知识型人才的流动及应对措施以技术研发类为例大学.docx

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知识型人才的流动及应对措施以技术研发类为例大学

分类号编号

烟台大学文经学院

毕业论文（设计）

知识型人才的流动及应对措施

——以技术研发类企业为例

Knowledge-basedTalentFlowandResponseMeasures

申请学位：

管理学学士

系别：

管理系

专业：

工商管理

班级：

文商

姓名：

学号：

指导老师：

2014年6月1日

烟台大学文经学院

知识型人才的流动及应对措施

——以技术研发类企业为例

姓名：

导师：

2014年6月1日

烟台大学文经学院

烟台大学文经学院毕业论文（设计）任务书

系（部）：

管理系

姓名

学号

201090507212

毕业届别

专业

毕业论文（设计）题目

知识型人才的流动及应对措施——以技术研发类企业为例

指导教师

学历

职称

所学专业

主要内容：

文章试图通过对技术研发类企业中的知识型人才流动倾向的研究探讨如何有效地预防和管理知识型人才的流动行为.本文最开始以提出知识型人才在当今社会以及企业中的重要作用，其次，以技术研发类企业为例探究知识型人才流动的主要原因，并针对提到的主要原因提出解决对策.最后将知识型人才的流动解决方案应用于高新技术企业的人才管理上.期望能有助于改善技术研发类企业中的知识型人才的流失行为，尽最大努力来减少因此给技术研发类企业带来的损失.

基本要求：

1.按有关要求及时、独立、认真地完成各阶段的论文写作任务，文责自负，错字率2‰以内.

2.起草论文之前必须至少阅读10篇与论文相关的参考文献；

3.文章应做到论点明确、论证充分、条理清楚、重点突出；要严格按照《烟台大学文经学院管理系毕业论文写作规范细则》的各项要求写作.

主要参考资料：

[1]徐拥军．“知识人”假设与知识型员工激励模式[J].2012

（2）．

[2]陈智宪.浅谈信息经济时代知识型员工的管理[J].企业经贸2012..

进度安排：

第1周：

召开分组会议,确定论文选题，下达“毕业论文任务书”；

第3周：

确定论文提纲；

第4-7周：

撰写论文初稿；

第8周：

上交论文初稿，由指导教师审阅指导；

第14周：

论文定稿，交指导教师及评阅人审阅并签署意见；

第14周末：

毕业论文答辩；

第15周：

评定毕业论文综合成绩，推选优秀论文.

指导教师（签字）：

年月日

系意见：

系（签字）:

年月日

备注：

[摘要]当今时代科学技术日益发展，知识型人才作为掌握科学技术知识的人才，越来越多的企业意识到知识型人才是企业核心人员，特别是技术研发类企业在发展壮大的过程中，企业规模和资金实力等都没有办法与国内外大型企业进行较量，拥有知识型人才便成为技术研发类企业成长的利剑.现如今，经济、技术迅速发展，科学知识、核心技术作为一种很大的竞争力成为一个企业参与到全球化的大转轮中.其中，企业与企业之间进行的砝码主要是：

节约现有的资源，开发新能源，合理配置各种可利用资源.知识的创造再生产等形式，最终都要靠知识的载体来实现，即为知识型人才.但是，就目前我国技术研发类企业发展困难这一现象的主要原因就是知识人才的流动性太大，由此降低了组织内部的科学技术含量而且增加了知识型人才培养的成本.知识型人才日益频繁的流动成为当今社会的一大特点，本文即将试图通过对这一现象的探究讨论，发现有效预防这一现象的管理方法，并提出相应解决应对措施，将有效的减少技术研发类企业中知识人才的流动，进而提高其经营效益.

[关键词]技术研发类企业；知识型人才；流动；应对措施

Abstract:

Withtherapiddevelopmentofscienceandtechnologyofthetimes,talentedknowledgepersonshavebeenthemaster.Moreandmoreenterprisesrealizeitthattheyaretheenterprisescorestaffs,especiallyforthetechnologyresearchanddevelopmententerprisesintheirprocessofdevelopmentandgrowth.Boththeirsizesandfinancialstrengthcannotcompetewithlargeenterprisesathomeandabroadtohaveknowledgetalentswillbecomethegrowthswordsfortheseenterprises.Economytechnologyaredeveloping,scientificandcoretechnologiesareakindofcompetitiveforceforanenterprisetoparticipateinglobalization.Amongthem,enterprisesismainly:

theconservationofexistingresources,thedevelopmentofnewenergy,andtherationalallocationofresources.Theformsofknowledgecreation,finallydependontheknowledgecarrierstoachieve,andtheyaretheknowledgetalents.However,themainreasonforthisphenomenonthatthedifficultiesfacedbytechnologyR&Denterprisestodevelopisthattalentedpersonalmobilityisfast,sothecontentofscienceandtechnologyorganizationarereducedwhiletheknowledgetypepersonneltrainingcost.arereducedbecomesimportantfeatureintoday'ssociety.Thispaperistryingtoexplorethereasonsforthisphenomenon,andfoundmanagementeffectivewaystopreventthisphenomenon,ThenIwillproposeappropriatesolutions,whichmayeffectivelyreducesothattothetechnologyresearchanddevelopmententerprisesimprovetheoperationefficiency.

Keywords:

Technologyresearchanddevelopmententerprises;knowledgetalentflow;measures

一、序言

（一）研究背景与动机

现如今，经济、技术迅速发展，科学知识、核心技术作为一种很大的竞争力成为一个企业参与到全球化的大转轮中.其中，企业与企业之间进行的砝码主要是：

节约现有的资源，开发新能源，合理配置各种可利用资源.知识的创造再生产等形式，最终都要靠知识的载体来实现，即为知识型人才.但是，就目前我国技术研发类企业发展困难这一现象的主要原因就是知识人才的流动性太大，由此降低了组织内部的科学技术含量而且增加了知识型人才培养的成本.如何提高企业中知识型人才对本企业的认同度和忠诚度，最终到达降低其离职率是亟待解决的重中之重.

现在最具活力的资本就是人才，就是知识型人才拥有的知识资本，他们可以把已掌握的知识技术不间断的创新与发展，从而能为自己所用.他们对尖端技术和经营理念有着非常灵敏的嗅觉以及超乎寻常的驾驭能力，发挥他们的优势可以达到提前探索顾客需求、不断完善企业经营状态，进而实现企业发展的战略目标.技术研发类企业若想在激烈的市场竞争环境下保持优势，不仅要懂得招聘知识型人才，培养他们，更重要的是留用他们.

现有的工作岗位变动和跳槽于几家竞争的实力型企业是知识型人才流动的具体表现.这种现象的发生很大程度上影响了企业正常发展以及经营效益，为了了解技术研发类企业知识型员工的流动原因我们需要进一步的探究，从而找到改善这一现象的方法，促进技术研发类企业的健康发展.

（二）知识型人才涵义

“知识型人才”就是指那些受过较高教育，拥有一定专业知识，掌握较高技术的特殊性人才，他们是企业创新的的主要力量，更是企业重要的财富.作为企业的领军人物，知识型人才具有鲜明的个性特点：

个体化、追求自主性、多样化、很强的环境适应性和不断的创新性等，所以他们的流动意识比较强，并且在工作中也难以对其实行监督控制.

（三）研究目的

由于技术研发类企业具有起步要求高、更新速度快等特点，所以在薪资水平、团队建设、公司制度等方面还是比较欠缺，在其工作的知识型员工得不到预期回报就会出现岗位调动甚至“跳槽”.知识型员工的内部流动或许可以带来部分好处，但是其结果而产生的直接成本以及负面影响都将带给企业巨大损失甚至不可估量.因此，从以上我们认为研究知识型员工的流动现象和原因，找到对应的策略来防止现象的发生对技术研发类企业意义重大.

知识型人才的流动是一种社会发展现象同时也是企业进步的障碍，对技术研发类企业更是如此.探讨这一现象并找到合理的解决应对措施可以有效地防止和控制知识型员工的流动，从而完善技术研发类企业公司制度，提高管理者管理水平，尽可能的降低公司损失，提高公司的竞争实力.

（四）研究思路及不足

从微观的角度切入，并以优秀的期刊文献为参考基础，结合课堂学习过的理论知识，通过对知识型人才流动这一现象的分析整理，研究造成技术研发类企业的知识型员工流动的主要原因.

但由于缺乏对知识型员工流动进行实地考究，探讨结论会带有部分主观性与一定的滞后性.

以社会现象为据点出知识型人才流动的表现形式

根据文献资料和实践总结来解析知识型人才流失现象的原因

认真剖析本课题出现的缘由，并进一步提出相对应的解决方法

对研究课题以及探讨结果进行总结

图1.文章结构

二、知识型人才流动的表现形式

（一）内部岗位调动

因人调岗：

是指因员工个人原因不能胜任现任岗位，由项目管理部门安排并调离原岗位.

因工调岗：

是指因公司项目开发、进展需要，由人力资源部安排其他人员过来支援.

（二）离职

1.辞职

辞职就是辞去现有的工作岗位，这里就是知识型人才不满意而心理失衡主动要求离开的现象.

2.辞退

由于某种原因，公司发布了一个与职工劳动关系的强迫响应，在这里就是技术研发类企业辞退知识型员工的现象.

知识型员工主动辞职是人才流动的主要形式，是企业中人才流失的主要表现方式，这就是本文讨论和关注的主要思路和重点.

三、技术研发类企业人才流失的主要原因

表1.高新知识型人才流动率统计

统计年份

相关地区

高新知识型人才流动率

2001

我国东部地区

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