jing装修方案.docx
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jing装修方案
1.编制依据：
1.1施工组织设计：
施工组织设计名称
编号
编制日期
白庙6号住宅小区施工组织设计
2007.01
1.2施工图：
名称
编号
备注
白庙6号住宅小区建筑施工图
2006.11
白庙6号住宅小区结构施工图
2006.11
1.3主要规程、规范：
序号
类别
名称
编号
1
国
家
国
家
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
2
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2002
3
住宅装饰装修工程施工规范
GB50327-2001
4
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
5
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
6
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
7
轻集料砼技术规程
JGJ/51-78
8
塑料门窗安装及验收规程
JGJ/103-96
9
地
方
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
10
建筑工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
11
增强水泥条板轻隔墙施工技术规程
DBJ01-31-96
12
轻隔墙条板质量检验评定标准
DBJ01-29-2000
1.4主要图集：
序号
类别
名称
编号
1
地
方
建筑构造通用图集
88J系列
2
建筑构造通用图集增订本
88JX系列
3
常用木门、钢木门
京94-J61
4
冷弯钢板防火门
京J-75
5
分体式空调器安装图
94T458
6
32型钢型复合保温窗
京97SJ27
7
行业
通用采光窗井通用图集
JSJT-150
8
防空地下室通用图
FJG-2000
1.5主要标准：
序号
类别
名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2002
2
地方
建筑安装工程资料管理规程
DBJ01-51-2001
3
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
4
北京市住宅区及住宅安全防范标准
DBJ01-608-2002
5
北京市住宅工程装修标准暂行规定
1.6主要法规：
序号
类别
名称
编号
1
国
家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令1997年第91号
2
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国主席令1989第22号
3
建设工程质量管理条例
国务院令第279号
4
行
业
关于建筑业进一步、推广应用10项新技术的通知
建[1998]200号
5
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定
建（2000）211号
6
地
方
关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”的通知
京建法[1997]172号
7
关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”补充通知
京建法[1998]50号
8
关于“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定”（试行）
京建科[1999]230号
9
关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》通知
京建质[2000]578号
2.工程概况：
序号
项目
内容
1
建筑防火等级
二类建筑，耐火等级二级
2
外装修
外墙
大模内置有网带槽聚苯板
1、6厚面砖聚合物砂浆粘贴
2、抹15厚聚合物砂浆
3、镀锌斜插丝网聚苯板置于外模内侧外表面喷界面剂
门窗
断桥铝合金外窗
户门
木制甲级防火门
雨篷
彩钢板
地面散水
暗置式散水，宽度800mm
外墙装修
面砖面层
采光井
铝合金百叶窗
屋面工程
平屋面为刚性混凝土上人屋面
顶棚
除首层大厅为高级乳胶漆，其余房间为耐水腻子
内隔墙
及填充墙
90mm厚为陶粒混凝土空心板、200㎜厚为陶粒混凝土空心砖砌块
3
内装修（初装修）
排风道
厨房为88JZ8-ZDA-CB型排风道，卫生间为88JZ8-ZDA-WB1型排风道
内墙
刮腻子喷涂（大部分房间）
陶瓷砖墙面（厨房、卫生间）
（楼）地面
水泥地面、铺地砖地面
踢脚
水泥踢脚、硬木踢脚、地砖踢脚
室内门、窗
只安装户门和防火门，以及外门窗等均为厂家制做、安装，土建塞口
楼梯及扶手
水泥砂浆面层，不锈钢栏杆、木扶手
不采暖部分
采用30㎜厚玻珠砂浆保温层
地库防水层
上设高密度聚乙烯排水保护板
3.施工安排：
3.1施工组织：
3.1.1施工组织系统：
装修工长：
肖利福
技术：
谭海韬
质检员：
邵良军
木工组
油漆、粉刷组
瓦工组
3.1.2施工总体安排：
装修工程自上而下进行，每个分项工程施工前均须提前进行样板工程施工，得到建设单位、设计单位、监理单位认可后方可大面积施工。
“样板间”在6#楼进行施工。
装修工程分阶段进行，根据建设单位要求，主体结构工程分四个阶段验收，具体见装修进度计划。
3层以下主体结构工程验收完毕后，即穿插组织室内装修工程。
暖卫、设备安装工程必须配合土建工程同步进行。
内装修工程施工工序：
现浇结构修理隔板安装二次结构砌筑二次结构筑浇
外窗安装二次结构抹灰
厨厕间防水地面垫层
墙面粉刷户门安装栏杆扶手安装公共部分地面镶砖分户验收
3.1.3施工过程中的重点控制：
3.1.3.1装修土建作业自6月下旬开始到10月中旬结束，外墙装饰作业自7月初开始到10月中旬结束，由于施工整体工期中装修装饰作业时间相对较短且工程量较大，项目部决定安装各楼（1、2、4#楼）一部提升机，供材料垂直运输，在施工过程中合理安排施工作业工序，保质保量的完成施工任务。
3.1.3.2主体结构工程全部验收合格后，进行隔墙板、保温板、通风道安装，水、电少数工种配合施工作业。
9月中旬必须全部完成水、电等管路在地面、墙面、隔板中敷设工作，并且通过强度、严密性、通球等试验，经建设单位、监理单位验收认可，给、排水、消防、采暖主立管随楼层安装；电气工程做好箱、盒的稳固，及时安排地下室管内穿线与设备安装工作。
3.1.3.3试验安排：
装修工程施工期间，土建施工要根据工程进度做好防水材料等原材料进场的检验、试验；C20细石砼M5砌筑砂浆的配比和相应试块的制作；二次结构植筋的拉拔试验；厨厕间、屋面防水工程的蓄水试验，通风道检查记录和竣工前的室内环境污染检测工作等。
3.1.3.4由于装饰、装修施工作业时间较紧，项目部必须加强各分项工程的环节控制，作好人、机、料的计划与统筹安排生产，编制出切实可行的周、月施工计划，作到各项材料及时准备，避免由于工序安排、材料短缺而影响施工进度。
3.2施工进度计划：
3.2.1施工进度计划编制原则：
（1）信守合同，科学管理，精心组织施工。
（2）从建设单位利益出发，根据本工程特点，结合公司的技术，资源等状况确定。
（3）有效利用公司整体优势，完善季度计划、月计划管理体系，长计划短安排，编制阶段目标计划进行控制。
（4）满足时间、空间部署原则：
重点考虑季节性施工和主体交插施工。
3.2.2保证目标实现采取的措施：
为了实现以上目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保工期目标的实现：
（1）根据施工组织设计的整体部署，编制好有针对性的、切实可行的专项技术交底。
用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾。
（2）根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
（3）提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。
3.2.3装修施工进度计
序号
项目
1
内隔墙板
2
内墙装饰
3
外墙装饰
4
零星工程
5
屋面
装修施工进度计划表（见附表1）
3.3组织协调：
3.3.1内部组织
为保证装饰工程的管理目标的实现，项目部制定具有针对性的管理制度。
制定图纸会审、图纸交底制度：
在正式施工之前，项目部组织技术员、质检员和施工班组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力；如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。
会审中确定的内容形成会议纪要。
技术交底制度：
在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，对工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量、科学地组织施工、合理地安排工序，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为。
每日施工例会和每周例会制度：
在每日/每周召开生产例会，有各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。
遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。
专题讨论会议制度：
遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况需要不定期召开。
物料供应考察制度：
对主要分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的材料供应商，材料供应商和材料样板按业主要求报送批准后，方可采纳用于本工程。
材料管理制度：
加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。
材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。
为此在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使应用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。
3.3.2与业主的协调：
积极配合业主搞好本工程各阶段准备工作，及时组织阶段施工。
积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成其分配的各项工作。
积极做好与业主指定专业分包单位的配合工作，为其创造施工条件，共同完成工程任务。
3.3.3与监理工程师的协调：
在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工方案，进行质量和进度管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求完善报验手续。
4.施工准备：
4.1技术准备：
4.1.1技术交底：
技术交底中的操作工艺及措施要求具体、细致、可操作性强；
技术交底需有本工程明确的质量要求；
技术交底有成品保护、安全、环保措施；
技术交底中的技术负责人、交底人、被交底人均应明确交底内容。
4.1.2技术工作计划：
4.2生产准备：
4.2.1装修阶段施工现场平面布置图（见附图1）
4.2.2各种资源需要量计划：
4.2.2.1主要劳动力计划：
各楼装修阶段劳动力计划表
木工
瓦工
防水工
焊工
架子工
杂工
油工
总计
30
40
8
5
10
10
10
113
4.2.2.2重要机械设备及材料投入计划：
主要机械、设备计划安排表
序号
机械名称
进场时间
退场时间
备注
1
4.2.2.3装修工程主要工程量统计表：
主要材料工程量汇
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