生产与作业管理自考题模拟13.docx
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生产与作业管理自考题模拟13
生产与作业管理自考题模拟13
（总分：
100.00，做题时间：
90分钟）
一、第Ⅰ部分选择题
单项选择题（总题数：
34，分数：
34.00）
1.项目管理是按______原则组织起来的
（分数：
1.00）
A.职能
B.垂直结构 √
C.体制
D.平行结构
解析：
[考点]项目管理的组织原则
[解析]项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。
项目管理是按任务（垂直结构）而不是按职能（平行结构）来组织的。
2.生产与作业调度工作的基本原则是______
（分数：
1.00）
A.预见性原则
B.及时性原则
C.计划性原则 √
D.集中统一原则
解析：
[考点]生产与作业调度的基本原则
[解析]计划性是调度工作的基本原则，调度工作要以生产与作业计划为依据，以保证计划的全面完成。
3.生产进度的动态控制属于以下哪一种生产作业控制______
（分数：
1.00）
A.出产进度控制
B.投入进度控制
C.投产前控制
D.生产过程控制 √
解析：
[考点]生产进度的动态控制
[解析]生产进度的动态控制包括投入进度控制和出产进度控制，它们都属于生产过程控制，即产品投产以后的控制。
4.下列选项中，不属于项目管理的主要任务的是______
（分数：
1.00）
A.进度控制
B.设备管理 √
C.质量管理
D.费用控制
解析：
[考点]项目管理的主要内容
[解析]项目管理的主要内容包括：
项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项内容。
5.库存的形态主要可以分为______
①原材料；②外协件；③半成品；④成品。
（分数：
1.00）
A.③③
B.①②
C.②③④
D.①③④ √
解析：
[考点]库存的形态
[解析]企业库存的形态主要可以分为原材料、半成品、成品三大类。
6.在项目管理中起灵魂作用的是______
（分数：
1.00）
A.项目负责人 √
B.项目管理的控制
C.项目组织
D.项目管理的计划
解析：
[考点]项目管理中灵魂作用的担当者
[解析]在项目管理中，项目负责人起着灵魂作用。
7.清洁生产概念首次明确提出的时间是______
（分数：
1.00）
A.1980年
B.1989年 √
C.1978年
D.1976年
解析：
[考点]清洁生产概念的渊源
[解析]1989年联合国环境规划署工业与环境中心根据UNEP理事会的决议，制定了《清洁生产计划》，首次明确提出清洁生产的概念，并宣布在全球推行清洁生产。
8.目前最常用的网络图表示方法是______
（分数：
1.00）
A.列表法
B.图示评审技术
C.网络图的优化方法 √
D.矩阵法
解析：
[考点]网络图表示方法
[解析]常用的网络图表示方法有：
关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）、图示评审技术（GERT）。
目前最常用的网络图的表示方法是网络图的优化方法，它以CPM和PERT两种技术方法为基础。
9.在若干条线路中，关键线路的特征是______
（分数：
1.00）
A.作业延续时间最短 √
B.时差最长
C.作业延续时间最长
D.时差最短
解析：
[考点]关键线路的概念及特征
[解析]在若干线路中，关键线路指的是作业延续时间最短的线路。
10.库存中仓储成本、仓库中的设备投资成本和日常运作费用等属于库存成本中的______
（分数：
1.00）
A.机会成本
B.风险成本
C.运行成本 √
D.获得成本
解析：
[考点]库存的运行成本
[解析]库存运行成本主要包括仓储成本、仓库中设备的投资成本和日常运作费用。
11.全面质量管理的基本工作程序包括以下工作中的______
①计划；②实施；③检查；④处置；⑤预测。
（分数：
1.00）
A.①②④
B.①③④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④ √
解析：
[考点]全面质量管理的基本工作程序
[解析]全面质量管理的基本工作程序包括：
计划、实施、检查和处置，这四方面的工作构成一个完整的PDCA循环。
12.在网络图中，工作代号的标写应遵循的原则是______
（分数：
1.00）
A.靠下靠左
B.靠下靠右
C.靠上靠左 √
D.靠上靠右
解析：
[考点]工作代号的标写应遵循的原则
[解析]在网络图中，工作代号的标写应遵循的原则是“靠上靠左”。
13.以下不属于质量管理的新七种工具的是______
（分数：
1.00）
A.关联图法
B.系统图
C.KJ法
D.散点图法 √
解析：
[考点]质量控制工具
[解析]质量管理的新七种工具有：
箭线图法、关联图法、系统图、KJ法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法。
14.生产与作业现场管理应遵循的最基本的原则是______
（分数：
1.00）
A.追求经济效益
B.要讲究不断创新
C.要立足于实现企业经营目标 √
D.要突出强调服务
解析：
[考点]生产与作业现场管理所遵循的基本原则
[解析]要立足于实现企业生产经营目标的原则是企业生产与作业现场管理所遵循的最基本的原则，即企业的生产与作业现场管理的一切活动的最终目标都要体现在企业经营目标的实现上。
15.敏捷制造系统（AMS）的核心是______
（分数：
1.00）
A.AM概念 √
B.AM使能技术
C.AM基础设施
D.VE制造
解析：
[考点]敏捷制造系统（AMS）的体系结构
[解析]敏捷制造系统（AMS）的体系结构中，AM概念是AMS的核心，AM使能技术是AM概念实现的手段和方法，AM基础设施是实施AM使能技术的支撑外结构网络。
16.在企业组织结构中，强调纵向信息沟通的结构是______
（分数：
1.00）
A.直线型组织结构
B.职能式组织结构 √
C.矩阵式组织结构
D.复合型组织结构
解析：
[考点]企业组织结构对应的信息交流的特点
[解析]职能式组织结构强调纵向的信息沟通，而事业部制结构强调横向的信息流动，矩阵式将两种信息流动在企业内部同时实现。
17.设备综合工程学所追求的目标是______
（分数：
1.00）
A.提高设备折旧费
B.追求最经济的寿命周期费用 √
C.设备管理
D.提高设备利用率
解析：
[考点]设备综合工程学的目标
[解析]设备综合工程学，是以设备生命周期为研究对象，集管理、财经、工程技术和其他应用于有形资产的实际活动的综合工程学，其目标是追求最经济的寿命周期费用。
18.5S活动中首要开展的活动是______
（分数：
1.00）
A.清扫
B.整顿
C.清洁
D.整理 √
解析：
[考点]5S活动内容
[解析]5S活动包括的内容依次有：
整理、整顿、清扫、清洁、素养。
19.大规模定制生产模式的多样化成本______
（分数：
1.00）
A..低 √
B.较高
C.不确定
D.极高
解析：
[考点]大规模定制的特点
[解析]与定制生产模式、大规模生产模式相比，大规模定制生产模式具有极大的优势，在各方面能够降低成本，提高效率。
大规模定制生产在多样化成本方面低。
20.为防止不确定因素而准备的缓冲库存是指______
（分数：
1.00）
A.经常库存
B.积压库存
C.安全库存 √
D.投机库存
解析：
[考点]安全库存的概念
[解析]安全库存是企业为防止各种不确定因素而准备的缓冲库存，以应对各种突发因素。
经常库存是指在正常的经营环境中，企业为满足日常需要而建立的库存。
投机库存是为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从涨价中获利而建立的库存。
积压库存是因物资变坏不再有效用的库存或因没有市场销路而卖不出去的产品库存。
21.设备的日常保养通常情况下______
（分数：
1.00）
A.对全部零部件进行拆卸和清洗
B.保养部位大多在设备的内部
C.由专职维修人员完成
D.由设备的操作者完成 √
解析：
[考点]设备的维护保养
[解析]设备的日常保养和一级保养一般由操作工人承担，二级保养和三级保养在操作工人的参加下，一般由专职保养维修工人承担。
22.整个供应链管理的起点是______
（分数：
1.00）
A.关系管理
B.客户管理 √
C.风险管理
D.库存管理
解析：
[考点]供应链管理的起点
[解析]整个供应链是由客户需求拉动的，最终也结束于客户需求，因此客户管理成为整个供应链管理的起点。
23.丹麦卡伦堡工业园区的循环经济模式属于______
（分数：
1.00）
A.回收再利用模式
B.杜邦模式
C.日本的循环型社会模式
D.工业园区模式 √
解析：
[考点]循环经济的主要模式
[解析]现有的循环经济主要模式有：
杜邦模式，以丹麦卡伦堡工业园区为代表的工业园区模式，以德国包装物双元回收体系DSD为代表的回收再利用体系模式，日本的循环型社会模式。
24.定期检查库存控制模式的关键是______
（分数：
1.00）
A.确定经济订货批量
B.确定订货期 √
C.确定物品的累计品目百分数
D.确定物品的平均资金占用额累计百分数
解析：
[考点]定期检查库存控制模式的关键
[解析]定期检查控制模式又称周期检查控制模式，是采用定期盘点库存，结合下一计划期的计划情况确定每次的订货批量。
此种控制模式的关键是确定订货期。
25.马尔可姆·波德里奇国家质量奖是______产品在20世纪80年代因物美价廉大举进军美国市场的深思而产生的
（分数：
1.00）
A.中国
B.日本 √
C.新加坡
D.德国
解析：
[考点]马儿可姆·波德里奇国家质量奖
[解析]马儿可姆·波德里奇国家质量奖是在20世纪80年代，美国为应对日本产品因物美价廉大举进攻本国市场而设立的，目的在于激励美国本国企业重视质量管理。
26.下列属于敏捷制造系统概念层的是______
（分数：
1.00）
A.并行工程
B.需求响应的快捷性 √
C.快速原型
D.VE构造
解析：
[考点]敏捷制造概念层内容
[解析]敏捷制造概念层内容包括需求响应的快捷性，制造资源的继承性，组织形式的动态性，人力资本的柔性，利益机制的共赢性，产品/生产过程的重组性，工作机制的协同性，控制机制的分布性。
27.供应链采购的特点不包括______
（分数：
1.00）
A.供应链企业间实现了信息连通和共享
B.它是一种基于需求的采购
C.用户需设库存，需关心库存 √
D.有一种友好合作的采购环境
解析：
[考点]供应链采购的特点
[解析]供应链采购的特点主要有：
它是一种基于需求的采购，有一种友好合作的采购环境，供应链企业间实现了信息共享，供应商管理用户库存，由供应商负责送货等。
28.ABC分析法是由意大利经济学家______首创的
（分数：
1.00）
A.巴雷托 √
B.朱兰
C.戴明
D.德鲁克
解析：
[考点]ABC分类法起源
[解析]ABC分类法是由意大利经济学家巴雷托最早提出。
29.开展定置管理工作主要包括以下哪几个阶段______
①准备阶段；②设计阶段；③实施阶段；④巩固提高阶段；⑤信息反馈阶段。
（分数：
1.00）
A.②④⑤
B.①③④
C.②③④⑤
D.①②③④ √
解析：
[考点]开展定置管理的工作程序
[解析]开展定置管理主要有四个阶段：
准备阶段，设计阶段，实施阶段，巩固提高阶段。
30.循环经济准则4R准则中的第4“R”是指______
（分数：
1.00）
A.再循环
B.减量化
C.再使用
D.再思考 √
解析：
[考点]循环经济准则
[解析]循环经济追求4R准则依次是减量化（Reduce）、再使用（Reuse）、再循环（Reeycle）、再思考（Rethink）。
31.事后维修又称为______
（分数：
1.00）
A.定期维修
B.故障维修 √
C.状态检测维修
D.标准修理法
解析：
[考点]设备维护的经济分析
[解析]设备发生故障或性能、精度降低到合格水平以下，因不能再使用所进行的非计划性维修称作事后维修，也称作故障维修。
32.经济订货批量是指______
（分数：
1.00）
A.订购费用最低的一次订购批量
B.保管费用最低的一次订购批量
C.存货维持与订货处理相结合使成本最低的订货批量 √
D.以上均不是
解析：
[考点]经济订货批量的概念
[解析]经济订货批量（EOQ）是存货维持与订货处理相结合使成本最低的补给订货批量。
33.循环经济是在20世纪60年代由美国经济学家______提出的
（分数：
1.00）
A.索斯坦克
B.朱兰
C.波尔丁 √
D.毕·约瑟夫·派思
解析：
[考点]循环经济的起源
[解析]循环经济是20世纪60年代由美国经济学家波尔丁提出的，它是对物质闭环流动型经济的简称。
34.清洁生产的工作程序不包括以下哪一项______
（分数：
1.00）
A.准备阶段
B.实施阶段
C.制定方案阶段
D.内部监督阶段 √
解析：
[考点]清洁生产的工作程序
[解析]实施清洁生产一般有五个阶段，包括准备阶段、审计阶段、制定方案阶段、实施方案阶段、编制清洁生产报告。
二、第Ⅱ部分非选择题
名词解释题（总题数：
5，分数：
15.00）
35.最早结束时间
（分数：
3.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
最早结束时间指某一工作能够完成的最早时间。
它是工作的最早开始时间与项目工期的总和。
36.零库存
（分数：
3.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
零库存是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。
37.全面质量管理
（分数：
3.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
全面质量管理就是运用系统的观点和方法，把企业各部门、各环节的质量管理活动都纳入到一个质量管理系统，形成一个完整的质量管理体系。
38.设备修理
（分数：
3.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
设备修理是指修复由于日常的或者不正常的原因而造成的设备损坏和精度劣化。
39.生产与作业现场
（分数：
3.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
生产与作业现场指的是企业围绕经营目标的实现，通过行使管理，实现生产要素的合理组合和生产过程的有机转换的场所。
三、简答题（总题数：
3，分数：
18.00）
40.简述5S活动的目的。
（分数：
6.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
企业实施5S活动的目的主要有：
（1）提高工作和生产效率。
（2）改善产品、服务质量。
（3）保证企业安全生产、服务。
（4）消除浪费，降低生产和服务成本。
（5）缩短生产周期，确保交货期。
（6）改善员工面貌，提高企业形象。
41.简述设备管理的新发展。
（分数：
6.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
设备管理的新发展有：
（1）设备管理信息化。
（2）设备维修社会化、专业化、网络化。
（3）可靠性工程在设备管理中的应用。
（4）状态监测和故障诊断技术的应用。
（5）从定期维修向预知维修转变。
42.简述库存管理的作用。
（分数：
6.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
库存管理的作用主要有：
（1）促进库存周转。
（2）提高服务水平。
（3）获取规模效益。
（4）控制库存水平。
四、计算题（总题数：
3，分数：
21.00）
43.荣昌公司每年需对外购买100000只零件，单位价格为0.8元/件，每次订货费用为600元，每个零件的单位仓储保管费用为每月0.2元，试求经济订货批量、年订购次数、年订购成本、年保管成本、年库存总成本。
（分数：
7.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
经济订货批量为
年订货次数=100000÷7071=14.1（次）
年订购总成本=14.1×600=8460（元）
年保管总成本=（7071÷2）×0.2=707.1（元）
年库存总成本=0.8×100000+8460+707.1=89167.1（元）
44.荣威公司装配车间的一台设备原值为20000元，各年度的使用费及残值如下表所示（单位：
元）：
年限
1
2
3
4
5
6
年使用费
500
800
1200
1700
2200
3000
残值
15000
12000
9000
6000
3000
1000
请计算该设备的最佳更新周期。
（分数：
7.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
根据所给数值列计算表如下：
使用年限
1
2
3
4
5
6
累计年使用费
500
1300
2500
4200
6400
9400
折旧费
5000
8000
11000
14000
17000
19000
年总运行费用
5500
9300
13500
18200
23400
28400
年平均运行费用
5500
4650
4500
4550
4680
4733
从上表计算可知，该设备在运行3年时，年平均运行费用最低，为4500元，因此，该设备的最佳更新周期为3年。
45.华远公司对某存货单元在过去10个月中的预测需求与实际需求量如下表所示：
预测周期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
实际需求
45
30
48
30
29
39
42
31
30
38
预测需求
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
求当期望的服务水平为95%（对应的安全因子为2.06）时的安全库存量。
（分数：
7.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
第一，预测平均误差：
绝对误差综合/预测周期数=62/10=6.2
第二，确定安全因子：
安全因子为2.06
第三，安全库存量=平均预测误差×安全因子=6.2×2.06=12.8
五、综合分析题（总题数：
1，分数：
12.00）
46.请用破圈法确定以下网络图的关键线路。
（要求：
写明求解过程）
（分数：
12.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（）
解析：
根据破圈法的求解过程，从左往右依次考虑有两个或两个以上活动流入的节点，破除其所有较短的路线，最后得到整个网络图的关键线路。
具体求解过程如下：
（1）考虑节点④的两条线路：
1-3-4的长度为：
2+3=5
1-4的长度为：
6
所以去掉G；
（2）考虑节点⑥的两条线路：
1-2-6的长度为：
3+7=10
1-3-6的长度为：
2+11=13
所以去掉E；
（3）考虑节点⑧的三条线路：
1-2-5-8的长度为：
3+7+0=10
1-3-6-8的长度为：
2+11+6=19
1-4-7-8的长度为：
6+9+8=23
所以去掉J和虚工序；
（4）考虑节点⑨的两条线路：
1-2-5-9的长度为：
3+7+13=23
1-4-7-8-9的长度为16+9+8+4=27
所以去掉I；
因此，关键路线是1-4-7-8-9。
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