施工管理外墙干挂施工方案.docx
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施工管理外墙干挂施工方案
××××××项目外墙花岗岩
干挂工程
施
工
方
案
编制单位:
×××××××××装饰工程有限公司
编制人：
编制日期:
2010年1月24日
一、编制说明及编制依据
1、编制说明
本施工方案严格按照招标文件要求及××省、××市现行施工规范及安全生产、文明施工要求编制。
根据业主提出的要求,结合本工程的周围环境和工程的特点及难点，工期定为30日历天，我们将科学安排,合理用工，在“人、机、料、环、法”五个环节相扣，做到环环相扣，点点到位.
2、编制依据
1）综合楼改造招标文件
2）施工现场周围环境
3）本工程特点及难点
4）图纸
5）技术规范和工程检验及评定标准:
《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001
3、编制原则
1）满足业主对工程的工期及质量要求
2）符合施工图纸设计及规范要求
3）保证施工安全、保证施工质量、保证施工进度
4）合理安排、精心组织、措施全面、管理严格
1、工程概况
建设单位：
××开发有限公司
工程地点:
××工程项目
设计单位：
结构类型及层数:
框架，十五层
2、工程范围
外墙干挂优质国产天然花岗岩石材。
3、工程特点
本工程要求技术可靠、做工精细、外形美观，满足设计和使用要求。
本工程在施工过程中应注意安全防护到位，文明施工，与土建单位密切结合,确保施工的顺利进行。
施工组织机构
一、施工部署
为了保证改造工程在施工过程中做到有组织、有部署，使改造工程施工自始自终得有序进行，我们将组建综合楼改造工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理。
公司领导及总工程师统一指挥，直接协助项目部在装饰过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度.
二、施工组织机构
1、项目管理组织机构：
（附后）
2、管理人员主要职能
我公司将专门成立“华中外墙装饰工程项目部”。
委派有丰富现场组织和管理经验的贰级项目经理×××担任本工程项目经理（项目负责人）,并配备项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子.项目经理部在项目经理的领导下，作为本工程项目努管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,负责生产指挥调度、技术质量安全，是我公司派驻本改造工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与职务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求.
（1）项目经理：
代表企业法人，对该工程全面质量、安全、进度负责,其职能为：
负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度，施工组织设计,计划进度安排等工作。
（2）项目副经理：
协助项目经理进行生产调度，计划安排、质量、安全检查。
（3）项目工程师：
主要负责技术管理、图纸会审。
负责现场各分部项施工技术方案的编制、办理现场设计变更签证及隐蔽工程验收的手续、负责整理竣工资料。
（4）施工员：
负责施工现场的技术工作包括技术交底、施工现场的稽核尺寸、位置,协助项目经理合理安排劳动力，抓好工程进度，办理由设计变更而引起的工程量变化签证的手续。
严格按施工规范及操作规范施工。
（5）项目质量员：
主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量检查，质量评定和技术资料的收集工作。
（6）项目安全员：
主要负责协助项目经理做好安工作、检查施工现场安全，负责向各班组安全交底。
（7）材料员:
深入市场了解、掌握材料的市场价格变化，及时将信息向项目部反馈。
采购时要做到三比一算，比质量、比运距、比价格、算成本.合理安排采购、运输、库存等工作。
及时办理材料的进库手续，做到帐与物手续报表相符.收集材料质保书或产品合格证.
（8）设备管理员：
贯彻执行公司机械设备管理方针、政策和规章制度，负责解决机械设备的管理和使用，确保工程正常进行。
根据施工生产需要，积极组织好机械的进退场工作,每天查看现场，了解机械设备的使用情况,及时处理机械设备故障。
（9）统计员：
根据项目部的意图，负责编制工程月度计划及月度生产完成情况的上报.
（10）收料员职责
A、负责各种进场材料的数量,质量验收工作，并做好记录和汇报,发现问题及时汇报，以便处理。
B、根据单位工程形象进度,配合好材料采购原,编制要料计划，上报材料科.
C、对进场材料，做到数量和验收记录与上报相一致，不弄虚作假。
D、对不符合质量要求的材料，严禁进入施工现。
E、做好各项材料签收凭证资料的收集，建立台帐，以便以后的项目成本核算。
附:
项目组织管理机构
序号
名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
一
总部
项目主管
×××
项目副经理
工程师
负责主持本公司在江苏地区所有重点工程项目施工与技术管理.
质量主管
×××
项目总工
高工
一直负责本公司在江苏地区所有工程的施工技术管理工作。
二
现场
项目经理
×××
项目经理
工程师
具有丰富的现场施工管理经验，承建的工程屡获优良,多次获主管部门嘉奖和表彰。
现场技术员
×××
技术负责人
工程师
具有多年现场施工项目管理经验和技术指导经验。
质量管理
×××
质检员
助工
具有丰富的质量管理工作经验,有质检员上岗证。
安全管理
×××
安全员
助工
一直负责本项目部所有工程的安全管理工作,有安全员证.
预算管理
×××
预算员
工程师
一直负责本项目部所有工程的预算管理工作.
材料管理
×××
材料员
技术员
一直负责本项目部所有工程的材料管理工作。
能把好材料关。
二、主要施工方案方法
饰面石材干挂法施工
一．材料要求
1、石材板
根据设计要求，确定品种、颜色、花纹和尺寸规格,并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度表面平整和公差，吸水率、耐冻融循环等性能必须符合国家标准和现行行业标准.板材由车间定型生产,根据板材的安装位置和划分的型号进行编号，现场安装时按编号就位,不得换位。
2、嵌固胶
采用树脂锚固剂，要求有防水和耐老化性能.
3、防水泥胶
用于密封连接件.
4、防污染胶条
用于石材边缘防止污染.
5、不锈钢膨胀螺栓、不锈钢连接件、不锈钢锚固件、不锈钢螺栓、螺帽、螺垫必须符合现行有关规范标准的要求。
二．主要机具设备
1、机械设备
砂浆搅拌机和小型其压缩机（1立方米容量）
2、主要工具
无齿切割锯、台钻、冲击钻、手枪钻、力矩扳手、嵌缝枪、专用架子车（手推车）、长卷尺（30米、50米、15米）、盒子、锤子、各种形状钢凿子、靠尺、铝合金平尺、方尺、多用刀、剪子、勾缝溜子、铅线或铜丝、粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、水桶、喷壶、手套、工具袋、红蓝铅笔等。
三．作业条件
1、结构经检查和验收，隐检、预检手续已办好了，专业工种（水、电、通风和设备安装等）应提前完毕。
2、石板材按设计图纸要求的规格、品种、质量标准，物理力学性能、数量备料，并进行表面处理工作。
3、外门窗已安装完毕，其质量符合规范的质量标准。
4、已备好不锈钢锚固件、嵌固胶、密封胶、胶枪、泡沫塑料条及手持电动工具等。
5、对施工操作者进行技术交底，应强调技术措施、质量标准和成品保护
6、先做样板、经质检部门签定合格后,方可组织人员进行大面积施工。
四．施工操作工艺
1、验收石材
验收石材要专人负责管理，要按设计要求认真检查石材规格、型号是否正确,与料单是否相符，如发现颜色明显不一致物要单独码放，以便还给厂家。
2、搭设脚手架
利用土建单位搭设的脚手架，脚手架立杆离墙面净距不小于500mm,短横杆距墙面不小于300mm，架子与主体结构连接锚固牢固，架子上、下铺满跳板，外侧设置安全网。
3、测量放线
先将干挂花岗岩石板的墙面、柱面和门窗套用大线坠（特制）从上至下找出垂直。
同时应该考虑石材厚度及石材内皮距结构表面的间距，一般以14㎝—16㎝为宜。
根据花岗岩板的高度用水准仪测定水平线并标注在墙上。
一般竖向板缝为6—10mm,横向板间隙为6—10mm。
弹线要从外墙饰面中心向两侧及上下分个,误差要匀开.
4、钻孔开槽
安装花岗岩石板前先测量准确位置,然后再进行钻孔开槽,对于钢筋混凝土或砖墙面，先在石板的两端距板边缘150mm处开槽钻孔，孔深20—30mm,将不锈钢挂件一端插入孔中固定，另一端用螺栓与钢骨架锚固。
5、底层石板安转装
安装花岗岩底层石板，应根据固定在墙面上的不锈钢锚固件位置进行安装。
具体操作是将石板空槽和锚固件固定销对位安置好，利用锚固件的长方形螺栓孔，调节石板的平整,用方尺找阴阳角方正,拉通线找石板上口平直,然后用锚固件将石板固定牢固，并用嵌固胶将锚固件填堵固定。
6、上行石板安装
先往下一行石板的插销空内注入嵌固胶，擦净残余胶液后，将伤行花岗岩板按照安装石板的操作方法就位。
检查安装质量,符合安装质量，符合设计规范要求后进行固定.对于檐口等石板上边不易固定的部位，可用同样方法对石板的两侧边进行锚固。
7、密封填缝
宜采用陶氏康宁密封胶。
待全部花岗岩板挂贴完毕,进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘。
先用直径8-10mm的泡沫塑料条填板内侧，留5—6mm深缝，在缝两侧的石板上，靠缝粘贴10—15mm宽的塑料胶带，以防打胶嵌缝时污染板面。
然后用打胶枪填满封胶，若密封胶污染板面，必须立即擦掉.最后揭掉胶带,清洁板表面，打蜡抛光，达到质量标准后，拆除脚手架。
五．质量标准
（一）保证项目
1、饰面石板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求，并有产品合格证。
2、面层与基底应安装牢固；粘贴料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定,钢配件需做好防锈、防腐处理.
（二）基本项目
1、表面清洁、平整；拼花正确、纹理清晰、通顺，颜色均匀一致；非整板部位安装适宜，阴阳角处的石板压向正确。
2、缝格均匀,板缝通顺，接缝嵌塞密实、宽窄一致，无错台、错位等缺陷。
3、突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确,边缘吻合整齐、平顺,墙裙贴脸等上口平直。
4、滴水线顺直,流水坡向正确，清晰美观。
（三）允许偏差项目
石材饰面允许偏差项及检验方法，见下表.
项次
项目
允许偏差（mm）
检查方法
光面
粗磨面
1
立面垂直
室内
2
3
用2m托线板和尺量检查
室外
3
6
2
表面平整
1
3
用2m靠尺和楔形塞尺检查
3
阳角方正
2
4
用20㎝方尺和楔形塞尺检查
4
接缝平直
2
4
拉5m小线,不跳5m
5
墙裙上中平直
2
3
6
接缝高低
0。
3
3
7
接缝宽度偏差
0.5
1
六．成品保护
1、科学地安排施工顺序，对水、电、暖、通风、设备安装等施工应提前做好，以防止损坏、污染外挂石材饰面板。
2、要及时、认真地擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的密封胶、尘土、胶粘剂、油污、手印、水等杂物；宜粘贴保护膜，预防污染、、锈蚀.
3、在拆架子或上料时，严禁碰撞干挂石材饰面。
4、饰面完活后,易破损部分的菱角处要用木板钉护用保护，其他配合工种操作时，应严防划伤漆面和碰石板.
5、在室外刷罩面剂示干燥前，严禁往下倒垃圾和翻脚手板等。
6、已完工的外挂石材饰面，应派专人看管，以防他人在饰面板面乱写乱画等危害成品行为。
七．安全措施
1、操作前，按有关操作规程检查脚手架搭设是否牢固，跳板有无腐朽和谈头板，凡不符合安全要求之处，应及时整理改正，经检查鉴定合格后，方能进行抹灰操作。
2、距地面3M以上的作业面外侧，必须绑两道牢固的防护栏，并设18CM高的挡脚板或绑扎防护网；利用挑出脚手架时,必须设1M高防护栏杆。
3、在多层脚手架上作业时，尽量避免在同一垂直线上工作；如需立体交叉作业时,应有防护措施。
4、电器机具必须专人负责，电动机必须有安全可靠的接地装置，电器机具必须设置安全防护装置。
现场临时电线，不允许架设在钢管脚手上。
在潮湿场所，行灯电压不得超过12V，夜间施工必须有足够的照明。
5、作业时。
不得从高处向下乱扔东西，脚手架上不得集中堆放材料；操作用工具应搁置稳当，以防坠下伤人
6、操作人员必须遵守操作规程，听从安全员指挥，消防隐患，防止事故发生。
八．施工应注意事项
1、颜色不一;为了避免出现外饰石材颜色不一致，施工时应事先对石材板进行认真的挑选和试拼。
2、线角不直、缝格不匀:
为了防止不顺直，缝格不匀、不直，施工前应认真按照图纸尺寸,核对结构实际施工尺寸，分段分块弹线要精确细致，并经常拉线（水平）和吊线（垂直）检查校正.
3、严防渗漏；为了严防渗漏,增强美观，施工时操作人员应认真细致打胶嵌缝,尤其要注意外窗套口的周边、立面凹凸变化的节点，不同材料交接处,伸缩缝，披水坡度和窗台及挑檐与墙面等交接处.
4、为了避免弄脏墙面和减少残留在墙面的胶痕，施工时应确定好操作工艺，注意先后程序和上下左右层次，同时也要加强成品保护，使其起到有效的保护；施工操作人员必须养成随干随擦得良好习惯，并加强成品保护管理教育工作,使操作人员或其他人不要再饰面上乱写乱画、乱蹬乱踩等造成污染，竣工前应自上而下进行全面的清擦。
三、施工进度计划安排
一、施工进度计划的编制原则：
在既定的施工方案基础上,根据工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序组织施工。
二、施工进度计划的编制依据
1、图纸
2、工期
3、预算中各分项工程的工程量
4、施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况
5、定额用工
6、所采用的施工方案
三、编制说明:
本工程工程量较大,但工期要求紧，工期定为30天,所以在施工方案的基础上，根据现场实际进行编排。
具体反映在附表施工进度表中。
四、施工总进度计划表
五、施工机械的进场计划
四、施工总平面布置
一、施工现场布置图的编制原则：
实现施工现场有组织有计划地进行文明施工，使施工现场井然有序,施工顺利进行，保证进度、提高销率。
二、施工现场布置图的编制依据：
1、现场实际情况
2、本工程的特点
3、图纸
三、平面布置图（以施工期间现场实际情况为准）
四、现场保卫措施
（1）建立健全现场保安、消防责任制度和组织
1、本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火、安全全面负责。
2、现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员,设置专（兼）职消防员和义务消防员
（2）公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，气得公安、消防部门支持与指导.
（3）实行挂名牌制度。
凡进入现场的施工人员必须戴同一的名牌.未佩带名牌人员一律不准入内。
外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。
（4）做好现场物品保管和防盗工作。
对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。
材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。
（5）加强法制教育，进入现场之所有人员必须遵纪守法。
严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财务;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序.发现上述情况时，要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。
（6）在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材.并墙挂醒目的禁烟、禁火标志，要专人定期检查消防器材的可靠性。
（7）现场设指定的吸烟室,严禁在吸烟室外游走吸烟。
（8）施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。
对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。
在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患.
（9）严格用电制度，严禁私接乱拉电线.
（10）电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”，并做好周围的安全，防火工作。
（11）下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场.保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。
加强工地治安保卫工作。
坚持24小时值班（包括节假日）,进出施工现场出示证件，做好无证不得入内,争创文明工地。
五、劳动力的安排计划
根据本装饰工程具体情况和工作量以及施工进度计划，我公司将投入一定的技术力量,工种主要为架子工、木工、瓦工、油漆工、电焊工、水电工及后勤杂工等。
由于工艺要求高施工时必须做到精心组织，精心安排,合理分配，进行科学管理充分发挥每个技术工人的积极性。
具体工种安排如下：
序号
工种
配备人数
备注
1
电焊工
10
2
架子工
4
3
板材安装工
20
4
其他工
3
5
壮工
3
6
门卫、后勤
1
7
机修工
1
8
合计
42人
六、主要施工机械的配备
（一）技术先进性与机械设备适用性。
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机械设备,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装修效果。
我公司在本改造工程的施工中,配备机械设备时，遵循以下原则:
（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
（2）充分发挥现场所有机械设备的能力根据具体变化的需求，合理调整机械装备结构。
（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不用类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了一下因素：
（1）技术先进性：
机械设备技术性能优越、生产率高.
（2）使用可靠性：
机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。
（3）便于维修性：
机械设备要便于检查、维修和修理。
（4）运行安全性:
机械设备在使用过程中具有施工安全的保障性能。
（5）经济实惠性：
机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
（6）适应性：
机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
附：
主要施工机械进场计划
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
KW
备注
1
切割机
C250
3
国产
2001
15
2
电锤
22C
5
进口
2000
24
3
手枪电钻
1-10
8
进口
2001
15
4
砂浆机
1
国产
2000
6
5
电焊机
BX
5
国产
2001
20
6
气泵
ZP
2
进口
2001
4
7
磨边机
1
进口
2002
8
七、工程质量保证措施
为了争取工程质量等级达到金龙杯标准。
我公司将切实做到精心施工,以安全第一和质量创优为原则，各级领导重视，经常向干部职工宣传教育，提高各级管理人员及施工人员的精品意识，以确保本工程质量目标得以实现.
一、质量控制计划：
1、加强技术交底制度,根据施工组织计划的要求，做好逐级技术交底工作，切实贯彻计划意图，严格按照计划图纸的要求采购工程要求的材料并进行进货检验,须在满足施工质量和效果的前提下，才考虑零星材料的调剂使用，凡设计或甲方定的材料样品,均按原样采购使用，并加强施工机械设备的定期检修，完善作业条件的准备工作。
2、建立质保体系强化检验。
建立有效的质量管理体系，进行施工的技术交底和施工过程中的监督、检查以及分部项工程的验收。
按照设计图，规范施工，强调操作工人认真落实“三检制”工作，同时加强专职质量员的预检工作,以确保及时发现问题并得到有效处理。
同时，公司本部也将不定期地进行抽查。
3、加强验收制度。
前道工序质量必须得到下道工序操作人员的认可，切实做到谁做谁负责。
每道工序施工完毕必须在业主认可后，方可开始下道工序的施工。
坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案；接受质急监部门和业主等各有关部门现场的监督，凡发现问题及时返工，直到达到质量要求。
4、严格执行国家施工验收规范和操作规程，及时做好分部、分项工程质量评定工作。
5、坚持按图纸施工，如有变更必须征得甲方或设计人员同意。
6、切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管.
7、实行保修制度。
对由于施工原因所造成的质量问题。
本公司负责保修。
二、质量保证措施
1、质量管理制度
（1）公司质量管理制度由总经理批准，质安部监督执行.
（2）质安部对各施工项目的管理办法按国家行业规范有关标准制定。
（3）严格按照质量保证体系要求操作运行，实施程序控制,工程构件与各类建筑材料的质量检查，按照国家有关行业标准进行外送检定。
（4）公司质安部不定期到施工现场与工地各施工管理人员进行质量管理的监督检查，并听取施工现场、甲方及监理提出的质量意见。
（5）施工部门应严格按照行业标准进行施工，在施工过程中遇到问题及时与治安部和主管项目的技术人员汇报，并作出整改方案。
2、实行质量岗位责任制度
（1）项目经理是工程质量的第一负责人,项目工程师、施工质监员负管理责任，施工人员对工程质量负直接责任的逐级负责的质量管理机制。
（2）公司设立质安部，配备专职质量监督员，各项目设立专（兼）职质量检查员。
（3）各级专（兼）职质监员协助该级领导进行日常的质量管理，其主要职责：
1）进行质量思想和技术知识的宣传教育,贯彻上级颁发的制度、规程、规范并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。
2）深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，积极开展活动，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和隐患应立即报告有关领导处理。
3）参加质量检查验收工作和评级工作.参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。
4）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流.
5）督促有关人员做好技术检验和观测工作。
（4）施工人员应认真做好质量自检。
互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时.
（5）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序。
规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等逐项记录,同时及时研究制定出处理措施.
3、实行材料及半成品检验制度
材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制时延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键.为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：
（1）严格限额领料，收发料具要及时入帐，上下手续齐全。
（2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分捡和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。
（3）及时进行现场清理，做到随到随消。
每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约,降低造价。
（4）加快周转材料的周转、利用，提高复用次数。
（5）加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺
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