小企业管理练习题.docx

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小企业管理练习题

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一、不定项选择题（下列各题中有1个或多个选项是正确的，请将正确选项的序号填入括号中。

）

1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的（B）。

A.绝对性原则B.相对性原则

C.主观性原则D.客观性原则

2.创业团队有（ABCE）等模式。

A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队

C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队

E.资本技术联合型的创业团队

3.下列不可用作小企业界定标准的是（　C　）。

A.资产总额　　B.员工人数

C.生产产品的类型D.销售额

4．根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（ACD）等指标，并结合行业特点制定。

A．从业人员B．净利润率

C．营业收入D．资产总额

E.筹资总额

5.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（　C　）的主要观点。

A.产业分工理论B.规模经济理论

C.市场缝隙理论D.不完全市场理论

6．一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（C）阶段。

A．高级应用B．次级应用

C．初级应用D．准备阶段

7．小企业经营的经济价值体现在（ACE）几个方面。

A．国民经济的重要组成部分B．增加就业的主要渠道

C．促进市场竞争和市场经济的基本力量D．培育企业家的摇篮

E.保持经济增长及稳定的重要来源

8．对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面？

（ABCDE）

A．得到收入回报B．获得自我满足感

C．获得工作安全感D．可以相对独立，具有一定的灵活性

E．可以获得一定的社会地位

9.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（ACD）。

A．出口战略B．跨国连锁经营

C．许可合同交易战略D．直接投资战略

E．跨国兼并

10.行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容：

（ABD）等。

A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道

C.不适宜的组织形式D.对专有技术的控制

E.行业发展前景黯淡

11.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（D）。

A.产品质量B.服务质量

C.产品性能D.企业资源

12.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B）。

A.被动型创业者B.生存型创业者

C.机会型创业者D.主动型创业者

13.按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD）。

A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者

C.生存型创业者D.机会型创业者

E.简明务实型创业者

14.美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（ABCE）。

A.欲望B.能力

D.学历C.资本

E.气质

15.以下哪些是对企业内部环境的分析（AB）。

A．SWOT分析法B．价值链法

C．PETS法D．波特五力模型

E.蒂蒙斯三要素模型

16．创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括（ABCD）。

A．法律与政策环境B．经济环境

C．社会文化环境D．技术环境

E．行业竞争者

17．一个行业中的竞争，存在着以下基本竞争力量（ABCDE）。

A．潜在的进入者B．替代品

C．现在竞争者的竞争能力D．供应商

E．购买者

18．企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（A）。

A．价值活动分析B．优劣势分析

C．外部机会和威胁的分析D．企业内部条件的分析

19.组建创业团队要考虑的关键问题是（）。

A．团队的物质资源B．团队的财务资源

C．团队的异质性D．团队的完整性

E．团队的友谊

20.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：

（BCD）。

A.劳动力状况B.交通是否便利

C.周边的商业氛围D.顾客的数量和质量

E.原材料供应情况

21.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：

（C）。

A.目录B.管理团队

C.摘要D.市场分析

22.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（B）中。

A.封面B.扉页

C.附录D.正文

23．权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（ABCDE）。

A．个人积蓄B．亲朋好友的资助

C．合伙人投资D．风险投资公司投资

E.发行股票

24.一般而言，不同的融资方式的融资成本是不同的，在以下融资成本最高的方式是（D）。

A．财政融资B．信用融资

C．内部融资D．股票融资

25．在创业计划中，（A）是整个计划的浓缩，应当有强烈的吸引力和说服力。

A．摘要B．市场调研和分析

C．商业的经济性D．营销计划

26.创业设计的内容包括（ABCD）。

A．人员选择B．资金来源

C．地点选择D．项目选择

E．组织结构设计

27．以下选项中，（BCD）是可行性报告共同包括。

A．管理因素分析　B．经营战略分析

C．经济效益分析D．技术分析

E．人的因素分析

28．一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B）。

A．风险投资B．天使投资

C．私募融资D．商业信用

29．创业板与主板市场的根本区别在于（BDE）。

A．规模大小有差异B．上市标准不同

C．融资规模不同D．服务对象不同

E．交易制度不同

30.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有：

（BDE）。

A.企业发展前景B.企业的潜在获利能力

C.企业组织结构D.融资风险

E.表决控制权

31．小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题，主要原因是（D）。

A．流动资产大于固定资产投资B．流动资产少于固定资产投资

C．流动资产总量较少D．流动资产与固定资产投资比例失调

32．负债融资的主要渠道有（ADE）。

A．银行贷款B．公开市场发售

C．私募发售D．商业信用

E．政府资金支持

33.可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（ABCD）。

A.啄食理论B.代理成本理论

C.企业持续增长理论D.企业财务理论

E.天使投资理论

34.下列属于负债融资方式的有（CDE）。

A．天使投资B．风险投资

C．银行借款D．商业信用

E.债券融资

35.小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD）。

A．应付账款B．应交税金

C．商业票据D．预收账款

E.票据贴现

36.创建新企业的必备条件有（ABDE）。

A．拥有专利技术B．拥有工作经验

C．拥有合伙人D．拥有一定量的客户群

E.获得充足的创业资金

37.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：

（ACE）。

A.经营管理成本低B.原材料成本低

C.用人成本低D.运输成本低

E.融资成本低

38．目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：

（ADE）。

A．集权式的组织模式B．创业成本较高

C．更加注重企业眼前的发展D．具有家长的示范效应

E．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理

39.根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。

A．民营企业B．个人独资企业

C．集体企业D．合伙企业

E．公司制企业

40.一般来讲，影响衍生创业成功主要因素有（BCDE）。

A．最佳资本结构B．企业家的能力

C．小企业的空间集聚D．母体企业的竞争

E.母体企业内部的资源分布情况

41．特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（D）。

A．产品特许经营B．商标特许经营

C．区域开发特许经营D．经营模式特许经营

42.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（B）。

A.合伙企业B.公司制企业

C.集体企业D.个人独资企业

43.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。

A.管理模式B.技术设备

C.启动资金D.商标

44.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？

（ABDE）

A．竞争对手的未来目标B．竞争对手的自我评价和产业的评价C．竞争对手的员工培训方式D．竞争对手的现行战略

E．竞争对手的潜在能力

45．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（B）。

A．低成本战略B．差异化战略

C．无差异战略D．集中化战略

46.小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在（）。

A．成本过高B．相似产品降低了其差别化特色

C．竞争对手的模仿D．购买者对差异的敏感度降低

E．消费者讨价还价能力的增强

47．小企业分析宏观环境的方法是（C）。

A．五种竞争力模型B．SWOT分析法

C．PETS法D．BCG法

48．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（A）。

A．集中化战略B．差异化战略

C．分散经营战略D．低成本战略

49.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（A）。

A．运营管理B．财务管理

C．市场营销管理D．战略管理

50．小企业运营管理的关键目标是（D）。

A．迅速适应市场需求的变化B．不断提供高质量的产品或服务

C．保证生产运营活动持续进行D．降低成本，实现产出的价值增值

51．小企业运营系统设计的主要内容包括（ABC）。

A．产品和服务设计B．设施选址和布置

C．生产计划和工作设计D．质量管理

E．供应链管理

52.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：

（ADE）。

A．节约资源、降低生产成本B．提高了劳动生产率

C．改善了小企业与社区的关系D．降低库存成本和资金占用率

E．帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

53．影响小企业设施选址的主要因素有（ABCE）。

A．成本因素B．市场位置因素

C．人力资源因素D．企业的信用因素

E．基础设施因素

54．运营系统运行和控制的主要内容包括（BCDE）。

A．劳动关系管理B．生产方式的实施

C．供应链管理D．质量管理

E．库存管理

55．小企业实施准时生产的条件有（ABCDE）。

A