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管理制度

********有限公司

 

管理制度

 

受控状态:

发放号:

编制:

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批准:

 

2010-12-30发布2011-01-01实施

*****************************

设备管理制度

TDG03-2011修订状态:

0/C

1.目的

加强设备设施管理,保证安全生产和设备正常运行,以提高生产技术、产品质量和经济效益。

2.范围

适用于生产设备及辅助设施的管理。

3.职责

3.1生产部负责设备及设施的统筹管理,包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等。

3.2使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。

4.工作程序

1、生产部负责建立公司的设备管理台帐,编制设备购置计划与设备大、项修理计划。

2、生产部负责组织有关人员按验收标准对设备大、项修进行验收。

3、生产部负责组织各车间设备操作人员每月对设备进行定期保养,如有特殊情况,应及时处理。

4、设备使用一般实行定人定机负责制,即实行定人操作,专人保养,以保证设备正常运转和安全生产。

5、对重点设备进行日常保养,必要时作好日常保养记录。

6、操作人员必须熟悉和遵守设备使用守则。

设备管理人员组织相关人员进行不定期检查,在检查中发现一般违章但未造成损失的进行批评、警告或罚款。

7、设备运行时突然停机或不正常停机的,操作者要立即报有关职能部门组织鉴定,分析是正常故障还是操作事故,按实际情况给予处罚。

8、当设备出现事故隐患(设备自身的事故隐患和人为的事故隐患)后,应立即停机待隐患排除后再开机;设备出现事故后,应分析原因、总结教训,以杜绝此类事故再次发生。

9、当设备出现缺陷后操作者应如实填写故障记录,故障处置后设备检修人员填写设备检修记录表。

10、当设备经多年使用,不能再继续使用,由使用部门填写设备报废申请表,生产部审核,报最高管理者批准,设备管理人员进行报废处置。

2010-12-30批准2011-01-01实施

仓库管理制度

TDG04-2011修订状态:

0/C

1、目的

提供适宜的贮存场所和贮存条件,规范仓库出入库程序,对库存的原材料、成品采取适当的防护措施,确保贮存产品不丢失以及固有质量免受损坏。

2、范围

本制度适用于成品和原材料仓库的管理。

3、职责

3.1仓库负责物资的贮存和防护管理。

3.2各仓库管理员负责对仓贮物资实施进出库、贮存和防护的质量及数量的控制。

4、物资验收进库

4.1物资到货,仓管员要亲临现场,认真检对入库凭证(送货清单等),检对实物的名称、规格、型号、清点实物的数量,按实收情况出具入库单,与采购人员办理好交接手续。

4.2进库验收时若发现物资的名称、规格、型号不符或数量短缺,及时通知质检部和采购人员。

4.3采购物品应按有利于先进先出的原则分类存放,同时按规格型号在保管台帐、物资收发卡上登记物资情况,如供货单位、进库实际数量及累计数量。

4.4仓管员应对车间送交的合格品不合格品分类,分别予以清点和登记,做到日清批结,及时统计合格品和不合格品并上报相应报表。

5、物资贮存保管和库容库貌

5.1仓库管理员对所管的物资包括库存、代管、调换品等负有经济和法律责任,对所管物资要控制最低和最高贮存量,如发现缺货或超供应及时反馈至生产部,以便采取措施以保障生产正常进行。

5.2物资贮存原则上应以物资的属性、特点和用途,结合仓库特点划分区域。

仓库必须通风良好、干燥、清洁,地面必须用水泥材料铺砌。

5.3物资在堆垛合理安全的前提下,做到过目见数,检点方便,排列成行,文明整齐,同类物资堆放要考虑先进先出,方便发货;保持通道畅通。

5.4仓库管理员应严格遵守安全保卫制度,仓库内严禁吸烟和使用明火,禁止闲人进出,严禁仓管员在仓库内闲谈和做与工作无关的事,保持库容整齐、规范,环境清洁、卫生、干燥和通风;上班时仓库应不脱人,离岗及下班必须检查安全,关锁门窗。

5.5各类物资应有标签或标识,以便区分物品类别和数量状况,保持帐、物、卡一致。

不合格品必须隔离堆放,若因标识不明或工作马虎,造成不合格品混用或物资混物,仓管员应承担相应的质量责任。

2010-12-30批准2011-01-01实施

TDG04-2011

5.6每月末仓库需盘存一次,盘存统计表上报生产部、财务室。

6、物资发放

6.1要按照“推陈储新,先进先出,限额发料,节约用料”的原则发料,对贪图方便、违反发料原则造成浪费用料、物资变质以及差错等损失,仓库管理员应负相应的经济责任。

6.2生产物资发放要凭有效的生产任务单,仓管员要检对生产任务单和车间生产领料数量,按日生产品种和数量发料。

6.3成品发货时,仓管员应到现场检对出货通知单及相应票据规定的成品名称、规格和数量,若发现疑问应及时通知有关部门妥善处理后方可出货。

6.4一切发料、备料时均应注意文明搬运,与领料人或客户办理交接,当面点交清楚。

6.5凡是维修及生产中用的零星物资发放时,仓管员要做好登记;凡属可以分割拆包零发的物资,一律本着节约用料的精神,不得贪图省事发放。

6.6物资出库后,仓管员应按已发的产品规格,在保管台帐上登记所发物资情况,如领料单位或人员、出库实际数量及累计数量,以保持日清批结或日清月结,保持帐、物、卡一致。

6.7在仓库管理过程中发现的变质或不合格物资,应会同质检部进行鉴别,并按不合格品管理规定予以控制,处置完毕方可清帐。

7、监督与检查

7.1本制度由生产部负责指导和执行,并定期进行检查,发现问题及时总结和整改;对严重问题报办公室处理。

7.2由生产部、质检部等相关部门负责监督。

 

2010-12-30批准2011-01-01实施

工艺纪律管理制度

TDG05-2011修订状态:

0/C

范围

本标准规定了工艺纪律管理的职责、内容、方法、频次以及记录的要求。

本标准适用于本公司生产过程工艺纪律的控制。

职责

2.1生产部负责组织工艺纪律检查的实施、考核;

2.2生产部负责建立、协调有效的工艺管理文件;

2.3办公室负责文件使用场所确保获得适用文件的有效版本,负责员工的培训;

2.4质检部负责监、测、试设施的管理,为产品符合确定的要求提供证据;

2.5生产车间负责严格执行工艺纪律、确保本公司的工艺纪律、工作环境、安全生产,产品质量达到要求。

程序

3.1工艺纪律检查的范围:

各生产单位应依策划的安排并在受控制条件下进行生产和服务提供。

适用时,工艺纪律检查的内容应包括:

a)工艺文件(作业指导书)的执行情况,记录的要求;

b)生产设施的正确操作,日常维护保养情况;

c)检、测、试设施的操作,校准和保养情况;

d)仓库物资的出、入库,盘存情况;

e)工作环境(清理、清洁、区域、标识等)的管理情况;

f)工作场地、工具清洗、消毒的程序及实施情况;

g)从事影响产品质量工作人员的能力;

h)其他应当纳入检查范畴的情况;

3.2实施

3.2.1检查的分类

检查可分为日常检查和定期检查。

3.2.2日常检查由生产部负责不定期进行或在每日生产巡视中进行,如未发现不符合情况可不予记录;

3.2.3定期检查由质检部组织生产部、办公室、车间人员成立检查小组进行,每月20日左右进行一次检查,并予记录。

3.2.4工艺纪律检查时发现有重大违纪问题,检查组认为应当采取纠正/预防措施时,向责任部门发出通知,提出整改期限。

2010-12-30批准2011-01-01实施

TDG05-2011

责任部门应对照问题分析原因,确保及时采取措施,以消除所发现的不合格及其原因,质检部负责纠正/预防措施的跟踪验证和验证结果的报告得保持。

质量记录

4.1TDQ8.2.3-02《工艺纪律检查表》

4.2TDQ8.5-01《纠正(预防)措施表》

5、相关文件

TDG05—2010《仓库管理制度》

相关工艺文件

 

 

2010-12-30批准2011-01-01实施

文明生产劳动纪律

TDG06-2011修订状态:

0/C

1.上班职工必须准时到工作岗位,不准迟到早退。

必须服从负责人的调度、按排。

2.上班职工必须穿戴劳动保护用品。

严禁长发外露,不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤上班,不准赤脚、赤膊上班。

3.上班时间谢绝会客,无特殊情况不接打电话,严禁带小孩进入车间。

4.上班时间不准离岗、串岗、聊天、吃东西或睡觉,严禁在禁烟区内吸烟。

5.上班时间不准坐卧半成品及各种运输车辆、机器设备上,不准乱开机器,不准在机器上乱刻乱画,操作工必须按《设备安全操作规程》工作。

6.上班时间严禁吵嘴斗殴,如有发生,情节严重者,立即辞退或报公安部门处理。

7.上班时间,不得有逗留、坐休、谈闲话、吃东西、睡觉者。

8.任何职工不得将成品、半成品、工具、机配件带出车间外,否则当偷窃处理。

 

2010-12-30批准2011-01-01实施

合格供方评价准则

TDG07-2011修订状态:

0/C

1、目的

对供方的质保能力进行评价,选择合格供方,确保采购物资的质量符合规定要求。

2、适用范围

适用于为本公司提供生产所需原辅材料的供方的评价、选择和重新评价。

对外包过程的控制,也参照本准则予以执行。

3、职责

3.1办公室负责按公司的要求组织会同有关部门对供方(含外包方)进行评价、选择和重新评价,择优选定供方。

3.2生产部、质检部负责对相关的部分进行综合评价。

包括对小批量检验、试用、生产适用性结果等。

3.3办公室负责建立、保存供方档案。

档案内容包括调查表、评价表、历史供货情况、检验报告及相关执照、证件等复印件。

4、供方评定对象:

为本公司提供原材料的供方、外包方均应进行合格评定。

5、具体评价方法

适用时,对供方的评价可采用下述一种或几种方式进行:

4.1小试:

对于新的侯选供方,可以采取少量样品进行测试和检验,做出合格与否评价,以便初步判定该供方的产品在质量上能否接受。

如果不能完全依靠检测决定其性能,也可以进行试用,以便观察其性能或效果。

会同有关部门对检测或小试结果进行综合评价,并保存相应的记录.

4.2业绩评定:

对某些已有多年合作关系的供方,可会同有关部门根据近几年供货的业绩加以评价,以便决定是否可以纳入合格供方的范围。

在调整合格供方名单时决定该供方是否可以继续保留为合格的供方,也要对该供方进行业绩评定。

4.3书面调查:

拟定调查表要求候选供方填写,并可附带要求提供企业介绍、营业执照、许可证、产品目录、产品鉴定资料以及认证证书复印件等文件,收集并保存。

4.4现场调查:

派有关人员到供方生产现场进行考察访问,并对质量管理体系及交货的几个重要方面进行现场调查。

6、采购产品分类

本公司物资分为A、B二类。

A类为主要生产物资,直接或间接影响产品质量的,如真空泵、钢材主要部件等主要原料;B类为辅助物资,如螺母、包装材料等。

7、评定方法

7.1对取得质量管理体系认证证书的供方,经价格、交货期评定后,即可列入合格供方。

7.2办公室根据生产需要,通过对物资的质量、价格、供货期进行比较,选择合格的供方,对同类物资和一般物资,应同时选择几家合格的供方。

办公室负责建立并保存合格供方的质量记录。

根据原材料分类,明确对供方的控制方式和程度。

 

2010-12-30批准2011-01-01实施

TDG07-2011

7.3A类供方的评定

7.3.1对有多年业务往来的重要物资的供方,应提供充分的书面证明材料,可以包括以下内容,

以证实其质量保证能力:

1)质量管理体系认证证书;

2)本公司对供方现场调查的结果;

3)本公司及供方其他顾客的满意程度调查;

4)供方产品的质量、价格、交货能力等情况;

5)供方的财务状况及服务和支持能力。

7.3.2对第一次供应重要物资的供方,除提供充分的书面证明材料外,还需经样品测试及小批量试用,测试合格才能供货。

1)新供方根据提供的技术要求提供少量样品。

2)质检部对样品进行验证,出具相应验证报告,并填写《供方年度业绩评定表》中相应栏目,反馈给办公室。

3)样品如不合格可再次送样,但最多不能超过两次。

4)样品验证合格后,办公室通知供方小批量供货;经质检部进货验证合格后,交生产部试用,并由质检部出具相应试用后的验证报告,填写《供方年度业绩评定表》中相关栏目,反馈给办公室。

5)小批量进货验证或试用不合格则取消供货资格。

样品验证、小批量试用均合格的供方经管理者代表批准后,可列入《合格供方一览表》。

7.3.3现场调查组由管理者代表负责组织,办公室负责与供方联络。

调查组将调查结果填写在《供方能力调查表》上,并签上调查人姓名与日期。

对表上栏目不足以证明供方情况的,可另附纸张说明。

7.3.4对供方的设备、人员、技术文件、工艺条件进行评审,由相关部门填写《供方调查评价表》。

7.3.5对供方的样品进行验证,填写《供方年度业绩评定表》。

7.3.6外包供方的评价参照本条款的规定。

7.4B类供方的评定

7.4.1对于批量供应的辅助物资,质检部在进货时对其进行验证,并保存验证记录,合格者由管理者代表批准后,即可列入《合格供方一览表》。

7.4.2B类供方评定需提供的记录:

《供方年度业绩评定表》

8、合格供方的控制

8.1办公室对质量波动大或供方采用新材料及工艺发生变化时,应适时对供方进行追踪评价。

8.2对供货质量下降的供方,由质检部以《信息联络单》的形式通知办公室,要求限期改进。

办公室应向供方发出《纠正和预防措施处理单》,如二次发出处理单而质量没有改进的,可取消其合格供方资格。

8.3办公室每年对合格供方进行一次跟踪复评,填写《供方年度业绩评定表》,评价时按百分制,评定总分低于65分(或质量评分低于48分),应取消其合格供方资格;如因

2010-12-30批准2011-01-01实施

TDG07-2011

特殊情况留用,应报管理者代表批准,但应加强对其供应物资的进货检验,并执行8.2条款规定,连续第二次评分仍不合格,应取消其供货资格。

9、对每一个供方综合评价后确定合格供方名单,经管理者代表批准后列入《合格供方一览表》,发放到办公室、生产部、质检部等相关部门作为定点采购和入库的依据。

10、质量记录

10.1《合格供方一览表》

10.2《供方年度业绩评定表》

10.3《供方调查评价表》

10.4《纠正(预防)措施表》

 

2010-12-30批准2011-01-01实施

进货检验规程

TDJ01-2011修订状态:

1/C

1目的

对公司购进的所有原材物料、外购件及外包产品等进行入厂验证,确保其质量及适用性。

2范围

适用于本公司的进货质量检验和试验。

3检验方法

目测及化验。

4检验用具

台称、卡尺等

5验证步骤

5验证步骤

5.1真空表、温度计、电机等主要配件:

检验项目及质量要求:

1)数量:

符合采购数量;

2)外观:

包装完好,产品无损坏。

3)型号规格:

符合采购型号要求。

4)质量证明文件:

从合格供方采购、附有合格证或产品检测报告。

5.2环氧防腐漆:

检验项目及质量要求:

1)数量:

符合采购数量;

2)外观:

包装桶完好,无碰伤、泄露等不完好现象。

3)型号规格:

符合采购型号规格要求。

4)质量证明文件:

从合格供方采购、附有合格证或产品监测报告。

5.3碳钢Q235A、不锈钢304等钢材:

检验项目及质量要求:

1)数量:

符合采购数量;

2)外观:

碳钢无严重生锈,不锈钢无锈迹;表面平整,符合使用要求。

3)型号规格:

钢材厚度符合采购技术要求。

4)质量证明文件:

从合格供方采购、附有合格证或质保单。

5.4地脚螺栓、螺母等标准件:

检验项目及质量要求:

1)数量:

符合采购数量;

2)外观:

包装完好,产品无损坏。

3)型号规格:

符合采购要求。

5.4止回阀、管材、法兰、螺纹管等其他辅助配件、配料:

检验项目及质量要求:

1)数量:

符合采购数量;

2)外观:

完好。

3)型号规格:

符合采购要求。

4)尺寸:

符合规定要求。

5.5电控柜:

检验项目及质量要求:

1)数量:

符合采购数量;

2)外观:

完好;

3)型号规格:

符合采购要求;

8)质量证明文件:

从合格供方采购、附有合格证或质保单。

6.检验抽样方案:

1、本公司参考GB2828标准的一般检验水平

级。

2、合格质量水平(AQL的规定):

本公司规定为:

AQL=2.5。

3、具体抽样见下表:

表1样本大小字码

正常检查一次抽样方案

批量范围

一般检验水平

样本大小

合格质量水平(AQL)

2.5

Ac

Re

2-8

A

2

0

1

9-15

B

3

0

1

16-25

C

5

0

1

26-50

D

8

0

1

51-90

E

13

1

2

91-150

F

20

1

2

151-280

G

32

2

3

281-500

H

50

3

4

501-1200

J

80

5

6

注:

外包产品采取全检的形式检验。

Ac——合格判定数Re——不合格判定数

8.判定不合格的产品按不合格控制程序执行,让步接收或退货,但让步接收或退货必须经总经理批准后方可执行。

 

编制:

审批:

日期:

2011-03-24

 

装备过程及试机检验规程

TDJ02-2011修订状态:

0/C

编制:

审批:

日期:

2010-12-30

 

出厂检验规程

TDJ03-2011修订状态:

0/C

1目的

对公司所有出厂产品进行检验,以验证产品是否符合规定要求生产,监视和测量其加工质量。

2范围

适用于本公司各生产产品的质量检验和试验。

3检验方法

目测及测量。

4检验用具

游标卡尺、U型表、电接点控制表、流量测试仪等

5验证步骤:

5.1出厂检验项目及标准质量要求:

检验项目

质量要求

检验方法

外观

表面完好,油漆光滑、无露底、无划伤等现象。

颜色均匀。

目测

尺寸

关键尺寸符合技术图纸的要求。

专检

材质

各配件材质符合技术要求。

专检

型号规格

符合技术协议要求或合同要求。

专检

性能

按试机检测项目,试验合格

《试机记录表》

装货清单

按清单要求装货齐全

查验装货清单和实物

5.2如顾客有特殊要求的按顾客要求检验。

6.检验抽样方案:

全检。

7.判定方法:

样品中如全部检验项目均合格,则判为合格。

否则为不合格。

8.判定不合格的产品按不合格控制程序执行,让步接收或返工返修,但让步接收必须经总经理批准后方可执行,适当时经过顾客确认同意。

编制:

审批:

日期:

2010-12-30

设备安全操作规程

车床(钻床)操作规程

TDJ04-01-2011修订状态:

0/C

1.操作者必须熟悉设备的结构和性能。

2.操作者必须严格按“三好”“四会”使用和维护设备

(三好——管好、用好、维护好;四会——会使用、会检查、会保养、会排除一般故障)。

3.检查操纵手柄,电控开关是否在非工作位置,然后开车运转3-5分钟,确认润滑系统畅通,各部运转正常后再开始工作。

4.根据工件材质,合理选择切削速度,必要时应使用专用冷却液冷却。

5.严禁开车变速。

6.经常保持机床导轨、丝杠、主轴套筒清洁,无切削油垢,同时要时刻注意机床运转,温升、润滑、电气系统工作情况,如发现异常时,立即停用设备,排除故障后再开始工作。

7.工作后,将全部操作手柄置于非工作位置,切断电源,将设备和工地、工具附件擦净,放置整齐,机床导轨面加油润滑。

8.严禁戴手套操作。

设备安全操作规程

二氧化碳焊机安全操作规程

TDJ04-02-2011修订状态:

0/C

1、二氧化碳焊机是气电混合作业,使用时焊机要平稳放置在防潮、通风处,确保焊机正常生产。

2、本焊机使用三相380V电源输入,输入线不能低于5mm2。

(即3×2.5三相)

3、要掌握正确的使用焊枪的方法,保证焊丝顺利通过导电嘴。

若发现焊丝打滑或阻力很大,送丝不均匀,应立即检查并调整送丝轮、压丝手柄,或清洗弹簧软管。

4、焊接时要严格控制焊接电压、电流、CO2气压及流量。

焊接方式

焊接材质

焊丝直径(mm)

焊接电流(A)

焊接电压(V)

CO2气压

㎏/cm2

备注

CO2气体保护焊

Ф1.2

60~90

380

5

手工电弧焊

碳钢

Ф3.2

160~220

380

/

氩弧焊

不锈钢

Ф2.0

150~200

380

5、严禁用后将焊枪随地乱放、磕碰,以免发生事故。

严禁踩压送丝软管。

6、经常检查电缆绝缘情况,保持控制盒内印刷电路板清洁,避免线路短路和触电事故。

设备安全操作规程

电割、气焊安全操作规程

TDJ04-03-2011修订状态:

0/C

1.在工作前必须将所有气焊工具、装置进行质量安全检查(如氧气瓶、氧气表、胶管、乙炔发生器、保险壶)符合安全要求,方可进行操作。

2.使用氧气时,严禁油污、油手和带油的活搬子接触氧气瓶,严防发生爆炸事故。

3.禁止氧气瓶,乙炔发生器放在强烈的阳光下曝晒和接近其他火源,严防发生爆炸事故

4.氧气瓶应保证严密、不得漏气,工作前要检查氧气表与氧气瓶的连结螺丝是否上紧,开氧气瓶时要慢慢升,人的头部应与氧气表错开。

以免螺丝脱落伤人。

5.搬运氧气瓶时要用专用小车或抬杠,不得在地面上拖拉或强烈滚动,氧气瓶的保险帽要戴好,方可搬运。

6.乙炔发生器、氧气瓶距火源不得小于10公尺,若试验有否漏气现象时严禁用火焰,应用肥皂水或清水,两个乙炔器的距离不得小于10公尺。

7.严禁在乙炔发生器顶端加压,法兰口所用胶皮厚度不得小于1-1.5毫米,保险壶要经常换水,并经常检查是否畅通,保险链一定要挂好。

8.发现乙炔发生器产生高热时,应立即停止工作,把乙炔器换成清水后再使用,以防因高热产生爆炸。

9.开闭气瓶的气阀时,要用专用工具,站在气阀的侧面慢开、慢关。

10.冬季施工如发现乙炔发生器胶管、氧气瓶嘴冻结,严禁用火烧,可采用热水或蒸气化冻,下班后把乙炔发生器所有的水一定要倒净。

11.焊枪点火时禁止借助高温金属物点火,或借助引火,更不准把燃着的焊枪发在地上离开操作岗位。

12.乙炔胶管发现堵塞,用氧气吹除后,应把胶管内的剩余氧气放干净,一面气体混合爆炸事故。

13.夜间加添电石时,不可用明火照明,应用电灯或手电筒,以防止爆炸。

14.加添电石和清理电石渣时,清理口盖要打开,人要错开清渣口。

15.禁止用锤头敲打,需开电石窗口时用扳手,轻拿轻放,以防起火伤人,乙炔站要备有消防用具。

设备安全操作规程

气泵安全操作规程

TDJ04-04-2011修订状态:

0/C

1、气泵应存放在空气流通的干燥场地,装上空气滤清器,尽量避开直接有油漆喷射或灰尘较多的地方,以免气泵阀门阻塞。

2、开机前要检查固定好各机件螺丝,加足机油、柴油、冷却水。

无空气滤清器的气泵不允许使用。

3、气泵运转时要注意动力机、气泵、电动机是否正常。

若发现异常响声,应立即关机检查。

4、根据生产需要,节约能源。

1—5#泵供油漆车间油漆用,6—7#泵

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