公务员制度讲座复习题答案.docx
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公务员制度讲座复习题答案
公务员制度讲座复习题
一、单选题（在下列各题的备选答案中选择一个正确答案，将其标号填入括号中。
）
1．公务员的任用，坚持（D）的原则。
A．勤能并重 B．管理与监督并重
C．为才是用 D．任人唯贤，德才兼备
2．国务院根据公务员法的规定，将公务员的级别增加到（C）。
A.15B.23C.27D.30
3．（A）是公务员职位的核心要素。
A.职务B.职权C.职责D.职能
4．我国公务员法规定的职位类别不包括（D）。
A.综合管理类B.行政执法类C.专业技术类D.军事指挥类
5．我国公务员录用制度的适用范围，仅限于对担任（D）以下非领导职务的国家公务员。
A.副主任科员B.主任科员C.调研员D.巡视员
6．在我国，（A）职务对应的级别最多。
A.科员和办事员B.乡科级正职C.县处级正职D.厅局级正职
7．我国的公务员法规定，受到撤职处分的公务员至少在（B）个月以后才能解除处分。
A.6B.12C.18D.24
8．（D）是公务员处分的最高形式和最严厉的制裁措施。
A.警告B.撤职C.降级D.开除
9．中组部、国家人力资源与社会保障部选派中央机关的干部到地方各级政府中交流任职，这种干部交流方式属于（D）。
A.调任B.转任C.录用D.挂职锻炼
10．在出现（A）情况时，可以延长公务员的工作时间。
A.发生山体滑坡，需要组织紧急救援指挥小组
B.下周要举办团拜会，需要准备节目
C.准备参加局里乒乓球赛
D.以上都不正确
二、判断题（正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”。
）
1、2005年4月27日，第十届全国人大常委会第十五次会议审议通过了《中华人民共和国公务员法》，自2006年1月1日生效实施。
√
2、公务员法是一部人事管理法。
√
3、要达到和实现公务员管理的目标，公务员制度必须具有以下功能：
选拔配备功能、更新功能、监控功能、保障功能、开发功能、激励功能。
。
√
4、我国公务员制度实行“两官分途”。
×
5、年满十八周岁是我国公务员应当具备的首要条件。
√
6、根据我国公务员法的规定，在企业工作的全国人大代表属于公务员。
×
7、职位分类制度的作用和意义在于：
为职务设置提供基础，为各项管理提供依据。
√
8、职位设置所依据的四大要素为：
职能、规格、编制限额、职数以及结构比例。
√
9、职位分类是以“人”为中心的分类，侧重职位的职务、职责和职权。
×
10、中国古代真正的考试选官制度是从唐朝开始到清末废止。
×
11、我国公务员录用制度的基本原则是：
公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则。
√
12、公务员考核的对象是已经确立公务员身份的非领导成员。
×
13、公务员考核的等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
√
14、我国公务员法把定期考核的结果确定为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
√
15、任职是指任免机关按照管理权限，依据有关法律法规，通过法定程序，任命公务员担任某一职务。
√
16、职务任免制度的功能作用具体体现在三个方面：
合同管理、平等协商、任期明确。
×
17、选任制公务员在选举结果生效时即任当选职务。
√
18、公务员奖励的对象是公务员所在的各类机关。
×
19、处分是公务员违反纪律应当承担的法律责任，是一种惩戒形式。
√
20、公务员在受处分期间可以晋升职务和级别。
×
21、培训即是公务员的义务，也是公务员的权利。
√
22．公务员交流的法定形式包括调任和挂职锻炼两种。
×
23、公务员的交流，一般都涉及公务员职务与级别的升、降问题。
×
24．国家适应改革需要，为提高公务员的改革承受力，对公务员进行的适当弥补属于福利。
×
25、公务员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。
√
26、公务员队伍“出口”主渠道是调出。
×
27、公务员达到退休年龄，由任免机关命令其退休并依法办理退休手续的是应当退休。
×
28、我国的公务员申诉受理机构基本属于混合型。
×
29、控告的主体是合法权益受到侵害的公务员。
√
30、职位聘任的主要特点是：
赋予职责、完善管理、保障权利。
×
三、匹配题（请选择下列名词相对应的含义。
）
1、职位设置：
是指对机关职能进行逐层分解的基础上，根据编制限额等要素确定具体职位的工作。
2、公务员管理：
是国家和公务员所在的机构组织对公务员的管理。
3、公务员制度的制度形式：
是指公务员制度的构成各环节。
4、选拔配备功能：
即根据职位的要求选拔适宜的人员，并将其配置到相应的岗位上，满足机构组织的用人需要。
5、更新功能：
是指疏通“入口”和“出口”，通过人员进出的自然循环实现队伍的新陈代谢与新老交替。
6、监控功能：
对公务员进行监督约束，使其行为符合机构组织的期望和要求，防止和纠正非期望行为，促使公务员勤政廉政，认真履行职责，努力为人民服务。
7、公务员的范围：
即公务员法的适用范围和调整对象，也是公务员制度各项管理措施的作用对象。
8、公务员主管部门：
是指依法对公务员事务实施综合管理的部门，而有别于各机关内设人事机构。
9、职务的内涵：
是公务员职务所承担的应该完成的任务，是机关对公务员职权、职责的委托。
10、公务员考核内容：
是指对公务员进行考察和评价的基本项目。
11、任期制：
是指公务员担任领导成员职务的任职届数和任职年限、任期内管理、任职期满后的安排等制度的总称。
12、任职前公示制：
就是将党委（党组）集体讨论研究确定拟晋升公务员的有关情况，通过一定的方式，在一定范围和期限内进行公布，广泛听取群众的反映和意见，再正式实施对公务员的任职。
13、任职试用期制：
就是在公务员晋升职务之后，进行一定时间的试用，以确定其是否胜任新的职务。
14、公务员奖励的种类：
是指公务员符合奖励条件后，机关应当给予何种奖励形式。
15、公务员纪律的普遍性：
是指法律规定的纪律制度和纪律措施在全体公务员中普遍适用，具有普遍的约束力，公务员必须一律遵循，不允许存在不受纪律约束的特殊公务员。
16、公务员培训的基本理念：
是指贯穿于公务员培训制度中的思想观念。
17．挂职锻炼：
是指机关有计划地选派公务员在一定时间内到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位担任一定职务，经受锻炼，丰富经验，增长才干。
18．公务员福利制度：
是指国家和单位为保障和解决公务员的工作、生活及家庭中的基本需要和特殊困难，在工资和保险之外给予经济帮助和生活照顾的一种保障制度。
19．公务员的保险制度：
是指国家对生育、年老、疾病、伤残等原因，暂时或永久丧失劳动能力的公务员给予物质帮助的一种保障制度。
20．公务员控告：
是公务员对机关及其领导人员侵犯其合法权益的行为向上级机关或其他专门机关提出指控。
《现代企业管理方法》复习题：
一、单项选择题
1．从管理的定义可以看出（D）D．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
2．管理的目标可以用以下方法衡量（C）C．组织目标实现的完美程度和效率、效果
3．以下结论正确的是（B）B．管理的艺术性就是强调实践性
4．不同层次的管理者（C）C．花费在不同职能上的时间精力有所不同
5．计划有这样的作用：
（B）B．计划为控制提供了标准
6．组织职能的核心是（A）A．责权利关系的划分
7．领导者的责任是（D）D．以上选择都不全面
8．以下结论正确的是（B）B．反馈控制是控制的主要形式
9．泰罗的科学管理理论提出（B）B．实行“差别工资制”
10．下面提法正确的是（D）D．法约尔提出了管理的五大职能：
计划、组织、指挥、协调与控制
11．营利企业追求的目标是（C）C．利润最大化和资本保值增值
12．对于非营利组织，（B）B．其目标是满足社会利益和履行社会责任
13．以下结论正确的是（B）B．组织是一个开放系统，它与环境有着密不可分的联系
14．系统管理学派认为（A）A．组织是由相互依存的众多要素组成
15．权变理论认为（C）C．管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化
二、多项选择题
1．管理的定义包含以下意义（CD）C．计划、组织、领导和控制是管理的基本职能D．管理工作是在一定环境条件下进行的
2．在组织产出的效率与效果评价中（BC）B．效率是投入与产出的比值C．效果是指有效产出量
3．管理的特征是（ADE）A．管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性D．管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系E．管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效
4．不同层次的管理者有如下共同特点（AD）A．都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能D．当组织成员不多时，站在第一线指挥
5．组织为什么要制定计划呢?
（ABD）A．协调组织的成员向着同一个目标努力B．考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D．通过设定目标和标准为控制提供了依据
6．成功的组织有四个要素，它们是（ABD）A．共同的目标B．分配任务、指定职位、明确职责D．交流信息
7．控制职能包括（BCD）B．监控计划的执行情况C．将实际绩效与计划目标进行比较D．采取措施减少与目标的偏差
8．泰罗总结的科学管理原理（ABE）A．目的是要改变传统的凭经验办事的落后状态B．通过动作研究和时间研究，制定标准的工作方法C．选择低工资要求的工人进行培训E．实现管理工作和操作工作的分工
9．古典管理理论包括（BC）B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的一般管理理论
10．行为科学理论包括（ACD）A．马斯洛的需要层次理论C．X理论—Y理论D．赫兹伯格的双因素理论
三、判断正误
1．复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
（错）
2．组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。
（对
3．管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。
（错）
4．管理具有自己的目标，它是高于组织目标之上的。
（错）
5．泰罗主张细致地挑选工人并进行专门的培训。
（对）
6．古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人”。
（对）
7．只要事前进行周密的计划，执行过程就会非常顺利，不需要控制了。
（错）
8．X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。
（对
9．组织是一个开放系统，与周围环境有着非常密切的关系。
（对）
10．企业中的非正式组织总会带来负面影响。
（错）
11．组织实现目的的方式是向社会提供尽可能多的产品和服务。
（错））
《现代企业管理方法》综合练习及参考答案（第二章）
一、单项选择题
1．从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（C）。
C．预测D．决策
2．从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（D）。
D．决策
3．计划工作的任务，不仅要保证实现目标，还要做到以尽可能低的代价实现目标，即计划的（A）。
A．效率性B．目的性C．灵活性D．主导性
4．按照计划的广度分类A）为整个企业设立长远的发展目标和确定实现目标的方针、步骤和措施。
A．战略计划
5．某企业为实现来年15％的利润增长，确定了生产成本降低7％，管理费用降低11％，增加广告等促销投入10％的计划，这种计划属于（D）。
D．具体计划
6．在完整的计划工作程序中，（B）是计划工作的起点。
B．机会分析
7．（D）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。
D．甘特图、
8．在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（D）。
D．PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列
9．在执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（D）。
D．刚性预算
10．零基预算与增量预算最大的区别在于（D）D．零基预算贯彻一切从头开始的思想
11．目标管理中目标设立的过程是（C）。
C．上下结合的D．无法预知的
12．目标管理中，制定企业的总体目标应具有挑战性，即目标要（略高于）企业当前的生产经营能力。
13．（A）认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策”。
A．西蒙14．把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是（B）。
B．德尔菲法15．由企业高层管理人员制定的决策一般是（A）。
A．战略性决策和战术性决策
二、多项选择题
1．广义的计划工作包括（ABC）B．执行计划C．检查计划。
A．制定计划
2．计划的性质主要有（ABCDE）。
A．目的性B主导性C普遍性D．效率性E．灵活性
3．下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的。
A．市场营销计划C研究开发计划D综合计划
4．下列属于增量预算弊端的是（AB）。
A．缺乏针对性B．容易掩盖低效率和浪费现象
5．在目标管理中制定企业总目标应注意以下问题（BCD）。
B．目标应简明扼要，尽量量化C．目标制定要有科学依据D．要关注关键目标，不宜太多
6．下列关于目标管理的描述正确的是（ABCE）。
A．各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程B．强调员工自我管理、自我控制C．评价与考核是基于成果进行的E．员工参与可以提高激励的水平
7．下列关于德尔菲法的描述正确的是（AC）。
A．是专家意见法的一种C．要经过多轮反馈
8．下列关于头脑风暴法的描述错误的是（AB）。
A．尽量反驳别人的意见B．对每个人的意见都要进行结论性评价
9．风险型决策方法又称随机型决策方法，需具备以下条件（ABCDE）。
A．存在着一个明确的目标B．存在着两个以上备选方案C．存在自然状态D．不同方案在不同自然状态下的损益可以计算E．自然状态的概率可以估计出来
10．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：
单位：
万元2损益方案案案甲乙丙市场状态值畅销6580120一455040般滞400销—40）进行决策会选择丙方案。
在不确定型决策方法中，运用（BCA．人保守法B．冒险法C．折衷法（乐观系数为0．7）D．后悔值法E．莱普勒斯法
11．在上例中，运用（ACE）进行决策会选择甲方案。
A．人保守法B．冒险法C．折衷法（乐观系数为o．5）D．后悔值法E．莱普勒斯法
三、判断正误
1．计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。
（错）
2．计划具有普遍性，即普遍存在于各级管理工作中，而高层管理人员主要负责制定战术性计划。
（错）
3．计划在管理的各种职能中处于主导地位。
（对）
4．专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。
（错）
5．在计划工作中，为达到目标拟定的计划方案越多越好。
（错）
6．滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。
（对）
7．计划评审技术中的“关键线路”是指PxRT网络中耗费资源最多的活动组成的序列。
（错）8．刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。
（错）
9．零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。
（对）
10．头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。
（错）
《现代企业管理方法》综合练习及参考答案（第三章）
一、单项选择题
1．组织是为实现某一共同目标，由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的系统或人的集合。
这个含义是（A）。
A．作为名词的组织的含义
2．作为管理的一项基本职能，组织的核心工作可以用一个词来概括，即（C）。
C．协调
3．（A）是组织存在的前提。
A．具有共同的目标B．分工与协作
4．组织设计和运转的的根本目的是实现组织的战略任务和经营目标，这是对组织工作原则中（C）的表述。
c．目标任务原则D．弹性结构原则、
5．体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫（B）。
B．授权C．集权D．分权
6．下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（C）。
C．U型结构
7．以集中为主要特征的组织结构类型的代表是（B）。
B，直线职能制组织结构
8．以分权为主要特征的组织结构类型的代表是（A）。
A．事业部制组织结构
9．科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（D）。
D．职能制组织结构
10．下列以分权为主要特征的组织结构类型中，子公司（或分公司）具有独立法人资格的是（D）。
c．直线职能制组织结构D．控股型组织结构
11，下列组织结构类型中，违背统一指挥原则的组织结构类型是（职能制组织结构）
12．下列机构中，不属于多维立体组织结构所包括的管理机构的是（管理成本中心）
13．迪尔和肯尼迪是狭义的组织文化论者的代表任务，认为组织文化包括四个要素，即价值观、英雄人物、典礼仪式和（B）。
B．文化网络
14．组织的核心价值观属于组织文化构成中的（C）。
C．精神层
15．组织文化精神层是的核心是（C）。
C．组织核心价值观
16．海尔集团的“日清日高”制度、“三工并存”制度、“，制度层中的（D）。
以上都不是干”制度属于组织文化组织活动D．特殊制度
17．上图是某企业的徽记，它属于组织文化物质层中的（A）A．视觉识别系统
18．关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是（C）c．物质层是精神层和制度层的中介
二、多项选择题
1．下列屑于动态的组织工作内容的有（ABCDE．）。
A．组织结构设计B；适度的分权和正确授权c．人员配备D．组织文化建设E．组织与外部环境的协调
2．下列组织结构类型中，容易出现多头领导，违背统一指挥原则的有（BEB．职能制组织结构E．矩阵制组织结构
3．下列组织结构类型中，属于以分权为主要特征的类型是（BDEB．事业部制组织结构D。
控股型组织结构E．矩阵制组织结构
4．下列组织结构类型中，属于以集中为主要特征的类型是（ABCA．直线制组织结构B．职能制组织结构C．直线职能制组织结构
5．多维立体组织结构主要包括三类管理机构，分别是（ABEA．地区利润中心B．产品利润中心E．专业成本中心
6．事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构，下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是（BCD）。
B．事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人c．在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构D.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
7．广义的组织文化（CDE）。
c．是指组织在创业和发展过程中形成的物质文化和精神文化的总和D．包括硬件与软件、外显文化与隐性文化E．是理念文化、制度文化和物质文化的有机结合
8．属于组织文化精神层（观念层）的有（ABCDE）。
A．组织最高目标B组织哲学C组织核心价值观D组织精神E组织风气和组织道德
9．属于组织文化制度层（行为层）的有（ABC）。
A．关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定B．员工评议论干部和总结表彰机制c．组织举办的歌咏比赛、体育比赛
10．组织文化建设的影响因素主要有（ABCDE）。
A．政治、经济体制B．社会文化和组织的历史传统c．科技与生产力的发展水平D.行业特点和组织基本员工的特点E．组织所处的地理位置
三、判断正误
1．具有共同的目标是组织存在的前提，电影院里的观众具有共同的目标，因此他们是一个完整意义上的组织（错）
2．企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织（错）
3．在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好组织工作（错）
4．组织所面临的环境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能过于僵化。
（对）5．直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业（错）6．直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构（错
7．控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱（对）
8．矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差（对）
9．在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂（错）
10．物质层是组织创造的物质文化，包括徽记、旗帜、特定用品等等，在．次中能最直观的反映组织文化，是组织文化的表层部分（对）
《现代企业管理方法》综合练习及参考答案（第四章）
一、单项选择题
1.领导是一种（影响力）
2．如果下级认为上级有合法的权力影响他，他必须接受上级的领导。
利是（合法权）
3．由于上级具有高尚的品德和人格魅力，下级对他崇拜并愿意跟从。
这种权利是（模范权）4．领导具有丰富的经验和渊博的专业知识，由此引起下级的佩服和追随，这种权力是（专长权
5．领导特质理论研究的是（领导者的内部特征）
7．在（专权型）领导方式下，下级很难得到锻炼和成长。
8．对于软件公司的程序开发人员适合采用（放任型）领导方式。
9．在（关怀型）领导方式下，领导鼓励大家参与决策，在组织中维持良好的关系。
10．对那些有强烈的工作自主性要求的人来说，适合采用（放任型）领导方式。
11．能使个人潜前得到最大限度的发挥，但容易出现混乱失控局面的领导方式是（放任型）。
12．在密执安大学的研究中，关心工作过程和结果，对下级密切监督并施加压力，这种领导行为被称为（工作导向）
13．在密执安大学的研究结果是（员工导向型的领导和高群体生产率和高满意度成正相关）14．俄亥俄州立大学的研究把领导方式分为（关怀维度和定规维度）
15．俄亥俄州立大学的研究认为（高关怀——高定规）领导方式能使下属达到高绩效和高满意度。
16．在（贫乏型）领导方式下，领导者只愿意付出最小的努力完成工作。
17．领导者只愿维持足够的工作效率和令人满意的士气，这种领导方式是（中庸型）
18．在乡村俱乐部型的领导方式下，领导者（．领导者只重视支持和关心下属而不关心工作效率）
19．管理方格理论的研究者认为，（团队型）风格的管理者工作最佳。
20．菲德勒认为，如果领导者对最难共事的同事基本上采用敌意的评价词语那么，该领导趋向于（人际关系型）领导方式。
21．赫赛——布兰查德的情境理论也被称为（生命周期理论）
22．生命周期理论认为领导者应该根据（下属的成熟度）来选择正确的领导方式
23.心理成熟度高的下属（靠强烈的内部动机自我激励）
24．赫塞和布兰查德将高任务高关系的领导方式称为（推销式）
25．领导者提供极少的支持和指导的领导方式被称为（授权式）
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