重庆工业转型之笔记本电脑发展之路.docx

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重庆工业转型之笔记本电脑发展之路

重庆工业转型之笔记本电脑发展之路

摘要：

笔记本电脑产业在重庆原本是空白。

金融危机中重庆实现弯道超车，无中生有的建立了这个万亿工业系统。

笔记本产业不只是一个庞大的招商项目，还是重庆的一个系统工程，对重庆工业的转型，开创工业发展的高端领域，以及对重庆城市建设的影响都是不可估量的，可以说笔记本产业的建立，标志着重庆这个城市华丽转身。

关键字：

笔记本电脑、工业、信息、结算

前言

抗日战争结束后，留在重庆大量兵工厂，成了重庆今天的工业基础。

塑造了重庆是一个以机械、重工业为主的城市形象。

长期以来，这也是重庆的骄傲，传统的机械加工产业以及由此衍生出的汽摩产业，为重庆的工业发展立下了汗马功劳。

近些年来，特别是2008年的金融危机以来，人们意识到，传统的机械制造业，资源消耗量大，运输成本高，附加值低，再加上残酷的竞争，摩托车更是出现了论斤出售的惨状。

另外，一个城市，工业过于单一，其实蕴含着巨大的风险，行业的周期性规律会让这个城市同样产生周期性波动。

这方面的例子就是芝加哥和底特律，在金融危机中，底特律过分依赖汽车产业面受到重创，芝加哥则在早些时时候完成了产业多样化，情况就要好得多。

寻找另一个经济支撑点成了重庆工业发展的当务之急，也是响应国家号召，转变经济增长方式的迫切需要。

处在内陆的重庆，选择了笔电产业。

1、笔记本电脑从工厂到商场，主要是依靠航空运输，从重庆到欧美市场与从上海到欧美市场的运输成本几乎相当，解决了处在内地极为不利的物流问题。

2、现在的笔记本电脑产业，主要是品牌商加代工商加零部件模式，这种模式对经济的带动力比较强。

3、笔记本做为硬件产业，对以后发展软件行业极为有力，发展空间巨大。

笔电产业之路

宏碁这一幕

2010年12月1日，全球第二大笔记本电脑生产商宏碁与重庆市政府签约：

在渝建立其全球笔记本电脑生产基地，及其中国第二营运总部。

这也是宏碁全球战略布局的唯一一个复合型基地。

半年前，宏碁开始与重庆市政府洽谈合作事宜，并多次派遣工作小组到重庆实地考察。

经过审慎周详的评估，终于作出落户重庆的决定。

“未来2-3年内，我们准备将大部分笔记本的制造和运营放在重庆。

”宏碁CEO兰奇表示。

宏碁重庆运营中心在2011年1月启用，2011年5月26日正式生产出重庆宏碁的第一台电脑。

这是继惠普之后，又一全球笔记本电脑巨头布局重庆。

重庆市经信委主任沐华平表示，这或将成就重庆在未来全球笔记本电脑产业版图中的霸主地位。

事实上，重庆已成全球IT业的钟情之地，紧随惠普、宏碁，富士康、英业达、广达等一批笔记本电脑代工巨头已汇聚重庆，上百家配套企业亦蜂拥而至。

然而奇迹的是，就在两年前笔记本电脑产业在重庆原本是空白。

从惠普开始

重庆的笔记本电脑产业故事，一切得从惠普开始。

重庆市长黄奇帆已在多个场合披露了惠普前来重庆投资的细节。

2008年国际金融危机时，重庆市政府在进行经济调研时发现，全球从原材料工业到装备工业，到一般消费品电子产业，市场几乎都萎缩了30%-40%，但笔记本电脑销售逆势增长20%以上。

究其原因，原来是失业率暴增，很多人失业后在家玩电脑了。

黄奇帆认为这是经济萧条时期的另一种“口红效应”：

每当经济不景气，人们的消费就会转向购买廉价商品，而口红虽非生活必需品，却兼具廉价和粉饰的作用，能给消费者带来心理慰藉。

失业男人不涂口红，但他们玩起了价格并不高的笔记本电脑，窝在家里上网。

这是一个商业机会。

重庆押宝笔记本电脑产业。

招商的目光自然盯准了全球笔记本电脑老大惠普。

此时，惠普正在全球选点增产，印度、马来西亚、印尼，以及中国一些城市都进入候选名单。

而对于一个没有多少IT产业基础的内陆城市，重庆起初并没有引起惠普的兴趣。

2008年5月12日，黄奇帆一行六人启程前往美国，开启了对重庆而言那场有历史意义的谈判。

让惠普方面并没有料想到的是，重庆此次招商有一些不同寻常。

在惠普总部与其总裁会面时，黄奇帆提出：

当年全球笔记本电脑产量约1.6亿台，到2011年、2012年可能会达到3.2亿或3.5亿台。

惠普在全球市场中占据四分之一份额，意味着未来有4000万台增量。

对于这些新增的产量，你们是放在中国沿海就地扩张呢，还是有新的布局？

黄奇帆建议惠普将增量放到重庆去。

惠普随之抛出了物流问题。

对此，黄奇帆显然是有备而去，“重庆是老工业基地，人才比较集中，我们有能力在重庆把一个整机所需要的零部件80%本地化，使得零部件运输几乎没有物流成本，剩下20%极少的战略物资在世界范围内配置。

如果三年后，重庆未兑现承诺，由此引发的全部物流成本，由我们补贴。

”

这个方案征服了惠普的老总。

惠普决定将4000万台电脑生产基地放在重庆。

从美国回到重庆之后，2009年2月，黄奇帆再次出发，目的地是台湾。

他将下一个目标瞄准了全球代工巨头富士康。

这一次，重庆方面再次抛出了与众不同的谈判思路。

“我进他（富士康总裁郭台铭）的会议室不到三分钟，一个开场白就把他给挑起来了，我告诉他今天不是向他招商，而是给他一单生意。

惠普搞了4000万台笔记本给重庆。

富士康过去做了很多零部件加工，但没有做一台整机。

”黄奇帆说，如果富士康到重庆，将可以获得l500万台的份额，既做整机，又做零部件，条件则是必须把零部件厂商带过来，零部件基地要搬过来。

这一提法立马吊起了郭台铭的胃口，当即就把十几个部室主任和四个副总裁一起叫来参与会谈。

原本只有半个小时的见面，最后被延长至三个半小时，合作意向基本敲定。

2009年8月4日，重庆市政府在当地一家五星级酒店，先后与惠普、富士康科技集团签订重大项目落户协议。

两大项目分别为“惠普（重庆）笔记本电脑出口制造基地”、“富士康（重庆）产业基地”，它们实际是一个上下游组合项目，总投资30亿美元，落户西永微电子产业园，占地10平方公里，由富士康承接惠普的订单代工，生产面向中国以外的全球市场的笔记本电脑。

“母鸡带小鸡”

惊喜接踵而至。

2009年12月26日，台湾笔记本电脑代工厂英业达应约而来，一座年产约2000万台笔记本电脑的工厂落户重庆。

而富士康在重庆的大动作，也让全球笔记本电脑代工的第一品牌—广达有如芒刺在背，立刻组织了个五人小组考察团到重庆考察。

经过艰难的谈判，2009年最后一天，重庆收到广达方面发来的一封电子邮件，广达正式表态：

落子重庆。

几家龙头代工企业不可能独立生存，必须有生产配套产品的企业为其服务。

于是，更多的配套商闻风而动，开始在重庆寻找着适合自己的落脚点。

“这就好比母鸡过来了，小鸡必须要过来。

”重庆璧山工业园区管委会招商部副部长杨罡作了一个形象的比喻。

到目前为止，来重庆的配套厂商已超过两百五十多家，给惠普的承诺本地配套率百分之八十有望提前实现。

而另一个全球笔记本电脑巨头宏碁的进驻，毫无疑问地确立了重庆难以撼动的笔记本电脑产业聚集能力，更多的代工企业和零部件配套商将涌进重庆。

2010年11月10日，宏碁已率领众多配套商抵渝，用三天时间完成了首轮商机考察。

重庆官方至今尚未批露来渝参加考察的宏碁代工商和配套商名单。

但重庆市知情人士称，该考察团不乏仁宝、纬创等代工巨头的身影。

宏碁称将投资1.5亿美元在重庆设运营中心。

宏碁CEO兰奇称之所以选择落户重庆，“是因为它提供充足的扩张空间，还有稳定的劳力供应，在中国沿海地区已经出现用工短缺。

它同时也与欧洲和中国南部有很好的交通设施。

”

别忘了,还有华硕

如果说惠普与宏碁进入重庆，奠定了重庆在笔记本制造领域的领头羊的地位，那么华硕来了不仅是为笔记本电脑基地建设锦上添花，关键在于引进了创新能力非常强、品质比较好的一个电脑品牌。

由于华硕的零部件做得比较好，这对加快重庆配套产业链的形成也会起到非常重要的作用。

如今，不只是1亿台的笔记本电脑， 重庆市经信委表示，升级后的IT产业生产规模将拓展到2亿台。

其中，笔记本电脑产能将达到1亿台；台式电脑的产能将会发展到2000万台；成像打印设备的产能将达到2000万~3000万台；交换设备产能将达到200万~300万台；显示器产能将达到3000万~4000万台；再加上路由器等电子设备。

“终端设备这块一共将超过2亿台，走多样性的产品组合战略。

”沐华平解释说，如果只造笔记本电脑，产业容易出现动荡。

“全球经济的发展规律证明，经济总有高潮和低潮，呈周期性波动，所以一个地方的产业必须是多样化的，这样才能互补，才有更强的竞争力。

”他说。

按照这个目标，IT产业将成为重庆名副其实的第一大产业，支柱产业。

由此，我们可以说重庆的“3+6+500”的产业基本形成。

3即惠普、宏碁、华硕三家品牌商，6即英业达、广达、富士康、和硕、纬创、仁宝全球最大的六家笔记本代工厂商，500即五百家左右的零部件配套企业。

模式创新

重庆能把惠普、宏碁、华硕等IT巨头成功拉来投资，黄奇帆将其归功于模式的胜利，这个模式他称之为“垂直整合一体化”。

这是重庆市政府抛出的一个新的商业模式，“不仅仅改变了内陆，甚至改变了世界30年的加工贸易模式”。

在黄奇帆看来，过去的笔记本电脑生产是水平分工模式，电脑厂商搞设计、销售，台湾代工厂商搞整机组装，东南亚、中国沿海做零件制造，因此需要把加工点设在沿海以方便运输。

但这种原料和销售“两头在外”的传统加工贸易，其实是浪费能源、浪费交通、浪费物流的模式。

“石油是10美元一桶的时候可以这么干，现在近100美元一桶了，就不合理了。

”黄奇帆表示，重庆地处内陆，四面环山，若采用沿海水平分工模式，不管其要素成本多么低廉，税收政策多么优惠，进项物流成本在该模式下肯定比不过沿海地区。

重庆要发展笔记本电脑产业，须创新模式解决物流成本、产业配套等问题，“一头在外，一头在内”，即沿袭销售市场“一头在外”的同时，将原材料、零部件等生产全部实现本地化，聚集在同一城市和地区，大大降低物流成本。

“一个笔记本电脑有一千多个零部件，如果实现本地化就没有航空运费，几乎等于零距离。

现在的世界谁拥有零部件加整机一体化基地，谁就站在世界供应的高地上。

”黄奇帆说，重庆“笔电”基地是整机加零部件的垂直整合，从原材料到零部件，到整机一体化的这样一个基地。

另一方面，重庆市则大力发展物流产业，形成了强大的协同效应。

重庆正在打造连接“一江（长江）三洋（太平洋、印度洋、大西洋）”的全球性商业中转枢纽。

这是一场经过精心谋划的战役。

为与世界主要航空枢纽机场跑道规格接轨，重庆江北机场将第二跑道在原设计基础上增加了400米，变成了3600米，使得波音747-400型货机可以从重庆不经停满载飞往欧美地区。

“因为一次重大项目的引进推动基础设施设计的改变，这在重庆还是第一次。

”沐华平说。

同时，铁道部已批准开通重庆至深圳盐田港的“定点、定线、定车次、定时、定价”的“五定”班列，运时缩短一半，货物运抵欧洲比从长三角出发还快两天，且运费相当。

此外，欧亚大陆桥南线的打通是重庆的另一筹码。

这条线是重庆到新疆，然后通过新疆到阿拉山口，再到欧洲。

在铁道部和海关总署支持下，该线由中铁集装箱公司和俄罗斯以及哈萨克斯坦的铁路公司联营。

目前三国海关已签署了货物互通便利协议。

现在从重庆到欧洲坐火车只要12天。

而目前从上海走海运去欧洲，大约需36天。

从这个意义上看，重庆反而比沿海离欧洲更近。

另外，为满足上海、重庆两地IT企业的需求，本月底，将开通重庆至上海的铁路集装箱五定班列。

毋庸置疑，重庆创新了加工贸易的发展模式。

分析人士认为，这很大程度亦得益于中央给予重庆诸多优惠政策。

其中包括批给重庆两路寸滩保税港区和西永综合保税区，使之成为内陆惟一拥有两个保税区的城市。

中国海关还创新内陆保税区监管模式，实现了“一次报关、一次申请、一次验放”，让内陆保税港区和沿海站到了同一起跑线上。

IT产业与重庆

结算中心

重庆促使惠普将加工贸易结算中心从新加坡搬至重庆，也有赖国家外汇管理局在重庆独家试点开设离岸账户和人民币自由兑换。

这结束了中国只有加工贸易而没有结算中心的历史。

结算是加工贸易的另一个高端。

加工贸易的销售在