施工组织设计方案.docx

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施工组织设计方案

XXXX二期建设工程

施工组织设计

编制人：

批准人：

XXXXX有限公司

XXXX年XXXXX月

第一章编制说明

第一节编制说明

xxxxx系统建设工程的图纸文件。

建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》

河北省颁布的《河北省建设工程施工现场综合考评标准》

本公司的企业标准

本公司颁发的《质量保证手册》、《安全文件》和《项目管理文件》

中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准

土建部分：

GB50026-2007《工程测量规范》

YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》

GB50204-2002（2011年版）《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50164-2011《混凝土质量控制标准》

GB50209-2010《建筑地面工程质量验收规范》

JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》

JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ33-2012《建筑机械使用安全技术规程》

GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50303-2011《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50149-2010《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》

GB50254-96《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》

GB50171-2012《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

第二章工程概况

第一节工程项目概况

本工程基本概况：

1.工程名称：

XXXXXX工程项目

2.建设单位：

XXXXXXX

3.实施单位：

xxxxx

工程地点位于曲周县20处网点.施工范围包括：

土建工程、安装工程、电力工程等配套工程以及相关工程的总承包管理与配合服务工作。

施工日期

1、计划开工日期：

2017年11月1日 

2、计划竣工日期：

2017年11月30日

总包合同工期总日历天数30天。

质量目标

我公司将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法要求以ISO9002的施工质量管理模式歇诚为社会用户提供一流的服务，令业主满意。

第二节文明施工目标

我公司将和甲方及曲周县有关部门携手合作，共建文明工地严格按照《河北省安全文明施工管理标准》执行实施。

确保达到曲周县文明施工合格工地，力争“曲周县文明施工示范工地”称号。

第三节安全施工目标

严格遵守国家、部、河北省和曲周县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。

我司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等安全。

确保达到曲周县安全施工合格工地，力争“曲周县安全施工示范工地”。

第四节工程特点

一、工程地点情况及条件

1、本工程位于曲周县，分布各住宅小区、商务区、道路交叉口，交通便利，行人车辆密集，各公共自行车服务点分布散，要求工期紧，这对计划、组织、施工、技术管理工作有较高要求。

2、本工程需要相关道路、电力工程配合，必须绿化、交警、供电，市政等单位部门做好协调工作。

3、本工程施工用水、用电由施工单位根据施工需要自行解决，并承担其费用。

4、承包方式：

包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包移交、包结算、包创优工程的组织实施工作和资料整理、包资料整理、包对工程范围内其它专业工程进行总承包管理及配合服务。

5、本工程业主要求施工工期为:

计划开工日期为2017年11月1日，计划竣工日期为2017年11月30日。

我公司经过优化，计划保证按时完工，且总工期为30日历天，具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准。

工程质量保修期按照《建设工程质量管理条例》规定及施工合同约定，工程质量目标为一次验收合格，确保曲周县安全文明样板工地，争创河北省安全文明样板工地。

二、施工部署

1、工艺流程

现场考察→土方基础工程　→安装工程→电力管线预埋工程→调试→试运行

2、整个工程安排多个施工队施工，配备各类的技术人员和机械设备。

三、交通组织

本工程位于曲周县,为了不影响施工进度和质量，我司采取以下措施：

1、提前一天将第二天内的建设点位计划报送给业主及监理，双方协调好进场。

2、施工现场设置雪糕筒、警戒线及进行围挡，并且设置项目名称牌提示

3、严禁施工现场的人员半裸等衣冠不整现象，全部穿戴安全帽和反光衣。

第三章项目实施条件分析

本工程是曲周县公共自行车租赁系统施工承包工程项目，在施工时有效贯彻设计意图，在市政设施中有重要的意义。

尤其设备成品除设计者的精心规划外，工艺水平也相当重要。

第一节、工程特点分析

1、本工程由电力，道路基础，绿化，设备安装项目组成，对整个施工过程的施工管理、协调管理、资料管理、质量控制、安全生产、文明施工都应严格要求，项目经理所配备各种资源应完全满足本工程质量目标的需求。

2、本工程重点项目为本工程的电力，设备安装部分，种类繁多，必须加强质量监控，所需材料要及时跟进复核质量。

3、要确保工程在业主要求的工期内完成，并力争提前完成是本工程的重点。

第二节、工程重点

工程为设备安装项目，必须在充分理解设计安装示意图进行施工，必须在细节使用方面力求严格，平整，牢固等，同时抽调本公司的有丰富经验的工程师到场指导施工。

在设备加工制作等方面要有丰富经验的负责人进行统筹协调，使设备力求精细，牢固，耐用。

本工程施工工期为30日历天，而施工项目繁多，设备安装，基础建设，电力等工程在协调作业上有一定的难度，各阶段施工搭接要求必须严谨。

根据设计规划，考虑到施工区段内的道路状况复杂、拟采取划分阶段施工进行，以便为施工组织管理、质量控制、安全文明施工管理、成品保护打下基础。

第三节、工程难点

本工程施工过程中，有土建基础，电力等多工种、多专业交叉施工，必须做好计划和协调工作。

本工程的模板工程是本工程难点之一。

该工程模板工程构造比较多，例如土建部分等，必须保证按图施工。

本工程为设备安装工程，有大量现场安装项目，设备必须等待混凝土基础干透后再进行下一步。

本工程场内多项目同时施工，个别需要二次开挖。

第四节、施工安排

根据本工程的实际情况和设计要求，结合本公司的具体条件，确定合理施工流向，选择正确施工方法，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，动态施工项目管理，科学地组织施工。

确保该项重点工程建设项目优质、快速、低耗、安全、文明地完成，并达到珠海市安全文明优良样板工地。

我公司将把本工程作为重点工程，对施工队伍、自行车设备等各大要素予以全面充分保证。

根据本工程特点，本项目设备安装部分比较多，项目管理是必须加强预算管理，同时要调动本公司的工程师，加强劳动力调控。

第四章项目管理目标

为搞好本工程，我司制定了如下项目管理目标:

（1）工程质量总目标：

一次验收合格。

（2）职业健康安全管理目标：

杜绝一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。

确保曲周县安全文明样板工地，争创河北省安全文明样板工地。

（3）管理目标：

严格执行国家及有关部委颁发的标准、规范和规程。

（4）施工进度目标:

本工程计划开工日期为2017年11月1日，计划竣工日期为2017年11月30日。

项目管理目标执行人：

项目经理。

第五章项目组织结构

一、管理机构及质量、安全保证体系

我公司实行二级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理。

公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立工程部、业务部、计划合同部等各部门，总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作,施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。

工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。

项目经理部设项目经理、项目主管工程师、质检员、材料员、设备员等管理岗位。

二、项目部主要施工及管理人员

参与本工程施工的项目经理、项目技术负责人和其他管理人员均是我公司的业务骨干，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。

三、施工队组建设

以项目经理为首组织施工生产。

在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，工人直接完成施工任务，施工队长均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。

进入本工程的主要施工作业队组如下表：

序号

施工作业队

投入总数量（人）

1

项目管理员

2

2

基础项目队

10

3

锁车设备安装队

10

进入本工程主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

数量

生产能力

用于施工部位备注

1

载货汽车

2

良好

运材料、设备

2

插入式振动棒

2

良好

振动混凝土

3

冲击钻

3

良好

破地面

4

切割机

2

良好

切路面

5

混凝土车

1

良好

浇灌混凝土

6

发电机

2

良好

供电

7

水平尺

2

良好

量水平面

8

手电钻

2

良好

上螺丝

第六章施工部署和施工准备工作

第一节项目管理总体安排

根据本工程特点，各施工队在时间上同时施工。

根据施工要求，每个施工队安排各专业组分别进行施工段的施工。

各施工段内采用统一化作业，时间安排要紧凑，必要时进行24小时连续施工，使工期实现更大幅度的提前。

施工区的各个施工组，各承担不同的施工任务，施工时施工队长应合理调配机械、人员相互协调，连贯作业，使施工逐步走向合理化。

项目部的经理和技术负责人由有多年施工经验工程师担任。

项目部负责整个工程的总体部署、施工协调、施工质量、工期等。

项目部相对独立，各项工作的开展有权在项目指挥部的总体计划控制下进行合理的的调整。

第二节施工现场准备和施工程序

一、施工现场准备

收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。

并做好分项工程的技术交底工作。

各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。

开工前对整个施工场地进行复测、排障，根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作，现场设好各种设施、宣传牌、警告牌。

二、施工程序

施工程序：

施工准备→材料检查及报验→分项工序施工→自检→分项工序验收→试运行→总体验收。

各区采取先地下后地上的施工方法。

根据本工程的特点分三个施工阶段，即：

土方施工阶段；主体设备安装施工阶段；竣工收尾阶段。

第三节施工准备工作组织和时间安排

施工准备工作包括技术准备，物资、劳动力组织准备和施工现场准备，施工准备时间一般安排在开工前进行，具体的施工准备工作和时间安排如下：

一、技术准备

1、熟悉及会审图纸：

根据建设单位提供的图纸，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。

2、原始资料调查分析：

通过对现场周围情况状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。

3、编制施工图预算：

根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据。

4、编制施工组织设计：

在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。

5、分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。

二、物资、劳动力组织准备

1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工对。

2、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

3、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

4、根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。

5、选择全格供应商，组织好货源，把好材料关。

三、施工现场准备

1、根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作。

2、现场设好宣传牌、警告牌。

第七章施工方案

第一节施工流向和施工顺序

总体施工流程图

施工顺序：

施工准备→现场测量定点→基础施工→设备安装→电力施工及设备调试→清理验收。

第二节施工阶段划分

根据本工程特点，采取先道路基础、锁车设备安装施工、电力施工等部分，分以下几个施工阶段，即：

基础施工阶段；设备安装施工阶段，电力工程阶段，设备调试阶段及竣工收尾阶段。

第三节、锁车设备施工方案

一、基础工程

1、拆迁工程

原人行道、侧平石等拆除采用人工拆除，定点堆放。

为节省成本，拆除后的道板、侧石未破损的回收利用。

原车行道路面、基层拆除采用机械和人工配合拆除，弃方外运至指定地点。

绿化、路灯、监控等需迁移的配套设施，迁移至产权单位指定地点，并重新埋设增加的管线、基础、电缆，绿化迁移后存活率要保证达到95%，路灯、监控等设施迁移过程中，要避免原材料破损。

2、土方开挖

（一）作业条件

1、土方开挖前，应将开挖区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

2、地表面要清理平整，使用水平尺进行测量。

3、机械施工前，应对施工作业有关人员作好施工方案及有关的资料交底工作。

4、设备临时用电时，必须严格按照要求接电并做好安全防护措施。

5、施工机械在工作前，必须进行例行的安全、性能检查，保证完好。

6、施工现场要做好安全防护措施，并设有护栏及警示标志，施工撤场前，必须负责清理施工遗留的余泥、垃圾、临时围护等。

7、夜间工作时，作业区应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志。

8、施工期间不影响周边人员、处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位（住户）的关系，确保施工过程及所有作业相关的物品不对建筑本身住户，商铺，行人，车辆，花木绿化等造成影响及损害。

（二）操作工艺

1、基础测量放线，根据图纸设计的位置，使用经纬仪将锁车器、服务亭、遮阳棚的基础位置准确地放出，并通线或、撒白灰作记号。

2、人工开挖管沟，锁车器基础开挖深度为20cm，宽度为30cm，误差大小为正负2cm。

机柜基础开挖深度为20cm，宽度为50cm，长度为60cm，误差大小为正负2cm。

2、遇到粗大树根时，将树根挖起，尽量不损坏植物，无法保持其完整性时，需将树根砍断。

3、大理石等石材路面放线厚，根据具体位置后进行切割开挖，切割时必须保持平直，美观，不得有缺角或裂缝出现。

（三）质量标准

1、保证项目

（1）发生超挖，严禁用工回填。

（2）基底的淤泥必须清除干净，其他不符合设计要求的杂物必须处理。

2、土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉变形。

必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。

3、砼浇筑

（1）、预定商品砼：

按照图纸设计要求，确定砼标号后提前与砼厂家预定，确定浇注时间地点，数量。

本工程锁车器基础设计使用C25混凝土。

（2）、混凝土自搅拌车（机）中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间不能超过初凝时间。

在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。

如混凝土运到浇筑地点有离析现象不得用于基础结构。

（3）、混凝土运输道路应平整顺畅，若有凸凹不平，应铺垫桥枋。

在楼板施工时，更应铺设专用桥道严禁手推车和人员踩踏钢筋。

（4）、浇筑：

槽底及帮模（木模时）应先浇水润湿。

条形基础、承台基础浇筑混凝土时，应按顺序直接将混凝土倒入模中；如甩槎超过初凝时间，应按施工缝要求处理。

若用塔机吊斗直接卸料入模时，其吊斗出料口距操作面高度以30～40cm为宜，并不得集中一处倾倒。

混凝土表面找平：

混凝土振捣密实后，以木桩上水平控制点为标志，带线检查平整度，高出的地方铲平，凹的地方补平。

混凝土先用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子槎平。

（5）、混凝土自吊斗口下浇的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采溜槽、滑槽等工具措施。

浇灌好的混凝土需用振动棒进行振捣处理，必须采用专业人员操作振动棒，防止少震、漏震而引起混凝土质量不良情况

混凝土表面需进行简单的平整处理，另外需使用水平尺进行水平测量，防止出现高低不平的现象。

浇灌好的混凝土进行标准的日常维护保养，直到设备安装之日为止。

（6）、振捣：

应沿承台梁浇筑的顺序方向，采用斜向振捣法，振捣棒与水平面倾角约30°左右。

棒头朝前进方向，插棒间距以50cm为宜，防止漏振。

振捣时间以混凝土表面翻浆出气泡为准。

混凝土表面应随振随按标高线，用木抹子搓平。

浇筑混凝土应连续进行。

如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短。

并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。

问歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定,一般超过2小时应按施工缝处理。

（7）、养护：

混凝土浇筑后，在常温条件下12h内应覆盖浇水养护，浇水次数以保持混凝土湿润为宜，养护时间不少于七昼夜。

3、质量标准

3.1、混凝土垫层采用的粗骨料，其最大粒径不应大于垫层厚度的2／3；含泥量不应大于2％；砂为中粗砂，其含泥量不应大于3％。

3.2、混凝土的强度等级应符合设计要求。

4、成品保护

4.1、浇筑的垫层混凝土强度达到1.2MPa以后，才可允许人员在其上面走动和进行其他工序施工。

第四节、电缆敷设

1、核查电缆的型号、规格、数量。

设备所采用的电缆为：

3芯2.5平方铠装硬线电缆。

2、剥去外护套检查外层电缆有无损伤，电缆封头是否严密，有无受潮现象。

3、电缆敷设。

（1）编制电缆敷设表（敷设顺序，始终点）。

（2）书写电缆临时贴纸标记和永久挂牌。

定明起点，终点设备名称，电缆型号规格。

（3）人力展放电缆，展放过程中，电缆不得沿地面等粗糙面拖拉。

（4）电缆穿管至指定地点，留足余量。

（5）电缆两端临时封闭，防止雨水浸入电缆，浸湿标识。

（6）电缆敷设过程中，不得强制扭曲、弯曲。

（7）直埋电缆埋设深度不小于0.2米，穿过建筑，道路及可能受机械损伤处加保护管。

（8）电缆敷设完后，经检查合格后立即铺砂盖砖，回填土。

（9）当距离过长时（视现场而定），需使用6平方的直埋电缆，以减少电压不足。

第五节、锁车器设备安装工程

（一）施工工艺

1、底板，锁柱的安装都需进行拉线对齐，保证统一水平，统一高度，正负误差2cm。

2、安装完后的设备需用保护套套住，进行保护。

3、底板安装分2种工艺，一种以膨胀钉的形式，使用8*100或8*150的膨胀钉，将膨胀钉通过底板打入提前做好的混凝土中固定，一种以整体化的形式直接现场拼接放置，在完整的大理石或平整的水泥路面等路面良好的情况下，都将基本采用整体安装的形式进行设置（具体安装方式需现场确认）。

（二）质量标准

1、底板间接缝不得大于0.2厘米，中轴线误差不得大于2厘米。

2、当底板和锁柱安装完毕后，必须具有一定强度。

3、不出现压底线的情况，所有底线不露出地板外。

4、当机柜安装完毕后，机柜底座必须与底板靠紧，间隙不得大于1厘米。

（三）调试标准

1、调试完的设备使用自发卡及银行卡刷卡的情况下，都能正常顺利借还车。

2、能够正常进行自助查询，包括周边网点的查询。

3、市电情况下正常24小时供电，路灯情况下在路灯来电的时候能够正常对电瓶进行充电，且切换到路灯供电，当路灯断电时正常切换到电瓶供电。

第六节、安全生产和文明施工设计

一、安全生产设计

施工机具安全防护，机具进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转合格后方可使用。

进场施工现场需正确佩戴安全帽及统一反光衣。

新进工地人员三级安全教育。

二、文明施工设计

1、与其他施工单位施工配合

A经常与其他施工单位进行沟通交流，尽量预防损害双方利益的事情发生。

B签订补偿协议（当损害其他施工单位利益时，按补偿协议作相应的补偿）。

2、保持交通畅通

A禁止车辆超载上路。

B路面要安排人员专职清洗，公司和项目部应对施工现场环境卫生定期检查。

C对于不慎遗落的建筑垃圾，应及时采取相应的措施，清除干净，进行场地复原。

4、与周边单位的协调

A经常与周边单位进行沟通交流，尽量预防损害双方利益的事情发生。

B签订补偿协议（当损害周边单位以及农民利益时，按补偿协议作相应的补偿）。

C在现场处设置警示带，告示栏等相关设置。

施工现场临时设置垃圾堆场，所有垃圾、废料，派专人负责，基础工程结束后，将施工场地内的建筑垃圾及施工使用的障碍物清除干净，进行场地复原。

第八章施工技术组织措施计划

第一节保证进度目标的措施

1、技术措施

在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。

对每个作业班下达计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。

利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

2、组织措施

选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

保证充足的劳动力投入，外包公司施工人员充足，对于本工程的施工，均由外包公司的施工人员进场施工，劳动力由外包公司统一调配，保证满足施工的需要。

3、合同措施

施工项目经理、施工队之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。

第二节管线保护措施

1、对施工范围内的管线进行检查，派专人进行探测，了解管线的走向位置和埋设深度，取得管线走向图，设置铭牌标示。

2、严格按照管线图纸施工，凡不听从指挥乱开挖，造成管线损坏者除受行政、经济处罚外，按情节严重的要追究法律责任。

第九章运营保障服务方案

本工程完工后为保障本工程各系统的良好运营，我司按甲方及工程使用方的要求派出足够的技术保障人员进行运营保障服务工作，妥善处理各种突发事件并开展应急工作；加强对网络及设施设备运行情况的检查，发现问题及时解决，排除故障隐患，确保系统运转正常。

落实专人负责这期间的受理工作，服从甲方的统一调度；同时提供本工程各相关系统足够的乙供材料设备的备品备件、非乙供材料设备备品备件的组织保障、维修工具，以确保项目的顺利进行。

xxxxx

年月日