奇正集团工资管理制度.docx
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奇正集团工资管理制度
奇正集团工资管理制度
（草案）
第一章 工资理念
（目的）
第一条为了谋求奇正集团可持续发展，并统一工资管理规范，特制定本制度。
（适用）
第二条本制度适用奇正集团公司全体在册员工。
（工资结构）
第三条工资结构如下图所示。
（参阅图1）
基本工资
津贴
工资结构奖金
职务工资
图1奇正集团工资结构图
（工资依据）
第四条工资确定的依据是职务，以及在履行职责过程中表现出来的业绩、贡献、才干与姿态。
在工资确定依据上，不考虑员工的工龄、年龄与家庭负担。
（方针）
第五条奇正集团的工资方针是，鼓励每个员工承担起职务工作的责任，按职业化的要求努力工作，使所担当的职务价值充分发挥起来。
（宗旨）
第六条奇正集团将通过工资杠杆，吸引优秀人才，留住关键人才，激发人力资源，提高市场竞争力，提高响应顾客需求的速度。
[注]作为过渡形式，由现在的管理委员会及相关机构承担。
第二章 基本规范
（计算期）
第七条工资的计算期间，一年为12个月，一月为22天，一天为8小时。
在进行缺勤扣除时，原则上按工资计算期进行（参阅表1）。
新员工若10前进企业，按全月计算职务等级工资；若10后进企业，按半月计算职务等级工资。
表1缺勤计算单位
缺勤时间
符号
扣除标准
缺勤小时
t1
扣1/176月职务等级工资
缺勤天
t2
扣1/22月职务等级工资
缺勤月
t3
扣全月职务等级工资
（缺勤分类）
第八条凡在制度工作时间内不能出勤者，为缺勤，分类如下。
（参阅图2）
--因公缺勤
--因私缺勤
--矿工缺勤
缺勤类别——--事假缺勤
--公伤缺勤
--病假缺勤
图2奇正集团缺勤分类表
●因公缺勤。
凡本企业派出学习培训、法定产假，法定婚丧假与其他企业认定的非因私缺勤者，为因公缺勤。
●因私缺勤。
凡迟到、早退、因私外出与串岗者，为因私缺勤。
●矿工缺勤。
凡是先不请假而缺勤，事后无正当理由补假者，为矿工缺勤。
●事假缺勤。
凡因私请假并获主管同意而缺勤，为事假缺勤。
●公伤缺勤。
凡因公负伤且住院治疗期间而缺勤，为公伤缺勤。
●病假缺勤。
凡非因公负伤，因公负伤康复期与疾病治疗期缺勤且有市级指定医院证明者，为病假缺勤。
（缺勤计算）
第九条各类缺勤扣除基准如下表。
（参阅表2）
表2缺勤月薪扣除基准表
月不满1小时
月满1小时
月满1天
年满1月
年满3月
满半年
因公
*
*
*
*
1/3t3
2/3t3
因私
t1
1.3t1
3t2
自动离职
*
*
矿工
t1
1.3t1
6t2
自动离职
*
*
事假
*
t1
t2
t3
自动离职
*
公伤
*
*
*
*
*
*
病假
*
*
*
1/3t3
2/3t3
t3
（工资扣除）
第十条在支付工资前作如下统一扣除：
●扣除个人所得税及法定的有关税费；
●扣除法定的保险费及本企业内契约规定的保险费；
●扣除企业内契约规定的代扣金额；
●扣除企业其他制度性规定的超支费用；
●扣除员工私人借款偿还金；
●扣除缺勤工资及惩戒规则规定的金额。
（工资支付）
第十一条工资的支付日为每月的26日，奖金支付日为次月10日。
支付日如遇公休日或节假日，则提前至放假前一日。
工资以现金方式支付给本人或直系亲属。
（提前支付）
第十二条员工本人若按下列理由提出申请，主管上司确认后可提前支付该月的工资。
●婚丧、疾病、分娩与灾害；
●其他本企业认可的非常事件。
（辞退处理）
第十三条员工被辞退或解聘后，本企业向该员工或直系亲属一次付清其应得的工资性收入。
（自动离职）
第十四条员工从自动离职日起，本企业不予支付工资性收入。
第三章工资分类
（工资分类）
第一十五条员工按不同的类别分别实行不同的工资结构。
（参阅表3和表4）
表3工资结构
工资分类
范围
工资结构
系数
第一类
总部职员
A+k*B+C+D
k=1.0
第二类
营销人员
A+k*B+C+E
k=0.5
第三类
要职要员
A+k*B+C+F
k=0.5
第四类
外聘临时工
G
表4工资结构释义
代号
A
B
C
D
E
F
G
名称
基本工资
职务工资
津贴补助
业绩奖金
提成奖
年薪
固定工资
第四章基本工资（A）
（基本工资）
第十六条基本工资是指公司每月发给员工的基本工资，这一部分不受公司月度经济效益的影响，只与员工是否在册有关。
第十七条基本工资按《劳动法》及地方法规性文件确定，集团总部所有员工的基本工资都为人民币元。
可否考虑基本工资按照当地法定最低工资水平
第十八条所有员工的基本工资应保持一致，没有特例。
第五章职能等级工资（B）
（职务等级）
第十九条职务“等级工资”的基础是“职务等级”，即各类职务对集团公司战略目标实现的“相对价值”。
职务等级越高，相对价值越大。
（等级因素）
第二十条职务等级确立的因素如下所示。
●承担工作所需要的知能或体能；
●工作的目标、任务与责任，以及责任范围；
●工作的重复性；
●工作的复杂性；
●与人接触的差异性；
●与人接触的难易度[复杂度]；
●工作的环境。
（职务评价）
第二十一条依据职务等级因素，对各类职务的价值进行评价，确定各类职务的“职等”，（参阅表5、表6）进而确定“职级”。
表5奇正集团部分职务归类示例
职类
职称
职务（岗位）示例
决策类
董事长
董事长
管理类
高层管理
总经理、副总经理
中层管理
部门经理：
财务经理、生产经理、行政经理、人事部经理等
基层管理
部门主管：
财务主管、审计主管、供应部主管等
专业类
总工
会计、工程、经济
高级工程师
工程师
助理工程师
技术员
业务类
特级业务员
工程、质检、财务、会计、审计、出纳、统计
高级业务员
中级业务员
初级业务员
操作类
高级工
生产、维修、调试
中级工
初级工
事务类
事物员
打字员、后勤、司机、炊事、门卫等
表6奇正集团职务等级表
职层
职类职等
决策
管理
专业
业务
操作
事物
M
十
九
总裁
八
总经理
S
七
六
总工
五
部门经理
高级工程师
四
部门主管
工程师
特级业务员
J
三
助理工程师
高级业务员
高级工
二
技术员
中级业务员
中级工
一
初级业务员
初级工
事物员
（职能等级表）
第二十二条职务的相对价值，进而职务的等级，是职务工资等级表的客观基础。
奇正集团工资等级采用十等30级。
（参阅表7）
表7奇正集团职能工资等级表
职等职级
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
1
500
600
800
1100
1500
2000
2650
3450
4450
5650
2
520
640
860
1180
1600
2130
2810
3650
4690
5950
3
540
680
920
1260
1700
2260
2970
3850
4930
6250
4
560
720
980
1340
1800
2390
3130
4050
5170
6550
5
580
760
1040
1420
1900
2520
3290
4250
5410
6850
6
600
800
1100
1500
2000
2650
3450
4450
5650
7150
7
620
840
1160
1580
2100
2780
3610
4650
5890
7450
8
640
880
1220
1660
2200
2910
3770
4850
6130
7750
9
660
920
1280
1740
2300
3040
3930
5050
6370
8050
10
680
960
1340
1820
2400
3170
4090
5250
6610
8350
11
700
1000
1400
1900
2500
3300
4250
5450
6850
8650
12
720
1040
1460
1980
2600
3430
4410
5650
7090
8950
13
740
1080
1520
2060
2700
3560
4570
5850
7330
9250
14
760
1120
1580
2140
2800
3690
4730
6050
7570
9550
15
780
1160
1640
2220
2900
3820
4890
6250
7810
9850
16
800
1200
1700
2300
3000
3950
5050
6450
8050
10150
17
820
1240
1760
2380
3100
4080
5210
6650
8290
10450
18
840
1280
1820
2460
3200
4210
5370
6850
8530
10750
19
860
1320
1880
2540
3300
4340
5530
7050
8770
11050
20
880
1360
1940
2620
3400
4470
5690
7250
9010
11350
21
900
1400
2000
2700
3500
4600
5850
7450
9250
11650
22
920
1440
2060
2780
3600
4730
6010
7650
9490
11950
23
940
1480
2120
2860
3700
4860
6170
7850
9730
12250
24
960
1520
2180
2940
3800
4990
6330
8050
9970
12550
25
980
1560
2240
3020
3900
5120
6490
8250
10210
12850
26
1000
1600
2300
3100
4000
5250
6650
8450
10450
13150
27
1020
1640
2360
3180
4100
5380
6810
8650
10690
13450
28
1040
1680
2420
3260
4200
5510
6970
8850
10930
13750
29
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