石材幕墙施工组织方案设计.docx

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石材幕墙施工组织方案设计

郑州新郑综合保税区（郑州航空港区）合村并城（南区）项目

石

材

幕

墙

施

工

组

织

设

计

编制人:

编制单位:

编制日期:

审核人:

审批人:

目  录

第一章、编制说明

第二章、工程概况及施工计划

第一节、工程概况

一、工程简介

二、工程主要内容

三、工作量工期安排

第二节、工程施工的指导思想及奋斗目标

一、本工程施工的指导思想

二、工程施工控制的奋斗目标

第三节、施工现场安排措施计划

第三章、施工组织部署

第一节、施工管理组织机构及管理人员配置

一、劳动力配置

二、管理人员配置情况

第二节、劳动力使用计划

一、劳动力配置说明：

第四章、施工组织设计

一、技术准备

二、安装施工准备

三、放线测量

四、后置预埋件安装

五、金属骨架安装

六、幕墙防雷系统的安装

七、挂件安装

八、石材饰面干挂安装

九、嵌缝、打胶

十、清洗和保护

十一、成品保护：

十二、施工注意事项

第四节、幕墙安装技术规范

第五章、施工质量保证措施和目标

第一节、施工质量目标及工期保证

第二节、施工质量保证体系

一、施工质量保证体系

二、施工质量保证措施

第三节、质量保证措施的方针、目标

第四节、建立质量管理体系

第五节、材料采购及验收质量保证措施

第六节、施工工艺质量保证措施

第七节、工程完工后的质量保证措施

第八节、工程养护和冬雨季的施工措施

第九节、分部分项工程质量控制措施

第十节、工程质量常用的检查方法

第十一节、性能试验验收程序及维修计划

一、幕墙主要性能试验计划

二、验收程序及维修计划

第十二节、工程自检记录

第六章、施工机械配置

第一节、施工机械设备使用计划

第二节、机械设备使用、维护、保养制度

一、日常维修保养管理

二、做好设备的维修保养工作

三、事故处理

四、机械设备落实情况

第七章、安全文明施工的技术、组织措施

第一节、施工安全保障体系和安全预防措施

第二节、确保工期的切全技术措施及控制程序

一、工期保证措施

第三节  安全生产及文明施工保证措施

一、现场保卫保证措施

二、现场消防保证措施

三、现场安全生产保证措施

四、现场文明施工保证措施

第四节、安全生产管理目标和文明施工管理目标

第五节、创文明施工措施

一、环境卫生管理措施

二、现场场容管理

三、施工现场环境保护

郑州新郑综合保税区（郑州航空港区）合村并城

第一章、编制说明  

本施工组织设计按照石材幕墙施工规范并结合工程具体情况予以编制, 编制过程中主要依据郑州新郑综合保税区（郑州航空港区）合村并城石材幕墙施工图和以下规范。

1、《建筑装饰工程施工及验收规范》      （JGJ-91）

2、《建筑幕墙装修设计防火规范》    （GB50222-96）

3、《建筑安装工程质量检验评定标准》    （GBJ300）

4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）

5、《钢结构工程施工质量验收规范》    （GB50205-2001）

6、《金属与石材幕墙工程技术规范》  （JGJ133-2001）

7、《建筑幕墙》

8. 〈建筑装饰工程施工及验收标准〉

9. 《施工现场临时用电安全技术规范》

第二章、工程概况及施工计划

第一节  工程概况

一、工程简介

郑州新郑综合保税区（郑州航空港区）合村并城石材幕墙工程为全框架结构，施工高度有20.5米，长70米,总面积约2000㎡,使用的石材主要是平板。

幕墙立秆采用8#槽钢,角码和横梁为50×5×5角钢,外挂900×610×25的石材,根据设计图纸及具体要求，结合石材干挂的情况，制定以下施工组织设计，以确保工程保质、保量、按期完成，争创优质工程。

二、工程主要内容

怀化市府安琼天广场写字楼裙楼一~五楼外墙石材幕墙干挂的制作、安装。

三、工作量工期安排

根据该工程的工作量、确定工程施工工期为120天，组织施工，施工中采用新工、新技术，确保按期保质、保量完成施工任务，满足业主的要求。

第二节工程施工的指导思想及奋斗目标

一、本工程施工的指导思想

狠抓工程施工质量、严格落实现场文明施工、安全生产，发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神，建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严格执行IS09001质量管理体系。

制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。

大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。

在建设单位、监理公司的统一领导、统筹指挥下，密切工程联系，推行《项目法》施工。

管理责任到人，实行项目目标管理。

精心组织、精心施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。

二、工程施工控制的奋斗目标

1、工程质量目标：

本工程质量确保合格，争创优质工程。

2、施工工期目标：

确保在120日历天工期内，保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。

3、安全施工目标：

按“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒，无倒塌）组织施工。

4、文明施工目标：

要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现场整洁，文明施工。

第三节  施工现场安排措施计划

根据本工程的特点，对施工现场做出如下安排计划：

1、施工管理人员常驻工地，根据施工现场实际情况，与甲方、监理方、土建施工方，协商确认具体施工现场布置。

主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时办公场所、室内仓库、员工宿舍、临时食堂等场地；

2、有效利用施工场地，材料单层立体放置。

同时按进度做好“来料—安装—来料”的施工良性循环，做到“工完料尽场地清”。

3、做好各项施工协调，如搭设脚手架与土建方合作，提高脚手架使用率，保证进度的同时提高效率。

4、在幕墙施工过程中，做好原有设施的保护。

3. 施工用电采用自备移动电闸箱，自楼层业主方提供的配电箱接引。

用水由现场业主方提供上楼的供水管线。

第三章  施工组织部署

第一节  施工管理组织机构及管理人员配置

根据该幕墙工程的实际情况，由经验丰富的项目人员组建工程项目部。

项目承保人负责本项目从开工到竣工，交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。

一、管理人员配置情况

（一）项目经理

负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理，对工程的质量、进度、安全、供应、财务等全面负责；协调和处理甲、乙双方单位的关系，项目部内部各职能机构的关系、以及项目与公司内各部门之间的关系；代表项目部对外签订有关合同；对于重大问题负责向公司主管副总汇报。

最终实现工程项目的总目标。

项目经理向公司负责。

（二）项目副经理

项目副经理协助项目经理负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面的工作，与业主、现场其他施工单位协调处理工程有关问题，监督执行质量检查规程。

项目经理不在现场时代理项目经理工作职责。

（三）项目工程师

在总工程师领导下，对工程设计方案图进行深化设计任务，并确保施工图纸完整准确，并报业主及设计师签字，协助质检员监督施工是否符合设计要求及相关规范。

（四）质检员

严格执行设计、工艺质量标准检验制度，组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽检和修检，经常分析质量状况，掌握质量动态；各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会；在检查过程中做到各负其责，不错检、不漏检、不拖检，做好各项检查的质检记录并及时归档，对不合格施工及时开出整改通知并监督执行，直到合格。

（五）安全员

协助项目经理做好安全文明生产管理工作，制定相关的规章制度，贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；负责施工过程安全检查，制止违章指挥及违章作业，确保正常施工和人身、财物安全。

（六）施工班（组）长

对本工程队施工范围的工程质量、进度全面负责，领导工人按照图纸、施工规范，并严格按照施工程序组织施工，及时填写施工日志，随时掌握工程质量进度情况；认真组织贯彻落实安全生产、文明施工的规章制度，对所承担的工程安全生产、文明施工工作直接负责。

第二节劳动力使用计划

我们根据该工程需要所派人员均为经验丰富者，各工种工人既配备齐全，且人数配置合理，整个工程共投入  人以避免施工中出现人员不够或窝工现象。

一、劳动力配置

工 种               人 数

电 工                1人

焊工                 4人

测量员               1人

打胶工               4人

施工组长             2人

构件安装             22人

组件安装             12人

检验清理              4人

二、劳动力配置说明：

1、施工安装队分安装一组、二组，安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。

2、作业职工的来源：

施工队挑选优秀的作业技术工人，要求作业人员年龄在25—35岁之间，有从事幕墙安装的经历，技术水平高、劳动态度积极、业务熟练、身体素质好的职工，再针对该工程项目具体情况进行专项培训后，保证队伍的整体素质。

3、合理安排作业人数：

根据工程量、工期以及工程质量的要求，合理安排施工人员进退场，形成合理的劳动力高峰配置。

第四章  施工组织设计

一、技术准备

1、施工图纸审核交底

施工人员要充分熟悉施工图，对图纸疑点逐项记录，结合设计交底配合设计，共同完善设计图纸。

2、实测结构的偏差

偏差的实测是理石加工及排板的先决条件，应配足人力在短时间内完成并保证数据准确。

3、图纸排板与向厂方交底

排板过程中要密切与设计结合，向加石材工厂方交底前应请设计对图纸予以确认；向厂方交底要细，并办理签认手续。

4、排板放线

排板放线的依据是排板图，任何更改必须与二次设计人进行协商。

二、安装施工准备

1、搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。

2、构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架庆有足够的承载力和刚度，在室外储存时应采取保护措施。

3、构件安装前应检查制造合格证，不合格的构件不得安装。

4、配电箱需安放在靠近施工的现场，方便施工。

5、对土建使用的脚手架及时地进行整改，使之符合幕墙施工要求。

三、放线测量  

外墙面水平线以设计轴线为基准。

要求各面大墙的结构外墙面在剔除胀模墙体或修补凹进墙面后，使外墙面距设计轴线误差不大于1cm。

放线的具体原则是：

以设计各内墙轴线定窗口立线，以各层设计标高+50cm线定窗口上下水平线，弹出窗口井字线并根据二次设计图纸弹出型钢龙骨位置线。

每个大角下吊垂线，给出大角直控制线。

放线完成后，进行自检复线，复线无误再进行正式检查，合格后方可进行下步工序。

1、考虑到也许土建施工允许误差较大，幕墙工程施工要求精度很高，所以不能依靠土建水平基准线，必须由基准轴线和水准点重新测量，并校正复核，如果主体结构的水平、轴线误差大于规定的允许偏差时，包括垂直偏差，应在得到业主、监理和设计人员的同意后，适当调整幕墙的标高、轴线，使其符合幕墙的构造需要；

2、按照设计在底层确定幕墙定位线和分格线。

3、用经纬仪或激光垂直仪将幕墙的阳角和阴角引上，并用固定的角落钢支架上的钢丝线作标志控制线。

4、使用水平仪和标准钢卷尺等引出各层标高线，沿每层楼板外沿弹出水平墨线并用钢丝标定，从而决定整片幕墙水平位置；

5、确定好每个立面的中线。

6、测量时应控制分配测量误差，不能使误差积累。

7、测量放线应在风力不大于4级的情况下进行，并要采取避风措施。

使用铅垂线作业时，必须严格等待至无风力影响的静止状况才能开始测量。

8、放线定位后要对控制线定时校核，以确保幕墙垂直度和金属竖框位置的正确。

四、后置预埋件安装

通过对所有外立面装饰工程统一放基准