1号水轮发电机大修要点.docx
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1号水轮发电机大修要点
大广坝水电开发公司1号水轮发电机
大修方案
审批：
审核：
校核：
编制：
施工单位：
大广坝电力工程有限公司
二00三年四月八日
大广坝水电开发公司1号水轮发电机大修方案
目录
一、一、 大修组织措施及组织机构1
1.1大修组织措施2
1.2大修组织机构关系图3
1.3大修组织机构人员职责4
1.4大修主要负责人5
1.5大修各工作面负责人及成员6
二、大修技术措施和安全措施7
2.1大修技术措施7
2.2大修安全措施9
三、转子起吊方案10
4.1转子吊出10
4.2转子吊入11
4.3转子起吊人员安排11
四、大修期间工作规定12
五、大修期间奖罚细则13
六、大修启动试验组织机构及组织措施15
七、大修项目16
八、大修定置图21
九、大修进度表21
十、大修网络图21
一、大修组织措施及组织机构
1.1、大修组织措施：
为了安全,按时,按质完成1号水轮发电机大修任务,工程公司特制定如下组织措施:
1.1.1、大修中严格遵守<<电业安全规程>>和开发公司生产部下达的<<1号机组大修安全措施及注意事项>>。
1.1.2、1号机组大修期间,电厂维护部维护队必须坚持设备消缺、维护和定期工作。
三联单由王干生查看，然后安排处理。
1.1.3、电厂维护部应统一合理安排参加机组大修的人员，大修期间，电厂维护队必须停止内部倒班，有事请假必需同时向所在工作面负责人、电厂维护队经理、维护部领导黄玉山请假，三者均同意方可请假。
1.1.4、1号机组大修工作票规定：
同时办理机械工作票;电气一次工作票;发变组保护校验工作票。
1.1.5、公司经理为公司安全第一负责人，公司工程部各工作负责人为各工作面安全第一负责人。
1.1.6、公司电厂维护部领导为各工作面协调负责人。
1.1.7、各工作面工作安排统一由工作面负责人负责，工作面负责人不在时，必须指定临时负责人指挥本工作面的工作。
1.1.8、大修期间设立大修指挥部，指挥部电话：
2808。
要求指挥部在有人上班或加班时，必须有人值班。
1.2、大修组织机构关系图：
公司总经理：
吴兆旗
公司副总经理：
魏恩彬
公司副总经理：
陈兴跃
大修项目经理
黄玉山
公司副总经理
大修项目经理
黄玉山
质量组
电气：
符文飚
机械：
陈波
安全组
苏峰
黎尚全
1.3、大修组织机构人员职责：
大修组织机构人员职责一览表
序号
负责人
职责
1
大修项目经理
1、1、科学组织和调配参加机组大修的人、财、物等资源、保证进
度按计划完成。
2、按照开发公司本部的要求，组织和执行保障
机组大修顺利进行的措施。
3、协调各部门之间的关系，做好人
员、机具和材料的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
2
质量组
1、1、负责机组大修的安全、技术、质量工作。
2、定期与开发公司
生产部和工程公司领导进行技术汇报，协同解决机组大修中出现的技术问题。
3、对大修质量在技术上负全面责任，经常深入现场检查和指导工作。
4、监督和考核大修进度。
5、组织项目验收。
3
大修总负责人
1、1、全面负责大修项目的实施。
2、及时向项目经理通报大修情况
和技术中存在的问题。
3、严格控制各工作面的工期和进度。
4、
项目验收时，负责通知质量组和生产部参加验收。
4
安全组
1、1、每天检查大修中各工作面的安全问题并及时向项目经理提出进行整改。
2、负责考核大修中违反安规的现象。
3、负责三联单的查看。
4、负责现场文明施工检查及配合协调各工作面整改处理。
5
发电机组组长
1、1、全面负责发电机、调速器组工作面的安全、质量、进度。
2、
协调好和其他工作面之间的交叉工作。
3、负责本工作面人员
效益奖的分配。
6
水轮机及调速器
组组长
1、1、全面负责水轮机组工作面的安全、质量、进度。
2、协调好
和其他工作面之间的交叉工作。
3、负责本工作面人员效益奖的
分配。
7
一次设备检修
试验组组长
1、1、全面一次设备检修、试验组工作面的安全、质量、进度。
2、
协调好和其他工作面之间的交叉工作。
3、负责本工作面人员
效益奖的分配。
8
发变组保护校
验组
组长
1、1、全面负责发变组保护校验组工作面的安全、质量、进度。
2、
协调好和其他工作面之间的交叉工作。
3、负责本工作面人员
效益奖的分配。
9
自动、调速、励磁
监控、仪表组
组长（二次组）
1、1、全面负责自动、调速、励磁、监控、仪表组工作面的安全、
质量、进度。
2、协调好和其他工作面之间的交叉工作。
3、负
责本工作面人员效益奖的分配。
10
起重组组长
1、1、全面负责起重的安全、质量工作。
2、负责起吊器具的检查
准备和管理。
3、负责起重指挥工作。
1.4、大修主要负责人：
1.4.1、工程公司大修项目经理:
黄玉山
工程公司电气大修总负责人:
王干生
工程公司机械大修总负责人:
曾水生
1.4.2、技术负责人及验收人：
工程公司大修电气技术负责人及验收人:
符文飚
工程公司大修机械技术负责人及验收人:
陈波
1.4.3、工程公司大修总负责人:
苏锋
工程公司安全员:
黎尚全
1.4.4、工程公司考核小组成员：
考核小组组长：
魏恩彬
考核小组成员：
安全考核人员：
苏峰
质量考核人员：
符文飚陈波
进度考核人员：
王干生曾水生
1.4.5、工程公司大修工具及材料管理组成员：
组长：
吴关鲁
组员：
徐光宏王隆全曾德富曾海洪刘小瑜、王春妹
1.4.6、工程公司大修宣传组成员：
组长：
陈秀娟
组员：
黎志娟
1.5、大修各工作面负责人及成员：
1.5.1、发电机工作组（包括油务）:
（共7人）
工作面负责人：
杨许恒
工作面成员：
刘元文、唐永华陈文彬、黄秋玉、刘陶兴、罗辉胜
1.5.2、水轮机及调速器工作组:
（共6人）
工作面负责人：
凌石晓
工作面成员：
倪雪云、冯贤参、王武、许玉海、林松
1.5.3、一次设备检修试验组:
（共5人）
工作面负责人：
钟振伟
工作面成员：
李超良、洪世治、符策羽、曾奇、
1.5.4、发变组保护校验组:
（共2人）
工作面负责人：
张超
工作面成员：
张雄
1.5.5、二次设备组（自动、调速、励磁、监控、仪表）:
（共5人）
工作面负责人：
刘仕维
工作面成员：
陈玉花、王爱明、符涛、吉智
1.5.6、起重工作组:
（共2人）
工作面负责人：
林崖
工作面成员：
许承星
二、大修技术措施和安全措施
2．1、大修技术措施：
本次机组大修必须从每个环节、特别是技术环节上充分重视、提高质量意识，切实贯彻“应修必修、修必修好”的原则，既要反对为抢工期而忽视质量，还要防止肓目大拆和大换及有章不遵等混乱现象。
为了保证本次机组大修能按质、按期、按量完成，对本次大修的主要工作做出如下的技术要求及措施：
2.1.1、2.1.1、 工程公司小组、质量组、项目经理组成技术验收小组自检，自检通过后，通知甲方开发公司生产部验收。
严格执行验收制度。
2.1.2、2.1.2、 机组大修的项目及工艺要求、应参照部颁标准及大广坝水电厂检修规程的工艺要求进行
2.1.3、2.1.3、 拆装机组必须按照既定出的大修网络图进行、以避免重复性及等待性窝工等现象。
2.1.4、2.1.4、 大修过程的各种数据及技术要求必须严格遵照“海南大广坝水电厂企业技术标准”中有关检修规程及制造厂家规定要求和部颁。
2.1.5、2.1.5、 拆下来的零配件必须包扎好、放置定点位置。
2.1.6、2.1.6、 起重用的工具应进行全面、细致的检查和试验。
2.1.7、2.1.7、 要认真校核各种测量表计及器具。
2.1.8、2.1.8、 拆下来的管口应用干净布包扎、防止杂物掉入管内。
2.1.9、2.1.9、 拆机或拆各部件前应测出各种原始数据，标出方位及编号、认真做好记录。
须测主要数据如下：
2．1．9.1、拆机前发电机电气预防性试验原始值。
2．1．9.2、拆机前各部位摆度、振动值及各瓦温度。
2．1．9.3、拆机中上机架、下机架、水导顶盖的原始不平度、镜板水平及高程原始值。
2．1．9.4、拆机前调速器记录坝前、尾水水位、测量空载开度、导叶关闭时间、主接全开、全关行程等参数。
2．1．9.5、拆调速器中测可调性构件的安装尺寸，并做好记录。
2.1.10、2.1.10、 拆卸下的精密零件要涂上一层凡士林油或透平油并用干净的白布包扎。
2.1.11、2.1.11、 推力头的拆卸
2．1．11.1、拆出推力头与镜板间的定位销及联接螺栓。
2．1．11.2、启动高压油泵、用风闸将转子顶起5～8mm、然后投入制动器锁锭，将机组重量转移到风闸上，卸去风闸油压。
2．1．11.3、拆卸卡环螺栓、取出卡环。
2．1．11.4、采用涡流法对推力头加热，然后用桥机吊出推力头。
2.1.12、水轮机回装时，水轮机主轴应尽量保持垂直、法兰处偏差不大于1mm。
2.1.13、转子吊出
2．1．13.1、转子吊出前法兰面（下端轴）脱离应有20mm间隙左右、空气间隙对准磁极处放置软质木条。
起吊中应做1～2次试吊、高度在10～15cm、起吊时转子倾斜度不大于0.1/m。
2．1．13.2、转子吊出后放置在固定的孔洞支墩上、紧固螺母、支墩与法兰面之间应垫有约3mm的石棉纸，石棉纸与法兰面间必须涂上一层凡士林油，转子固定后应保证垂直状态刹车环圆周围放置6～12个支撑点。
2.1.14、吊子回装、吊转子之前，应先将制动器顶起25～30mm（视工作轮放置情况定）并且调平：
转子中心按水轮机法兰找正：
发电法兰与水轮机法兰中点偏差不得大于1mm、并按原编号对好螺孔，周向错位不得大于1mm。
2．2、大修安全措施：
2．2．1、在大修期间，确实保证人身安全和设备不受损失，为了达到这一要求，每一个工作人员都要严格遵守安全规程和承担具体的安全责任。
2．2．2、各级领导和工程技术人员、安全人员都要各司其责、尽职尽责、除了指导现场的技术工作以外，同时还要监督每个工作人员按规程制度办事，用铁的面孔来反违章违法乱纪，而每个工作人员要有自我保护和不伤他人的意识，做到互相关心，互相爱护，并做自律。
2．2．3、做到严格考核，奖惩分明，重奖重罚，该做到的和要求做到的，一定要做到，没有做到的就要惩罚；如果在安全工作中作出突出贡献者要进行奖励。
公司考核到各个部门。
2．2．4、在大修的过程中，每个工作面一定做到开好班前和班后会，布置和总结安全工作，及时发现问题，及时纠正工作中在不规范的行为。
2．2．5、各级部门第一把手，是安全第一负责人，同时也包括每个工作面的负责人。
希望大家把安全工作放在首位，时时、事事、处处考虑安全。
2．2．6、检修工器具、安全工具、专用工具、一定要先检查、后使用、防止机具伤人和触电伤人事件发生。
2．2．7、在大修的全过程度中，做到认真贯彻消防法，做好防火工作，不允许发生火灾。
2．2．8、在起吊大件工作中（如吊转子和工作轮），一定作出特殊的安全措施，做至万无一失，决不能有半点疏忽大意。
三、转子起吊方案
3．1、转子吊出
3.1.1、转子起吊前的准备工作及检查项目：
3.1.1.1、转子摆放处孔洞盖板应吊开，内部打扫干净，法兰接触处应备有约3mm厚的石棉纸垫，固定转子的螺丝与螺母要能用手拧动、灵活。
3.1.1.2、起吊转子用的平衡梁与桥机、行车连接后，再次检查刹车机构，以及桥机、机电各部件正常，不得有缺陷，且两行车机构及电机起动应一致。
需做上、下2-3次可动行程联车启动，不宜有较大差距。
3.1.1.3、开2F并网只带厂用电I段运行，并带厂用所有负荷。
厂用电II阶段由系统3F机供电、专供桥机电源，在起吊前开发公司生产部及工程公司必须派人做预防桥机电源消失情况的切换及抢修工作（厂用电室运行、实业各1名，桥机上检修人员2名，安装间配电盘2人）。
3.1.1.4、起吊前桥机上面要备有四名检修人员，须拿木条，防止刹车机构有故障时，做人为刹车用。
3.1.1.5、桥机操作室，操作人员1人、监督人员1人，指挥员要与操作人、监督员统一指挥信号并经过多次演习。
3.1.1.6、下导处一人（须带哨子），检查下导瓦及上、下瓦托、抗重螺栓、冷却器、挡油圈是否拆出。
同时观察起吊中法兰不得碰撞支架。
3.1.1.7、在定子上面备有24人拿着松木引导板插在发电机空气间隙内上下抽动。
3.1.1.8、起吊前，总指挥要进行最后一次检查、确定各工作面已准备工作完毕后，由总指挥下令起重指挥员方可起吊。
3.1.2、起吊时，定子上面的人员要把松木引导板做上、下抽动、不得有卡死现象。
3.1.3、起吊时要进行3次试吊，高度在10~15cm左右，同时检查调整转子水平及中心。
（5分钟之内）
3.1.4、起吊时如有偏心必须进行调整。
3.1.5、转子吊出固定后、必须用帆布或塑料布包住。
3．2、转子的吊入
3.2.1、转子吊入前的准备工作及检查项目、与吊出第1项相同。
3.2.2、吊入时和与吊出第2、3、4项相同。
3.2.3、吊入就位时，转子法兰要有20mm左右的间隙（用制动器调整）而且与水轮机主轴同心。
3．3、转子起吊人员安排
总指挥：
曾水生
起重指挥：
林崖
桥机操作员：
杨许恒许承星
桥机上机械人员：
刘陶兴、冯贤参、王武、洪世治
桥机上电气人员：
钟振伟、符涛
地面电源保证人员：
工程公司，生产部另定
下导处人员：
刘元文、许玉海
定子上面人员：
24人另定
注意：
在起吊过程，凡是有人发出停止信号，操作人员必须停止操作。
四、大修期间工作规定
4．1、严格按照《1号水轮发电机大修实施方案》中明确的各自职责，认真负责，严把安全、质量、进度关，一级向一级负责。
4．2、严格执行施工质量验收制度即公司内部先小组、质量组、项目经理自检，公司自检通过后，最后通知开发公司生产部验收；
4．3、大修期间成立考核小组，跟踪对施工安全、质量、进度等进行考核，
严格把好施工中各项工作的质量，奖惩分明，实行重奖重罚。
有关考核奖惩事宜见附页；
4．4、考核小组成员必须认真负责，严格把关，事实求是记录好每日工作
日志，不得弄虚作假，隐瞒事实真相，如公司经理检查到有考核人员不称职或工作疏漏不负责任者，每检查到一次扣罚100元；
4．5、大修期间各工作负责人及维护队经理做好工作日志，工作人员必须严格服从工作负责人及项目经理的工作安排。
人工承包劳务费由维护队经理及工作负责人根据劳绩和考勤造表，公司领导审批备案后发放到个人；
4．6、大修期间搞好公司仓库工器具的管理工作，合理使用和保管好工器具，严格执行工器具的借出和退还手续，不得丢失或不当使用损坏或有意损坏工器具，否则按其价格加倍处罚；
4．7、大修期间做好材料的供应和领料工作，严格执行材料领用制度手续，各工作面及队要本着事实求是的态度，本着为公司利益出发的原则，节约用料，杜绝浪费；
4．8、大修期间的日常设备维护和消缺工作公司将安排1名专职人员跟踪运行设备情况，及时上报设备缺陷故障，公司电厂工程部领导及电厂维护经理再协调及时安排处理；
4．9、机组大修期间，全公司人员不再进行倒班，上班时间规定如下：
上午08：
00—12：
00。
下午：
14：
00—18：
00。
各工作面根据现场工作进度安排工作时间；星期六、星期日及节假日照常工作；
4、10、机组大修完后，将接工作面划分举行一次考试，考试未通过的，扣罚。
4．11、本规定于机组大修开始时执行直至大修结束，本规定如在执行中有误或有新的规定将另行通知。
五、大修期间奖罚细则
5．1、机组大修奖励细则
序号
类别
项目
条件
奖励
备注
1
质量
施工质量优良
主业验收合格
试起动运行一次成功
100元/人均
分专业考核
2
安全
无安全事故
无不安全现象
无
100元/人均
分专业考核
3
进度
机械组
提前二天完成
2%
工程部本组承包费
提前三至五天完成
5%
工程部本组承包费
提前六至九天完成
10%
工程部本组承包费
提前十天以上
20%
工程部本组承包费
其他工作组
提前
3%
工程部本组承包费
5．2、机组大修扣罚细则
序号
类别
项目
条件
扣款
备注
1
质量
质量问题
超过24小时返工
本组承包费的20%
本组累计返工时间
2
安全
安全事故
一次
本组承包费的50%
有不安全现象
一次
500元
工程部承包费
3
文明施工
不文明施工
施工现场杂乱
500元
工程部承包费
组织安排混乱
500元
工程部承包费
4
工器具
工器具
丢失或损坏
该工具价格的20%
工程部承包费
5
进度
施工进度延误
每日进度延误一天
500元
工程部承包费
总进度延误一天
本组承包费的50%
工程部承包费
6
劳动纪录
违反上班时间
每次
50元
考核到人员
六、大修启动试验组织机构及组织措施
6．1、组织机构：
●总指挥：
魏恩彬
●副总指挥：
黄玉山
●现场指挥：
机械：
电气二次：
刘仕维
电气一次：
王干生
●专业组负责人：
电气一次：
钟振伟
电气二次：
张超
机械：
杨许恒
6．2、组织措施：
6．2．1、总则:
6．2．1．1、大修启动试验期间，以电厂维护队人员为主分为3个组：
机械组、电气一次组、电气二次组。
6．2．1．2、大修启动试验期间，发生的缺陷，按以上专业组及时进行设备处理。
6．2．1．3、大修启动试验期间，仍然由电厂维护队按规定进行设备消缺、维护和定期工作。
6．2．2、专业组人员安排：
6．2．2．1、电气一次组：
负责人：
钟振伟
人员：
王干生、林松、洪世治、李超良
6．2．2．2、电气二次组：
负责人：
张超
人员：
、符文飚、刘仕维、王爱明、张雄、符涛、陈玉花、吉智、
6．2．2．3、机械组：
负责人：
凌石晓
人员：
陈波、刘元文、倪雪云、刘陶兴、冯贤参、王武、许玉海
林崖、许承星、唐永华、陈文彬、黄秋玉、罗辉胜
七、大修项目
7．1、大修电气项目
部件名称
一般常修项目
特殊项目
负责人
备注
（一）定子
1、定子各部螺丝，端部绕组检查
清扫
2、定子绕组引线及槽口部位检查
清扫
3、挡风板灭火装置，清扫
4、电气预防性试验
5、检查和处理定子槽楔通风沟
检查（包括通风沟）清扫
（二）转子
1、转子各部螺丝检查清扫
2、磁极、磁极键、磁极接头、阻
尼环，转子风扇检查
3、碳刷滑环及引线检查清扫
4、电气预防性试验及轴电压测量
（三）轴承
1、轴承油化验及换油
2、各轴承测点温包检查校验及
更换
3、上导、下导、推力水导轴承油位信号器检查
4、油位信号器检查
5、各轴承冷却水信号示流器及装置
检查更换
（四）永磁机
1、各部检查清扫,轴承加油传动
机构检查
2、主，副绕组引线检查
1、永磁机抽
3、波形测量（开机时测）
出转子检修
2、转速齿盘
4、永磁机转速，电压特性测定
装置加装
（五）调速系
统
1、调速器机柜、电柜系统改造
调速器改造
2、电气调速回路检查试验（调速器动、静特性试验）
3、调速器油压装置控制系统检查校验
（六）自动装
置及保护
1、手动分步控制屏检查清扫、元
件校验
2、机械保护屏检查清扫、元件
校验
3、机组温度巡测装置及各轴承
温包检查清扫校验
4、各轴承振摆传感器检查校验、对位
5、各轴承油位信号器检查
6、轴电流互感器及装置检查校验
7、发电机消防传感器及火灾报警装置
检查试验
8、机组转速测量装置检查校验
9、机组剪断销信号装置及回路检查
10、发变组保护屏检查清扫及继电
器校验
11、油混水装置检查调试
12、电接点仪表检查及校验
（七）励磁
系统
1、励磁系统调节柜更换
检查
1、更换功率
柜网
2、励磁变过载保护检查校验
2、励磁系统
3、励磁系统调节器检查（开机时）
改造
4、励磁变检查清扫，试验
5、风机检查清扫
6、继电器、接触器、检查校验
（八）
10KV电气设备
1、10KV母线、开关、刀闸和互
感器检查及清扫
2、1021DL大修
3、电气预防性试验
（九）机组
附属电气设备
1、电磁阀检查及校验
导叶主令接点
2、漏油装置检查校验
改造
3、顶盖排水装置检查清扫
4、调相电板及装置控制回路检查
5、各电动机及
升级会员 