工作总结2篇景区管理中心年度工作总结开头结尾模板范文及工作计划.docx

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工作总结2篇景区管理中心年度工作总结开头结尾模板范文及工作计划

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1.景区管理中心年度工作总结开头结尾模板范文及工作计划

2.公司财务工作计划模板20xx年

景区管理中心年度工作总结开头结尾模板范文及工作计划

**景区管理中心

**年全年工作总结开头结尾模板xx暨**年工作计划

一年来，**景区根据县委、县政府的统一部署和总体要求，坚持以科学发展观为统领，立足实际，团结带领全中心各级干部和xx，扎扎实实抓好各项工作，各项社会事业全面协调发展势头良好。

一、培育壮大主导产业，探寻其他产业发展

烟叶生产是**的主导产业、特色产业，也是xx增收致富的主渠道。

为进一步增加烟农收入，我中心在县烤烟办的xx下，推广集中漂浮式工厂化育苗新技术，积极探索现代农业生产模式，引导烟农向管理、生产要效益。

截止目前，今年烟叶种植面积达5000余亩，新增规模密集式智能型烟房85座，烤烟生产向现代农业又迈出了一大步。

今年中心交售烟叶150万斤，圆满完成今年烟叶收购任务。

在抓好主导产业的同时，我中心积极挖掘辖区自然资源，加大招商引资力度。

发展和壮大了景区养殖业、种植业。

以绿化造林为契机，在原有基础上扩大了药材、经济林的种植范围，同时发展壮大农村专业合作社，挖掘农副产品加工潜力，进一步加大与长治xx集团的联系，为今后**的发展寻求新的发展方向。

二、生态环境保护成效初显

1、抓好森林防火，保护森林资源安全。

护林防火工作历年来是我中心工作的第一要务，必须常抓不懈。

面对今年干旱少雨的高压态势，我中心采取有效措施，确保了森林的安全。

一是进一步加大宣传力度，通过逐户签定护林防火责任书，挨家发放宣传资料、xx布告、沿路进村护林防火标语上墙等形式，营造浓厚氛围，利用寺头村“七月初一交易会”进行防火宣传，真正让老百姓树立森林防火意识，做到家喻户晓、深入人心；二是xx护林防火值班、签到及进山等各项制度；三是不断加强和完善巡逻队伍、络队伍建设，充实人员，成立了防火应急小分队，一旦有险情，确保做到招致即来，来之能战，战之能胜；四是强化责任追究，奖罚分明，加大对野外违章用火的处罚力度。

五是继续实行划片分段责任制，将防火责任落实到片、到点、到人头，严把责任追究关；六是沿xx地带实施“秸秆xx”“五十米隔离带”工程，严禁烧秸秆、燎荒；七是加大对防火工作的投入，采取有效措施，逐步完善“xx嘹望、xx检查、沟壑巡查、全天督查、短信预警”的全天候、无盲区、立体化防控体系，持续引深政府机关干部驻村防火制度，并聘用专职防火员每天进行巡逻，做到了巡查防控无盲点，有效地保护了森林资源的安全。

通过以上措施，有效确保全中心安全渡过了防火特险期，全年未发生一起火情，确保了人民生命财产安全，有效地保护了发xx森林资源和生态资源。

2、做好防汛减灾，开展河道综合治理。

进入汛期以来，我中心结合实际，把防汛提升到森林防火之后又一突出工作任务的高度来抓，特别是对重要xx峪口、河道障碍及危房的自查等工作开展提升到重要议程。

要求各村干部牢固树立防汛工作无小事的责任意识，认真做好自查工作。

同时，与“秸秆xx”清理工作相结合，采取“以奖代补”的资金补贴形式，组织各村对河道障碍进行了彻底疏浚，相关桥梁进行了改造，加大了泄洪通过度，排除了安全隐患，保障人民的生命财产安全。

在防汛期过后，为了彻底做好防汛工作，我中心决定对xx、xx、田家沟、xx四个村的河道进行了整治，按照防洪标准扩挖河道共6000米，为明年防汛工作的开展打好基础。

3、搞好卫生整治，改善**人居环境。

以寺头村实施“垃圾不落地”工程为突破口，以点带面，推动**环境卫生大整治。

通过实施环境综合整治，人居环境得到了进一步改善，做到大街小巷卫生整洁，道路畅通；通过清理河道及两岸垃圾，减少河道堵塞和河流污染，区域内环境卫生面貌焕然一新。

目前，xx、田家沟、xx等条件成熟的村也将实施垃圾不落地工程。

三、各项社会事业协调发展

一年来，**景区始终坚持全心全意为民服务的宗旨，高度关注民生，有效解决人民群众生产生活中的实际问题，积极推进以改善民生为重点的社会各项事业协调发展。

1、创新社会管理。

认真收集社情民意，调解矛盾纠纷，宣传法律法规，努力做到小事不出村、大事不出中心、矛盾不上交。

截至目前，共受理各类纠纷案件35起，成功调解纠纷30起，有效地促进了社会的和谐稳定。

2、计划生育。

健全完善人口计生工作新机制，认真落实农业人口独生子女及双女户“优待奖励”政策。

上半年，人口出生数22人，出生率5‰；农业人口新办独子证6户，流动人员办证率达100%。

3、“一事一议”。

**年,**景区4个村实施“一事一议”财政奖补项目。

截止目前，4个村全部都以开工建设，群众投工投劳853个，投资资金达45万元。

4、安全生产。

为了最大限度的遏制安全事故发生，已对涉及安全生产的各行业、各领域进行了3次全覆盖性的大检查，特别是对校园周边场所、超市、饭店等人员密集场所2

景区管理中心年度工作总结开头结尾模板xx及工作计划第2页

进行排查。

截止目前，共排查出危房25户、桥梁隐患2处、饭店液化器使用隐患2家等，都已下发整改xx，责令其限期进行整改。

5、民生工程。

一是积极同县水利部门联系，投资30万元，完善后沟、田家沟等村的饮水安全工程，解决人畜安全饮水问题。

二是积极落实党和国家的强农xx政策，确保群众得到实惠，核实完成上报粮食直补面积5214.71亩。

三是完成低收入住房困难户改造各种资料的收集和上报工作。

县下达低收入住房困难户住房改造任务10户，目前已全部动工。

四是集中供养五保户41人，发放优抚对象生活补助54266元，临时救济款18000元，义务兵优待金7000元。

五是时刻情系群众，我中心烤烟期间正值xx，我带领机关干部深入到烟房、田间地头发放白糖、橘子粉等防暑物品，给正忙于生产的烟农们带去了夏日的凉意。

六是按照县委县政府统一部署，把增减挂工作列为党委政府一把手工程，进一步统一思想，提高认识，强化措施，强力推进。

目前我中心xx、半沟、xx3个村实施了增减挂工作，共涉及133个搬迁户，经过几个月的奋战，房屋拆除、群众搬迁工作已接近尾声，土地整改工作正在有序地进行。

四、党建工作得到加强

1、农村基层组织建设全面加强。

严把党员“xx”关，严格组织发展程序，培养入党积极分子10名，发展预备党员5人，转正9人，党员队伍结构进一步优化。

2、进一步加强党员干部队伍建设。

通过在干部党员中深入开展“访民生、知民情、解民事”活动，组织帮助贫困党员、群众脱贫致富，塑造党员干部在群众中的良好社会形象。

3、依托载体，深化基层党建工作机制。

学习借鉴“xx工作法”，大力实施农村“三务公开”工程，规范村务民主决策、民主管理、民主监督，规范议事决策程序，推进农村民主建设，加强基层组织建设。

**年工作计划

**年，我们将以更加饱满的精神状态，崭新的风貌，努力开拓创新、昂首阔步、乘势前进，为建设富裕、和谐、xx**而xx！

1、多元化产业发展。

在继续抓好粮食生产和烟叶生产的同时，立足潜在产业优势，拉动第三产业发展，促进xx，为经济发展注入新的动力，积极培育新的经济增长点。

同时抓好招商引资和村“一事一议”财政奖补项目建设。

2、加强社会管理创新。

密切关注并化解极少数群众的一些诉求，积极稳妥地处置各类倾向性、苗头性的问题和矛盾，妥善处理各类群体性事件，切实把各种矛盾化解在萌芽状态，确保社会和谐稳定，为**的持续发展营造一个良好的社会环境。

3、狠抓各项社会事业发展工作。

一是坚持优先发展教育，认真落实国家有关政策，全力发展基础教育；二是健全卫生、健康防疫等医疗卫络，扎实做好合作医疗保险运行工作，深入开展环境卫生整治；三是继续完善和落实计划生育奖扶政策，推进计生服务规范化管理，确保年底顺利完成计生工作目标任务；四是加强公共文化服务体系建设，大力发展农村文化，xx丰富多彩、健康xx的乡村文化生活；五是继续做好民政、残联、社会保障工作，使其更好地为经济和社会发展服务；六是继续抓好防汛救灾和森林防火工作；七是落实安全生产责任，继续组织开展安全生产整治，彻底消除安全隐患，xx重大事故发生，确保人民群众安居乐业。

（编辑：

圆圆）

1

公司财务工作计划模板20xx年

一、xx财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。

全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。

二、积极参与企业管理。

随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与到企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。

三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作

1、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和xx，尽可能地规避资金风险

2、努力开源节流，使有限的经费发挥的作用，为公司提供财力上的保证。

在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识

3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字xx、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。

内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。

做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。

四、实行会计电算化。

有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。

大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序控制，可以避免各种人为的虚假行为，避免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。

五、参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。

全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。

全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。

六、积极向争取资金，阐明充分理由，反映真实的情况，并注意及时联系，主动沟通，密切彼此的关系，力争得到更大的支持。

七、积极参与招商引资工作，及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料，采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好xxx，夯实招商基础。

对已接触过的客商，要进一步了解情况，及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准机会，有所突破。

八、继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，xx公司的上下班、请销假等各项制度。

xx、提高效率、热情服务，对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿，甘于奉献，尽职尽责。

九、圆满完成公司交给的其他任务。

【篇二】

一、xx，服从领导，坚定目标不动摇。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。

财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

2、积极争取政策。

积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。

新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。

近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收xx，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。

09年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。

5、搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。

09年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。

为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。

同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。

20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约xx的原则管好用好业务招待费。

xx“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。

严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。

做到坚持原则，一事同人，xx虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金xx它用的现象发生。

3、电话费管理。

严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。

办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。

xx公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。

车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，xx乱购、无计划领用。

三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。

财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。

财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。

09年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。

我们具体从以下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。

对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。

使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。

以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。

注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。

总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：

在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而xx。

【篇三】

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。

预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。

在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合ISO9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。

今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。

结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。

同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。

根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。

企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。

所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。

为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。

在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。

但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

【篇四】

一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的％，其中：

人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％。

3、全年完成业务总收入万元，占应收款％。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达％。

三、工作措施

1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。

面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。

让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。

对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。

3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、xx清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。

一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。

企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下xx，xx力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。

加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准，xx漏收和少收。

并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。

xx漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7.强化员工教育培训工作。

（1）职工思想教育方面：

一是xx教育，树立职工xx敬业，敢为人先的创新精神。

二是增强职工xx如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。

三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

（2）职工业务教育方面：

一是继续学习新业务；二是技能培训工作持之以恒进行岗位xx，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。

三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白。

通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。

8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有xx，前进路上有方向，工作行程有目标。

各个部门均要制订xx工作计划、月工作计划。

并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，xx提高。