罗振宇跨年演讲完整版小心这5只黑天鹅.docx
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罗振宇跨年演讲完整版小心这5只黑天鹅
罗振宇跨年演讲完整版：
2017年小心这5只黑天鹅
2016年的最后一天，罗振宇（微博）“时间的朋友”跨年演讲在深圳湾春茧体育场如约举行。
在长达四小时的演讲中，他以2016年的“五只黑天鹅”为主线，对过去一年的趋势和变化进行了复盘。
而就在演讲开始的五天前，腾讯科技•企鹅智酷联合李开复（微博）、徐小平、余承东、程维等63位互联网科技行业领袖，携手罗辑思维发布了8万字的《分水岭大时代——中国互联网趋势预测白皮书》，并在“得到”App上独家发售，不到一周销量即突破了6万份（关注企鹅智酷年度白皮书微信zhikulive即可抢购）。
在昨晚的跨年演讲上，罗振宇也将这份企鹅智酷年度白皮书作为重要参考，多次提及和引用：
1）企鹅智酷和我们发布了一个报告叫“分水岭”，分明知道在这道河、这道山的那边有一个全新的世界，你不知道它什么样子，大事即将发生。
发生了什么大事呢？
我的观察是2016年大公司的优势已经牢不可破，越来越巩固，现在阿里、腾讯这样的巨无霸多挣钱啊，2016年的三季度，阿里每天挣3.7亿，腾讯一天挣4.4亿。
也就是说，王健林在午夜12点说先挣一个亿，天还没亮，马化腾（微博）挣完了，就是这么大的优势。
我们现在假设自己干，怎么办？
最现实的处境就是流量没有了，刚才我们讲整个移动互联网的增量结束了，非常痛苦。
原因很简单，就这么多人，每个人手里就一个手机，手机的第一屏就能够安装那么多应用，连接那么大的市场机会就这么一点点。
每个人都缺流量，一个人只有24小时，每天只有那么一点时间可以通过手机或者其他互联网的工具去关注其他的世界，时间是一个固定的池子，意识到这一点的时候，我发现我抓住了2016年的第一只黑天鹅，时间是一个战场。
2）美国科技界有一个著名的评论人莫博士，他说据观察绝大部分的用户一个月不会下载一款应用。
我们所有的产业都在和首屏的微信、微博、今日头条等等超级应用去竞争，企鹅智酷的数据告诉我们，2016年的6月，微信公众号已经达到了2000万个。
就是这么残酷的一个战场，所以任何一个人想通过做内容，想通过秀自己，再来一次天下皆知的奇迹，这件事情不是越来越容易，而是越来越难。
基于此，在演讲中，罗振宇总结了他发现的2016年浮现的“五只黑天鹅”，分别是：
1）时间战场
2016最重要的不可逆变化，就是互联网人口红利结束了。
大公司的优势越来越巩固。
创业市场上流行着一种“代孕生意”。
流量的获取越来越难，时间会成为商业的终极战场。
2）消费升级
未来商业有两个流派：
一个是让他上瘾，拖住他的时间；一个是提供服务，优化他的时间。
所有的产业都必须向服务业无限接近。
在这个领域，将来会诞生很多伟大的公司。
3）智能革命
人工智能是下一个主战场。
谁的数据更多，更精准，谁的技术怪兽就会被喂养得更强。
人工智能不是人的延伸，它是人的替代。
4）认知迭代
2016年，有一种气氛在弥漫，叫事情正在起变化。
面对这个全新的庞然大物，你有两个选择：
交越来越贵的“共识税”，或者打越来越残酷的“认知战”。
5）后真相
后真相的意思，不是没有真相，而是对这个世界来说，情绪的影响力已经超过了事实。
过去谣言泛滥，是因为信息太少了。
而后真相时代，是因为真相太贵了。
以下为演讲全文：
2016年10月20号，深圳市发布了紧急的动员令，据说第22号台风海马马上要登陆深圳。
既然台风来了，市政府做了各种各样的预备动作，因为这是建国以来10月份登陆广东的最强台风，准备了各种救生衣、照明灯，还在机场、车站布置了大量的警力，全市停课、停业，大量的动车、高铁全部停运。
但是就在第二天，10月21号，中央气象台当天下午17点40分，又发布了取消这次黄色预警的信号。
什么都没有发生，深圳又是一个大晴天。
据说海马是绕到了汕尾，不好意思躲过了对深圳的突袭。
这其实是我们所有创业者都最喜欢的那种故事类型，过程当中特别波折，但是临到末了皆大欢喜，一场虚惊什么都没有发生。
2016发生了太多这样的神转折，以为不会发生的，居然就发生了。
以为是一场灾难的，就这么轻松能躲过，以为绝对绝对不会发生的，它还是像一只靴子一样掉落了下来。
我们不知道2016发生的一系列事情到最后到底是好是坏，一片混沌。
大家好，各位时间的朋友，欢迎来到由深圳卫视直播的《时间的朋友跨年演讲》，这是倒数第19场。
2016年有所谓的三大黑天鹅事件，首先3月15号AlphaGo击败了人类最聪明的棋手李世石；6月24号英国举行全面公投，决定脱出欧盟，很多人完全没有料到；11月9号一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统。
这是2016年的典型事件，大量的事情我们都不用再细数，另外一只靴子呢？
有没有？
掉不掉？
什么时候掉？
掉下来之后是好是坏？
一概不知。
我们就说在场所有创业者关心的事情，春节回来到了5月初，有权威人士在《人民日报》发表了一篇文章，告诉我们中国经济将走出L型。
中国经济就不好了吗？
有的人好得很，就拿今年双11来说，马云（微博）的一天挣了多少钱？
1207亿。
同样一天马化腾给他员工发了价值6万港币的股票，都是L型吗？
怎么他们就好呢？
从市场细分来看，很多产业2016年都不好，比如说方便面、啤酒，啤酒2016年据说销量下滑，多大？
可以填满一千个游泳池，这是中国经济不行了吗？
有人说他们只是不吃方便面，不喝啤酒，他们去吃更好的东西，这是中国在消费升级。
你说消费升级了吧，奢侈品一如既往的不好，你说奢侈品不好吧，有一位经济学家曹远征，他说好得很，农民兄弟有钱了，家具产业卖得很好，农民家里要换高档家具。
一方面有人说关店潮，12月初上海人满怀那种依依不舍的心情，送别了淮海路上的太平洋百货，百丽、美特斯邦威，这些大牌子纷纷关店，与此同时我们听说很多小的超市，他们纷纷在开店，而且一开他们的计划也是上千家。
一方面很多人说，手机行业没机会了；但是另外一方面，国产手机有的牌子好得很，真叫不差钱，居然有赞助跨年演讲的。
一方面智能硬件今年创业界有一个共识，说全部踏空，话别说早了，一个大疆无人机据说今年很好，到底是环境不好还是方法错了？
是行业不好还是人不对？
这事真的说不清。
我们再看钱的情况，今年有两个词在我耳朵边晃来换去，有人说资本寒冬，有人说资产慌。
所谓资本寒冬是指创业者抱着好项目找不着钱，资产慌是指钱找不到好项目。
他们两个命怎么这么悲催呢？
哪句是真话，我都听得到。
今年很多投资人都在发声，滴滴原来的投资人王刚他说大伙去挣钱，挣每一块钱，到了挣钱的时候了。
特别感谢王刚的提醒，因为一家不挣钱的公司的价值，在2016它的价值正在迅速衰减，现在有的投资人已经面对创业者怒吼少废话，别问我日活、月活，我就问你怎么活。
也有创业者喊出这样的声音，摩拜单车的创始人，他今年可能说漏嘴了，可能说了几句真话，我有30%的利润率，我凭什么找你们投资人，我傻吗？
你们投资人的使命就是在我们不知道怎么挣钱的时候，把跑道给我们垫上，这是们协作的前提。
我代表创业者谢谢他。
再看看资产，2016年房价涨得真狠。
我已经特别犹豫，我几年前做出来把房子卖掉的决策对不对。
2015年跨年演讲，我请段毅做发愿者，他说2016年我为1000万人买房人做服务。
前几天我给他打电话，我说你完成了吗？
他完成了。
一方面是段毅的房多多干得好，另外是中国的房价涨得真狠。
狠到什么程度，今年有一则新闻，一家上市公司经营一塌糊涂，马上要退市了，卖了北京的两套学区房，保住壳了。
我们就迷糊了，到底哪个泡沫大？
是楼市泡沫大，还是股市泡沫大？
如果说楼市泡沫大，凭什么要把两套房卖掉就可以保住壳呢？
中国近一半的上市公司，他们一年的利润还不够买北上广深的一套学区房，把他们股票卖掉1%，就可以买好几套，哪个泡沫大？
这时候投资人又说，楼市、股市叫什么泡沫，现在估值的泡沫才大。
有一类人不会失措，就是我们的创业者，创业者的世界里只有两样东西，一个叫待解决的问题，一个叫正在尝试的方法，这两个东西合起来就是一个词“机会”。
甭管环境怎么样，创业者总在找机会。
我想咱们得重新定义一下什么是创业者，我已经提了这个词四到五遍，创业者不是指拥有一家公司，融得资准备上市的人叫创业者，符合三个条件就都叫创业者，只要试图不断提高自己的认知，达成更新的协作，开拓人类文明的新边疆，做一件前所未有的事，所有这样的人，不管他是一个打工者还是自由职业者，不管他为了公司在打拼还是为了个人在奋斗，这样的人我们都称之为叫“创业者”。
我一直试图找一个词形容创业者的处境，后来我想也许我们小时候听过的那个故事最合适，这个故事我们都快忘了，叫《小马过河》。
你不用听老水牛的，你也不用听小松鼠的，它们的情况和你不一样，它们在那条河是成是败跟你没有一毛钱关系。
王健林让你先挣一个亿，这个经验对你有毛用。
我们创业者是定一个目标，然后要么你确切地知道水深水浅，要么你就以身犯险自己去试。
巴菲特的合伙人讲，宏观是我们必须承受的，微观才是我们能有所作为的地方。
马云讲过一句话，说有人说实体经济不行了，那是你们家的实体经济不行了，跟实体经济有毛关系，实体经济好的企业多的是。
身为一个创业者，我们知道好也把，坏也罢，它只是一个环境，适应环境找到机会活下来。
正如张瑞敏先生打的那个比方，什么是创业者？
创业者就是和一架飞机同时从悬崖上掉下去，你有本事一边掉一边修，修好这架飞机，然后向新的方向飞去了。
接下来的3个多小时我们有一个任务，认出那些正在起飞的黑天鹅。
2016年本来应该是这样的2016年，16个字，人无贬基，中或最赢，四千起牛，好威支希。
前三个词大家可以感受到它的意思，人民币没有贬值基础，中国或许成为最大的赢家。
中国股市4000点才是牛市起点，后四个字不太好理解，好威支希，你要不断喊好威武、支持、有希望，我们希望活在这样的中国。
一位网络作家他给2016年总结了8个字，消内普现,众自猪冬。
什么意思？
四大创业创新方向，消费升级、内容创业、普惠金融、虚拟现实，四大创业投资方向。
难点是众自猪冬，大众创业、万众创新的口号一提出来，每个人觉得有一次财富自由的机会。
这就是黑天鹅，很多人提到黑天鹅的时候，会觉得迷惑，但是我们创业者它什么白天鹅，黑天鹅，吃到肚子里都是机会。
今当黑天鹅起飞的时候，所有的战场的格局、地形、河流、山川全部发生变化。
第一部分：
时间战场
我们今天给大家提供的第一个答案是，有一个战场全新的战场，正在摆开，叫时间战场。
今年，有一个资本家今日资本的徐新讲了这么一段话，生意都不好，线上的企业没有流量，只好到线下找，线下的企业没有人，只有到线上捞。
大家都成长乏力，成长乏力到底是怎么回事，中国人相信一种叫循环史观，所有的困难都是暂时的，人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，将来会好的，我们这些人心里也是清楚的，有一些趋势它虽然微小，但是坚定，不断往前走，它不可逆。
就像中国的城市化、中国的老年化、科技的进步都是微小的趋势。
短时间看也许你会失望，但是只要累计出一个时间，你会大惊失色，这就是小趋势的力量。
2016最可怕的小趋势力量是互联网人口红利结束了，去年网上流行一个段子，有人问他爸，爸，你有微信吗？
他爸说在家说话都没人听，哪有什么微信。
今年可不一样，2016在座的想一想，哪家的爸还没微信，装满了。
最新公布的数据是这样，微信的日活用户已经突破了7.8亿，中国才多少人？
中国互联网的移动化过程也快完成了，现在中国的手机，智能手机，我看到最新的数字是6.56亿部，中国手机市场也几乎饱和了，就是说该有手机的，都有了。
该上网的全上了，结果呢？
结果就是原来你以为移动互联网是一个那么大的天地，你可以像一只蝴蝶一样飞舞，对不起，现在请落在泥浆里，厚得一塌糊涂，请在泥浆里学会游泳。
企鹅智酷和我们发布了一个报告叫分水岭，分明知道在这道河的那边，这道山的那边有一个全新的世界，你不知道它什么样子，大事即将发生。
发生了什么大事呢？
我的观察2016年大公司的优势已经牢不可破，越来越巩固，现在阿里、腾讯这样的巨无霸多挣钱啊，2016年的三季度，阿里每天挣3.7亿，腾讯一天挣4.4亿。
也就是说，王健林在午夜12点和马化腾说你先挣一个亿，天还没亮，马化腾挣完了，就这么大的优势。
2015年，整个中国的线上电子商务交易3.8万亿，阿里一家占了3万亿，前不久我在杭州见到马云，他说今年还不错，3.7万亿，人家涨得就这么快。
有人算了一张账，BAT用整个互联网从业人员，大概500万的人数，当中的3%的劳动力，创造了这个行当近乎一半的产值。
那就奇怪了，剩下97%的人在干吗，我拿出纸打了一个草稿发现，97%的互联网人他们平均一年产生的财富还不到他们城市的平均水平。
互联网人可怜，在拉后腿。
马云经常讲一个句式，说一个坏消息，一个好消息，坏消息是经济不太好，好消息是大家都不好。
但是马云这句话说得不老实，他们家就很好。
2016年排名前50的APP，BAT三家占56%，排名前10的APP，手机上的应用有9个是他们BAT的，人家就是这么大的优势。
所以，去年我在中关村创业大街可以看到年轻人满怀梦想说我要颠覆BAT，今年再也没听到。
BAT是人类商业文明的一层，这一层会固化，我们创业者唯一可以做的是在下一层和他们博弈，占他们的便宜。
很多人不太明白那些大公司，那些巨无霸，那些巨头们怎么想的，今天就泄个密，巨头们他们怎么想的。
我想到一个比方，巨头们的世界观是古埃及的世界观，此话怎讲？
各位有到埃及旅游过的吗？
古埃及人特别怪，导游说，我带你参观的所有景点都是为他们死后建筑的，他们觉得现世不重要，未来才重要，这就是BAT这些巨头的想法。
我们创业者害怕什么？
没有现在。
巨头们害怕什么？
没有未来，这就是我们占他们便宜的机会。
很多人已经明白了，与其和BAT这样的公司或者他们的产品去博弈，还不如去跟他们的投资部门死磕。
2016年中国的创业市场上，我觉得有一种生意叫“代孕生意”，我就做一个项目，这个项目看起来很有前途，我就瞄着你BAT的需求去做，我就不信有一天我做出一点点苗头，你会不收购我，或者不投资我，让我认到这个干爸爸。
这是一个真实的情景，过去几年江湖上所有的创业者已经基本上分成了这样的门派，其中阿里和腾讯这样的门派是最大的。
也就是说现在市场上的创业者两个选择，要么姓马要么姓马。
我们做了非常痛苦的工作，把他们的势力圈出来，当然这是自我安慰，我们不可能为了阿里和腾讯去创业。
我们现在假设自己干，怎么办？
最现实的处境就是流量没有了，刚才我们讲整个移动互联网的增量结束了，非常痛苦。
原因很简单，就这么多人，每个人手里就一个手机，手机的第一屏就能够安装那么多应用，连接那么大的市场机会就这么一点点。
2012年如果你是一个创业者，你想推广一个APP，获客成本是一个人一毛钱，2016年呢？
这个价格已经涨到了几十、一百，甚至我还听过更高的。
用户规模不增长，创业公司的数目在增长，手机APP的创生在像浪潮一样涌来。
2016有一些有识之士就开始提出一些全新的概念，比如说王兴（微博），他提出下半场，他说上半场靠用户红利，现在下半场的特点是要靠精耕细作，深挖用户价值。
这话听得太官方，我有一个可以用我私人经历解读的通俗版本，这段经历发生在我一岁多一点的时候。
一岁多一点的时候刚刚学会吃奶之外的东西，我穿着一只衣服，胸前有一只口袋，我觉得那个口袋很大，我爸在里面装了一些枣，我坐在门槛上吃枣，吃一口就仍了，我觉得很多嘛。
很快兜里的枣没了，没了不行，趴在地上捡枣核吃，为了这件事情，我老爹笑话了我到现在。
这其实是一个特别重要的变化，投资人李峰今年讲了这样一段话，说创业者过去太习惯找进水龙头，现在我们要关注找出水龙头。
过去水流是不进的，现在这仅有的一缸水，关死出水龙头，找到我们能挣到的每一毛钱，这意味着很多东西，意味着钱不能乱花，意味着用各种各样的办法试图把新用户先弄进来再说，意味着我们老的手艺都没用，意味着我们新的手艺谁都不会，这就是这个市场的现状。
把每一个枣核捡起来，吃干净，这是2016创业者必须要做的事情。
我们本次演讲的策划人给了我一个特别好的意向，他说过去的创业者争的是什么？
是市场份额，我们假设市场有多大，穷尽我们的所能找我们的用户，但是现在不是了，用户没有了，就这些，你要争的是下一个份额，叫钱包份额。
一个人来了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的钱，占住他钱包更大比例的份额这是我们下一代商人的思维模式。
2016年对我来说有一个时刻特别震撼，那一天看到了一句话，这句话是万老师说的，我找他要这句话的精确表述，他给了我一个公式，我把它翻译成人话，以有限的时间除以无限的信息，结果是零。
一条信息在未来的互联网的世界里，它能传播出去的命运基本上趋向于传播不出去。
这件事情特别残酷，为什么？
因为和我们原来对互联网的认知，完全不一样。
原来我们觉得互联网来了最大的便利是让每一个普通人拥有了传播信息的便利，一个人发一条微博结果天下皆知，一个人做一场演讲，没准那个手机卖的特别好，我们老罗家特别擅长干这个事。
2016年我们发现这一招不对，每个人都缺流量，一个人只有24小时，每天只有那么一点时间可以通过手机或者其他互联网的工具去关注其他的世界，时间是一个固定的池子，意识到这一点的时候，我发现我抓住了2016年的第一只黑天鹅，时间是一个战场。
受到这个启发我提出了一个概念叫“国民总时间GDT”，国民总时间不像国民生产总值每年可以波动，它并不波动几乎是一个恒定的总量，当然国家也在想办法增加这个总量。
比如说鼓励生二胎，但是看着这几年的数据，中国人平均每周上网的时间26.5小时，这个数基本已经稳定下来了，不会再有再大的突破，我们就这么算，假设中国有10亿网民，每个人每天在互联网上花5个小时，一年全中国市场拥有的国民总时间只有18250亿小时，这就是这个池子我们可以指望的总量。
美国人也有类似的体会，美国科技界有一个著名的评论人莫博士，他说据我的观察绝大部分的用户一个月不会下载一款应用的，就在我写这篇文章刚刚卸载了我手机里面一半应用，因为我发现即使下载了也不用。
我们所有的产业都在和首屏的微信、微博、今日头条等等超级应用去竞争，企鹅智酷的数据告诉我们，2016年的6月，微信公众号已经达到了2000万个，我知道现在这个数字远远不只。
就这么残酷的一个战场，所以任何一个人想通过做内容，想通过秀自己，再来一次天下皆知的奇迹，这件事情不是越来越容易而是越来越难。
移动互联网来临的时候，许下给我们一个假象，好像世界无穷大，几年运行下来就这么大点。
成为我们观察下一个阶段商业的全新的角度，首先时间会变成终极战场。
什么意思？
就是所有的行业不管是电影、游戏、休闲、度假，还是什么直播、短视频，不要以为还有什么行业的壁垒，每一个行业都是在这个时间战场当中要自己的一杯羹。
现在所有的新兴产业，本质上就是既要你的钱，还要你的命。
什么意思？
还要获取你生命当中的一段时间。
一个咖啡馆和一个出版社、一个度假酒店和一个游戏，本质上他们都是竞争对手。
有人说，所有争夺时间的企业都是我的竞争对手，游戏业大佬也讲过这样一句话，我们游戏行业互相之间的竞争，那算什么竞争，我们要抢的是体育业和娱乐业的生意。
这场竞争围绕时间，或者围绕你手机的第一屏正在展开。
2016年张小龙微信大产品经理，他说微信有一个基本价值观，一个好产品是用完就走，不要拉住用户的时间。
好像和我们今天的判断完全相反，今年我们公司发生过一幕，我们的产品经理和我们讨论的时候，张小龙说不要牵住用户的时间，用完就走，我说呸，微信是用不完的，你怎么能相信张小龙的话呢？
只要你不是微信，你在这个市场上有什么资格那么傲骄，明白了这一点你就会明白马云的焦虑。
今年11月份支付宝干了一件事情，白领日记、校园日记，我个人在思想上对这种行为持批判态度。
但是我的眼睛没有忍住，那天在上面花了不少时间。
后来阿里确实也在反思，为这个事情道歉，这件事情我们可以看到，即使如巨无霸的阿里也在为获得用户时间焦虑，他要的哪是社交，要的是为什么我们的产品和张小龙主张的一样，用完就可以走，应该用完不走才对。
还有一个悲催的产品，美图秀秀，它就是典型的张小龙说的，用完就走。
我用完美图秀秀不走，难道在里面不断提醒自己我其实没那么好看吗，结果这么一个理论上用户也达到10个亿，据说月活也有4个亿的产品，这家公司不得不跑到香港上市，香港是一个市盈率不太高的市场，为什么得去？
因为不挣钱。
马云看到这样的例子，他能相信张小龙的话吗？
你永远不能在哄睡一个觉醒的人。
2017年很多事情我不确定有一件事情特别确定，阿里马云一定会在社交上再有动作，马云会回来的。
这是时间成为战场一个最重要的结果，还有一个结果。
就是我们的用户为每一个商家支付的不再是钱，不仅仅是钱，而是要支付时间。
如果你理解了这一点的话，我们就可以破2016年的一大迷案，中国电影界的命运。
2016年年初，中国一共拥有电影屏幕大概是3万块，到今年年底大概是4万块，这个成长非常的快，30%多。
但是结果呢？
中国的电影总票房2015年440亿，2016年将近450亿，几乎原地踏步，怪了，这么一个新兴行业，那么多大佬，玩了命往进冲，2016年止步了。
有一些经济学常识的人知道，经济越不好，娱乐业应该越好。
为什么2016年的电影业这么惨，有人说2015年票房是假的，我们都不说那些。
猫眼的老板给我提供了一个洞察，说看电影这个事2016年和2015年已经不是一回事，为什么？
因为他要耗你的一段时间，看电影大概两个小时，前后的路上还要时间，你会花三到四个小时支付给一次电影，如果他不好看，你面对的风险已经变得非常大。
看电影已经不是一次碎片时间的支付，是一次整块的支付，很多人付不起。
所以有些电影有人说不好看，片方才那么抓狂，你这不是毁我生意嘛。
三四个小时你发现支付不起，所以他跟我讲未来这个市场上没有过硬的内容不要混。
这是值得所有行业警觉的一件事情，很多行业还在用会计指标和一套算法来算自己的企业、产品、收益，但实际上有这样一个潜在的账本在你的身后决定你的命运，你的产品你的服务值得你的用户花那么长时间吗，我们看传媒业，你要办那么多频道吗，你的报纸要那么多版面吗，我耗不起。
再看出版业，一本书要写那么厚吗？
你有那么多话跟我们说吗？
再看教育业，你的老师那么大本事，规定时间、规定地点，让我听你的课，一节课还四五十分钟，演讲动不动搞四个小时？
开什么玩笑，居然还用点名这种方式要把人圈在现场。
还有，比如说像航空业，你们把空姐搞那么漂亮有什么用，大家不敢坐飞机是因为老晚点，时间耗不起。
还有酒店业，你们的入住和退房的手续需要那么长的时间吗，好多人在那等得很着急。
每个行业都知道消费者为你支付的不仅仅是钱，还有时间。
再来，时间这个战场摆开还有一个结果就是商机从空间转向时间，这话有点费解。
我们来举个例子，有一个朋友生了一个孩子，然后他土豪朋友送给他一大块金砖，上面刻上这个孩子的名字。
我这位朋友看着这块金砖就发楞，首先刻了孩子的名字，不忍心拿去化成金子打首饰，刻了孩子的名字不好再送人，放在家里怕保姆偷，所以又单独买了一个保险柜。
他心知肚明这辈子也用不上这块金子，但是这块金子会拖累他一辈子。
他不知道自己为什么要留这块金子，这是特别大的折磨。
过去我们的产业是为消费者生产一个空间中他占有的东西，真的还有用吗？
今年过年，在座的各位肯定会收到刻着你名字的台历，刻着你名字的U盘，这种小礼物满天飞。
我们对待这些占用我们空间的物品，态度是不是越来越不礼貌。
经常随手给它仍掉，对，房价这么贵还占我的空间，讲不讲理。
有一个著名的问答这么说，这个时代哪些事情做了马上可以提高生活品质，答案很简单，仍东西，这是围绕空间展开的商业机会正在饱和，正在耗尽他的势能。
机会下一个出现在哪？
就是另外一个维度，时间。
因为我们每个人的体验本质上是一个时间现象，围绕体验的商机，正在展开他的翅膀，所有的体验都是本质上的一段时间。
这一轮消费升级，一定不是把更贵的东西卖给更傻的人，而是换一个维度，优化那些有钱人的时间。
消费升级在我们的身边正在展开，有的时候你看到东西是一模一样，但是他背后的那个道理正在发生变化，同样感谢吴伯凡老师他给我提供一个意向，围绕空间的商机比如说茶，用户不会在为柴米油盐酱醋茶的茶而付钱，用户会为琴棋书画诗酒茶付钱。
上一个茶是空
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