施工组织设计方案修订版.docx
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施工组织设计方案修订版
原曲仁矿棚户区改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容提质工程
施工组织设计
编制人:
王琛
审核人:
审批人:
编制单位:
广东恒辉建设有限公司
编制时间:
二0一七年二月九日
第一章编制说明及编制依据
主要内容：
编制依据
编制说明
1.1编制依据
1.1.1原曲仁矿棚户区改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容提质工程（综合）工程图纸，施工合同及有关附件文件。
1.1.2中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准,本工程主要采用以下规范及标准：
工程测量规范（GB50026-2007）
建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）
砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）
建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）
建筑防水工程技术规范（广东省标准DBJ15-19-2006）
地下工程防水技术规范（GB50108-2008）
地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011）
建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）
混凝土质量控制标准（GB50164-2011）
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
建筑电气工程施工质量验收规范（CB50303-2015）
扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）
建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）
城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）
城市绿化工程施工及验收规范CJJ／T 82-99
建设工程施工现场管理规定
1.2编制说明
1.2.1本施工组织设计作为对工程的初步计划，对工程的施工布置、施工人员配备、施工机械投入、施工计划安排、工程的主要施工方法与措施、施工文明及安全、甲方对于施工范围的要求及配合、工程质量的控制等都做好全面的阐述，施工过程中可根据工程的具体情况编制专题施工方案，作为补充，力争将业主的每一分投资都用到实处，保质保量的完成业主的预期目标。
1.2.2为保证工程的顺利进行,我公司将制定严格的项目管理和质量管理制度:
依据项目组织机构的分工，制定和落实项目职能部门责任制，施工管理中重点强调工程质量和施工进度的保障，通过这两条主线，在广大施工管理人员中形成共识。
分层负责分层管理，对各级人员制定相应的奖罚措施，措施到位，责任到人。
第二章工程概况及特点
主要内容：
工程及现场概况
2.1工程及现场概况
工程名称：
原曲仁矿棚户区改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容提质工程
建设地址：
韶关市浈江区新韶镇田螺冲原黄金村中心小学内
建设单位：
韶关市市政建设工程管理处
设计单位：
中国轻工业西安设计工程有限责任公司
监理单位：
广东省建东工程监理有限公司
施工单位:
广东恒辉建设有限公司
2.1.1工程特点：
本工程工期较紧张，而且施工处于多雨季节，必须做好基础排水措施。
施工现场道路为临时道路，必须注意运输车辆行驶安全。
临时设施及办公用房均设在现场，钢筋加工制作根据每个建筑单体工程就近利用。
2.1.2建筑概况
（1）新建教学综合楼、体育馆、生活用房、门卫室、变配电房、柴油发电机房、地下泵房及水池等，总建筑面积约15354平方米；其中，教学综合楼建筑层数地上五层，其中天面层为大部分为斜屋面，上盖琉璃瓦，建筑面积约10999平方米。
生活用房层数为地上六层，天面女儿墙为斜面，上盖琉璃瓦，建筑面积1998㎡。
体育馆屋顶采用钢结构屋面，单跨跨度超过39米。
（2）建设200米标准塑胶环形6跑道运动场、篮球场、排球场、塑胶器械场地和游戏区等体育活动场地及给排水管网、供电管网、道路、绿化、校园园林景观小品、围墙、大门等附属设施。
2.1.3结构概况
本工程采用天然基础，持力层为地下三类土。
采用钢筋混凝土框架结构。
混凝土强度等级：
C25~C40。
纵向受力钢筋均采用抗震钢筋：
二级和三级钢筋，焊条E50（HRB335E、HRB400E级钢筋焊接、Q345-B焊接）。
钢筋锚固长度Lae≥（250mm），钢筋搭接长度L1e≥（300mm）。
钢筋接头可采用绑扎及电渣压力焊，水平结构可以采用闪光对焊或绑扎接头。
第三章施工准备
主要内容：
现场准备
劳动力准备
机械准备
技术准备
材料准备
3.1现场准备
3.1.1现场移交
我公司向甲方派出以项目工程师为组长的现场移交小组，接受由业主组织的，业主、测绘部门、监理等有关部门参加的对建筑红线、标高、坐标控制点等的移交。
3.1.2临时水电管线
临时所需用水、用电已接至场区内，施工前将根据现场不同阶段的总体平面布置，沿场区周边铺设水电管线，以满足施工生产（施工）、生活的需要。
3.2劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，有关人员及时到位；另外从公司中选择高素质的施工作业队伍进驻该工程现场施工。
根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，分批分阶段进场。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规，并要求特殊工种人员应持证上岗。
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
3.3机械准备
进场后，我司将立即根据施工组织设计方案。
所有机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运行状态。
3.4技术准备
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图。
同时积极与设计院、业主、监理沟通，尽快召开图纸会审，加强对现场施工班组技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
3.5材料准备
我司已有30多年的施工经验，对施工材料比较熟悉，长期以来逐步形成了一整套从市场调查、进货渠道至供货方式的材料采购质量控制程序，选择信誉度高的合格供应商进行供货。
因此本工程所需大量材料的供应，可以得到可靠保障。
为了保证材料质量合格，我单位将采取如下措施：
为了保证用于工程材料满足规定要求，所有进场材料进场都必须经证明质量合格后方可使用。
材料进场由材料员负责在监理旁站下进行抽样检验。
当质量不符合规定时，材料不准使用。
进场材料的检验和试验：
进入现场的材料按规定要求进行送样检验和试验并作好记录，项目部保证进入现场的在未经检验和实验未符合要求的情况下不得投入项目生产，若经检验不符合要求，项目材料员将按专门程序进行处理。
主要节假日期间材料储备供应：
由于各种材料在春节、国庆节等长假期间可能会供应受阻，为保证期间施工的材料衔接，在节前项目材料部门要督促其他各部门负责人提前提供准确的工程材料清单，提前与供货厂家定货，在放假前将所有必须的材料运到堆放场地和仓库，确保工程正常进行。
第四章施工管理组织机构
主要内容：
管理机构职责划分
项目组织机构图
4.1管理机构职责划分
根据本工程的具体情况，公司将组建高效率施工管理体系的工程项目部，项目部组成成员均具有较丰富的施工经验，各分部分项工程负责到人，使整个施工按项目部的各项计划指标及目标均在受控状态之下，有条不絮地按质量、进度、安全文明施工计划要求正常运转直至完成。
4.1.1项目领导层
由1名一级建造师任项目经理、1名项目副经理、一名负责人组成。
以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的施工生产。
项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。
4.1.2项目管理层
由各专业施工技术人员和专业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。
4.1.3项目作业层
主要为现场一、二线工人，由与我公司合作多年，具有丰富施工经验和一定等级的建制施工队伍组成。
4.1.4项目管理机构岗位职责
4.1.4.1项目经理：
主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，及时、适当地做出项目管理决策。
协调好各方面的关系，处理日常存在问题，组织好项目生产协调会。
严格履行合同条款，确保工程顺利进行。
4.1.4.2项目副经理
参与施工方案的编制。
负责现场生产管理，督促各专业工种及班组按制定的施工计划进行施工。
合理调配机械设备的使用，保证工程的均衡持续进行施工。
指导材料采购仓储的日常工作，确保材料按期进场。
负责项目与地方各职能部门的接洽、联系工作。
项目经理离开现场时，代替项目经理全面履行职责。
在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系，落实质量责任制。
直接指挥工程质量、安全生产、文明施工、环境保护及安全保卫的各项工作，对本工程的工程质量、安全生产、文明施工、环境保护及安全保卫的各项工作负责。
4.1.4.3项目技术负责人
负责工程技术管理工作。
组织技术人员及时做好施工图的审阅工作。
审核各专业施工方案，并协调各专业之间的技术工作。
与设计、监理保持沟通，发现问题及时处理工作。
组织技术骨干力量对本项目的新技术、新工艺进行学习研讨，确保技术工作
顺利进行。
4.1.4.4项目施工员
每天填写施工日记、记录施工进度及质量情况。
控制工程进度计划。
检查监督各工种及班组施工质量、安全生产、文明施工的工作，制止违反施工程序和规范的错误行为。
4.1.4.5项目材料员
根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。
负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。
对现场材料分类管理贮存。
对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
严格控制工程用料。
及时收集各项材料产品质量证明资料。
4.1.4.6项目安全员
1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习、执行安全管理有关规定，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作。
7、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。
坚决
按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。
8、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范
工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
9、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。
发现
隐患要及时纠正。
10、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
11、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。
做
到事事注意安全，时时抓安全。
发现问题要及时汇报，及时处理。
4.2项目组织机构图
项目经理
技术负责人
项目副经理
仓管员
后勤组
资料员
材料员
测量员
安全员
施工员
各作业班组
第五章施工组织总体部署及现场平面布置
主要内容：
施工现场平面布置及说明、施工临时用水、用电设计
施工现场平面管理
施工段的划分及施工程序
机械设备的布置措施
5.1施工现场平面布置及说明、施工临时用水、用电设计
5.1.1施工现场平面布置及文字说明
5.1.1.1根据现场实际情况，进行了综合考虑，将现场划分为临时办公区，其中办公区在整个施工过程中基本保持不变；加工及堆置区根据施工阶段的变化作局部调整。
5.1.1.2分阶段布置
5.1.1.2.1主体结构施工阶段
施工现场布置1台塔吊，4台物料提升机，用于材料的上下运输。
5.1.1.2.2装修施工阶段
堆料区在本阶段进行调整。
设备堆场、门、窗等半成品堆放在主要建筑物旁，钢筋加工场、原材料堆场调整为装修材料堆场。
5.1.2施工现场平面布置图见：
附图一：
施工现场平面布置图
5.1.3施工临时用电设计
参照临时施工用电设计方案。
5.2施工现场平面管理
5.2.1施工总平面布置
施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：
在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；
满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；
在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
在平面交通上，要尽量避免各班组相互干扰；
符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
5.3施工段的划分及施工程序
5.3.1结构施工阶段施工段的划分
施工段的划分主要分为（子）单位工程、基础、主体结构、装饰装修、市政道路、园林绿化五个施工段。
5.3.1.1基础及主体结构施工阶段
包括（子）单位工程基础土方、独立柱基、主体框架结构及砌体工程。
5.3.1.2装修施工阶段
包括每个（子）单位工程的内外装饰装修、消防工程、给排水工程及电气工程。
对工程的施工段的划分其原则为“结构施工分项穿插，安装装修阶段立面分层”以达到合理地流水作业，工序搭接的科学性，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，以科学的工序穿插施工来缩短工期。
5.3.1.3市政道路及园林绿化阶段
在主体结构工程施工及将要完成阶段，在有工作面的情况下，适当穿插施工，以缩短总体工期。
5.3.2施工程序
依据现场已有条件，确定该工程总体施工程序为：
土方开挖→垫层施工→基础施工→地上主体结构施工（依序插入砌体工程、粗装饰工程、消防设备安装工程、电气工程等专业分项工程的施工）→内、外装饰工程→市政道路及园林绿化工程→工程交工验收。
5.3.3施工流程控制
5.3.3.1总体施工流程
市政道路及园林绿化
交工验收
5.3.3.2主体结构施工流程
混凝土浇筑
内墙刮糙、抹平
混凝土结构
油漆
质量验收
安装门窗
墙体涂料
隐蔽验收
线管、灯具
质检、验收
卫生间蹲厕安装
渗水试验
线管、灯具
油漆
隐蔽验收
安装门窗
地面工程
质检
安装门窗框
质检站验收
项目经理部验收
隔墙线管
管线盒安装
砌体、内隔墙
拆模
地面块材面层
墙面工程
5.3.3.3室内作业施工流程
第六章施工进度计划及资源需求计划
主要内容：
总工期及进度计划安排
施工进度计划保证措施
劳动力使用计划及劳动力来源
为保证进度计划拟投入的机械设备
材料半成品组织
6.1总工期及进度计划安排
6.1.1本工程施工主要工期控制点如下：
分2期，一期工程要求在8月31日前完成，相应招标文件。
6.1.2施工进度计划表：
附图二、原曲仁矿棚户区改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容提质工程整体施工计划
6.2施工进度计划保证措施
在本工程工程施工中，对重点部位及重要工序的工期保证措施如下：
6.2.1基础及主体结构阶段施工
主体结构施工阶段包括基础及框架结构，为保证该部分结构施工时间最短，我们拟多投入周转材料，以保证结构砼有足够的强度后才能拆模，同时加快结构施工的进度。
及早插入下一道工序的施工，主要是以砌体、消防、水电管线预埋，这样将各工序的穿插搭接施工时间压缩到最短。
6.2.2装饰装潢施工
本工程在主体结构封顶以后，装修跟随砌体和抹灰工作进行，天棚工程、门窗工程也将紧随室内外装修施工而开始施工；水、电、消防等设备安装也将逐次插入。
最后，当每层室内装修工作基本完成，门窗、管道、设备基本完毕，自检合格，最后进行楼地面施工，封闭楼层。
施工中各种设备订购及进场要提前准备，具备条件后即能进场进行安装。
6.3劳动力使用计划
6.3.1劳动力计划
6.3.1.1各专业施工队组组建
根据施工部署的安排，在力求现场内施工队组规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下，进行各专业施工班组的组建。
钢筋施工班组、木工施工班组、混凝土施工班组、外架作业班组、土建装修班组、水电安装班组、市政道路、园林绿化班组等。
6.3.2劳动力安排保证措施
6.3.2.1劳动力组织、动员
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我们选择劳动力的原则为：
具有良好的质量、安全意识；
具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。
6.3.2.1.1劳务层组织由项目部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。
6.3.2.1.2劳动力考核：
对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。
组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。
考核评审合格方可进入本项目施工。
6.3.2.1.3劳动力培训
对考核合格的劳务队伍，转入培训。
把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。
对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。
6.3.2.1.4上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。
6.3.2.1.5劳动力管理
劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。
把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。
搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。
6.3.3劳动力使用计划见下表：
劳动力使用计划表
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础
主体
装修及市政工程
备注
木工
30
40
10
钢筋工
30
30
2
砼工
20
20
20
架子工
5
15
5
水电工
5
10
10
机电工
6
6
6
瓦工
20
50
50
油漆工
0
0
10
杂工
10
10
10
防水工
0
0
10
合计
126
181
133
6.4为保证进度计划拟投入的机械设备
详见下表
主要施工机械设备配备表
序号
设备名称
型号
数量（台）
每台容量（KW）
小计（千瓦）
1
塔式起重机
QTZ5010
1
＜40
＜40
2
钢筋调直机
CJ-4/82
1
3
3
3
钢筋切断机
CJ5-40
1
3
3
4
钢筋弯折机
CJ7-402
1
3
3
5
钢筋弯箍机
1
4
4
6
钢井架
4
5
20
7
蛙式打夯机
1
1.5
1.5
8
交流电焊机
1
21
21
9
碘钨灯
10
1
10
10
太阳灯
4
3
12
11
电锯
4
3
12
12
空调机
6
0.75
4.5
13
生活用电
40
合计：
182
6.5材料半成品组织
根据施工实际情况，对材料的协调组织较为关键，只有切实抓好工程材料组织，才能确保工程的进度、质量。
因此根据施工进度情况，确保施工材料、成品及半成品按需供应。
第七章主要分部分项工程施工方法及技术保证措施
主要内容：
钢筋工程
混凝土工程
模板工程
脚手架工程
砌筑工程
抹灰工程
电专业工程
水专业工程施工技术措施
工程测量施工测量
楼地面工程
装饰工程
防水工程
屋面工程
门窗工程
7.1钢筋工程
7.1.1钢筋工程施工工艺流程
核对钢筋半成品→钢筋绑扎→预埋管线和预留筋→绑好砂浆垫块。
7.1.2材料要求
（1）钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。
进场时按炉罐（批）号及直径d分批检验。
检验内容包括每捆（盘）的标志，外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能实验，合格后方可使用。
钢筋在加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，对该批钢筋还应进行化学成分检验等。
（2）钢筋代换应符合下列要求
①钢筋的级别种类和直径必须按设计要求采用。
钢筋代换必须得到设计
单位的同意，并应签署设计变更通知单。
②不同种类钢筋的代换，应按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行；对相同种类和
级别的钢筋代换，应按等面积原则进行。
③钢筋代换后，应满足混凝土结构设计所规定的间距、锚固长度，最小
钢筋直径、根数等要求。
④重要受力构件不宜用I级光面钢筋代换变形（带肋）钢筋。
⑤的纵向受力钢筋与弯起钢筋应分别进行代换。
⑥强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与钢筋
的屈服强度标准值按一级抗震要求时不大于1.3。
7.1.3钢筋制作加工
（1）钢筋加工前应对采用的钢筋进行外观检查。
钢筋表面必须清洁，无损伤、油漆、
油污和铁锈等，带有颗粒片状老锈的钢筋严禁使用。
（2）钢筋制作加工的形状、尺寸必须符合设计要求。
钢筋加工的允许偏差见下表：
长度
允许偏差（mm）
受力钢筋顺长度方向全长的尺寸
±10
弯起钢筋的弯折位置
±20
（3）钢筋加工前应先行调直，调直后钢筋表面不得有明显擦伤，抗拉强度不低于设
计要求。
（4）箍筋末端应作弯钩，本工程有抗震要求，弯钩平直部分长度不小于箍直径的10倍。
（5）钢筋下料前应进行长度计算：
直钢筋下料长度＝构件长度－保护层厚度＋弯钩增加长度
弯起钢筋下料长度=直段长度＋斜长度－弯曲调整值+弯曲增加长度
箍筋下料长度＝箍筋固长＋箍筋调整值
7.1.5钢筋接头
（1）竖向钢筋接头
本工程大直径钢筋竖向连接的工作量大，而且由于节点钢筋搭接配筋密集，竖向接头
主要采用电渣压力焊接。
①电渣压力焊接主要应用于本工程中框架柱所有纵筋连接
②电渣压力焊的施焊工人在操作前必须经过技术培训，通过考核，合格
后方准上岗操作。
焊接操作前作好以下准备工作：
1）将焊接接头端部120mm范围内油污和铁锈，用钢丝刷清除干净。
2）根据竖向钢筋接长的高度，搭设操作架子，确保工人扶直钢筋操作方便，防止钢
筋筋夹紧后晃动。
3）焊药提前烘烤，保证使用。
钢筋电渣压力焊主要经过引弧、电弧、电渣和挤压四个过程，其中引弧、挤压过程很短，对焊件加热有重要影响的是弧和电渣过程，故应根据不同直径的钢筋选择好焊接电流和焊接时间等参数。
主要焊接参数见表：
钢筋直径（d）mm
焊接参数
熔化量mm
焊接电流A
焊接电压V
焊接时间S
电弧
过程
电渣
过程
电弧
过程
电渣
过程
16
20
升级会员 