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1、厦门大学管理学原理试题厦门大学管理学原理试题1、计划评审法用于控制（2.0分） （正确的答案：B提交的答案：C判题:得分：0) A、生产进度 B、负杂的大项目 C、工程人员 D、目标 2、关于授权，下列说法哪个是正确的（2.0分） （正确的答案：A提交的答案:C判题：得分：0) A、上级不能把责任推卸给下级 B、授权就是分权 C、要交叉授权 D、授予权力要大于责任 3、下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点（2。0分） (正确的答案:A提交的答案：B判题:得分：0） A、管理人员事不关己，高高挂起 B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客 D、领导重视基层员工 4、罗马教

2、皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教?（2。0分) (正确的答案:C提交的答案：B判题：得分:0） A、教皇是神之子 B、经过严格培养和挑选,教皇能力超强 C、天主教事务简单 D、红衣主教能力很强 5、计划的承诺原则是指（2。0分） (正确的答案：A提交的答案：C判题:得分：0) A、确定计划合理完成期限 B、高层承诺对计划的支持 C、下级对计划的完成承诺 D、计划与组织目标一致 6、企业内部前提条件不包括（2.0分) (正确的答案：D提交的答案:C判题：得分：0） A、核心技术 B、核心管理能力 C、企业资源 D、供应商忠诚度 7、法约尔提出的企业基本活动不包括（2.0分） （正确的答案:A

3、提交的答案:C判题：得分：0） A、生产活动 B、管理活动 C、会计活动哪 D、技术活动 8、经营管理理论学派的分析方法是(2。0分） （正确的答案:B提交的答案:B判题：得分:2.0） A、田野调查法 B、两部分类法 C、计算机模拟法 D、统计分析方法 9、管理理论丛林的提出者是(2。0分) (正确的答案：C提交的答案：C判题:得分：2。0） A、西蒙 B、伯纳德 C、孔茨 D、明茨伯格 10、提出改善监工领导方式的研究学者是（2。0分) (正确的答案：C提交的答案:C判题：得分：2。0） A、特纳 B、沃纳 C、梅奥 D、斯诺 11、学习型组织的五项修炼不包括（2.0分） (正确的答案：D

4、提交的答案：C判题：得分:0） A、改善心智模式 B、系统思考 C、建立共同愿景 D、绩效考核 12、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是（2。0分） （正确的答案：C提交的答案:B判题：得分:0) A、招聘符合企业文化价值观的员工 B、培训 C、企业文化考核 D、精神领袖示范 13、统一指挥是指(2。0分） （正确的答案：A提交的答案：B判题：得分:0) A、一个下属只接受一个上级的命令 B、只有一个领导人和一项计划 C、统一领导 D、职能工长制 14、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(2。0分） （正确的答案：D提交的答案：C判题：得分：0)A、协作意愿 B、共同目标 C、

5、信息联系 D、流程标准 15、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则(2。0分) （正确的答案：B提交的答案：B判题：得分：2.0) A、劳动分工原则 B、人员平等原则 C、统一指挥原则 D、统一领导原则 16、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能（2.0分） （正确的答案：C提交的答案：C判题：得分:2。0） A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 17、管理人的决策行动模式是（2.0分） （正确的答案:B提交的答案：C判题:得分：0） A、踌躇-选择型 B、刺激-反应型 C、分析选择型 D、拍脑袋型 18、下属说法，哪个不是法约尔的观点(2。0分） （正确的答案:D提交的答案：C判题：得

6、分：0） A、管理具有普遍性 B、管理人员可以培养 C、管理人员需要管理能力 D、法国不缺乏管理职业教育 19、决策理论学派认为,人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响(2.0分） （正确的答案:D提交的答案:B判题:得分:A、学习 B、记忆 C、习惯 D、理性分析 20、组织长远的全局的行动方案是指(2.0分） （正确的答案:B提交的答案：C判题：得分:0) A、专业计划 B、战略计划 C、管理计划 D、作业计划 21、经济组织的核心管理问题是(2。0分） (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：2。0） A、维持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制预算 D、防止官僚作风 22、

7、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是(2.0分） （正确的答案：D提交的答案：B判题：得分：0) A、直线职权 B、监督职权 C、参谋职权 D、职能职权 23、福莱特认为,最好的领导者特征是(2.0分） （正确的答案:C提交的答案：C判题:得分：2。0) A、要求人们为其服务 B、依靠职位与下级对他的服从 C、鼓励人们对客观形势规律做出反应 D、由随从帮助其行使职能 24、高层管理者花最多时间在下列哪个职能（2。0分) （正确的答案：B提交的答案:C判题：得分:0) A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 25、下列哪项不是官僚组织的要素（2。0分） (正确的答案：D提交的答案:C判题：得

8、分：0) A、劳动分工 B、按照规章制度办事 C、等级原则 D、选举行政人员 26、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标(2。0分) （正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：2。0） A、部门经理每月读一本管理书籍 B、部门经理收入提高5 C、部门管理人员多 D、工人离职率15% 27、组织过程不包括（2.0分） （正确的答案：B提交的答案:B判题：得分：2。0） A、人员调配 B、绩效考核 C、部门协调 D、资源分配 28、如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格？（2。0分) (正确的答案：A提交的答案：C判题：得分：0） A、推销 B、参与 C、授权 D、指示 29、目标

9、管理实施过程中,不需要（2。0分) (正确的答案:C提交的答案:A判题:得分:0） A、制订的目标比能完成的高 B、目标实施过程下级与上级反馈沟通 C、上级事事过问 D、高层管理者承诺支持 30、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素（2。0分） （正确的答案：A提交的答案:B判题：得分：0) A、市场需求 B、政府支持政策 C、利率政策 D、企业实力31、管理的内部环境不包括(2.0分） (正确的答案:D提交的答案：B判题:得分：0） A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商 32、下列哪项不是人际关系学说的内容(2.0分） (正确的答案：D提交的答案：A判题：得分:0） A、人是社会

10、人 B、注重非正式组织的管理 C、建立以社会与人群技能的新的领导方式 D、提高工资刺激工人提高生产效率 33、判断一个决策是否正确,应该(2.0分) （正确的答案:C提交的答案：D判题：得分:0） A、通过价值要素判断 B、通过决策者的满意程度判断 C、通过事实要素判断 D、通过员工满意程度判断 34、马斯洛的最高层次需要是括(2。0分) (正确的答案：C提交的答案:C判题：得分：2.0) A、生理需求 B、安全需求 C、自我实现需求 D、尊重需求 35、供应商管理属于哪种控制类型?（2。0分） （正确的答案：A提交的答案：C判题:得分：0) A、前馈控制 B、反馈控制 C、即时控制 D、直接

11、控制 36、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是（2。0分) （正确的答案：B提交的答案：A判题：得分：0） A、贫乏型 B、团队型 C、乡村俱乐部型 D、参与型 37、根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？（2。0分) (正确的答案：B提交的答案：B判题：得分:2。0） A、高成就需要者 B、高归属需要者 C、高权力需要者 D、高金钱需要者 38、在共享权力下,组织的权威依靠(2.0分) (正确的答案：B提交的答案：C判题：得分：0） A、职权 B、知识与经验 C、工人对管理层的尊敬 D、工人受工资刺激 39、成功的管理者最重要的技能是(

12、2.0分） （正确的答案：C提交的答案：C判题：得分：2.0) A、传统管理职能 B、沟通 C、网络联系 D、人力资源管理 40、评估一个机会，企业首先应评估(2。0分) (正确的答案：B提交的答案：C判题:得分：0） A、获利性 B、容量 C、风险 D、持续性 41、下列说法哪个是错误的(2。0分) (正确的答案：B提交的答案：C判题：得分：0） A、一般而言，管理成效越高，组织成效越高 B、管理成效与组织成效成正相关线性关系 C、管理对组织成败起决定作用 D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响 42、下列哪种是最全面的控制焦点？（2.0分） (正确的答案：D提交的答案：C判题

13、：得分:0) A、人员 B、信息 C、运作 D、组织绩效 43、下列哪个要素不是组织要素（2.0分） (正确的答案:D提交的答案：B判题:得分：0） A、人 B、目标 C、组织规范 D、政府垄断政策 44、伯纳德认为，组织系统的实质是（2。0分） （正确的答案：C提交的答案：B判题：得分：0） A、控制系统 B、管理职能系统 C、协作系统 D、人的系统 45、下列哪项是非程序化决策（2。0分) （正确的答案:C提交的答案：A判题：得分：0) A、财务报销 B、生产计划调度 C、联想收购IBM的PC机事业部 D、文件收发46、科学管理理论的核心目标是（2。0分） （正确的答案：B提交的答案：B判

14、题：得分:2.0） A、提高工人收入 B、提高生产效率 C、强调管理人员与工人亲密合作 D、满足工人心理要求 47、领导的实质是(2。0分） （正确的答案：C提交的答案：B判题：得分：0） A、命令 B、控制 C、影响力 D、协调 48、权威接受理论认为，领导的基础是（2。0分） （正确的答案：B提交的答案：C判题：得分：0) A、寻找到双方满意的方案 B、被下级接受 C、命令 D、下级能力高 49、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是（2.0分) (正确的答案：C提交的答案：B判题：得分：0） A、工时研究 B、与工人建立亲密关系 C、差别计件工资制 D、区分工人等级 50、影响产业竞争激烈程

15、度的因素不包括（2。0分) （正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0） A、产业集中度 B、商标知名度 C、转产成本 D、技术进步特区建设1、关于企业文化，下列说法哪个是错误的(2.0分) (正确的答案:A提交的答案：C判题:得分：0） A、企业文化应推崇企业利益至上 B、企业文化要随环境而适应改变 C、企业文化是决定企业成功的关键因素 D、企业文化给与员工强有力2、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(2。0分) （正确的答案:D提交的答案：B判题:得分：0) A、创立工业心理学 B、帮助企业挑选工人 C、首创测试工人的方法 D、电车事故主要原因是工人身体健康问题 3、坚持管理的目标原则，不是

16、因为(2.0分） （正确的答案：C提交的答案：B判题：得分:0） A、目标指明了组织方向 B、目标是激励因素 C、目标是法律合同 D、目标决定管理活动的过程 4、供应商管理属于哪种控制类型？（2。0分） （正确的答案:A提交的答案：A判题：得分:2。0) A、前馈控制 B、反馈控制 C、即时控制 D、直接控制 5、福莱特认为，最好的领导者特征是（2。0分) (正确的答案：C提交的答案：B判题：得分：0) A、要求人们为其服务 B、依靠职位与下级对他的服从 C、鼓励人们对客观形势规律做出反应 D、由随从帮助其行使职能 6、下列哪个要素不是组织要素(2.0分） （正确的答案:D提交的答案：B判题:

17、得分：0） A、人 B、目标 C、组织规范 D、政府垄断政策 7、计划的承诺原则是指(2。0分） (正确的答案：A提交的答案：B判题:得分：0） A、确定计划合理完成期限 B、高层承诺对计划的支持 C、下级对计划的完成承诺 D、计划与组织目标一致 8、伯纳德认为，组织系统的实质是（2.0分) （正确的答案:C提交的答案：B判题：得分:0) A、控制系统 B、管理职能系统 C、协作系统 D、人的系统 9、管理的内部环境不包括（2.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分:0） A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商 10、影响现代管理理论产生的最大因素是（2。0分） （正确的答案：A提

18、交的答案：C判题:得分:0) A、外部环境发生巨大变化 B、人性认识发生变化 C、技术进步 D、竞争激烈 11、关于授权，下列说法哪个是正确的（2。0分） （正确的答案:A提交的答案：C判题：得分:0） A、上级不能把责任推卸给下级 B、授权就是分权 C、要交叉授权 D、授予权力要大于责任 12、领导的实质是(2。0分) (正确的答案:C提交的答案：B判题:得分:0) A、命令 B、控制 C、影响力 D、协调 13、管理人的决策行动模式是(2.0分） （正确的答案：B提交的答案:B判题：得分:2.0) A、踌躇选择型 B、刺激-反应型 C、分析选择型 D、拍脑袋型 14、如果下属工作和心理成熟

19、度都不高，应采取下列哪种领导风格？（2.0分） （正确的答案:A提交的答案：C判题:得分：0） A、推销 B、参与 C、授权 D、指示15、学习型组织的五项修炼不包括(2。0分） (正确的答案：D提交的答案：C判题：得分：0) A、改善心智模式 B、系统思考 C、建立共同愿景 D、绩效考核 16、下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是(2。0分） (正确的答案:C提交的答案:B判题：得分:0） A、招聘符合企业文化价值观的员工 B、培训 C、企业文化考核 D、精神领袖示范 17、权威接受理论认为，领导的基础是（2.0分） (正确的答案：B提交的答案：B判题：得分:2。0) A、寻找到双方

20、满意的方案 B、被下级接受 C、命令 D、下级能力高 18、有限责任企业的缺点是（2。0分) (正确的答案：A提交的答案：C判题:得分：0） A、所有权经营权分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小 19、评估一个机会，企业首先应评估(2。0分) （正确的答案：B提交的答案:C判题:得分：0) A、获利性 B、容量 C、风险 D、持续性 20、动荡而复杂环境要求企业（2。0分） （正确的答案:A提交的答案：C判题:得分：0） A、采取分权的团队管理 B、加强职能部门的作用 C、集中控制加强纪律 D、建立严格的标准和流程 21、下属说法，哪个不是法约尔的观点（2。0分） (

21、正确的答案:D提交的答案:C判题：得分：0) A、管理具有普遍性 B、管理人员可以培养 C、管理人员需要管理能力 D、法国不缺乏管理职业教育 22、法约尔提出的企业基本活动不包括（2。0分） （正确的答案：A提交的答案:C判题:得分：0） A、生产活动 B、管理活动 C、会计活动哪 D、技术活动 23、高层管理者花最多时间在下列哪个职能（2。0分） （正确的答案：B提交的答案:B判题：得分：2。0） A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 24、提出改善监工领导方式的研究学者是(2。0分） （正确的答案:C提交的答案:B判题：得分:0) A、特纳 B、沃纳 C、梅奥 D、斯诺 25、泰罗在米德

22、维尔钢铁厂,首先进行的研究是（2.0分） (正确的答案:B提交的答案:C判题：得分：0) A、工具标准化 B、工时研究 C、职能制 D、管理例外原则 26、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示（2。0分） (正确的答案：D提交的答案：B判题：得分：0） A、工资刺激仍能提高生产效率 B、需要培养与工人建立人际关系的技能 C、需要满足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式组织 27、马斯洛的最高层次需要是括（2。0分) （正确的答案：C提交的答案:B判题：得分:0) A、生理需求 B、安全需求 C、自我实现需求 D、尊重需求 28、家族企业的优点是（2。0分） （正确的答案:A提交的

23、答案：C判题：得分：0） A、所有权经营权不分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小 29、霍桑试验的目的是（2。0分） （正确的答案：A提交的答案：C判题：得分:0） A、研究企业中物质条件与生产效率的关系 B、工人人际关系与生产效率的关系 C、工人与监工人际关系与生产效率的关系 D、技术工艺的提高 30、下列哪项不是韦伯对权力的分类（2。0分) （正确的答案：D提交的答案：C判题：得分:0） A、合理合法的权力 B、神授权力 C、传统权力 D、专家权力31、关于管理幅度，下列说法正确的是（2。0分） (正确的答案：B提交的答案：A判题：得分：0） A、宽管理幅度适合任

24、何时期 B、下属工作任务越相似，管理幅度越宽 C、组织信息系统阻碍扁平化 D、管理者领导风格不会影响管理幅度 32、下列哪项不是人际关系学说的内容(2.0分） （正确的答案:D提交的答案：C判题：得分：0) A、人是社会人 B、注重非正式组织的管理 C、建立以社会与人群技能的新的领导方式 D、提高工资刺激工人提高生产效率 33、管理理论丛林的提出者是（2。0分) （正确的答案：C提交的答案:B判题:得分：0） A、西蒙 B、伯纳德 C、孔茨 D、明茨伯格 34、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是(2。0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题:得分：2。0)A、贫乏型 B、团队型 C、乡村俱乐部型 D、参与型 35、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(2。0分） (正确的答案：A提交的答案：B判题：得分：0） A、管理人员事不关己,高高挂起 B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客 D、领导重视基层员工 36、大金