:

1、常规工作:

制定每月工作计划,完成结核病、精神

病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90

户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排

刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;

按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各

项临时指令性工作;

2、根据半年度考核情况查漏补缺;

3、完成责任村改水改厕工作,落实水质监测;

4、配合完成中小学生健康体检,

第四季度:

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1、常规工作:

制定每月工作计划,完成结核病、精神

病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90

户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排

刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;

按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各

项临时指令性工作;

2、完成本年度责任医生全部工作,包括各类台帐表册,

责任村家庭和个人档案建档率达到80%,重点人群建档率达

到85%,慢病随访信息整理,健康档案信息化合格率80%以

上,对各类信息进行汇总整理,做好年度工作总结,积极迎

接卫生局考核评估。

医院医生个人工作计划(四)

新的一年伴随着春节的到来已经悄然来到了我们身边,

在过去的一年中,我同医院其它同事密切合作,为快速准确

的为病人进行诊断和治疗进行了科学的研究和探索,在本年

度,我将继续深化学习党的十七大会议精神,加强业务学习

与研究,加强医风和医疗道德建设,规范自己的行为,遵守

医院的各项管理规定,为了更好的完成本年度的工作特制定

本计划:

一、继续加强医疗行风建设,提高自己的医德修养

水平,坚决对决收受病人红包的行为,要在工作中视病人如

亲人,想病人之所想急病人之所急。

事事处处为病人着想,

认真履行医生的个人职责,维护医生的社会声誉。

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二、要不断加强医学研究,特别是针对临床的常见病症

的研究与治疗,要充分利用多媒体络技术加强和其他省市同

行之间的医学研究,做到对各种研究资料的共享和使用。

着社会的不断发展,各种各样的疾病不断出现,加强疾病的

控制与治疗的工作已经刻不容缓,本年度我将对本地区经常

出现的地方性疾病的预防与治疗进行研究和探讨,争取在这

方面能有所突破。

三、认真遵守医院的各项管理规定,医院的发展与管理

离不开医护人员的共同遵守,只有遵守了这些规章制度,医

院才能正常的运营和发展,在本年度,我将坚持有事请假,

不迟到不早退,出满清干满点,严格自己的工作制度。

充分

发挥年轻医生的优势。

四、20XX年医生个人工作计划继续发扬团队精神和集体

主义精神,虽然工作用分工,但是合作是必不可少的,要想

在医疗技术上有所突破需要集体的集思广益才能有所发展,

有所提高,因此,在本年度我将加强这方面的工作,正确在

工作上能有新的

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