企业战略管理期末复习.docx

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企业战略管理期末复习

企业战略管理单选题复习卷

一、选择题

1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（C）。

A.钱德勒B.安索夫C.波特D.安德鲁斯

2．市场渗透战略是由现有产品领域与（C）组合而成的一种企业成长战略。

A.新产品B.新市场C.现有市场D.现有产品

3．进入威胁的大小取决于（D）。

A.进入者的多少B.退出壁垒的高低

C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度

4．经验认为，速动比率较为合适的比例是（A）。

A.1：

1B.2：

1C.1：

2D.1：

3

5．在产品-市场3*3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（B）。

A.市场渗透B.多元化C.全方位创新D.市场创造

6．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（A）。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化

7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（A）。

A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略

8．美国的P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D）。

A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品牌

9．分散化经营单位最适应的经营战略是（B）。

A.差异化B.集中化战略C.成本经营战略D.市场渗透战略

10．战略与结构关系的基本原则是（B）。

A.组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景

11．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（B）。

A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯

12．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（B）的产品市场为核心展开的。

A.钱德勒B.安索夫C.波特D.拜亚斯

13．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（B）。

A.越大B.越小

14．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A）。

A.差异的集中化B.产品线集中化

C.顾客集中化D.地区集中化

15．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。

A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化

16．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（A）。

A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制

17．多元化战略是由新产品领域与（D）组合而成的一种企业成长战略。

A.现产品B.原市场C.现市场D.新市场

18．竞争对手各种行为取向的最根本动因是（A）。

A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力

19．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B）两种。

A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法

20．战略目标的定量化是使目标具有（C）的最有效方法。

A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性

21．电视机制造企业兼并显象管制造企业，这种一体化类型属于（B）。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化

22．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品

23．当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B）。

A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销

24．如果企业处于SWOT矩阵的第II象限，那么宜采取的战略是（B）。

A.发展型战略B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略D.多元化战略

25．企业战略家应当具备的核心素质是：

（A）。

A.政治素质B.思想素质C.心理素质D.技能素质

26．科学管理创始人（B）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A.法约尔B.泰勒C.安索夫D.波特

27．在《竞争战略》一书中（A）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫

28．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（B）。

A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润

29．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（A）进行客观公正地分析。

A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术

30．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和（D）等原则。

A.可检验性B.可实现性C.可挑战性D.权变性

31．产品-市场战略2*2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（B）战略。

A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化

32．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（B）提出的。

A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因

33．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（C）战略较好。

A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略

34．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（C）三个方面。

A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略

35．（B）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。

A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源

36．目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。

这是宏观环境中（B）因素影响的表现。

A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素

37．销售渠道分析的重点是对（D）进行评价分析。

A.销售渠道结构B.销售渠道管理C.销售渠道定位D.中间商

38．“公司发展事业的基础是技术革新，生产率和市场占有率”，这句话表明的是（B）。

A.企业生存目的B.企业经营哲学C.企业形象D.企业核心价值观

39．在所有的公司战略类型中，最不期望、最不乐意作出选择的战略是（B）。

A.转向战略B.清算战略C.放弃战略D.无变化战略

40．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的一种战略是（A）。

A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略

41．当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是（C）。

A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销

42．在市场增长率---相对市场占有率矩阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/（C）。

A.全行业该种业务的总销售额

B.本公司所有业务的销售额之和

C.最强的竞争对手该项业务本期销售额

D.竞争对手该项业务本期销售额之和

43．战略控制的目的主要是控制（B）。

A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案

44．要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行（B）。

A.横向分析B.动态分析C.静态分析D.加权分析

45．“**公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A）。

A.企业生存目的B.企业经营哲学C.企业形象D.企业核心价值观

46．市场转移战略最主要的优点是：

（A）

A.早期投资少B.实现范围经济C.实现规模经济D.风险小

47．从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（B）的产业。

A.上升B.下降C.平稳D.不定

48．长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是（A）。

A.债券B.优先股C.银行借款D.普通股

49．在战略选择与评价矩阵中，具有战略建设笼统性不足的模型是（　A　）。

　A.行业吸引力—竞争能力矩阵　B.市场增长率—相对市场占有率矩阵C.壳牌石油公司矩阵　　　　　　D.战略聚类矩阵

50．在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（　D　）。

A.指挥型　　B.文化型　　C.合作型　　D.　增长型

51．竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（A）。

A.协同效应B.竞争优势C.核心能力D.价值链

52．在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司称为（C）。

A.战略单位B.战略伙伴C.战略集团D.战略联盟

53．（B）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。

A.企业愿景B.战略目标C.战术目标D.企业经营哲学

54．将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（C）的主要特点。

A.产品线集中化战略B.地区集中化战略

C.顾客集中化战略D.市场集中化

55．产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（A）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。

A.产品项目B.特定产品C.相关产品D.现有产品

56．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（B）的效果。

A.有形资源B.无形资源C.资源配置D.资源组合

57．所谓战略失败，是指企业战略实施的结果偏离了（A）和战略管理的理想状态。

A.战略目标B.战略重点C.战略控制范围D.企业使命

58．生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（D）。

A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒低，退出壁垒低

C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒高，退出壁垒低

59．美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（B）。

A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业愿景

60．西单商场的目标市场定位是：

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？

（A）

A.建议的措施方案与企业目标不一致。

B.建议的措施与企业领导的想法不一致。

C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D.建议的措施可能会降低商场的利润。

61．肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（D）。

A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略

62．一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）。

A.婴儿服装B.