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酒店特价房促销方案

酒店特价房促销方案

【篇一:

酒店客房销售方案】

加乐比酒店客房销售方案

海峡动漫学院媒体创意2班

施慧茹20101361218

于福建百思投资管理有限公司实习之作品

一、推出钟点房

1、

1、以38元起,入住时间不超出一小时按钟点房收取。

钟点房的

房价不低于100元,只限于(小双房和小单房),如遇特别房型

需向部门经理及值班经理确认,方可销售。

二、推出特价房

特价房以实质推出特价房的房号为准,房价为158元/间.天。

三、开发会员

2、依据客户办理睬员卡的金额多少,享受折扣待遇不等,详细方

案以下。

a)存1万元(含1万元)以下享受客房9折优惠;

b)存1~3万元(含3万元)享受客房8折优惠;

c)存3~5万元(含5万元)享受客房7折优惠。

四、增强出租车的宣传

2、拟订详尽的宣传计划,每个礼拜对汽车站、火车站、加油站及

人流量较大

的场所宣传。

3、设计一致的酒店明信片,明信片大小近似个人名片,双面,正

面内容包括

酒店名称、logo、电话(总台、柴经理)、地址,反面内容包括房

型信息。

将酒店明信片有针对性地发给出租车司机。

4、

5、增强与出租车公司联系,以联谊会形式进行交流、宣传。

增强

与出租车司机的合作,如确认是司机带入的客户,可给相应提成。

体履行以下:

a)从前台登记的房间数为准,可抽成15元/间。

月积累达10间以上

(含10间),赠予活水馆体验票2张;月积累达20间以上(含20间),赠予活水馆体验票5张。

b)前台开收条需备注房号、房间数、入住时间、司机姓名、电话、

的士车牌号。

收条为三联,一联给司机,一联给财务、一联前台存

底。

c)司机的抽成采纳月结的方式,责任部门于月尾(25日从前)做好

月报表上交财务部审查,见告司机于次月月初(5日从前)凭收条到

财务部结账领取现金。

d)客人登记时,司机一定在外等待,在客人登记完上楼后司机才可

进入开收条。

e)因为本方案在操作及管理上存在必定难度和不足之处,指定由酒

店柴经理负责过程看管。

五、增强团队、常住客房的开发

1、

2、假如在前台一次性开房10间,赠予1间。

开房10间,赠予1

间;

开房18间,赠予2间;

开房25间,赠予3间。

3、与店内旅行社联系,签署租房协议。

六、拟订营销激励体制,促使全员促销

注:

本方案前台工作人员不参加

职工介绍客人到本酒店住宿,可获得相应提成,特价房除外。

详细

履行以下:

1.

2.职工介绍散客到本酒店住宿,从前台登记的房间数为准,可抽成

5元/间。

职工介绍团队到本酒店住宿,开房5间以上(含5间),

按“房费*3%”提

取抽成。

不足5间按5元/间提取抽成。

3.

4.职工有自己介绍的客人来酒店住宿,需提早向蔡经理报备,过后

补报无效。

因为本方案在操作及管理上存在必定难度和不足之处,

指定由酒店柴经理

负责过程看管。

七、针对前台工作人员的激励体制

关于自然客源(即除其余职工带来的客人、合作司机带来的客人之

外),前台工作人员踊跃服务,可获得相应提成,详细履行以下:

1、以个人登记的房间数为准,每开一间房可抽成1元。

2、

3、每个月的前三名,赠予活水馆体验票2张。

因为本方案在操作及

管理上存在必定难度和不足之处,指定由酒店柴经理

负责过程看管。

八、做好有关联合工作

1、

2、与同行酒店实时互通讯息,认识对方酒店房态及互送客源。

立客户数据库,采集近几期客户回馈信息,检查近期主要客源,不

按期

拜见客户。

邻近中秋,可考虑拜见近期常住客户、花费量大的客户,

拜见时奉上礼物券,让客户于中秋之际携礼物券到加勒比酒店前台

领取礼物。

【篇二:

酒店特价房促销方案】

加乐比酒店客房销售方案海峡动漫学院媒体创意2班施慧茹20101361218

于福建百思投资管理有限公司实习之作品

一、推出钟点房

1、

1、以38元起,入住时间不超出一小时按钟点房收取。

钟点房的

房价不低于100元,

只限于(小双房和小单房),如遇特别房型需向部门经理及值班经

理确认,方可销售。

二、推出特价房

特价房以实质推出特价房的房号为准,房价为158元/间.天。

三、开发会员

2、依据客户办理睬员卡的金额多少,享受折扣待遇不等,详细方

案以下。

a)存1万

元(含1万元)以下享受客房9折优惠;b)存1~3万元(含3万

元)享受客房8折优惠;c)存3~5万元(含5万元)享受客房7折

优惠。

四、增强出租车的宣传

2、拟订详尽的宣传计划,每个礼拜对汽车站、火车站、加油站及

人流量较大的场所宣传。

3、设计一致的酒店明信片,明信片大小近似个人名片,双面,正

面内容包括酒店名称、logo、电话(总台、柴经理)、地址,反面

内容包括房型信息。

将酒店明信片

有针对性地发给出租车司机。

4、

5、增强与出租车公司联系,以联谊会形式进行交流、宣传。

增强

与出租车司机的合作,

如确认是司机带入的客户,可给相应提成。

具体履行以下:

a)从前台登记的房间数为准,可抽成15元/间。

月积累达10间以上

(含10间),赠予

活水馆体验票2张;月积累达20间以上(含20间),赠予活水馆

体验票5张。

b)前台开收条需备注房号、房间数、入住时间、司机

姓名、电话、的士车牌号。

收条为

三联,一联给司机,一联给财务、一联前台存底。

c)司机的抽成采

取月结的方式,责任部门于月尾(25日从前)做好月报表上交财务

审查,见告司机于次月月初(5日从前)凭收条到财务部结账领取

现金。

d)客人登记时,司机一定在外等待,在客人登记完上楼后司机才可进入开收条。

e)因为本方案在操作及管理上存在必定难度和

不足之处,指定由酒店柴经理负责过程监

管。

五、增强团队、常住客房的开发1、

2、假如在前台一次性开房10间,赠予1间。

开房10间,赠予1

间;开房18间,赠予2间;开房25间,赠予3间。

3、与店内旅行社联系,签署租房协议。

六、拟订营销激励体制,促使全员促销注:

本方案前台工作人员

不参加职工介绍客人到本酒店住宿,可获得相应提成,特价房除外。

详细履行以下:

1.

2.职工介绍散客到本酒店住宿,从前台登记的房间数为准,可抽成

5元/间。

职工介绍

团队到本酒店住宿,开房5间以上(含5间),按“房费*3%”提取

抽成。

不足5间按5元/间提取抽成。

3.

4.职工有自己介绍的客人来酒店住宿,需提早向蔡经理报备,过后

补报无效。

因为本

方案在操作及管理上存在必定难度和不足之处,指定由酒店柴经理

负责过程看管。

七、针对前台工作人员的激励体制关于自然客源(即除其余职工带

来的客人、合作司机带来的客人以外),前台工作人员积

极服务,可获得相应提成,详细履行以下:

1、以个人登记的房间数为准,每开一间房可抽成1元。

2、

3、每个月的前三名,赠予活水馆体验票2张。

因为本方案在操作及

管理上存在必定难度

和不足之处,指定由酒店柴经理负责过程看管。

八、做好有关联合工作1、

2、与同行酒店实时互通讯息,认识对方酒店房态及互送客源。

立客户数据库,采集

近几期客户回馈信息,检查近期主要客源,不按期拜见客户。

邻近

中秋,可考虑拜见近期常住客户、花费量大的客户,拜见时奉上礼

品券,

让客户于中秋之际携礼物券到加勒比酒店前台领取礼物。

篇二:

店特价房推行方案酒店特价房推行方案

一.酒店特价房推行支持:

1.大型条幅:

酒店楼体正面条幅:

3条;

详细尺寸:

630cm长,80cm宽;详细内容:

(1)特价歇息房128

元;

(2)特价时段房188元;

(3)子夜麻将房168元。

2.大型条幅:

酒店楼体侧面条幅:

4条(东西各二);详细尺寸:

cm长,80cm

宽;详细内容:

(1)特价歇息房128元(2条);

(2)子夜麻将房168元(2条)。

3.水牌喷绘:

酒店大堂地区水牌1台;

详细尺寸:

依照我店水牌标准尺寸;详细内容:

苏州中青尚阁酒店

特价酬宾;

(1)特价歇息房128元;

(2)特价时段房188元;

(3)子夜麻将房168元。

4.前台立牌:

酒店前台台面立牌1个;

详细尺寸:

依照前台现有立牌(亚克力)尺寸标准;详细内容:

州中青尚阁酒店特价酬宾;

(1)特价歇息房128元;

(2)特价时段房188元;

(3)子夜麻将房168元。

5.前台立牌(酒店西餐吧台、木渎一家吧台摆放):

酒店前台台面

立牌2个;

详细尺寸:

依照前台现有立牌(爽口可乐塑料)尺寸标准;详细内

容:

苏州中青尚阁酒店特价酬宾;

(1)特价歇息房128元;

(2)特价时段房188元;

(3)子夜麻将房168元;

(4)酒店地址及联系方式。

6.宣传单张:

同西餐推行共用一张宣传单,向外发放,可进行互补,相互扩大宣

传面积,从成本上又

达到节俭的目的。

详细数目如依照初定方案,需要同西餐周经理进

一步磋商;详细尺寸:

a4纸(待同西餐交流而定);详细内容:

州中青尚阁酒店特价酬宾;

(1)特价歇息房128元;

(2)特价时段房188元;

(3)子夜麻将房168元;

(4)酒店地址及联系方式。

二.酒店特价房推行方案:

第一套推行方案:

以房务部职工及西厅派发宣传单张为主导,以酒店楼体正面、侧面

悬挂大型条幅为协助

的低成本推行模式。

(1)3月2日下午(依照详细天气状况),将酒店楼体正面、侧面

悬挂的条幅部署达成;

(1)3月3日下午以胥口镇中心为第一点位,进行第一轮300张宣

传单张的派发工作;

(2)3月4日上午以木渎镇中心为第一点位,进行第二轮500张宣

传单张的派发工作;

(3)3月5日夜晚以星城铭座1栋为主体,进行第三轮200张宣传

单张的派发工作;

(4)请销售部职工出门拜见周边客户的时候也携带少部分的宣传单

张,帮助派发。

第二套推行方案:

以房务部职工及西厅派发宣传单张为主导,以酒店楼体正面、侧面

悬挂大型条幅为协助

的低成本推行模式。

(1)3月10日下午以胥口镇中心为第一点位,进行第四轮500张

宣传单张的派发工作;

(2)3月11日上午以木渎镇中心为第一点位,进行第五轮800张

宣传单张的派发工作;

(3)3月12日夜晚以星城铭座2、3栋为主体,进行第六轮300张

宣传单张的派发工作;

(4)请销售部职工出门拜见周边客户的时候也携带少部分的宣传单

张,帮助派发。

(5)达成两套推行方案的履行,经过7天的缓冲时期,估计特价房

入住间数大概为15

间房,经营总数大概为2370元。

预备推行方案:

(1)从前两套推行方案未获得实质成效时,将推行主导方向转型为

以订房网络及团购网

络,以宣传单张为辅的推行模式,力争将特价房市场翻开后,逐渐

转变为为我店的散客资源;

(1)3月23日下午以胥口镇中心为第一点位,进行第七轮300张

宣传单张的派发工作;

(2)3月24日上午以木渎镇中心为第一点位,进行第八轮500张

宣传单张的派发工作;

(3)3月25日夜晚以星城铭座4、5、6栋为主体,进行第九轮

200张宣传单张的派发

工作;

(4)请销售部职工出门拜见周边客户的时候也携带少部分的宣传单

张,帮助派发。

推行方案成效展望:

经过大概7天的推行缓冲期后,守旧展望3月份特价房总间数估计

35间,经营总数5530

元,客源定位先期以收到宣传单张的散客为主、自行上门散客为辅。

增补推行方案:

经过一个月特价房推行的试营运,估计4、5月份非周末时期特价房

的销售将进入稳步提

升期。

4、5月份特价房每个月估计销售45间,经营总数每个月约为

7110元。

6、7月份特价房每

月估计销售50—60间,经营总数每个月约为7900—9480元。

经过前

阶段特价房推行的缓冲期

8、9月份为特价房销售的冲刺期,8、9月份特价房每个月估计销售

80—100间,经营总数每个月

约为12640—15800元。

联合展望的特价房经营状况,此后每个月以

宣传单张模式的推行方案可

保持每个月一到两次。

依据实质特价房实质经营状况,每个月月底出台

次月特价房推行方案,具

体细节实时间安排参如实质营运状况而定。

备注:

※如使用“预备推

广方案”,那么当月前台特价房的销售即不参加“特价房总数奖赏”。

篇三:

xx大酒店客房营销方案xx大酒店客房营销活动方案因孔祖

大酒店新店开业,xx县的客源临时没有新的改动,未来夏邑县的客

房市场将出现

“狼多肉少”的场面,为了稳住我们酒店在夏邑的龙头地位,刺激市

场花费,开辟潜伏客源

市场,本部特作以下调整:

一、活动时间:

2012年4月xx日起—2012年5月xx日;

二、活动地址:

xx大酒店;

三、活动主题:

温馨享受子夜房,特价标间每日有,打折金卡新体

验,会员充值任您选;

四、活动目的:

在本来的基础上更新设备设备和实行新的经营战略,

使客房服务多样化;

五、促销对象:

住店散客;

六、活动主旨:

完美酒店客房软件管理模式及提高客房创新意识,

为客人供给个性化服

务;

七、活动内容:

1)子夜房:

从7月xx日起,实行子夜房(当天清晨1点入住——

当天正午12点退房),

仅限酒店商务单、标间,房价为:

99元/间/晚,酒店将视行情定活

动停止日期;

2)特价标间:

从7月xx日起,酒店每天推出特价房(108元/间),

每天推出5间,如

当天满房或房量较紧则停止。

3)打折金卡:

从7月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30

元/张,购卡后即可享

受房价每间/夜打折30元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每

张卡每天可开房3间。

时打折金卡可在沐浴享受每位沐浴xx元的优惠。

4)会员充值卡:

从7月xx日起,推出会员充值卡,2000元起充,

充值2000元赠予1000

元。

会员充值卡开房价钱在前台最低优惠价的基础上打6.6折。

八、宣传推行:

1、人力推行:

各部门相互当合在适合时间为客人宣传本次活动内容

和优惠举措,并邀请

有关客人入住体验;

2、媒介推行:

大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,

鼎力宣传本次活动

内容,

广告标题:

温馨享受子夜房,特价标间每日有,打折金卡新体验,

会员充值任您选;广

告内容:

活动时间:

2012年7月xx日起;活动地址:

xx大酒店酒店;

1)子夜房(仅限商务单、标间)当天清晨1点入住——当天正午

12点退房,房价为:

99元/间/晚;

2)特价房

酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间;

3)打折金卡

从7月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即

可享受房价每间/夜

打折30元的优惠。

4)会员充值卡:

从7月xx日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠

送1000元。

会员充值

卡开房价钱在前台最低优惠价的基础上打6.6折。

注:

酒店将视情

形定活动停止日期,以上活动最后解说权归本酒店全部。

xx大酒店

前厅部篇四:

酒店客房夏天促销活动客房夏天促销活动活动主题:

绚丽夏季,优惠多!

活动时间:

7月10日至8月10日活动内容:

1、特价房:

每天推出五间特价房138元/间(固定房号,特价房不

含早饭),如当天满房

或房量较紧则停止(如当天19:

00前入住和预约率超出70%则停

止);

2、子夜房:

子夜房(当天清晨2点后入住——当天正午14点前退

房),仅限酒店标准

单、双间,房价为:

99元/间/晚(不含早),酒店可依据实质经营

状况定活动停止日期;

3、半天房:

半天房(当天清晨6:

00后8:

00前入住--当天下午

17:

00前退房),仅

限酒店标准单、双间,房价为:

99元/间/半天(不含早,限酒店二、

三层房间),酒店可依据

实质经营状况定活动停止日期;

4、欢喜周末:

活动时期周六、周日连住两天,即次日房价可享受

前台价的五折优惠(特

价房除外);

5、活动时期每间客房可免费赠予夏季消暑饮品一份(冰绿豆沙或降

暑凉茶)。

阿尔卑斯大酒店

2015年6月29日篇五:

2013年酒店各节日的促销方案总汇-全国

通用2013年酒店各节日的促销方案总汇-全国通用节日关于我们来说是很特其余,在这天我们能够充足表达对我们所爱的人的祝愿。

节日对我们销售人员来说,更拥有重要意义。

我们能够利用节日来

进行促销活动。

关于酒店

来说,更要抓住每年的每个节日,下边小编为你整理一个整年节日

的酒店活动策划案:

一、春节、情人节主题:

金蛇迎春,沙湖假日酒店有礼时间:

2月

9日—2月12◆春节时期以酒店整体促销为主,以客房、餐饮、娱

乐和花费带动其余花费,礼券销售:

步步高升套票元/张财路滔滔套票元一团随和套票元合家幸福套票元◆2月14日情人节以餐推行为主,客房配套为附,推出情人节套餐,钢琴表演增添节日

【篇三:

客房促销十三种方案】

酒店促销方案

酒店行业市场竞争日益强烈,为了增强酒店的市场活力,公司商家

们利用全部能够利用的酒店促销手段进行酒店的市场营销活动。

么酒店促销手段都有哪些?

又该怎样去使用呢?

经济生活水平的提高,酒店行业的同质化竞争也就愈来愈严重,在

这样的一个钢筋混凝土的城市丛林里,不声不响的低头走路是不会

找到出路的,所以,各大大小小的酒店都苦思冥想,推出各种各种

的促销活动,让自己的酒店有点声,有点响。

简单的说,酒店行业销售的跟其余的行业产品不一样,它是在销售一

种服务,是利用有形的外在物质加上无形的内在服务溶合在一同给

客户呈献一种“产品”,我们要利用这类溶合的硬件与软件条件,有

针对性的来选择酒店促销手段

下边是酒店促销手段十三招,希望能够关于酒店促销活动有所帮助。

1、最后一分钟促销特惠酒店促销

例:

当天夜晚10点后,商务客房以特价销售或赠一百元左右的礼

品。

因个人思想不一样,有好多顾客为这礼物前来。

使用说明:

建议

为防备顾客出现期望效应,并且在不影响客房正常销售的状况下,

酒店应只针对某些入住率偏低的房型进行促销。

截止日期和入住率

的标准,由酒店依据实质状况决定。

2、礼物房

例:

礼物房应当是酒店依据从前一段时间的客房销售状况,对某些

整体入住率较低的房型,进行一种赠予礼物销售的方式。

此种方式

不限时段,开端停止时间由酒店自由确立。

3、超级团购价

例:

买10送1,凡当天一次性同时入住11间客房,可减免1间价

格最低的客房房费或一次性同时入住十间以上含十间送结款人二百

元左右的礼物。

好多结款人因礼物会是我们长久客户。

多为单位团

体。

使用说明:

此类促销多用于公司客户和团队客户。

4、延时促销

例:

假如连续住宿4夜,则1夜的住宿免费!

或连续入住4夜送一

百五十元的礼物一份。

有好多顾客即报销了房费又获得了礼物。

不让他来住店都不可以。

使用说明:

此类促销多用于同种房型的续住,

而续住不一样房型多则不退少则补。

5、提早预购价

例:

提早2个月预定09年6月、7月某房型并即时确认,可享受5

折疯狂优惠。

使用说明:

此种促销手段要求提早预定的时间相隔较

长,多出此刻淡季促销中,且限制某些房型,

应付款或确认也有要求。

6、常客礼物体验

例:

在3月内,住宿超出6次,第7次入住时

送一百元左右的礼物一份。

使用说明:

此种促销旨在提高顾客的忠

诚度,所以建议按入住的次数,而不是房间晚数为标准。

而礼物的

强度,也可由酒店依据当天的酒店客房的入住状况作灵巧办理。

7、热门事件促销

例:

高考时期,全部考生凭准考据入住酒店可享受8折优惠或送礼

品以增添对酒店的认知度。

使用说明:

此类促销多以社会事件为契

机,如高考,妇女节,奥运会等等,但受制于热门的时效性,只好

短期使用。

8、特别人群促销

例:

新住客超值体验价,全部第一次入住酒店可享受8折优惠或送

礼物以增添对酒店的认知度。

使用说明:

此类促销多为酒店依据自

身特色细分市场而定,并且能够长久使用,但需限制房型。

9、商家联合促销

例:

凡持**卡的顾客入住酒店,结帐时可再享受9折优惠。

使用说

明:

此类促销多以商家强强联合、相互共享其用户资源,并且可不

限房型并长久使用。

10、限量超值抢购价

例:

百元超值体验价!

标准房每天限量10间且只好预定1晚,先

确认先得!

使用说明:

此类促销短期内拥有很强的广告效应,但为

保证酒店效益,房间不宜过多。

11、最低承诺价

例:

09年6月和7月,某顾客能够多次以一订价钱入住某房型。

在有房状况下,规准时段内,可多次享受此房价。

使用说明:

此类

促销多用于淡季促销活动,建议预收房费并限制入住次数。

12、全国/全城联通价

例:

09年11月,预支4000块,可享受本品牌内全部酒店,限房

型数目但不限夜数的优惠。

使用说明:

此类促销多于连锁酒店,也

多用于异地旅行或出差较屡次的顾客。

13、优光顾客拓展奖赏计划

例:

20009年6月1日至6月31日,每个月只需介绍新顾客累计达

3名且每位新顾客在

当月酒店花费达200元,可送一百元左右的赠品。

使用说明:

此类

促销需要酒店做好顾客的介绍人有关资料的纪录工作(假如有介绍

人的话)。

因各个酒店状况不一样选择性做好促销方案,同时配上哈尔滨的交通

广播和都市零距离前后广告宣传,再加上人员派发dm单。

宣传周

期为2个月,会大大增添客房的入住率。

整体酒店客房入住率焕然

一新

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