ERP实验报告.docx

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ERP实验报告

大连东软信息学院

《企业资源规划》

项目报告

项目一SAPBusinessOne软件的安装

项目二系统管理与基础设置

项目三财务管理

项目四普通销售业务

项目五普通采购业务

项目六库存管理

项目七生产计划管理

项目一SAPBusinessOne软件的安装

一、学时

2学时

二、项目目的与要求

学会SAPBusinessOne软件的安装

三、项目环境

1.操作系统Windows2000SERVER+SP4+冲击波补丁

2.Windows2003SERVER

3.数据库MSSQLServer2000+SP3

四、项目内容

1、数据库的安装

2、产品安装

五、项目步骤

1.数据库的安装

2.SBO服务器安装

3.SBO客户端安装

4.SBO服务工具安装

六、思考题

1、SBO系统安装前需要做哪些准备工作？

SAPBusinessOne系统运行环境、安装SQLServer2000+最新补丁程序。

2、SBO系统安装主要有哪几步？

是如何进行相关设置的？

（1）安装服务工具，执行SAPBusinessOne安装文件夹下的packages目录/servertoole目录下的SETUP.EXE文件。

（2）安装服务器

（3）客户端程序安装

（4）安装LICENSEKEY，获取机器码、导入licenseKey、license服务器端配置、license客户端配置

3、安装过程中遇到了哪些问题？

是如何解决的？

没有错误

七、结论

项目二系统管理与基础设置

一、学时

2学时

二、项目目的与要求

掌握系统管理及基础设置的主要内容和操作方法。

三、项目环境

SAPBusinessOne软件

四、项目内容

（一）系统管理

（二）基础设置

五、项目步骤

（一）系统管理

Ø设置操作员

Ø建立账套（不进行系统启用的设置）

Ø设置操作员权限

Ø设置备份计划

Ø账套备份

（二）基础设置

Ø在“企业门户”中启用“总账”系统（启用日期为2003年1月1日）设置部门档案

Ø设置职员档案

Ø设置客户分类

Ø设置客户档案

Ø设置供应商档案

Ø设置操作员权限

Ø账套备份

（一）六、思考题

（二）1.什么人有权建立账套？

（三）管理员，

（四）在ERP系统中，账套是指一组相互关联的数据，每一个企业（或每一个独立核算部门）的数据在ERP系统内部都体现为一个账套。

（五）􀂄在ERP系统中，可以为多个企业（或企业内部多个独立核算的部门）分别立账，且各账套数据之间相互独立，互不影响。

（六）2.如何设置操作员的权限？

（七）管理->系统初始化->权限->常规权限项，打开“权限”窗口选择赋予相应的权限。

（八）3.备份计划的作用是什么？

（九）SAP系统中保存着各个部门的重要数据，以便系统出现异常，数据丢失。

（一十）4.系统启用时间与账套启用时间的关系？

（一十一）系统启用时间>账套启用时间

七、结论

项目三财务管理

一、学时

8学时

二、项目目的与要求

掌握凭证处理与期末处理的主要内容和操作方法

三、项目环境

SAPBusinessOne软件

四、项目内容

（一）财务初始化设置

（二）设置会计科目

（三）装入期初余额

（四）凭证的填制与审核

（五）凭证的反冲

（六）周期性过账

（七）财务预算

（八）期末处理

（九）生成财务报表

五、项目步骤

1.财务初始化设置

2.预算初试设置

3.设置会计科目

4.装入期初余额

5.凭证处理

Ø凭证的填制与审核

Ø凭证的反冲

6.凭证模板

Ø周期性过账

7.财务预算

8.期末处理

9.报表与查询

六、思考题

1.如何设置会计科目？

财务-->编辑科目表

1.如何装入期初余额

管理-->系统初始化-->期初余额-->总账科目期初余额。

2.如何结账？

4.如何生成资产负债表？

自动生成资产负债表

七、结论

项目四普通销售业务

一、学时

8学时

二、项目目的与要求

掌握普通销售业务处理的主要内容和操作方法。

三、项目环境

SAPBusinessOne软件

四、项目内容

1.先发货后开票业务

要求：

1。

报价的价格从哪得来的？

2。

在报价前、生成报价单、销售订单、交货单、发票及收款后分别查看并写出库存变化

过程

库存中

已承诺

可用库存

报价单生成前

报价单生成后

订单生成后

交货单生成后

发票生成后

交款后

3．说明应收发票的到期日的计算方式。

4．说明收款的到期总金额的计算方式

5。

在报价单、销售订单、交货单、应收发票及收款生成后查看日记账分录，确定哪些单据生成后自动生成日记账分录及写出日记账分录并说明借货方金额的来源。

过程

日记账分录

借货方金额来源

报价单生成后

未生成

订单生成后

未生成

交货单生成后

交货-C001

借：

销售成本102000

贷：

库存商品102000

发票生成后

应收发票-C001

借：

应收账款151632

贷：

销项税额22032

主营业务收入-国内129600

交款后

收款-C001

借：

银行存款151632

贷：

应收账款151632

2.票货同行业务

要求：

1。

在各种单据生成后分别查看库存变化

过程

库存中

已承诺

可用库存

报价单生成前

报价单生成后

升

订单生成后

降

发票生成后

2．确定哪些单据生成后自动生成日记账分录并写出日记账分录

过程

日记账分录

借贷方金额来源

报价单生成后

订单生成后

发票生成后

第五笔：

过程

库存中

已承诺

可用库存

销售报价单

销售订单

升

应收发票

降

收款

过程

日记账分录

借贷方金额来源

报价单生成后

销售报检单

无

订单生成后

销售订单

发票生成后

过程日记账分录借货方金额来源

销售报检单无

销售订单无

应收发票有借：

应收账款销售成本

贷：

销项税主营业务收入

收款有借：

银行存款贷：

主营业务

第六笔：

过程

库存中

已承诺

可用库存

报价单生成前

报价单生成后

升

降

订单生成后

降

发票生成后

过程

日记账分录

借货方金额来源

报价单生成后

未生成

订单生成后

未生成

交货单生成后

有

借：

应付账款

贷：

主营业务收入

销项税额

发票生成后

有

借：

销售成本

贷：

库存商品

交款后

有

借：

银行存款151632

贷：

应收账款151632

3.先开票后发货业务

4.退货业务

五、项目步骤

1、先发货后开票

2、票货同行

3、先开票后发货

4、退货业务

（1）开票前退货

（2）开票后退货

六、思考题

1、什么是先发货后开票？

销售报价单，销售订单，交货单，应收发票，收款单

2、什么是票货同行？

销售报价单，销售订单，应收发票

3、什么是先开票后发货？

销售报价单，销售订单，应收预留发票，交货单

七、结论

项目五普通采购业务

一、学时

6学时

二、项目目的与要求

掌握普通采购业务处理的主要内容和操作方法。

三、项目环境

SAPBusinessOne软件

四、项目内容

1.标准采购流程

要求：

1。

采购订单的价格从哪得来的？

2。

在生成采购订单、收货采购订单、应付发票及付款后查看并写出库存变化

过程

库存中

已订购

可用库存

采购订单生成前

采购订单生成后

收货采购订单生成后

应付发票生成后

付款后

3．在收货采购订单生成后查看物料成本价格，是否有变化？

4。

在生成采购订单、收货采购订单、应付发票及付款后后查看日记账分录，确定哪些单据生成后自动生成日记账分录及写出日记账分录并说明借货方金额的来源。

过程

日记账分录

借货方金额来源

采购订单生成后

未生成

收货采购订单生成后

收货采购订单-S001

借：

库存商品

贷：

物质采购

应付发票生成后

应付发票-S001

借：

进项税接

物资采购

贷：

北京无忧公司

付款后

付款-S001

借：

北京无忧公司

贷：

银行存款

第三笔业务

过程

日记账分录

借货方金额来源

采购订单生成后

未生成

收货采购订单生成后

收货采购订单-S003

借：

库存商品8500

贷：

物质采购8500

应付发票生成后

应付发票-S003

借：

进项税额1462

物资采购8500

库存商品100

贷：

杰信公司10062

第四笔业务

过程

库存中

已订购

可用库存

采购订单生成前

采购订单生成后

收货采购订单生成后

应付发票生成后

付款后

过程

日记账分录

借货方金额来源

采购订单生成后

未生成

收货采购订单生成后

收货采购订单-S002

借：

库存商品8400

贷：

物质采购8400

应付发票生成后

应付发票-S002

借：

进项税额1462

在途物资8400

贷：

大为公司9828

2.退货业务

要求：

1。

在各种单据生成后分别查看库存变化

2．确定哪些单据生成后自动生成日记账分录并写出日记账分录

第一笔

过程

日记账分录

借货方金额来源

采购订单生成后

未生成

收货采购订单生成后

收货采购订单-S001

借：

库存商品

贷：

物质采购

应付发票生成后

应付发票-S001

借：

进项税额603.5

物资采购3550

贷：

北京无忧公司4153.5

付款后

付款-S001

借：

北京无忧公司4153.5

贷：

银行存款4153.5

第四笔

过程

库存中

已订购

可用库存

采购订单生成前

采购订单生成后

收货采购订单生成后

应付发票生成后

付款后

过程

日记账分录

借货方金额来源

采购订单生成后

未生成

收货采购订单生成后

收货采购订单-S003

借：

进项税额1020

在途物资6000

贷：

物质采购7020

应付发票生成后

应付发票-S003

借：

杰信公司7020

贷：

银行存款7020

3财务

4财务库存

五、项目步骤

1、标准采购流程

2、退货业务

六、思考题

1、什么是标准采购流程？

（1）由需求部门根据自己的实际需要提出采购申请，审核的相关部门进行审核。

（2）采购部门（或采购组织）汇总各部门的需求，选择供应商并向供应商下达采购订单。

（3）到货入库。

在生产型企业中，原材料或关键零部件需要经过到货、检验然后才入库，办公用品等则直接入库；在商业企业中，采购商品一般直接入库。

（4）接收发票。

采购发票包括购货发票和其他可以记入采购成本的其他费用发票（比如运输发票、海关进口税）。

（5）采购成本核算。

如果月末结账前，采购入库物料的发票已到，则可以进行采购结算计算采购入库成本；如果月末结账前，采购入库物料的发票还未到，则需要进行暂估处理，下月发票到之后再进行月初回冲、单到回冲或单到补差。

2、退货业务如何处理？

退货管理是处理产品质量不符合要求、产品品种不符合要求或销售订单的各种条款不相符等原因，客户将销售货物退回的业务。

对于客户退货可以开红字发票冲抵销售收入。

退货单也可以处理换货业务。

七、结论

项目六库存管理

一、学时

2学时

二、项目目的与要求

掌握盘点业务、调拨业务主要内容和操作方法。

三、项目环境

SAPBusinessOne软件

四、项目内容

（一）调拨业务（库存转储）

[操作提示：

库存-库存交易-库存转储]

要求：

1。

库存转储前后库存变化

2．写出生成的日记账分录

（二）盘点业务练习

步骤：

打印盘点单

点数

录入盘点数

执行对账

[操作提示：

库存-库存交易-初始数据、库存跟踪、库存过账]

要求：

；1。

写出盘点后的库存变化

2．写出盘点后日记账分录

五、项目步骤

1.调拨单

2.盘点单

六、思考题

1、什么是调拨业务？

调拨或转库:

调拨或转库是指仓库之间的转库业务或部门之间的存货调拨业务。

同一张调拨单上，如果转出部门和转入部门不同，表示部门之间的调拨业务；如果转出部门和转入部门相同，但转出仓库和转入仓库不同，表示仓库之间的转库业务。

调拨或转库分为以下几个层次：

同一公司不同库存组织之间的调拨或转库；同一库存组织不同仓库之间的调拨或转库；同一仓库不同货位之间的转库。

2、什么是盘点业务？

库存盘点:

所谓盘点就是定期或不定期地对仓库（或商店）内的存货（或商品）进行全部或部分的清点，以确实掌握当前的实际库存量，并针对账面数量与实际数量的差异，寻求差异原因，加以改善，加强管理。

七、结论

项目七生产计划管理

一、学时

4学时

二、项目目的与要求

掌握凭证处理与期末处理的主要内容和操作方法

三、项目环境

SAPBusinessOne软件

四、项目内容

1.创建一个新物料主数据。

物料编码：

M017

物料描述：

笔记本电脑（恩泰系列）

类型：

采购、销售和仓库物料。

采购价格：

11000元。

供应商：

北京无忧公司。

计划方法：

物料需求计划

采购方法：

购买

经济批量：

6个单位

提前期：

3天。

2．2007年1月28日，公司收到供应商北京无忧公司发来的货物：

20台的笔记本电脑（恩

泰系列），收入产成品仓库。

3．2007年1月28日，公司与大为公司签订采购订单，欲购30台的笔记本电脑（恩泰列）

的物料，准备收货入产成品仓库。

交货日期为两周内。

4．2007年1月28日公司与客户大连东方有限公司签订销售订单，销售15台笔记本电（恩

泰系列），交货日期为一个月内。

5．2007年1月28日，公司预测两个月后将要销售50台笔记本电脑（恩泰系列），三个月

后将要销售5台笔记本电脑（恩泰系列）

6．使用MRP向导计划物料笔记本电脑（恩泰系列）的物料需求。

（1）定义MRP业务情景。

自定义需求名称和描述；

期间：

从今天起在未来五个月内，以天为单位。

为物料笔记本电脑（恩泰系列）运行MRP；

保存该业务情景。

（2）定义MRP运行的数据源，运行MRP，查看运行结果。

数据源：

现有库存、采购订单和销售订单，先前创建的销售预测，仓库

为产成品仓库。

7．根据MRP运行结果创建采购订单。

五、项目步骤

1．创建新的物料主数据

2．创建收货采购订单、采购订单、销售订单

3．创建预测

4．运行MRP

六、思考题

1.MRP向导包含哪几部分？

核心是BOM表就是制造成品所需的物料清单，及相应数量

根据bom表、需求、库存、在途量等推算当期所需采购量、生产量等

2.MRP运行的结果是什么？

MRP的运算结果是----------MRP在软件中的概念是物料需求计划（MaterialRequirementPlanning），它的作用是将指定的订单中所需要的原材料的用量做统计，以使生产部门、仓库了解当前生产这些产品需要多少的原材料，这是因为在一般的工业企业里，产成品它是有很多的原材料组成的（即在ERP里称之为BOM），但是在下订单时，一般只会选择某一个产成品，而不会列出它是由哪些原材料组成的，不过到生产部门时，他们所要关心的是生产产品时所需的原材料数量，而并非单单的产品数量，所以此时MRP运算的作用可以体现出来了。

七、结论

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