人事部周工作计划表同名107468.docx

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人事部周工作计划表同名107468

人事部周工作计划表

　　篇一：

人事周工作计划

　　人事周工作计划

　　计划周期：

（周一至周日）

　　一、考勤核对及工资制作

　　本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放员工工资。

具体工作进程如下：

　　◆考勤全部核对清楚并整理好，将管理人员部分交给财务；

　　◆完成员工的工资的制作；

　　◆审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏；

　　◆工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单；

　　◆辅助财务发放员工工资；

　　◆做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈；

　　◆总结工资计算办法及工资制作步骤，建立规范的薪酬制作流程；

　　二、人员招聘：

　　本周没有继续刊登晚报，招聘主要渠道为店内自招、招聘会及上免费发布信息。

具体工作如下：

　　◆每日9:

30至10:

00在赶集上发布免费信息，并每日搜索10份有效简

　　历，电话通知面试。

　　◆本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会，认真对待，重点招聘洗碗工。

　　预期招聘5名；

　　◆制作简单的《薪酬调查表》，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平；

　　三、劳动关系

　　本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工

　　作及劳动争议的处理工作。

具体如下：

　　◆制作对外工资表及考勤记录表，提交街道劳动科，配合检查工作；◆提交《综合工时材料》，完成综合工时的申报审批工作；

　　◆联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动

　　关系的突破口；

　　◆现在已经完成所有员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房

　　人员劳动合同的签订，确保全员签订合同；

　　◆完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保避免再产生劳

　　动纠纷；

　　四、日常工作

　　◆完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理；

　　◆联系印刷店，制作员工公告栏，规范使用，使其能够起到宣传企业文化，通告公司的作用；

　　五、其他

　　完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作。

　　篇二：

行政模板2

　　银河大酒店周工作、计划表

　　篇三：

部门每周工作计划表（共7篇）

　　篇一：

每周部门工作计划及进度表

　　每周部门工作计划及进度表

　　篇二：

部门每周工作计划及安排表

　　部门

　　年月月度工作计划表

　　部门：

主管：

填报日期：

编号：

　　备注：

此表每月25日由企管部发到各部门，由部门主管填报，并于每月28日前交分管领导审批，并报企管部备案。

　　部门

　　年月月度工作完成情况表

　　部门：

主管：

填报日期：

编号：

　　备注：

此表每月28日由企管部发到各，由部门主管填报，并于次月5日前交分管领导审批，企管部备案，并汇总报总经理。

　　表格（3）部门每周工作计划及安排表（月日至月日）

　　备注：

此表由企管部于每周五下午16：

00前发到各部门，各部门主管于周日上午9：

00前交分管副总。

　　表格（4）

　　部门每周工作计划完成情况表（月日至月日）

　　备注：

此表由企管部每周日上午9：

00发到各部门，各部门主管于每周日下午16：

00前交分管副总审批，报企管部备案。

　　篇三：

部门周工作计划表

　　xxx项目周工作计划表

　　注：

此表由部门负责人于周六之前用电子版的形式报送至行政人事部，分管领导须在周六上午前完成初审。

　　篇四：

部门周工作计划表

　　201年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表

　　本周任务完成情况说明

　　部门盖章：

　　填报部门负责人：

填报日期：

　　201年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表

　　部门盖章：

　　填报部门负责人：

填报日期：

　　篇五：

部门周工作计划表

　　201年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表

　　本周任务完成情况说明

　　部门盖章：

　　填报部门负责人：

填报日期：

　　201年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表

　　部门盖章：

　　填报部门负责人：

填报日期：

　　篇六：

部门周工作计划表

　　201年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表

　　本周任务完成情况说明

　　部门盖章：

　　填报部门负责人：

填报日期：

　　201年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表

　　部门盖章：

　　填报部门负责人：

填报日期：

　　篇七：

周工作总结计划表格（部门）

　　本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜

　　一、本周总结

　　二、下周计划

　　注：

包含之前遗留需在下周完成的任务

　　三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜

　　说明：

　　1.制表目的：

以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周办公例会重点探讨解决；2.填表要求：

（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；

（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

　　篇四：

人事行政日、周、月工作计划

　　深圳市振添光学玻璃有限公司

　　人事行政每日工作计划

　　1、7：

50-8：

00放音乐.办理入职，并安排人员到车间；

　　2、8：

00-9：

00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7S检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；

　　3、9：

00-9：

30对电工的工作检查；

　　4、9：

30-10：

00前一天的考勤；资料更新（员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等）5、10：

00-10：

30招聘、络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知；6、11：

00-11：

30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新；

　　7.11：

30-12:

10其他临时事务

　　8、13：

40-16：

30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量9、16：

30-17：

00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；

　　10、17：

30-18：

00；公司文件、规章制度等（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表）人事行政每周工作计划

　　1、周一和周六早会的主持；

　　2、每周五上午10：

00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核.

　　3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；.

　　4、7S、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核；

　　5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。

　　6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。

　　7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划

　　1、每月1日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1日-5日与食堂对账，六号交行政经理审核，；

　　2、每月1日做工资条，让员工签工资条，并发放；

　　3、8日下班前把工资交给行政经理审核；

　　4、10日前到村委交工资表；

　　5、人员配置表，宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核；

　　6、公司社保更新每月12日交给经理审核；

　　7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核；

　　8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档；

　　9、员工生日活动组织、主持，每月一次，（尽量安排二个月一次）；

　　10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务；

　　11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记；

　　12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处；

　　13、消防器材每月20号检查一次并签名；

　　14、人事月报表，公司固定资产下月1号交行政经理审核（人员流动状况、宿命空缺的状况）

　　15、鱼缸清洗每月2次（半个月清洗一次）。

　　人事行政

　　20XX-11-21

　　篇五：

部门周工作计划表模板（共5篇）

　　篇一：

部门周工作计划表

　　xxx项目周工作计划表

　　注：

此表由部门负责人于周六之前用电子版的形式报送至行政人事部，分管领导须在周六上午前完成初审。

　　篇二：

周工作计划表（范例）

　　周工作计划表

　　本周重点工作：

　　上周未完成工作：

　　上周工作不足总结

　　注：

※重要工作○次要工作□一般工作20XX年8月第3周总监督人：

　　部门：

喜洋洋前厅部计划人：

何小锋任志陆春生张李平

　　二00八年八月十六日

　　篇三：

一周工作计划表（模板）

　　周工作总结与计划

　　填报日期：

20XX年月日

　　篇四：

周工作计划表-模板22

　　20XX年3月第3周工作计划表

　　姓名：

蒋伟所属部门：

行政人事部18日至22日

　　说明：

　　1、周工作计划表适用于公司所有员工；

　　3、部门主管的部门周工作汇总及周工作计划表在周五16：

30分传送至行政行政人事部门，由公司领导的批示及时对工作做调整，确保及时完成好工作；4、周工作计划表适用于公司全体员工。

“其它说明”栏填写内容为：

需其他部门或人员协助、经费等；

　　5、工作计划表需根据部门工作安排或项目进展情况、结合本职工作来制定，语言明晰，条理清楚。

工作计划表将作为考核的最终依据。

业务员成交量未达标，协同拜访工作做得不够。

　　篇五：

各部门周工作计划表（模板）

　　________部《周工作计划表》

　　（日期：

年月日至日）

　　部门负责人：

工作跟进人：

总经理签字：

　　说明：

1、各部门负责人在每周一早上12：

00之前，将当周《周工作计划表》填写后交到行政部。

　　2、行政部及时整理各部门《周工作计划表》，抄报到总经办，同时抄送到相关部门。

　　3、总经理查阅各部门周工作计划并填写相关意见后，将表格返至行政部。

　　4、行政部根据各部门每日的计划安排，检查各部门每日工作的落实情况，填写“完成情况”一栏，于每周六下午13：

30之前交到总经办。

　　5、总经理在每周六下午例会时，对各部门每周工作的完成情况进行点评。