地下车库施工组织设计 3.docx
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地下车库施工组织设计3
漯河市蓝爵世家一期地下车库
施
工
组
织
设
计
周口市建筑工程有限公司
2011年10月5日
第一章编制依据
一、编制总说明
我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。
本施工组织设计指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标的实现，体现业主至上、用户第一、为业主提供满意的产品和服务的企业精神。
二、编制依据
1、该工程的施工图纸及设计变更；
2、施工现场的具体情况；
3、国家现行的技术标准；
4、施工及验收规范：
（1）《民用建筑设计通则》GB50352-2005
（2）《建筑设计防火规范》GB50016-2006
（3）《建筑设计规范》JGJ48-88
（4）《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
（5）《河南省居住建筑节能设计标准（寒冷地区）》（DBJ41/062-2005）
（6）《河南省公共建筑节能设计标准实施细则》DBJ41/075-2006
5、质量检验评定标准：
（1）建筑工程施工质量验收统一标准：
GB50300-2001
（2）混凝土强度检验评定标准：
GBJ107-87
（3）建筑施工安全检查评分标准：
JGJ59-99
（4）建筑电气安装工程质量检验评定标准：
GBJ303-88
（5）电气装置安装工程电气设备交接试验标准：
GB50150-91
6、公司的《质量手册》。
一、工程概况
该工程名称为漯河蓝爵世家一期工程地下车库，位于河南省漯河市中山路东侧、汾河路南侧及黄河路北侧围台区域，总建筑面积为2804.38㎡，地下一层，建筑总高度为3.6m。
由漯河家祥置业有限公司投资，中国建筑上海设计研究院有限公司设计，河南省育兴建设工程管理有限公司监理，周口市建筑工程有限公司承担施工。
该工程建筑结构形式为框架结构,建筑设计合理使用年限为50年。
±0.00相当与绝对高程值（黄海系高程）60.15m，建筑物抗震设防烈度为6度，结构抗震等级为二级。
基础垫层砼等级为C15，基础采用筏板基础，砼强度等级为C30；墙、柱、梁、板砼强度等级为C30。
抗渗等级为P6;顶板框架梁最大断面为450×900，现浇板厚为300mm。
二、工程特点：
1、本工程砼浇筑量大，砼的施工、养护非常关键。
2、本工程钢筋砼梁跨度较大，支模的支撑系统的搭设、梁的起拱等十分重要。
3、本工程室外防水工程施工面积大。
三、施工部署
1、施工总体方案
（1）施工顺序安排：
结合本工程的结构特点和环境影响情况考虑，避免地下车库地基在大开挖后受到雨水浸泡等的原因，决定对地下车库采取流水分段施工的方法，利用车库原有的后浇带位置分成二段。
第一施工段：
挖土部位为轴～轴/轴～轴，混凝土施工缝留置后浇带部位。
第二施工段：
挖土部位为轴～轴/轴～轴，混凝土施工缝留置后浇带部位。
每段先挖土开始→地基普探→混凝土垫层→底板防水→防水保护层→筏板基础及止水板→主体工程施工→外墙及顶面防水→室内外土方回填→室内地面。
先土建后安装工程。
2、施工准备：
（1）、工程开工前，组织施工人员认真学习设计施工图纸和有关标准图集，做好图纸自审和会审学习，掌握施工组织设计、并编制本工程的质量计划。
（2）、编写技术交底书，作业指导书，向工长、班组长进行技术交底。
（3）、测量定位建筑轴线桩和现场标高水准点。
3、生产准备：
（1）、组织劳动力、机械设备进场，材料采购进场。
（2）、提供各类外加工计划。
（3）、按施工平面图布置进行水电线路接引。
（4）、按市级文明工地标准搭建现场一切临建设施。
四、主要分部工程施工方案及施工技术措施
1、地基与基础工程
根据本工程设计及投标工程范围，
土方开挖→问题坑处理→基坑灰土回填→混凝土垫层→地下防水→钢筋混凝土筏形基础及止水板→室内外回填
（1）、土方开挖工程
详见《土方开挖工程施工方案》
（2）、基坑排水
由于本工程基础坑较深，基础下面施工面较大，施工时间较长，为此基坑底作完C15垫层后，四周做高250的240砖墙，并在四角及中间部位设集水坑。
基坑上沿四周做高度200的砖墙防水堤，防止地表水进入基坑。
（3）、钢筋混凝土筏板基础
本工程的基础为钢筋混凝土筏板基础，沿混凝土外墙一圈与后浇带部位设置止水板，筏板厚度为400mm，梁高为800mm，混凝土设计强度等级C30。
浇筑时应连续浇筑，除后浇带部分外，不留施工缝。
、钢筋工程
a、钢筋制作
钢筋进场后按品种、规格堆放，并按有关标准标示。
钢筋制作工艺流程：
钢筋进场标示→检查试验→切断弯曲成型→挂牌堆放
b、钢筋接头
钢筋接头梁采用直螺纹连接，上部通长钢筋在支座处连接，下部钢筋在跨中附近连接,钢筋的连接位应相互错开,在任何一连接区内接头面不超过总面积的50%。
C、钢筋位置固定
、基础的上下钢筋应用铅丝绑扎牢固，筏板中上下层钢筋网片用马登筋拉接，确保钢筋位置正确，保护层无误。
、模板工程
基础外模用砖模，其它基础模板用多层胶合板，钢管扣件支撑固定。
3、主体结构工程
本工程主体结构工程主要包括：
车库框架柱、剪力墙、梁、板等工程。
（1）、主体结构工程总体施工方案选择
a、混凝土：
采用现场搅拌机商品混凝土，泵送到浇筑点。
b、模板：
全部采用竹胶板模板，钢管支撑固定。
c、墙柱梁板一次浇筑混凝土。
（2）、主体结构施工过程及顺序
测量放线→技术复核绑扎墙、柱钢筋→隐蔽验收→安装墙柱梁板底板模板→绑扎梁板钢筋→隐蔽验收→装梁侧模板→浇筑混凝土→混凝土养护
（3）、钢筋工程
工程所用钢筋，要有出厂合格证，进场后要进行复试，合格后则才能用于工程，有斑锈的钢筋要进行除锈处理。
钢筋下料单由技术人员作出，经技术负责人审核，符合图纸设计要求及有关施工规范后，方能下发钢筋班组。
钢筋制作成型后，应按构件，安装绑扎顺序挂牌编号，堆放整齐。
a、钢筋制作
根据设计图纸和施工及验收规程加工制作，工序为：
钢筋进场→检查试验标识→切断配料→焊接弯曲成型→堆放挂牌
b、钢筋接头
根据工程设计及规范要求，钢筋接头采用焊接和直螺纹接头，板中钢筋采用焊接接头，具体的操作工艺和质量标准，按国家有关施工及验收标准执行。
c、钢筋绑扎
墙、柱钢筋绑扎
1按图纸要求的间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋全部套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋。
2搭接长度应符合设计要求，并要符合有关施工规范。
3接头的位置应相互错开，在任意接头中心至35d（纵向受力钢筋的较大直径）区域范围内，接头的面积百分率不宜超过50%。
4在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上向下宜采用绑扎，箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点，应全部绑扎。
箍筋的接头应沿柱子竖向交错布置。
箍筋端头弯成1350，平直的长度不小于10d。
柱基、柱梁交接处，箍筋应按设计要求间距要加密。
5柱筋保护层，垫块绑扎在柱筋外皮上，间距不应小于1000mm，以保证钢筋保护层厚度的正确。
6截面变化尺寸的柱、钢筋收缩时，尺寸要符合设计要求。
d、梁钢筋绑扎（模内绑扎时）
1首先在主梁板上按图纸划好箍筋间距。
2主筋穿好箍筋，按划好的间距分开→固定弯起筋和主筋→穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋→放主次梁架立筋→隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑扎→绑架立筋→再绑扎主筋。
主次梁同时配合进行。
箍筋弯钩的叠合处在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩应为135度，长度应不小于10d。
弯起筋和负弯矩筋应位置准确，梁柱交接处，梁钢筋插入柱内的长度应符合要求。
3梁受力钢筋为双排时,用直径为￠25短筋垫两排钢筋之间。
e、板钢筋绑扎
1清扫模板上刨花、木屑、碎木，电线管等杂物，用墨线在模板上弹好主筋、分布筋间距。
2按分好的间距，先摆好受力钢筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。
3绑扎一般用顺扣或八字扣，两根钢筋交点应全部绑扎，板如为双层钢筋，两层之间要用马登垫起,负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。
4在钢筋下面垫好的垫块，间距1000mm，垫块厚度等于保护层厚度;钢筋的搭接长度和位置按设计要求及施工规范要求执行。
（4）、模板工程
a、墙模板
1墙模板采用多层竹胶板
2穿墙螺栓采用￠12双螺帽止水螺栓，左右间距600mm，上下间距500mm。
3墙板外侧设纵横内外围檩，用￠48钢管做外檩用80×40槽钢做内檩。
4墙支模用的穿墙螺栓中间部位焊止水片，并在外侧模上衬上厚度为30mm的木块，拆模后除掉木块，割去螺栓，用微彭防水砂浆封口。
5墙与梁板一次支模。
6后浇带处模板先用钢板网隔开,再在钢板网外立木楞,用钢管支撑加固。
b、梁模板
1梁侧模和底模采用多层胶合板。
2梁采用双排支撑，其间距梁高H≤700时，为900mm，H≥700时为800，为确保顶撑两方面的稳定，用直径￠48的钢管搭成水平支撑和斜支撑。
c、柱子模板
柱子模板用多层竹胶板，安装柱模板时，先在楼面上弹出纵横轴线及控制线，焊限位钢筋，柱模用￠48钢筋做成柱箍加固，柱箍间距不得大于800mm。
d、顶板模板
顶板模板采用钢管支撑，支撑间距为800×800，平板采用15厚竹胶板，板底格栅用80×40槽钢，中间间距不得超过300mm。
e、模板工程应注意的重点：
落实专人负责预留洞口，预埋管件等模板的安装，并在浇筑混凝土时，派专人检查。
f、拆装模板技术措施
本工程施工阶段正处秋冬季节，在施工中模板拆模期要严格按照规范规定。
按混凝土的强度，分期分项拆模，对于拆除强度低的墙柱模板，要把翘扛尖端插入连接孔内，墙柱用木板或其它平整物垫牢，不使墙面柱棱角受损，拆下的模板及时清理干净，刷好脱模剂用。
（5）混凝土工程
a、混凝土强度等级设计为C30，抗渗等级为S6。
b、混凝土采用商品混凝土，泵送至施工面。
c、混凝土浇筑方案及技术要求
1混凝土浇筑前，轴线、标高、构件的几何尺寸，钢筋规格、型号、间距、位置均应符合要求，预埋件及管线等全部安装完毕，经自检后监理单位复检，并填好隐蔽工程验收记录，由监理公司签字盖章方可浇筑混凝土。
2混凝土浇筑与振捣的一般要求
浇筑混凝土时应分配分层连续进行，浇筑层高度应根据结构特点，钢筋疏密决定，一般为振动作用部分，长度的1.25倍，高度不宜超过500mm，使用插入式振动应快插慢拔，插点要均匀振实。
平板振动器的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。
浇筑混凝土要连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕，间歇的最长时间应按此用水泥品种、气温及混凝土的凝结条件确定，一般需超过2小时的，接茬部位就要按施工缝处理。
浇筑混凝土时应经常观察模板，钢筋、预留洞、预埋件等有无移动，变形成堵塞情况，发现问题应及时处理，并在浇筑的混凝土凝结前修正完好。
柱和剪力墙的混凝土在浇筑前，底部应先填5～10cm厚与混凝土配合比的石子、砂浆。
d、混凝土的养护
混凝土浇筑完板面后用塑料薄膜覆盖以防止干裂，加盖毛毡以防受冻，养护工作要有专人负责并做好记录。
按部位留置好试块，标养28天后送实验室试验。
e、后浇带混凝土浇筑，在施工完42天后用C35微膨混凝土浇筑。
3、脚手架工程
外脚手架采用落地式双排钢管脚手架，脚手架落铺毛竹片，宽1米，以满足施工需要。
外脚手架搭设构造要求：
a、落地式双排钢管脚手架主杆间横距0.8～1.2m，步距1.5m水平横杆间距0.8m。
b、脚手架主杆下要坚实无下沉，主杆下有底座成垫板。
c、脚手架底部应有扫地杆，纵向支撑，横向支撑，水平支撑，以保证脚手架的刚度。
d、脚手架应与建筑物有拉结，保证脚手架的稳定。
五、强化施工组织与管理方面的措施
成立项目经理部，实行项目法施工，按公司质量体系文件的要求配置足够的管理人员，项目部的组成人员如下表：
序号
姓名
性别
岗位职务
技术职务
1
马耀荣
男
项目经理
工程师
2
吴承龙
男
项目副经理
工程师
3
黄耀武
男
质检员
助理工程师
4
赵国力
男
施工员
技术员
5
赵自明
男
送样员
技术员
6
韩生朴
男
安全员
技术员
7
黄耀武
男
资料员
技术员
8
刘建新
男
土建施工队长
9
黄奇伟
男
水电施工队长
10
王宝峰
男
木工施工队长
11
张红军
男
钢筋施工队长
1、项目经理
（1）对承接项目的工程质量满足用户要求负责。
（2）对工程项目进行有效管理和控制负责。
（3）负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。
（4）负责建立项目管理岗位责任制。
2、项目工程师
（1）全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。
（2）负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范。
（3）负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。
（4）负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。
（5）按照国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》和有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。
（6）负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。
（7）负责审批工程需用物资计划。
（8）负责制定检验计划和组织实施。
（9）负责审批防护措施。
3、施工员
（1）对项目工程质量达到预期目标负直接责任。
（2）组织班组熟悉图纸，并按图施工。
（3）参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。
（4）组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。
（5）负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。
4、技术员
（1）熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。
（2）组织原材料试验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。
（3）参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。
（4）负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。
5、质检员
（1）对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。
必要时提出暂停施工，并及时向上级反映。
（2）熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。
（3）负责过程质量控制计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。
（4）参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。
（5）负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。
（6）参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。
（7）负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。
6、材料员
（1）负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮
存、保管和发放工作。
（2）负责所有物质的进场检验。
（3）对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。
（4）负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。
7、资料员
（1）负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。
（2）负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。
六、确保工期目标的技术和组织措施
一、确保工期的技术措施
1、采取科学方法，编制施工计划，根据业主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。
加强全体施工人员的紧迫感和责任心，合理安排交叉作业，确保各控制点目标按期实现。
2、发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。
在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现确保总工期进度计划的实现。
3、主体施工阶段，采用先进的施工方法和施工手段，充分发挥机械的高效率，保证主体施工工期顺利实现。
4、砌体、装饰施工阶段，通过应用成熟的施工经验和施工措施，减少返工。
5、在土建施工阶段，安装施工必须及时穿插，对预留、预埋必须认真核对，确保安装施工顺利进行。
6、推广实施新工艺、新技术、新材料，应用科技创新成果以缩短工期、提高工效。
二、确保工期的组织措施
1、本工程被列为我公司重点项目，在公司方面，实行“三优先”。
（1）人员调配优先一调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程。
（2）机械设备优先。
（3）周转材料、主要材料的调用优先。
2、在项目部方面，建立施工工期保证体系，项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。
3、建立生产例会制度，项目部实行每天生产例会制度，检查计划执行情况，布置下一步生产安排，组织协调和工种的交叉作业，保证生产有序进行。
对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
4、加强设备和材料的管理工作。
材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。
5、做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，逐项落实，保证后勤保障工作高质高效。
6、本着“抢主体、保装修”的原则，在主体施工阶段合理安排工作时间，以确保主体工程按进度顺利结顶。
砌筑、装饰阶段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。
7、在主体框架施工过程中，水、电、暖各专业密切配合，并及时安排封闭，适时插入内部装修。
三、劳动力调配
本工程被列为我公司重点项目，届时将调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，对特殊的专业工种及人员，我公司均有足够的人员储备。
农忙及节假日期间，也可确保该工程人员充足。
四、农忙、节假日施工安排及人员组织
1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。
）对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平操作技能又好的劳务一队优先考虑。
2、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。
3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节
及节假日出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。
4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工和一般作业工的工序。
5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。
七、确保安全生产和文明施工的技术和组织措施
Ⅰ、安全生产和文明施工目标
安全生产目标：
杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，死亡率控为零。
文明施工目标：
达到市级文明工地，力创省级文明工地。
Ⅱ、确保安全生产的技术和组织措施
一、安全保证体系
施工现场建立以项目经理为首的三级安全施工保证体系。
安全施工保证体系详见附表。
二、安全管理制度
（一）安全管理制度
根据国家有关安全的法律、法规，结合公司安全生产的要求，施工项目部必须制订和遵循以下安全管理制度：
1、坚决贯彻执行安全生产的方针、原则。
2、切实抓好安全生产教育。
3、落实安全生产责任制。
4、严格遵守工地安全作业纪律。
5、加强安全检查。
6、落实整改反馈。
（二）安全生产的方针、原则
1、方针：
安全第一，预防为主。
2、原则：
a管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。
b生产必须安全，不安全不生产的原则。
c先防护，后施工，无防护不施工的原则。
d发生事故“四不放过”原则。
（三）安全生产教育
1、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。
考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。
2、在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。
3、做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。
（四）安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制
（1）对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
（2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。
（3）负责组织每周一次的安全检查。
针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。
经常组织开展活动，并有活动记录资料。
（4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。
（5）负责组织对现场的主要临建设施及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
2、施工员安全生产责任制
（1）对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
（2）向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。
（3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、无事故竞赛等安全活动。
（4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。
（5）发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。
（6）组织参与对本施工生产区域的临建设施及施工用机电设备、线路的检查验收工作，签证后存档。
（7）建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
3、项目安全员安全生产责任制
（1）协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。
（2）协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
（3）做好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达到有关人员，并督促实施。
遇有严重险情，有权越级上报。
（4）配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
（5）参与对现场临建设施、施工设备、电气线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。
（6）监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
（7）建立与健全工作档案资料。
参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
（五）工地安全作业纪律
（1）进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。
（2）进入施工现场，必须带好安全帽。
（3）高空作业，必须系好安全带。
（4）在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
（5）严禁酒后上岗工作。
（6）特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。
（7）不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。
（8）不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。
（9）施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。
（10）禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。
（六）工地安全检查
加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。
坚持公司每季一次，分公司每月
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