厦门大学管理学原理试题.docx

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厦门大学管理学原理试题

厦门大学《管理学原理》试题

1、计划评审法用于控制（2.0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

C      判题:

×      得分：

0）

A、生产进度  B、负杂的大项目  C、工程人员  D、目标  

2、关于授权，下列说法哪个是正确的（2.0分）（正确的答案：

A      提交的答案:

C      判题：

×      得分：

0）

A、上级不能把责任推卸给下级  B、授权就是分权  C、要交叉授权  D、授予权力要大于责任  

3、下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点（2。

0分）（正确的答案:

A      提交的答案：

B      判题:

×      得分：

0）

A、管理人员事不关己，高高挂起  B、管理人员及时发动变革  C、管理人员高度关注顾客  D、领导重视基层员工  

4、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教?

（2。

0分）（正确的答案:

C      提交的答案：

B      判题：

×      得分:

0）

A、教皇是神之子  B、经过严格培养和挑选,教皇能力超强  C、天主教事务简单  D、红衣主教能力很强  

5、计划的承诺原则是指（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案：

C      判题:

×      得分：

0）

A、确定计划合理完成期限  B、高层承诺对计划的支持  C、下级对计划的完成承诺  D、计划与组织目标一致  

6、企业内部前提条件不包括（2.0分）（正确的答案：

D      提交的答案:

C      判题：

×      得分：

0）

A、核心技术  B、核心管理能力  C、企业资源  D、供应商忠诚度  

7、法约尔提出的企业基本活动不包括（2.0分）（正确的答案:

A      提交的答案:

C      判题：

×      得分：

0）

A、生产活动  B、管理活动  C、会计活动哪  D、技术活动  

8、经营管理理论学派的分析方法是（2。

0分）（正确的答案:

B      提交的答案:

B      判题：

√      得分:

2.0）

A、田野调查法  B、两部分类法  C、计算机模拟法  D、统计分析方法  

9、管理理论丛林的提出者是（2。

0分）（正确的答案：

C      提交的答案：

C      判题:

√      得分：

2。

0）

A、西蒙  B、伯纳德  C、孔茨  D、明茨伯格  

10、提出改善监工领导方式的研究学者是（2。

0分）（正确的答案：

C      提交的答案:

C      判题：

√      得分：

2。

0）

A、特纳  B、沃纳  C、梅奥  D、斯诺  

11、学习型组织的五项修炼不包括（2.0分）（正确的答案：

D      提交的答案：

C      判题：

×      得分:

0）

A、改善心智模式  B、系统思考  C、建立共同愿景  D、绩效考核  

12、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是（2。

0分）（正确的答案：

C      提交的答案:

B      判题：

×      得分:

0）

A、招聘符合企业文化价值观的员工  B、培训  C、企业文化考核  D、精神领袖示范  

13、统一指挥是指（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案：

B      判题：

×      得分:

0）

A、一个下属只接受一个上级的命令  B、只有一个领导人和一项计划  C、统一领导  D、职能工长制  

14、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素（2。

0分）（正确的答案：

D      提交的答案：

C      判题：

×      得分：

0）

A、协作意愿  B、共同目标  C、信息联系  D、流程标准  

15、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

B      判题：

√      得分：

2.0）

A、劳动分工原则  B、人员平等原则  C、统一指挥原则  D、统一领导原则  

16、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能（2.0分）（正确的答案：

C      提交的答案：

C      判题：

√      得分:

2。

0）

A、计划  B、组织  C、领导  D、控制  

17、管理人的决策行动模式是（2.0分）（正确的答案:

B      提交的答案：

C      判题:

×      得分：

0）

A、踌躇-—选择型  B、刺激—-反应型  C、分析——选择型  D、拍脑袋型  

18、下属说法，哪个不是法约尔的观点（2。

0分）（正确的答案:

D      提交的答案：

C      判题：

×      得分：

0）

A、管理具有普遍性  B、管理人员可以培养  C、管理人员需要管理能力  D、法国不缺乏管理职业教育  

19、决策理论学派认为,人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响（2.0分）（正确的答案:

D      提交的答案:

B      判题:

×      得分:

A、学习  B、记忆  C、习惯  D、理性分析  

20、组织长远的全局的行动方案是指（2.0分）（正确的答案:

B      提交的答案：

C      判题：

×      得分:

0）

A、专业计划  B、战略计划  C、管理计划  D、作业计划  

21、经济组织的核心管理问题是（2。

0分）（正确的答案:

B      提交的答案：

B      判题：

√      得分：

2。

0）

A、维持民主秩序  B、提高效率降低成本  C、控制预算  D、防止官僚作风  

22、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是（2.0分）（正确的答案：

D      提交的答案：

B      判题：

×      得分：

0）

A、直线职权  B、监督职权  C、参谋职权  D、职能职权  

23、福莱特认为,最好的领导者特征是（2.0分）（正确的答案:

C      提交的答案：

C      判题:

√      得分：

2。

0）

A、要求人们为其服务  B、依靠职位与下级对他的服从  C、鼓励人们对客观形势规律做出反应  D、由随从帮助其行使职能  

24、高层管理者花最多时间在下列哪个职能（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案:

C      判题：

×      得分:

0）

A、计划  B、组织  C、领导  D、控制  

25、下列哪项不是官僚组织的要素（2。

0分）（正确的答案：

D      提交的答案:

C      判题：

×      得分：

0）

A、劳动分工  B、按照规章制度办事  C、等级原则  D、选举行政人员  

26、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标（2。

0分）（正确的答案:

A      提交的答案：

A      判题：

√      得分：

2。

0）

A、部门经理每月读一本管理书籍  B、部门经理收入提高5％  C、部门管理人员多  D、工人离职率15%  

27、组织过程不包括（2.0分）（正确的答案：

B      提交的答案:

B      判题：

√      得分：

2。

0）

A、人员调配  B、绩效考核  C、部门协调  D、资源分配  

28、如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格？

（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案：

C      判题：

×      得分：

0）

A、推销  B、参与  C、授权  D、指示  

29、目标管理实施过程中,不需要（2。

0分）（正确的答案:

C      提交的答案:

A      判题:

×      得分:

0）

A、制订的目标比能完成的高  B、目标实施过程下级与上级反馈沟通  C、上级事事过问  D、高层管理者承诺支持  

30、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案:

B      判题：

×      得分：

0）

A、市场需求  B、政府支持政策  C、利率政策  D、企业实力  

31、管理的内部环境不包括（2.0分）（正确的答案:

D      提交的答案：

B      判题:

×      得分：

0）

A、文化  B、顾客  C、雇员  D、供应商  

32、下列哪项不是人际关系学说的内容（2.0分）（正确的答案：

D      提交的答案：

A      判题：

×      得分:

0）

A、人是社会人  B、注重非正式组织的管理  C、建立以社会与人群技能的新的领导方式  D、提高工资刺激工人提高生产效率  

33、判断一个决策是否正确,应该（2.0分）（正确的答案:

C      提交的答案：

D      判题：

×      得分:

0）

A、通过价值要素判断  B、通过决策者的满意程度判断  C、通过事实要素判断  D、通过员工满意程度判断  

34、马斯洛的最高层次需要是括（2。

0分）（正确的答案：

C      提交的答案:

C      判题：

√      得分：

2.0）

A、生理需求  B、安全需求  C、自我实现需求  D、尊重需求  

35、供应商管理属于哪种控制类型?

（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案：

C      判题:

×      得分：

0）

A、前馈控制  B、反馈控制  C、即时控制  D、直接控制  

36、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

A      判题：

×      得

分：

0）

A、贫乏型  B、团队型  C、乡村俱乐部型  D、参与型  

37、根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？

（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

B      判题：

√      得分:

2。

0）

A、高成就需要者  B、高归属需要者  C、高权力需要者  D、高金钱需要者  

38、在共享权力下,组织的权威依靠（2.0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

C      判题：

×      得分：

0）

A、职权  B、知识与经验  C、工人对管理层的尊敬  D、工人受工资刺激  

39、成功的管理者最重要的技能是（2.0分）（正确的答案：

C      提交的答案：

C      判题：

√      得分：

2.0）

A、传统管理职能  B、沟通  C、网络联系  D、人力资源管理  

40、评估一个机会，企业首先应评估（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

C      判题:

×      得分：

0）

A、获利性  B、容量  C、风险  D、持续性  

41、下列说法哪个是错误的（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

C      判题：

×      得分：

0）

A、一般而言，管理成效越高，组织成效越高  B、管理成效与组织成效成正相关线性关系  C、管理对组织成败起决定作用  D、组织成效受到管理成效、

经济因素、竞争等多因素影响  

42、下列哪种是最全面的控制焦点？

（2.0分）（正确的答案：

D      提交的答案：

C      判题：

×      得分:

0）

A、人员  B、信息  C、运作  D、组织绩效  

43、下列哪个要素不是组织要素（2.0分）（正确的答案:

D      提交的答案：

B      判题:

×      得分：

0）

A、人  B、目标  C、组织规范  D、政府垄断政策  

44、伯纳德认为，组织系统的实质是（2。

0分）（正确的答案：

C      提交的答案：

B      判题：

×      得分：

0）

A、控制系统  B、管理职能系统  C、协作系统  D、人的系统  

45、下列哪项是非程序化决策（2。

0分）（正确的答案:

C      提交的答案：

A      判题：

×      得分：

0）

A、财务报销  B、生产计划调度  C、联想收购IBM的PC机事业部  D、文件收发  

46、科学管理理论的核心目标是（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

B      判题：

√      得分:

2.0）

A、提高工人收入  B、提高生产效率  C、强调管理人员与工人亲密合作  D、满足工人心理要求  

47、领导的实质是（2。

0分）（正确的答案：

C      提交的答案：

B      判题：

×      得分：

0）

A、命令  B、控制  C、影响力  D、协调  

48、权威接受理论认为，领导的基础是（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

C      判题：

×      得分：

0）

A、寻找到双方满意的方案  B、被下级接受  C、命令  D、下级能力高  

49、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是（2.0分）（正确的答案：

C      提交的答案：

B      判题：

×      得分：

0）

A、工时研究  B、与工人建立亲密关系  C、差别计件工资制  D、区分工人等级  

50、影响产业竞争激烈程度的因素不包括（2。

0分）（正确的答案:

D      提交的答案：

B      判题：

×      得分：

0）

A、产业集中度  B、商标知名度  C、转产成本  D、技术进步  特区建设

1、关于企业文化，下列说法哪个是错误的（2.0分）（正确的答案:

A      提交的答案：

C      判题:

×      得分：

0）

A、企业文化应推崇企业利益至上  B、企业文化要随环境而适应改变  C、企业文化是决定企业成功的关键因素  D、企业文化给与员工强有力

2、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献（2。

0分）（正确的答案:

D      提交的答案：

B      判题:

×      得分：

0）

A、创立工业心理学  B、帮助企业挑选工人  C、首创测试工人的方法  D、电车事故主要原因是工人身体健康问题  

3、坚持管理的目标原则，不是因为（2.0分）（正确的答案：

C      提交的答案：

B      判题：

×      得分:

0）

A、目标指明了组织方向  B、目标是激励因素  C、目标是法律合同  D、目标决定管理活动的过程  

4、供应商管理属于哪种控制类型？

（2。

0分）（正确的答案:

A      提交的答案：

A      判题：

√      得分:

2。

0）

A、前馈控制  B、反馈控制  C、即时控制  D、直接控制  

5、福莱特认为，最好的领导者特征是（2。

0分）（正确的答案：

C      提交的答案：

B      判题：

×      得分：

0）

A、要求人们为其服务  B、依靠职位与下级对他的服从  C、鼓励人们对客观形势规律做出反应  D、由随从帮助其行使职能  

6、下列哪个要素不是组织要素（2.0分）（正确的答案:

D      提交的答案：

B      判题:

×      得分：

0）

A、人  B、目标  C、组织规范  D、政府垄断政策  

7、计划的承诺原则是指（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案：

B      判题:

×      得分：

0）

A、确定计划合理完成期限  B、高层承诺对计划的支持  C、下级对计划的完成承诺  D、计划与组织目标一致  

8、伯纳德认为，组织系统的实质是（2.0分）（正确的答案:

C      提交的答案：

B      判题：

×      得分:

0）

A、控制系统  B、管理职能系统  C、协作系统  D、人的系统  

9、管理的内部环境不包括（2.0分）（正确的答案:

D      提交的答案：

B      判题：

×      得分:

0）

A、文化  B、顾客  C、雇员  D、供应商  

10、影响现代管理理论产生的最大因素是（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案：

C      判题:

×      得分:

0）

A、外部环境发生巨大变化  B、人性认识发生变化  C、技术进步  D、竞争激烈  

11、关于授权，下列说法哪个是正确的（2。

0分）（正确的答案:

A      提交的答案：

C      判题：

×      得分:

0）

A、上级不能把责任推卸给下级  B、授权就是分权  C、要交叉授权  D、授予权力要大于责任  

12、领导的实质是（2。

0分）（正确的答案:

C      提交的答案：

B      判题:

×      得分:

0）

A、命令  B、控制  C、影响力  D、协调  

13、管理人的决策行动模式是（2.0分）（正确的答案：

B      提交的答案:

B      判题：

√      得分:

2.0）

A、踌躇——选择型  B、刺激-—反应型  C、分析——选择型  D、拍脑袋型  

14、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？

（2.0分）（正确的答案:

A      提交的答案：

C      判题:

×      得分：

0）

A、推销  B、参与  C、授权  D、指示  

15、学习型组织的五项修炼不包括（2。

0分）（正确的答案：

D      提交的答案：

C      判题：

×      得分：

0）

A、改善心智模式  B、系统思考  C、建立共同愿景  D、绩效考核  

16、下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是（2。

0分）（正确的答案:

C      提交的答案:

B      判题：

×      得分:

0）

A、招聘符合企业文化价值观的员工  B、培训  C、企业文化考核  D、精神领袖示范  

17、权威接受理论认为，领导的基础是（2.0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

B      判题：

√      得分:

2。

0）

A、寻找到双方满意的方案  B、被下级接受  C、命令  D、下级能力高  

18、有限责任企业的缺点是（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案：

C      判题:

×      得分：

0）

A、所有权经营权分离  B、融资规模大  C、接班人能持续经营企业  D、决策风险小  

19、评估一个机会，企业首先应评估（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案:

C      判题:

×      得分：

0）

A、获利性  B、容量  C、风险  D、持续性  

20、动荡而复杂环境要求企业（2。

0分）（正确的答案:

A      提交的答案：

C      判题:

×      得分：

0）

A、采取分权的团队管理  B、加强职能部门的作用  C、集中控制加强纪律  D、建立严格的标准和流程  

21、下属说法，哪个不是法约尔的观点（2。

0分）（正确的答案:

D      提交的答案:

C      判题：

×      得分：

0）

A、管理具有普遍性  B、管理人员可以培养  C、管理人员需要管理能力  D、法国不缺乏管理职业教育  

22、法约尔提出的企业基本活动不包括（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案:

C      判题:

×      得分：

0）

A、生产活动  B、管理活动  C、会计活动哪  D、技术活动  

23、高层管理者花最多时间在下列哪个职能（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案:

B      判题：

√      得分：

2。

0）

A、计划  B、组织  C、领导  D、控制  

24、提出改善监工领导方式的研究学者是（2。

0分）（正确的答案:

C      提交的答案:

B      判题：

×      得分:

0）

A、特纳  B、沃纳  C、梅奥  D、斯诺  

25、泰罗在米德维尔钢铁厂,首先进行的研究是（2.0分）（正确的答案:

B      提交的答案:

C      判题：

×      得分：

0）

A、工具标准化  B、工时研究  C、职能制  D、管理例外原则  

26、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示（2。

0分）（正确的答案：

D      提交的答案：

B      判题：

×      得分：

0）

A、工资刺激仍能提高生产效率  B、需要培养与工人建立人际关系的技能  C、需要满足工人工人的感情、心理需求  D、需要禁止非正式组织  

27、马斯洛的最高层次需要是括（2。

0分）（正确的答案：

C      提交的答案:

B      判题：

×      得分:

0）

A、生理需求  B、安全需求  C、自我实现需求  D、尊重需求  

28、家族企业的优点是（2。

0分）（正确的答案:

A      提交的答案：

C      判题：

×      得分：

0）

A、所有权经营权不分离  B、融资规模大  C、接班人能持续经营企业  D、决策风险小  

29、霍桑试验的目的是（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案：

C      判题：

×      得分:

0）

A、研究企业中物质条件与生产效率的关系  B、工人人际关系与生产效率的关系  C、工人与监工人际关系与生产效率的关系  D、技术工艺的提高  

30、下列哪项不是韦伯对权力的分类（2。

0分）（正确的答案：

D      提交的答案：

C      判题：

×      得分:

0）

A、合理合法的权力  B、神授权力  C、传统权力  D、专家权力  

31、关于管理幅度，下列说法正确的是（2。

0分）（正确的答案：

B      提交的答案：

A      判题：

×      得分：

0）

A、宽管理幅度适合任何时期  B、下属工作任务越相似，管理幅度越宽  C、组织信息系统阻碍扁平化  D、管理者领导风格不会影响管理幅度  

32、下列哪项不是人际关系学说的内容（2.0分）（正确的答案:

D      提交的答案：

C      判题：

×      得分：

0）

A、人是社会人  B、注重非正式组织的管理  C、建立以社会与人群技能的新的领导方式  D、提高工资刺激工人提高生产效率  

33、管理理论丛林的提出者是（2。

0分）（正确的答案：

C      提交的答案:

B      判题:

×      得分：

0）

A、西蒙  B、伯纳德  C、孔茨  D、明茨伯格  

34、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是（2。

0分）（正确的答案:

B      提交的答案：

B      判题:

√      得分：

2。

0）

A、贫乏型  B、团队型  C、乡村俱乐部型  D、参与型  

35、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点（2。

0分）（正确的答案：

A      提交的答案：

B      判题：

×      得分：

0）

A、管理人员事不关己,高高挂起  B、管理人员及时发动变革  C、管理人员高度关注顾客  D、领导重视基层员工  

36、大金