岗检部内部考核细则.docx

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岗检部内部考核细则

岗检部员工岗位职责及考核细则

二○○八年一月二十一日

岗检部员工岗位职责及考核细则

一、通用规则

1、思想品德（无违纪，每人加3分）

（1）积极参加公司和部门组织的各项活动。

积极参加活动，加2分；少参加1次扣1分。

（2）积极维护部门形象，集体观念强，团结互助，友善待人，有团队精神。

表现突出者每次加1-3分；污损部门形象，闹不团结或故意挑起事端者，视其情节，每次扣1-3分。

（3）自觉加强道德修养，努力弘扬职业道德、社会公德和家庭美德。

每做一件好事加2分；有不良反映，经调查属实的每件扣2分。

（4）认真遵守劳动纪律和工作纪律。

月考核中无违纪记录加1分；轻微违纪每次扣1分；一般违纪每次扣2分；严重违纪每次扣3分；违反工作纪律，视情节每次扣1-3分。

（5）爱护办公设备和物品。

主动修旧利废或因维护到位避免和挽回经济损失者，每次加1-3分；对办公设备和物品管理不当造成丢失或损坏，每次扣1-3分；故意损坏者，每次扣5分。

2、工作态度（无违纪，每人加2分）

（1）听从指挥，服从领导。

不服从管理，每次扣2分。

（2）积极参加各项活动。

表现突出，每次加1分；态度不积极，每次扣1分；有严重抵触情绪拒不参加的，每次扣2分；私下串联，鼓动别人不参加的扣3分。

（3）出色完成组织交给的临时性工作。

每次加1分；对临时性工作应付糊弄，每次扣1分；假借各种理由故意推拖或拒不执行的，每次扣2分。

（4）工作积极主动，自觉加班加点累计1天（8小时）加2分。

3、能力水平（无违纪，每人加6分，干事再加4分，班长再加2分）

（1）严格执行“四有工作法”，做到工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结。

执行得好，加4分，落实不到位，少1项扣1分。

（2）熟练掌握劳动纪律管理的各项规定以及相关知识，积极参加岗位练兵，量化考核以实际得分为主。

（3）讲究工作方法和艺术，具有组织和协调能力。

工作效率高，口碑好，加2分；工作方法简单粗暴，每发现1次扣1分；因方法不当造成不良影响的扣2分；受到基层的批评或举报，经调查属实的扣3分。

（4）管理能力强，所分担的工作井然有序。

表现突出的加2分；在管理上出现漏洞或造成损失者，每次扣1-3分。

（5）认真研究和探索管理经验和方法，勇于创新，有有独到见解，积极提合理化建议。

工作经验和方法得到推广的加2分；所提建议被采纳，并取得明显成效者，根据情况加1-5分。

（6）心态平稳，能忍受委屈。

做得好，每次加2分。

（7）认真做好兼职工作。

为部门赢得荣誉或个人获得先进者，每次加3分。

对兼职工作不负责任，受到相关部门批评或处罚者，视情节，每次扣1-3分。

（8）认真做好宣传报道工作，所投稿件在公司内部媒体刊登或播出，每件加2分；在市以上媒体刊登或播出，每件加3-5分；指导基层单位撰写稿件，每篇加1-4分。

4、廉洁自律（无违纪，每人加4分）

严格执行廉洁自律“十不准”规定，加2分；表现突出，每次加1-5分。

违反规定者，视其情节，每次扣1-5分。

二、各岗位工作职责及考核细则

（一）综合管理干事岗位职责及考核细则

1、岗位职责

（1）在部主任领导下开展工作，主任外出时，负责主持部内日常工作。

（2）协助支部书记做好党务工作，积极组织开展党群各部门安排的活动，并认真完成各项工作任务。

（3）负责文秘工作。

（4）抓好新闻宣传报道工作，定期或不定期编辑《前郭石化岗位劳动纪律简报》。

（5）做好内部档案管理工作。

（6）修订和完善岗检部相关规章制度，根据工作需要提出并制定新的管理制度。

（7）负责制定本部职工教育培训计划，并具体组织实施。

（8）做好后勤服务工作。

（9）负责会议准备及客人的接待工作。

（10）完成领导交办的其他工作。

2、考核细则（无违纪，加5分）

（1）按规定完成工作任务加2分，表现突出加5分。

（2）严格履行工作程序，遇到事情不请示不汇报或私自处理，扣1-3分。

（3）每周对所分担的工作进行1次小结，并以书面形式向主任汇报。

完成得好加2分；完成得不好扣2分。

（4）认真做好所接触到的文件、资料的保密工作，发现泄密现象，每次扣1-3分。

（5）认真做好办公用品的保管和发放工作，严格履行审批手续，杜绝浪费，如有违反，扣1-3分。

（二）运行管理干事岗位职责及考核细则

1、岗位职责

（1）在部主任领导下开展工作，主任外出时，负责主持运行检查工作。

（2）做好岗检员日常的管理和教育工作。

（3）负责岗检员的排班、替班、休假的安排。

（4）负责对岗检员的工作情况进行检查和监督，对违规违纪的岗检员提出处理意见。

（5）负责对各单位岗位劳动纪律检查和考核情况的汇总，并按时上报部领导。

（6）负责提出对违纪人员的处罚意见，并严格按照岗检部研究决定下发《违纪处罚通知单》。

（7）及时了解和掌握职工的思想动态，对检查中反映出来的倾向性、突出性问题及时向领导汇报，并提出相应的措施和方案加以解决。

（8）加强与基层单位的沟通与联系，注意发现和推广典型经验，做好宣传报道工作。

（9）认真填写各项检查记录，按照要求做好归档工作。

（10）完成领导交办的其他工作。

2、考核细则（无违纪，加5分）

（1）按规定完成工作任务加2分，表现突出加5分。

（2）严格履行工作程序，遇到事情不请示不汇报或私自处理，扣1-3分。

（3）因疏于管理和教育，致使岗检员发生违规违纪问题扣2分。

（4）每周对所分担的工作进行1次小结，并以书面形式向主任汇报。

完成得好加2分；完成得不好扣2分。

（5）对检查中发生的突发性问题处理不当扣2分。

（三）岗检员岗位职责及考核细则

1、岗位职责

（1）在部主任和运行岗位主管的领导下开展工作，严格按照排班及时到岗，认真履行职责。

（2）对各单位报岗情况进行详细登记，并通过电话进行查岗。

（3）对公司干部职工上下班的迟到早退情况进行认真检查。

（4）每班至少检查两次,检查的单位不少于10个；夜班在下半夜必须检查一次。

（5）认真填写岗位检查记录，做到文字内容表达清晰，字迹工整。

（6）如发现违纪人员,在进行批评教育的同时，还要当场确认违纪事实，必须要经当事人和单位领导签字确认。

（7）对违纪情况要及时向运行岗位主管汇报，如有特殊情况可直接向部主任汇报。

（8）注意发现和推广典型经验，积极撰写新闻稿件。

（9）做好配备物品的管理工作。

（10）完成领导交办的其他工作。

2、考核细则（无违纪，加4分）

（1）无故不按时交接班，扣2分。

（2）认真填写各项检查记录和报岗记录。

完成的好加2分；完成的不好，每次扣2分。

（3）按规定进行检查。

少检查1次扣5分，少检查1个单位扣1分。

（4）工作认真负责，敢抓敢管，当班检查发现违纪现象并记录在册，按照违纪类别每起每人加1-4分；发现违纪现象隐瞒不报、不做登记，每起每人扣4分。

（5）问题加强修养，避免与违纪人员发生直接冲突。

与违纪人员吵架，每次扣2分；打架每次扣3分。

（6）注意发现和推广典型经验，积极撰写新闻稿件。

每月保证1篇，未完成扣1分。

三、考核说明

1、干事的考核工作，由主任负责，岗检员的考核由主任、干事、班长负责。

2、量化考核采取日常考核与民主测评相结合的方式进行，日常考核成绩每周公布1次，月底汇总，透明公开。

民主测评分为外部测评和内部测评两种，每半年进行一次。

日常考核成绩占80%，民主测评成绩占20%，其中外部测评和内部测评各占10%。

3、被考核对象的基础分为100分，量化考核总成绩将作为年终评定先进的重要依据。

4、本考核细则经部内全体工作人员讨论通过，从2008年1月21日开始执行。

二○○八年一月二十一日