饶上抗建路商业步行街施工组织设计.docx

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饶上抗建路商业步行街施工组织设计

一、工程特点及招标要求

1、工程概况

抗建路商业步行区包括原抗建路商业街、中山西路和信江中路。

抗建路南起沿河路，北接解放路，中间与中山西路和信江路相交，全长566米，路幅宽18米，道路横断面为一块板形式。

道路设计横向坡度为1.5%，抗建路商业步行街属旧街改造工程，路基土层重型压实度>93%。

道路设计为20cm砂砾石垫层，18cm厚水泥稳定砂砾层，其强度为2.5MPa；路面采用水泥混凝土面层，厚度为22cm，其混凝土标号为C35。

地面铺装层为花岗岩石板和地面砖。

主要工程量汇总表

序号

工程项目名称

单位

数量

备注

1

20cm砂砾石垫层

M2

10188

表中数量为估算量，以实际工程为准。

2

18cm2.5MPa水泥稳定砂砾层

M2

10188

同上

3

22cmC35混凝土面层

M2

10188

同上

4

花岗岩石板面层

M2

10188

同上

2、业主的招标要求

（1）工期要求：

建设单位要求本工程计划开工日期为2001年10月26日，必须在2002年1月16日竣工，总工期只为80天，并实施工期奖罚对等，提前或拖延工期，相应奖励或处罚500元/天。

（2）质量要求：

本工程质量要求按现行的国家施工验收规范和市政道路工程质量检验评定标准，确保市级优良工程，力争省级优良工程。

（3）其它要求：

本工程在商业区内施工，人口相对密集，在施工过程中要保证不影响商业区内的街容街貌及区内的正常营业，因此要求做到以下几点：

a.施工全过程要做到安全生产、文明施工。

施工现场平面布置要求规定的施工用地范围内，材料、设备堆放整齐，保持场地卫生。

b.加强现场消防保卫工程，做好施工区内物资保管，严防发生火灾。

c.做好现场环境保护工作，防止水污染，大气污染与噪声污染。

二、项目组织管理体系

本工程在公司统一管理下实行项目经理、技术负责人负责制，项目经理部全体人员为实现质量目标应尽职尽责，努力工作。

（一）项目组织机构示意图

（二）质量职责

1.项目部经理质量职责

（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程处的有关规定。

（2）参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。

（3）建立和完善项目部组织机构，明确种类人员职责并对其进行考核。

（4）主持项目部工作，对项目施工全面负责。

（5）负责质量策划活动的具体实施。

（6）参与工程专业分包方、劳务分包方的评价。

（7）参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收。

2.项目部技术负责人质量职责

（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

（2）负责本项目施工技术、质量管理工作。

（3）严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

（4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。

（5）深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处；参加中间及竣工验收。

（6）组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“四新”技术应用。

（7）负责纠正和预防措施的实施。

组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。

（8）制定项目部需收集的质量记录清单。

负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底。

组织工程质量检查。

3.项目施工员质量职责

（1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。

依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

（3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促班组贯彻执行

（4）组织隐蔽工程验收，做好施工日记。

（5）协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

4.项目资料员质量职责

（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

（2）按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。

（3）负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录。

（4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

（5）协助项目技术负责人做好质量消息的收集整理工作。

（6）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

5.项目预算员质量职责

（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

（2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。

（3）参加图纸会审。

（4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。

（5）编制工程物资需求计划。

（6）参与工程投标活动及工程合同评审工作。

6.项目材料员质量职责

（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

（2）根据项目需要及时和工程处物资部门联系，编制项目物资采购计划。

（3）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。

（4）材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。

不合格品负责退货。

（5）按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施。

确保进场物资合格。

7.项目质检员质量职责

（1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

（2）负责工程项目的施工质量，严格按现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。

组织对分项工程质量的评定。

（3）参加工程的图纸会审、技术交底。

（4）参与进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。

（5）参加隐蔽验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

（6）对返工/返修的产品进行复验。

8.项目安全员质量职责

（1）贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。

（2）负责本项目部施工安全生产。

（3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。

（4）参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

9.项目设备员质量职责

（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

（2）组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。

（3）对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行监督，并做好记录。

（4）参加项目部机械设备事故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。

10.项目试验员质量职责

（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系程序文件。

（2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复验工作。

并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。

（3）收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。

11.项目计量员质量职责

（1）贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系程序文件。

（2）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。

（3）负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。

12.项目保管员质量职责

（1）熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。

（2）严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。

严格按《物资管理工作程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。

（3）认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。

负责物资进货检验状态的标识。

（4）收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。

三、施工准备工作

（一）“三通一平”工作

本工程施工现场“三通一平”由建设单位完成后移交给施工单位，具备工程开工条件后书面通知施工单位进场。

（二）技术准备

1、首先认真熟悉建设单位与我公司签定的施工合同，了解合同中关于工程质量、施工进度和安全生产以及材料供应等方面的有关要求。

2、熟悉建设单位向我公司提供的施工现场情况，了解工程定位测量依据（包括规划红线、坐标定位点、水准点等）以及地质勘探报告和周围的建筑物、道路和地下管线情况。

3、悉和审查施工图纸，主要内容包括：

a.施工图纸是否齐全和完整，是否符合国家有关工程设计和施工方面的规定；

b.施工图纸与其说明的内容是否一致，其各组成部分相互之间有无矛盾和错误；

c.施工图纸的尺寸、坐标、标高等是否一致，技术要求是否明确；

d.了解拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术、新工艺，对于较复杂、施工难度较大和技术要求较高的分部、分项工程，要审查现有的施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期的要求，建筑设备的定货和加工有什么特殊的要求等。

4、组织各级施工人员，技术人员认真熟悉施工图纸，做好施工图的预审（自审），将施工图纸中的问题和疑点整理成文，交由技术部门组织施工图纸会审；图纸会审由建设单位主持，设计单位、施工单位及监理单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，作为指导施工和工程结算的依据，在工程施工中，遵循技术核定和设计变更现场签证的制度，将施工图中的问题解决在施工之前，以避免造成差错和重大损失。

5、编制施工图预算，进行工料分析，制定施工组织设计方案和施工作业计划。

6、准备施工用的有效文件、资料、施工图集、规范和技术标准等。

7、熟悉和了解设计意图，确定工程施工中的难点和重点，设置工程质量控制点。

8、配备施工现场工程质量检验与检测的器具和仪器，配备符合有关规定和要求的计量器具与设备。

9、踏勘施工现场，对照施工总平面图到施工现场进行测量，核对设计图与现场的实际情况是否相吻合。

10、综合考虑施工现场的平面布置，要求满足施工的需要，达到标准化管理的要求，创建安全、文明施工的良好环境，为工程管理总目标的实现，创造有利的条件。

11、按照工程规模、建筑特点和建设单位的要求，编制具有指导性的工程施工组织设计和施工方案。

（三）机械与物资的准备

1、建筑施工机械设备的准备

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

主要大型机械设备如下：

a）工程施工采用4辆载货汽车，6辆自卸汽车，4辆机动翻斗车负责运输砂、砾石、模板、混凝土等大型材料。

b）施工现场，配置2台JS500型砼搅拌机，自制混凝土搅拌台，用于搅拌路面混凝土。

c）现场配置一台电焊机及其它混凝土振捣，压光压纹，切缝等设备来满足工程施工的需求。

d）现场配备75Kw柴油发电机组台，来满足停电保证工程施工连续进行的需要。

具体的机械制备配置详见机械设备一览表。

2、施工物资和材料的准备

根据施工预算和工料分析以及施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为组织采购、加工、运输和进场确定堆放场地（仓库）提供依据。

物资材料准备工作程序：

编制各种物资材料需要量计划；签订物资材料供应合同；确定物资材料的进场时间和运输方案；组织物资材料进场和保管验收；

施工物资主要是指模板、钢管等周转性材料，建筑材料包括钢材、木材、水泥、砖、砂、石等。

3、主要材料、半成品随工程进度分期分批进场。

（四）劳动力组织和劳动力需用量计划

1、本工程采取双包形式，工期紧张，为了保证工期和质量目标的实现，组织了技术精湛的管理队伍，配备了强干的普工、混凝土工、泥工以及安装工和机械工等施工班组。

同时为了确保工期，劳动力可能会出现集中突击、局部窝工、等工现象，故在组织施工时，充分考虑了上述因素，留有充分余地，合理地安排劳动力。

2、劳动力需要量计划

序号

月份工种

2001年

2002年

10月

11月

12月

1