企业国际化.docx

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企业国际化

企业国际化

企业国际化是指企业在世界范围内从事研究与开发（R&D）、生产和销售等活动的完整过程，是企业经过一定的发展阶段而最终发展成为国际企业或跨国公司的过程。

企业国际化包含了很多方面，包括了商品劳务输出、对外直接投资、技术战略合作、跨国并购等多方面的形式。

下面，我们将从企业对外投资这个企业实现国际化最普遍的方式来谈一下企业国际化的准备工作、具体过程、所遇风险以及相关对策。

一、企业实现国际化的准备工作和注意事项

（一）企业在对外投资过程中，应当事先做好以下前期准备工作。

1.注重项目前期论证，科学决策

①在项目决策前要编制项目建议书，论证项目的规划方案的可行性、功能定位科学性，避免盲目追求进度而仓促上马，造成后期建设重复投资和投资损失，项目超概算、超预算。

②在项目投资估算编制时，应详细考虑项目建设支出内容以及在项目建设期间中可能出现的不确定因素对工程造价的影响。

2.注重工程预算编制，有效控制工程造价

应推行工程量清单计价模式，工程预算的编制要注意是否存在漏算少算、定额套用错误、清单项目特征描述不清、与现场情况不符、设计变更和修改未加以考虑等等问题。

建设单位和审计部门要加强对工程预算的审核和现场管理人员的培训，督促中介机构提高预算编制的质量水平，现场管理人员熟练掌握工程实施范围和工程单价，做到造价控制常态化。

并要进行工程预算交叉审核，在清单编制单位完成工程预算编制后，可委托其他中介机构进行审查，减少清单编制中“错、漏、少”等情况。

3.注重实地考察，翔实开展勘探设计

设计单位在设计中往往对细节方面考虑不够周密，如设计选用材料不合理，材料规格类型不确定，节点的设计不够细化等；勘探只求符合规范，遇特殊地段未加密，导致地质情况变化大等等。

这些问题的存在，直接影响到工程清单的编制质量和投标企业的投标报价，为后续工程变更留下“豁口”，造成项目造价难以控制。

对此要在制定合理的勘探设计周期后，加强对初步设计方案的评审力度，优化设计。

同时，要督促图审企业强化对施工图的审查，以减少、消除施工图设计阶段可能出现的各种问题，提高图纸设计质量；对于附属工程部分，随主体同步设计，列入工程总投资，防止项目建设超范围、超预算。

4.注重招投标阶段控制，防止低价中标高价结算

①推行合理低价中标法，这种方法一方面能规范投标行为，维护建筑市场秩序，防范恶性竞争，促进施工企业提高技术水平和管理水平；一方面在保证工期、质量、安全的的前提下能节约投资。

②加强对投标报价的合理性分析，增加报价分析的评分比重，防止投标企业不平衡报价。

③要完善和细化合同条款的设置，主要是价格调整条款风险范围的约定及计算方法、争议事项的处理和违约条款的约定等等，为防止竣工结算产生争议。

（二）企业同时还应在前期准备工作时做好以下几个方面的考虑，以帮助企业能够顺利投资。

1.应当注意企业的融资方式

投资者以其拥有的一部分资产低押作为融资的一个担保条件与其以持有的一部分项目公司股份作为担保有本质的区别。

前者由于银行对产品流向、现金流量、债务责任以及债务责任分配拥有优先权，所以安排融资较容易。

后者由于银行对产品流向、现金流向、债务责任以及债务责任分配没有优先权，所以融资具有一定难度。

企业应当根据自身实力合理选择正确的融资方式，已达到成功对外投资的目的。

2.应当注意项目资产的拥有形式和项目产品的分配形式

项目资产的拥有形式可以分为：

投资者拥有全部公共资产的一个比例部分和不同投资者拥有不同的项目资产。

项目产品的分配形式在一定程度上与项目资产的拥有形式是相联系的，投资者是否愿意直接获得其投资份额的项目产品并按照自己的意愿去处理，还是愿意项目作为一个整体去销售产品，然后将项目的净利润去分配给投资者是决定项目投资成功的另一重要考虑因素。

3.应当注意项目资金流量的控制

项目正常运行后，经营收入减去生产成本、经营管理费用、资本再投入后的净现金流用于偿还银行债务和为投资者提供相应的投资收益。

投资者必须根据公司的总体资金构成和对融资安排的考虑，选择符合投资目标的现金流分配方式。

公司型合资结构比起非公司合资金结构安排融资更容易，因为投资者对现金流的控制是要根据董事会或管委会对其分配的。

4.应当注意投资国税务结构

这是投资决策中的最为复杂的问题之一。

各国税法千差万别，所以税务结构的设定上也就不同。

公司型合资结构中，税务能否合并或用来冲抵往年的亏损，不同的国家规定不同。

合伙制和有限合伙制结构的应纳税收是按照合伙制结构的总收入水平计算的，纳税主体为单一的合伙人。

非公司型合资结构的资产归投资者直接拥有，项目产品也是由其直接拥有。

信托基金结构应纳税收应以基金本身作为一个整体加以核算。

5.应当注意项目管理的决策方式与程序

关键是在充分保护少数投资者权益的基础上，建立一个有效的决策机制。

决策方式与程序问题需要确立不同投资者在合资结构的不同层次中拥有的管理权和决策权，以及这些权利的性质和实际参与管理的形式及程度。

无论采取哪种投资结构，投资方都需要按照各种决策问题的重要性序列通过合资协议将决策程序准确地规定下来。

二、企业国际化具体过程的战略选择——以企业对外投资来看

企业对外投资的具体过程中主要包括投资的行业选择、区位选择以及市场的进入方式等三个方面。

下面将从这三个方面来试分析企业的国际化过程。

（一）企业对外投资的行业选择

贸易、运输等行业，是我国传统的对外投资重点行业，这些行业仍然是我国最具比较优势的对外投资行业，在新形势下，这些产业仍将是我国企业对外投资的重点。

这些行业的对外投资，除可获得良好的收益外，还能够起到与制造业相辅相成的作用，有力地推动我国制造业产品的出口。

另外，纺织、服装业以及中等规模的加工组装型制造业也是我国企业对外投资的重点行业。

我国纺织与服装业生产能力较强，许多企业设备水平高，产品质量好，在国际市场上具有明显的竞争力。

同时我国也有一些中等规模的加工组装型制造业，而发展中国家由于其生产规模相对较小、市场容量有限，对这类项目投资需求较大，有较大的投资潜力。

我国企业目前在发达国家的投资主要是资源开发型和工业生产型企业，但从发展战略的角度来看，我国企业在发达国家的投资更应偏重于高技术行业，如航天工业、生物工程、材料工程等，一方面可获得高额利润，另一方面又可取得发达国家先进的技术、管理技能等。

从宏观层面上来看，任何企业的跨国经营都不完全是企业的自发行为，其背后都有一定的政府政策导向在起作用。

就我国对外投资的产业方向而言，政府需要发挥一定的政策引导作用，鼓励具有比较优势的产业和相关企业对外投资，以带动国内整体结构的升级。

（二）企业对外投资的区位选择

我国企业跨国投资应树立多元化发展的观念，不应过分依赖某一国家和地区，在此基础上方可对投资市场有所偏重，使国内的剩余资金发挥最大效益。

现阶段，欧美发达国家仍是我国企业跨国投资的首选之地，这主要是因为：

（1）这些国家尤其是发达国家，社会政治较为稳定，能为投资者提供一个公平的竞争环境，而且这些地区的居民收入水平高，市场潜力巨大；

（2）这些国家的技术水平较高，而且一般是新技术的发源地，我国企业在这些地区进行投资可以充分利用当地人才、技术资源，提高技术水平和竞争能力；（3）美国、欧盟是目前世界上总体投资环境较好的地区，又建立了较为先进的经济一体化组织，对于这些国家的投资可以突破贸易壁垒。

当然，进军欧美发达国家市场的难度也很大，这些市场的发育程度相当高、竞争非常激烈，对企业自身能力的要求很高。

相对而言，中国周边地区，如东亚、东南亚地区的市场竞争的激烈程度则大为下降，而且其人文环境与我国相似，市场潜力巨大，对于中国企业来说，这一地区的投资重要性也不容忽视。

（三）企业对外投资市场进入方式的选择

中国企业进行海外直接投资可以采用两种基本方式，即创立新的企业或购并当地企业。

创建新企业可以采用独资的形式或采用与东道国投资者合资的方式，在选择创立新企业的方式时，中国企业应更多地考虑合资的形式，这主要是因为中国企业所采用的技术主要是一些标准化的技术，不存在采用独资形式防止技术泄露的问题，而且适当吸收第三方投资者可以降低投资风险、缩短投资的回收期。

与创建新企业相比，购并具有其独特的优点：

（1）能够利用已有渠道迅速进入当地市场；

（2）利用适合当地市场的原有管理制度和管理人员，从而避免因对当地情况缺乏了解而产生的成本；（3）获取被收购企业的市场份额，减少竞争；（4）获得被收购企业的各种无形资产。

对于对外投资经验不足的我国企业来说，采取并购方法可以使海外企业较快走上正轨。

三、企业国际化过程中遇到的主要风险

企业国际化过程中，企业主要遇到以下几个方面的风险：

（一）政治风险

政治风险是指未能预期政治事件的变化，导致所在国投资环境的变动，进而影响跨国企业对外投资的现金流量和其他目标的实现。

政治风险在一些发展中国家和不发达国家存在的可能性较大，因为这些国家易产生政局不稳、政权更迭等情况。

政治风险是企业对外投资面临的重要风险之一，其种类很多，主要有以下几种：

1.战争和内乱风险

这主要是指东道国参与的任何战争或者在东道国内发生的革命、暴乱和恐怖活动等，使外国企业的投资、生产经营遭到严重影响。

例如，伊朗在1979年至1980年推翻前政权的政变期间，仅国外的建筑师、咨询工程公司和承包商的总损失超过30亿美元。

又如，近年来的伊拉克战争、印巴危机、刚果金战乱等都使外国投资企业的生产经营遭受了重大损失。

我国海外投资企业遇到的战争风险主要发生在非洲、中东、东南亚及南亚的部分国家和地区，在这些国家有大量的中国投资企业。

2.国家主权风险

国家主权风险是指国际经济往来活动中与参与国国家主权行为密切相关的特殊风险。

所谓主权行为是指国家从本国利益的需要出发所采取的不受任何外来法律约束的行为。

例如，当两国处于战争或敌对状态时，债务国可以随时以敌对为由冻结或没收债权国的资产。

又如近几年来我国与美国政治经济冲突时有发生，美国一再以其经济上的制裁措施；西方各国及某些发展中国家也不断以各种借口实行“报复”“限制”措施，对我国海外企业实行歧视性政策，影响企业的投资经营活动。

3.国有化风险

国有化是指主权国家依据其本国法律将原属于外国投资者所有的财产的全部或部分采取征用或类似的措施，使其转移到本国政府手中的行为。

自20世纪60年代以后，发展中国家就出现了国有化的高潮。

据统计，从50年代到70年代，100多个发展中国家中有半数以上的国家对外资实行了国有化，共发生了1954件国有化案件，其中50年代发生国有化412件，60年代为406件，70年代约1136件，可见国有化的步伐一再加快。

从地区分布来看，亚洲为219件，中东为464件，非洲为826件，拉美为454件。

从行业分布来看，国有化的行业有半数以上集中在采矿、冶炼、石油、农业等部门。

4.政策变动的风险

政策变动风险是指由于东道国有意或无意变更政策而可能给外国投资者造成的经济损失。

例如，土地政策中涉及到土地的购买、拥有使用权时间的长短、土地税的内容均会影响投资者的利益和行为：

东道国市场的开放程度以及在投资区域和行业等方面实行的限制或鼓励政策也会影响投资者的收。

5.政府违约风险

政府违约是指东道国政府非法解除或不履行与签订的投资协议。

例如，1997年亚洲金融危机期间由于印尼政府提前中止了十几个电站的特许权协议，导致这些外国投资者遭受了不同程度的损失。

政治风险产生的根源十分复杂，主要有以下几个方面：

政策不稳定性、民族主义、社会不稳定、武装冲突、区域联盟等。

例如，区域联盟内部的区域保护、经济报复和政治报复等行动将会给我国对外投资企业带来政治风险。

随着我国经济实力的强大和参与国际经济活动的增多，我国与众多国家的经济纠纷逐渐增多，我国海外投资企业遇到的政治风险也随之增多，中国企业要加强重视与防范。

（二）经济风险

经济风险又称为商业风险，它包括自然风险、经济波动风险、外汇风险、利率风险和经营风险。

1.自然风险

自然风险是由于意外爆发的自然