汽车物流论文20xx字.docx

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汽车物流论文20xx字

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篇一：

物流论文20xx字

仓储管理信息化的研究

摘要：

作为“大后方”的仓储管理一直是整体物流信息化中“进销存”的关键。

但是，对于很多企业而言，仓储管理系统是个不容易看得见效益的模块。

尽管国内很多大型企业在全国范围内建立了许多营业网点，形成了比较完善的营销网络体系，而且大部分实施了ERP企业资源管理系统，但在建设现代化的仓储物流管理体系方面还存在许多不足，尤其在仓储模式的建立和仓储管理方面仍停留在人工操作管理阶段。

因此，应用先进的计算机网络通信技术改变仓储模式，实现仓库管理的自动化已经成为一种必然。

关键词：

仓储管理；ERP系统；信息化；自动化

一，仓储管理流程包括如下环节

入库流程、出库流程、库房管理等。

1．入库流程

以成品库的入库流程为例，外购的成品或自己企业生产的成品，首先由申请人填写入库申请单，入库申请单主要由以下几项：

申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量（件数、重量）、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成

2．出库流程

货物出库的方式主要有三种；第一种：

客户自提，是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。

第二种：

委托发货，自己去提货有困难的客户而言，他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务，第三种：

是仓储企业派自己的货车，给客户送货的一种出库方式。

一论采用哪种出货的方式，都要填写出库单。

3．库房管理：

（1）在谈论保管作业之前首先应明确保管原则，有如下1,2等等

①面向通道进行保管。

为使物品出人库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

②尽可能地向高处码放，提高保管效率。

有效利用库内容积应尽量向高处码放，为止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

（2）仓库存储空间的利用有如下三种情况：

①不固定放置系统——把商品放置在空闲的地方，并输入计算机，用计算机进行调度和寻找，以提高空间的利用率。

②固定放置系统——将商品放在固定地点。

地点固定，便于拣选，提高效率③半固定放置系统——前两项的混合形式。

（3）保管方式有以下几种类型

①地面乎放式——将保管物品直接堆放在地面上。

②直接堆放式——将货物在地面上直接码放堆积。

③货架存放式——将货物直接码放在货架上。

二、实现“零库存”信息化是基础

近几年，物流业发展的一个重要特征就是以追求“零库存”为最高目标。

“零库存”的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”，即不保持库存。

虽然从目前企业物流现状来看，在整个社会再生产的全过程中，零库存只能是一种理想模式，还不可能成为现实，但是通过不断降低库存，企业可以节省很多成本。

（一）物流企业的信息化

仓储环节的信息化至关重要，没有仓储环节的信息化，“零库存”就是空中楼阁。

因而要建立健全有效的物流信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化，运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储信息网络资源的有效结合，提升企业仓储信息化水平。

随着计算机技术和通信技术的发展以及全球信息网络的建立，仓储的信息化趋势也将得到进一步发展。

仓储信息网络是一个利用现代信息技术、数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、储存、分析和交换的综合系统。

它通过对物资统一编码并形成国际间的编码系统，推进通信规则的统一以及票据标准化，以满足电子数据处理的需要。

（二）不断完善仓储标准化

要适应开放市场的要求，做好与国际惯例接轨的各项准备工作，关键是要引进先进的管理方式，加强仓储资源的整合，不断完善仓储标准化体系。

标准化是对产品、工作、工程和服务等活动制订统一的标准并贯彻和实施标准的整个过程。

为了使物流系统内部各环节有机地联系起来，并协调地运作，必须保证物流系统的统一性和一致性，实现物流的标准化。

仓储标准化不仅是为了实现仓储环节与其他环节的密切配合，同时也是仓储内部提高作业效率、充分利用仓储设施和设备的有效手段，是开展机械化、自动化、信息化仓储的前提条件。

三、提高仓储利用率

传统物流界有句俗话叫：

仓库有多大，库存就有多高。

此言论虽然有点片面化，但的确反映出来了一些仓库管理者的烦恼和痛苦。

当初上ERP系统的初衷就是想要把库存降下来，现在ERP系统也在运行，但库存却越来越大。

因此，一些管理者开始迷茫。

但他们并没有意识到，ERP系统并不是万能的。

仓库说白了就是一个水库，怎样合理控制水位和监测到准确的库容数据就非常重要，ERP系统反映的仅仅是一些数据，当每天面对不断更新的各种数据，有没有及时去找到相应的策略来处理这些事情。

（一）ERP系统与仓储管理

当然，ERP系统与仓储对接只是仓储信息化其中的一环。

现在的很多企业已经意识到仓储管理的重要作用，逐渐加大仓储现代化改造的步伐,表现在两方面：

其一，加大对仓库的硬件投入。

这包括库房建设和改造,购置新型货架、托盘、数码自动识别系统和分拣、加工、包装等新型物流设备，大幅度提升现有仓储自动化水平和物流运作效率，增加物流服务功能；其二，加大对仓库的软件投入，加强物流信息化建设,实现仓储管理、商品销售、开单结算、配送运输、信息查询、客户管理、货物跟踪查询等功能，为客户提供更为方便、可靠、快捷的物流服务信息化。

四、仓储信息化还有哪些方面需要关注

展望仓储物流信息化未来的发展之路，以下几方面的发展可能是值得关注的热点：

一是RFID的技术可能会在一些局部、区域性系统的应用上得到突破。

应用是推进此项技术发展的动力，包括有关的标准化体系的建设也要在应用中逐步成熟，更值得关注的是RFID技术对商业模式和物流流程带来的革命性变化。

二是系统整合技术更受关注。

既包括系统的总体设计和建模方法，也包括系统的开发工具和运营平台的日趋成熟，平台化和基础功能标准件的结构越来越成为管理软件的必然选择。

三是信息化与标准化的结合更加紧密。

标准化将进入信息系统的基本结构，基本功能模块，信息系统处理的单证以及相关的物流术语等等，此外还会涉及到信息技术和设备的标准。

参考文献：

[1]黄中鼎、林慧丹．仓储管理[M]．华东科技大学出版社，20xx．

[2]张念．仓储配送管理[M]．东北财经大学出版社，20xx．

[3]郭成．物流信息技术应用现状及趋势[J]．中国储运,20xx（3）：

97-99．

篇二：

汽车物流论文

摘要..........................................................2前言................................................................2

第一章汽车物流的概念.................................................3

1.1物流与汽车物流的概念.........................................3

1.2汽车物流的特点及核心.........................................4

第二章汽车物流业的发展现状.......................................5

2.1我国汽车物流发展现状..............................................5

2.2长安汽车物流的运作模式............................................5

2.3长安汽车物流现状..................................................6

第三章汽车物流发展所面临的课题及解决方案......................7

3.1中国汽车物流发展面临课题.........................................7

3.2长安汽车物流发展问题及解决方案..................................8参考文献..................................................................9

【摘要】汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。

广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。

汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。

汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。

但是随着中国汽车市场的不断发展，自主品牌走向国际市场，汽车物流成为成本控制的一项重要因素，通过资源整合来降低物流成本已经成为汽车企业所必须面对的急需解决的问题，那么我国汽车物流发展现状是什么样的？

在新时代下所面临的课题是什么？

应该怎么解决？

本文以长安汽车为例分析介绍中国汽车物流发展现状以及提出解决汽车物流发展的对策。

【关键字】汽车物流、发展现状、问题解决、长安汽车

前言

汽车产业经历了几十年历程的标准化、规模化大生产后，目前世界范围内汽车生产相对过剩、利润率严重下滑。

汽车业作为昔日世界经济强国传统行业的巨人，在信息业蓬勃发展的今天，还能重振雄风吗?

对于这个问题，世界各大厂商见解不一，但有一点他们的看法却是一致的，即控制汽车物流成本。

从20xx年开始，中国汽车市场进入快速上升阶段，先前出现的自主品牌慢慢拥有自己的技术逐渐壮大与合资品牌在中国汽车市场中争夺份额，但是在成本控制中却始终赢不了进口品牌、合资品牌，主要是技术问题和物流成本；汽车物流是所有行业物流中最复杂、最具专业的物流领域之一。

20xx年，中国汽车产销分别为1379.10万辆和1364.48万辆，同比增长

48.30%和46.15%。

其中，乘用车产销1038.38万辆和1033.13万辆，同比增长54.11%和52.93%；商用车产销340.72万辆和331.35万辆，同比增长33.02%和28.39%。

随着我国经济的持续发展和人民生活水平的日益提高,中国市场的汽车消费迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。

国外的汽车物流企业为我们带来了先进的理念和技术,这些都成为我国汽车物流发展的机遇。

同时国际汽车物流巨头纷纷抢滩中国汽车物流市场。

一批国有大型企业，如中远、中海、中邮、中铁也纷纷将业务扩展到汽车物流领域。

中国现代汽车物

流的发展已进入以整车物流为主、向零部件入厂物流、零部件售后物流以及进出口物流方向延伸的竞争新格局。

近几年来，中国的汽车第三方物流取得快速发展，兴起了一批专业的汽车物流第三方物流公司，可以说，中国汽车物流已经进入理性快速发展时期。

同时，国家政府对汽车零部件物流问题也高度关注。

第三方汽车物流具有专业化、规模化和社会化特点，是物流资源整合的主要承担者。

在欧美发达国家和地区，以第三方物流供应商或者领头物流供应方身份加入汽车供应链已成为主流，80%以上的汽车制造商均将汽车物流外包。

随着中国汽车产业的发展，汽车供应链的社会分工日趋专业化，特别是面临外资跨国物流集团的威胁，加快第三方汽车物流企业的发展，增强市场竞争力，既是整合汽车物流资源的有效途径，也是应对跨国物流集团挑战的有效途径之一。

中国汽车第三方物流行业还存在一些问题，采取资源整合战略，实现汽车物流企业间资源的优势互补，是中国汽车物流业提高行业发展水平、增强企业竞争能力、降低企业物流成本、提高物流服务质量的最优选择。

第一章汽车物流的概念

1.1物流与汽车物流的概念

物流是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。

物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。

在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：

物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合就叫物流。

”

汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。

广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。

汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。

汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。

1.2汽车物流特点及核心

1、特点

（1）技术复杂性

保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系统工程，汽车的高度集中生产带来成品的远距离运输以及大量的售后配件物流，这些都使汽车物流的技术复杂性高居各行业物流之首。

（2）服务专业性

汽车生产的技术复杂性决定了为其提供保障的物流服务必须具有高度专业性：

供应物流需要专用的运输工具和工位器具，生产物流需要专业的零部件分类方法，销售物流和售后物流也需要服务人员具备相应的汽车保管、维修专业知识。

（3）高度的资本、技术和知识密集性

汽车物流需要大量专用的运输和装卸设备，需要实现“准时生产”和“零库存”，需要实现整车的“零公里销售”，这些特殊性需求决定了汽车物流是一种高度资本密集、技术密集和知识密集型行业。

2、核心——配送

（1）合作配送模式

所谓合作配送模式是指若干企业由于共同的物流需求，在充分挖掘利用各企业现有物流资源基础上，联合创建配送组织模式。

（2）自营配送模式

所谓自营配送模式是指生产企业和连锁经营企业创建完全是为本企业的生产经营提供配送服务的组织模式。

选择自营配送模式的企业自身物流具有一定的规模，可以满足配送中心建设发展的需要。

如：

上汽集团自有的安吉物流，也具有一定的规模。

但随着电子商务的发展，这种模式将会向其他模式转化。

（3）第三方物流

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

第二章汽车物流业的发展现状

2.1我国汽车物流发展现状

（1）汽车产业的高速发展为汽车物流行业提供了巨大的增长空间。

国际汽车物流巨头纷纷抢滩中国汽车物流市场。

（2）一批国有大型企业也纷纷将业务扩展到汽车物流领域。

（3）中国现代汽车物流的发展已进入以整车物流为主、向零部件入厂物流、零部件售后物流以及进出口物流方向延伸的竞争新格局。

（4）中国的汽车第三方物流取得快速发展，兴起了一批专业的汽车物流第三方物流公司，可以说，中国汽车物流已经进入理性快速发展时期。

2．2长安汽车物流运作模式

（1）订货模式

中间仓库的计划员根据生产线的月计划、周计划与日计划，再结合仓库的实际情况及供应商的距离远近编制订货计划，然后以电子信息形式发送到各供应商。

其中全散装件由生产线直接向国外供应商订货，经大连港口将装有零部件的集装箱运到国际物流集装箱仓库中心，然后根据生产需要打开集装箱，将各种零部件送至指定的库房等待配送。

（2）仓储方式

接到订货信息后各供应商将零部件送到指定的仓库，由负责此件的保管员负责验收然后入库。

（3）配送方式与生产物流

首先由4S店根据市场销售情况将需求车辆信息反馈给汽车销售公司，汽车销售公司将各4S店的需求计划进行汇总并将汇总结果及时传送至汽车生产商，然后汽车生产商根据市场需求编制自己具体的月、周、日生产计划，并将此信息传送至各生产线。

篇三：

汽车物流论文

摘要.....................................................................................................................2前言..................................................................................................................................3

第一章汽车物流的概念...................................................................................................4

1.1物流与汽车物流的概念..................................................................................4

1.2汽车物流与普通物流的差别...........................................................................4

第二章长城汽车物流业的发展现状.....................................................................5

1.1长城汽车物流企业概况.............................................................................................5

1.2长城汽车的发展现状..................................................................................................5

2.1长城汽车物流的运作模式和现状...........................................................................7

2.2长城汽车物流公司存在的问题...............................................................................7

第三章长城汽车物流发展趋势分析........................................................................9

3.1中国汽车物流发展概况.............................................................................................9

3.2长城汽车物流发展趋势.............................................................................................9参考文献...................................................................................................................................12

汽车产业经历了几十年历程的标准化、规模化大生产后，目前世界范围内汽车生产相对过剩、利润率严重下滑。

汽车业作为昔日世界经济强国传统行业的巨人，在信息业蓬勃发展的今天，还能重振雄风吗?

对于这个问题，世界各大厂商见解不一，但有一点他们的看法却是一致的，即控制汽车物流成本。

从20xx年开始，中国汽车市场进入快速上升阶段，先前出现的自主品牌慢慢拥有自己的技术逐渐壮大与合资品牌在中国汽车市场中争夺份额，但是在成本控制中却始终赢不了进口品牌、合资品牌，主要是技术问题和物流成本；汽车物流是所有行业物流中最复杂、最具专业的物流领域之一。

汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。

广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。

汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。

汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。

但是随着中国汽车市场的不断发展，自主品牌走向国际市场，汽车物流成为成本控制的一项重要因素，通过资源整合来降低物流成本已经成为汽车企业所必须面对的急需解决的问题，那么我们自主品牌的物流发展趋势将会是如何呢？

本文以长城汽车为例分析介绍中国汽车物流发展现状以及提出解决汽车物流发展的对策。

关键词：

汽车物流、中国自主品牌、长城汽车、发展趋势

20xx年，中国汽车产销分别为1379.10万辆和1364.48万辆，同比增长

48.30%和46.15%。

其中，乘用车产销1038.38万辆和1033.13万辆，同比增长54.11%和52.93%；商用车产销340.72万辆和331.35万辆，同比增长33.02%和28.39%。

汽车产业的高速发展为汽车物流行业提供了巨大的增长空间。

国际汽车物流巨头纷纷抢滩中国汽车物流市场。

同时一批国有大型企业，如中远、中海、中邮、中铁也纷纷将业务扩展到汽车物流领域。

中国现代汽车物流的发展已进入以整车物流为主、向零部件入厂物流、零部件售后物流以及进出口物流方向延伸的竞争新格局。

近几年来，中国的汽车第三方物流取得快速发展，兴起了一批专业的汽车物流第三方物流公司，可以说，中国汽车物流已经进入理性快速发展时期。

同时，国家政府对汽车零部件物流问题也高度关注。

第三方汽车物流具有专业化、规模化和社会化特点，是物流资源整合的主要承担者。

在欧美发达国家和地区，以第三方物流供应商或者领头物流供应方身份加入汽车供应链已成为主流，80%以上的汽车制造商均将汽车物流外包。

随着中国汽车产业的发展，汽车供应链的社会分工日趋专业化，特别是面临外资跨国物流集团的威胁，加快第三方汽车物流企业的发展，增强市场竞争力，既是整合汽车物流资源的有效途径，也是应对跨国物流集团挑战的有效途径之一。

中国汽车第三方物流行业还存在一些问题，采取资源整合战略，实现汽车物流企业间资源的优势互补，是中国汽车物流业提高行业发展水平、增强企业竞争能力、降低企业物流成本、提高物流服务质量的最优选择。

第一章汽车物流的概念

1.1物流与汽车物流的概念

物流（logistics）是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。

物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。

在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：

物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合就叫物流。

”

汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。

广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。

汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。

汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。

1.2汽车物流与普通物流的差别

1、技术复杂性

保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系