岗检部内部考核细则.docx

1、岗检部内部考核细则岗检部员工岗位职责及考核细则二八年一月二十一日岗检部员工岗位职责及考核细则一、通用规则1、思想品德（无违纪，每人加3分）(1)积极参加公司和部门组织的各项活动。积极参加活动，加2分；少参加1次扣1分。（2）积极维护部门形象，集体观念强，团结互助，友善待人，有团队精神。表现突出者每次加1-3分；污损部门形象，闹不团结或故意挑起事端者，视其情节，每次扣1-3分。（3）自觉加强道德修养，努力弘扬职业道德、社会公德和家庭美德。每做一件好事加2分；有不良反映，经调查属实的每件扣2分。（4）认真遵守劳动纪律和工作纪律。月考核中无违纪记录加1分；轻微违纪每次扣1分；一般违纪每次扣2分；严重

2、违纪每次扣3分；违反工作纪律，视情节每次扣1-3分。（5）爱护办公设备和物品。主动修旧利废或因维护到位避免和挽回经济损失者，每次加1-3分；对办公设备和物品管理不当造成丢失或损坏，每次扣1-3分；故意损坏者，每次扣5分。2、工作态度（无违纪，每人加2分）（1）听从指挥，服从领导。不服从管理，每次扣2分。（2）积极参加各项活动。表现突出，每次加1分；态度不积极，每次扣1分；有严重抵触情绪拒不参加的，每次扣2分；私下串联，鼓动别人不参加的扣3分。（3）出色完成组织交给的临时性工作。每次加1分；对临时性工作应付糊弄，每次扣1分；假借各种理由故意推拖或拒不执行的，每次扣2分。（4）工作积极主动，自觉加

3、班加点累计1天（8小时）加2分。3、能力水平（无违纪，每人加6分，干事再加4分，班长再加2分）（1）严格执行“四有工作法”，做到工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结。执行得好，加4分，落实不到位，少1项扣1分。（2）熟练掌握劳动纪律管理的各项规定以及相关知识，积极参加岗位练兵，量化考核以实际得分为主。（3）讲究工作方法和艺术，具有组织和协调能力。工作效率高，口碑好，加2分；工作方法简单粗暴，每发现1次扣1分；因方法不当造成不良影响的扣2分；受到基层的批评或举报，经调查属实的扣3分。（4）管理能力强，所分担的工作井然有序。表现突出的加2分；在管理上出现漏洞或造成损失者，每次扣1-3分。

4、（5）认真研究和探索管理经验和方法，勇于创新，有有独到见解，积极提合理化建议。工作经验和方法得到推广的加2分；所提建议被采纳，并取得明显成效者，根据情况加1-5分。（6）心态平稳，能忍受委屈。做得好，每次加2分。（7）认真做好兼职工作。为部门赢得荣誉或个人获得先进者，每次加3分。对兼职工作不负责任，受到相关部门批评或处罚者，视情节，每次扣1-3分。（8）认真做好宣传报道工作，所投稿件在公司内部媒体刊登或播出，每件加2分；在市以上媒体刊登或播出，每件加3-5分；指导基层单位撰写稿件，每篇加1-4分。4、廉洁自律（无违纪，每人加4分）严格执行廉洁自律“十不准”规定，加2分；表现突出，每次加1-5分

5、。违反规定者，视其情节，每次扣1-5分。二、各岗位工作职责及考核细则（一）综合管理干事岗位职责及考核细则1、岗位职责（1）在部主任领导下开展工作，主任外出时，负责主持部内日常工作。（2）协助支部书记做好党务工作，积极组织开展党群各部门安排的活动，并认真完成各项工作任务。（3）负责文秘工作。（4）抓好新闻宣传报道工作，定期或不定期编辑前郭石化岗位劳动纪律简报。（5）做好内部档案管理工作。（6）修订和完善岗检部相关规章制度，根据工作需要提出并制定新的管理制度。（7）负责制定本部职工教育培训计划，并具体组织实施。（8）做好后勤服务工作。（9）负责会议准备及客人的接待工作。（10）完成领导交办的其他工

6、作。2、考核细则（无违纪，加5分）（1）按规定完成工作任务加2分，表现突出加5分。（2）严格履行工作程序，遇到事情不请示不汇报或私自处理，扣1-3分。（3）每周对所分担的工作进行1次小结，并以书面形式向主任汇报。完成得好加2分；完成得不好扣2分。（4）认真做好所接触到的文件、资料的保密工作，发现泄密现象，每次扣1-3分。（5）认真做好办公用品的保管和发放工作，严格履行审批手续，杜绝浪费，如有违反，扣1-3分。（二）运行管理干事岗位职责及考核细则1、岗位职责（1）在部主任领导下开展工作，主任外出时，负责主持运行检查工作。（2）做好岗检员日常的管理和教育工作。（3）负责岗检员的排班、替班、休假的安

7、排。（4）负责对岗检员的工作情况进行检查和监督，对违规违纪的岗检员提出处理意见。（5）负责对各单位岗位劳动纪律检查和考核情况的汇总，并按时上报部领导。（6）负责提出对违纪人员的处罚意见，并严格按照岗检部研究决定下发违纪处罚通知单。（7）及时了解和掌握职工的思想动态，对检查中反映出来的倾向性、突出性问题及时向领导汇报，并提出相应的措施和方案加以解决。（8）加强与基层单位的沟通与联系，注意发现和推广典型经验，做好宣传报道工作。（9）认真填写各项检查记录，按照要求做好归档工作。（10）完成领导交办的其他工作。2、考核细则（无违纪，加5分）（1）按规定完成工作任务加2分，表现突出加5分。（2）严格履行

8、工作程序，遇到事情不请示不汇报或私自处理，扣1-3分。（3）因疏于管理和教育，致使岗检员发生违规违纪问题扣2分。（4）每周对所分担的工作进行1次小结，并以书面形式向主任汇报。完成得好加2分；完成得不好扣2分。（5）对检查中发生的突发性问题处理不当扣2分。（三）岗检员岗位职责及考核细则1、岗位职责（1）在部主任和运行岗位主管的领导下开展工作，严格按照排班及时到岗，认真履行职责。（2）对各单位报岗情况进行详细登记，并通过电话进行查岗。（3）对公司干部职工上下班的迟到早退情况进行认真检查。（4）每班至少检查两次,检查的单位不少于10个；夜班在下半夜必须检查一次。（5）认真填写岗位检查记录，做到文字内

9、容表达清晰，字迹工整。（6）如发现违纪人员,在进行批评教育的同时，还要当场确认违纪事实，必须要经当事人和单位领导签字确认。（7）对违纪情况要及时向运行岗位主管汇报，如有特殊情况可直接向部主任汇报。（8）注意发现和推广典型经验，积极撰写新闻稿件。（9）做好配备物品的管理工作。（10）完成领导交办的其他工作。2、考核细则（无违纪，加4分）（1）无故不按时交接班，扣2分。（2）认真填写各项检查记录和报岗记录。完成的好加2分；完成的不好，每次扣2分。（3）按规定进行检查。少检查1次扣5分，少检查1个单位扣1分。（4）工作认真负责，敢抓敢管，当班检查发现违纪现象并记录在册，按照违纪类别每起每人加1-4分

10、；发现违纪现象隐瞒不报、不做登记，每起每人扣4分。（5）问题加强修养，避免与违纪人员发生直接冲突。与违纪人员吵架，每次扣2分；打架每次扣3分。（6）注意发现和推广典型经验，积极撰写新闻稿件。每月保证1篇，未完成扣1分。三、考核说明1、干事的考核工作，由主任负责，岗检员的考核由主任、干事、班长负责。2、量化考核采取日常考核与民主测评相结合的方式进行，日常考核成绩每周公布1次，月底汇总，透明公开。民主测评分为外部测评和内部测评两种，每半年进行一次。日常考核成绩占80%，民主测评成绩占20%，其中外部测评和内部测评各占10%。3、被考核对象的基础分为100分，量化考核总成绩将作为年终评定先进的重要依据。4、本考核细则经部内全体工作人员讨论通过，从2008年1月21日开始执行。二八年一月二十一日