路桥涵工程施工组织设计.docx

上传人:b****3 文档编号:2982259 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:44 大小:362.26KB
下载 相关 举报
路桥涵工程施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共44页
路桥涵工程施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共44页
路桥涵工程施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共44页
路桥涵工程施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共44页
路桥涵工程施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共44页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

路桥涵工程施工组织设计.docx

《路桥涵工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路桥涵工程施工组织设计.docx(44页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

路桥涵工程施工组织设计.docx

路桥涵工程施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划

第二章主要工程项目的施工方案、方法、

技术措施及质量通病整治方案

第三章工程质量管理体系及保证措施

第四章工期保证体系及保证措施

第五章安全生产施工方案及应急预案

第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施

第七章文明施工,文物保护体系及保证措施

第八章项目风险预测与防范、事故应急预案

第九章防火管理体系及事故应急预案

第十章其它应说明的事项

 

第一章总体施工组织布置及规划

为圆满完成沂南县2016年中央专项彩票公益金支持革命老区扶贫项目的施工,根据施工招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我公司的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本工程施工组织设计。

一、编制依据和说明

1、编制依据:

1.1、沂南县2016年中央专项彩票公益金支持革命老区扶贫项目施工招标文件。

1.2、沂南县2016年中央专项彩票公益金支持革命老区扶贫项目施工图设计。

1.3、公路桥涵施工技术规范。

1.4、公路工程质量检验评定标准。

1.5、现场考察情况。

1.6、人员、设备情况及施工经验。

2、编制说明:

编制本施工组织设计时,我公司进行了深入的现场调查和详细的图纸会审,认真分析确定了工程施工方案,考虑雨季施工和现场条件等不利因素的影响,按施工作业日合理安排了各分项工程的施工顺序,配备了强有力的工程技术人员,并建立了相应的组织机构,合理的配置了施工机械,特别加强了质量保证措施,从管理层到施工作业层系统地配备了专职质检人员,并配备了先进的施工设备,强化了工程的科学管理,建立建全质量保证体系,质量控制小组,安全保证体系,对工程进行全面质量管理,制定管理目标,实行动态控制,随时调整生产要素,进行优化配置和预防纠正可能产生的质量问题,确保进度和质量。

二、工程概况

1、自然概况:

1.1该工程位于沂南县,桥函48座。

1.2地层特征、地震:

(一)地层由上至下主要划分为三层:

①杂填土、②圆砾、③花岗岩强风化层。

(二)该区域地震基本烈度为Ⅶ度,标准冻层深度为1.40米.

1.3水文:

本桥址区属中温带亚湿润季风大陆性气候,日照充足,四季鲜明,雨热同季。

地下水对各类混凝土无腐蚀性,对钢结构具弱腐蚀性。

2、设计概述:

该桥由临沂市交通规划设计院设计。

3、工程概况:

3.1工程概况:

沂南县2016年中央专项彩票公益金支持革命老区扶贫项。

桥涵48座,具体详见图纸及工程量清单。

3.2工程质量:

达到合格。

3.3开竣工日期:

竣工日期:

2017年6月29日

4、施工条件:

当地劳动力供应充足,水源充足,水质较好,电力供应充足,交通状况良好,当地的材料可集中采用,运距适中,加之施工单位技术力量雄厚,施工经验丰富,管理水平较高,总之,施工条件优越。

三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法

1、设备

1.1、动员周期

根据本工程施工任务和有效施工工期为依据,坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号、数量。

所需设备的来源(自有、购买、租赁),对于自有设备,统一维修;购买设备,派人员到厂家接洽,确定价格;租赁设备确定来源、能力、台班单价签订租赁协议。

及时对机械设备操作手进行培训,使机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程,做到懂原理,懂性能,懂用途,会操作,会保养,会检查,会排除常见故障。

同时建立机械设备操作手的岗位责任制。

 

1.2、机械设备及试验检测仪器配备(详见表《投入本合同工程的主要施工机械表》)机械设备及试验检测仪器配备

序号

设备名称

型号

规格

国别

产地

规格、功率及容量

生产

能力

数量(台)

预计进场时间

1

强制式砼拌合机

国产

2

开工前1天

2

挖掘机

1m3

国产

2

开工前1天

3

预应力张拉设备

国产

1

开工前1天

4

发电机组

75千瓦

国产

1

开工前1天

5

切断机

国产

1

开工前1天

6

弯曲机

国产

1

开工前1天

7

电焊机

30千伏

国产

2

开工前1天

8

装载机

ZL50

 

夏工

3m³

1

 

开工前1天

9

砼运输车

国产

3

开工前1天

10

全站仪

国产

1

开工前1天

11

水准仪

国产

2

开工前1天

2、人员

2.1动员周期

根据本工程的工程量和工程特点,要求我们选拔强干的项目经理,选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员,选择精干的施工队伍,建立有效的施工组织机构,保质保量地完成好本工程的施工任务。

项目经理具有较强的现代管理意识和法制观念,有决策能力和事业心,懂经营会管理,具有一定的施工生产实践经验和经营管理能力和较强的对外交往、业务洽谈能力,对工程施工的技术要求及操作规范、规程熟悉,并已取得项目经理资质证书的人员。

业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序,优先选配懂技术,懂业务、懂管理的技术人员。

施工力量的选择根据本工程的质量和进度要求,结合施工队伍的技术装备情况、技术熟悉程度和施工能力来确定施工队伍。

施工队伍的培训,对于专业技术人员(技术、测量、试验、物资、设备、等)主要弄懂、弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范;对和本专业相关的条款、规范也做到基本了解,以提高管理水平。

对于技术工人,主要是提高施工操作水平。

要通过学习技术规范的有关规定,使操作人员懂得本工种的生产技术原理、技术标准、“应知”、“应会”事项和技术操作、安全操作规程等。

要特别注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。

公路施工机械化程度比较高,抓好大型机械操作人员的培训是技术培训工作的一个重要方面。

一定要先培训,使之熟练掌握本机的安全操作、使用性能、机构原理,并做到会操作、保养、检查、排除故障,而后才能上机。

2.2人员配备

项目经理:

1人

项目总工程师:

1人

工程技术部:

3人

质量检测部:

(试验室)2人

材料设备部:

2人

混凝土组技工:

2人

钢筋组技工:

2人

木工组技工:

2人

3、运到施工现场的方法

施工机械设备除运输车辆外的施工设备如拌和站、推土机、挖掘机等均采用平板车运输;施工人员主要是客车运送;施工材料:

水泥、钢材、碎石、木材等材料采用汽车运输的方法运到现场。

四、总体施工组织布置及规划

1、分项、分部、单位工程划分(见附表)

2、试验检测计划

2.1拟配置的试验设备表

由于所有试验检测均委托铁岭市交通工程质量与安全监督处试验检测中心完成,故现场仅将各类试块制作和材料见证取样送检作为项目部试验工作的重点,配备相应设备、工具以便试验、取样工作顺利进行即可.具体见下表:

拟配置的试验设备表

序号

仪器设备名称

型号规格

数量

用途

1

养护池

3m×2m×0.9m

1个

试块养护

2

混凝土试模

150×150×150

20组

混凝土试块

制作模具

3

砂浆试模

70.7×70.7×70.7

10组

砂浆试块

制作模具

4

钢卷尺

5M

2把

钢筋取样

5

台称

50KG

2台

砂石取样

6

架盘天平

2kg

1台

水泥取样

7

振动台

1台

试块制作

8

配套工具

2套

试块制作

9

标准筛

1套

筛分碎石

10

标准筛

1套

筛分中砂

11

坍落度筒

2套

测砼坍落度

2.2主要试验项目检测计划

本工程主要进行的试验项目:

钢筋复试试验、水泥复试试验、钢筋接头试验、砂浆、混凝土抗压抗折试验、预应力钢绞线、锚夹具材料复试试验、砂、石试验等。

主要原材料及试验计划见下表

主要试验检测计划表

序号

检测项目名称

数量(T)

检测频度

检测组数

备注

1

钢筋力学性能检测

1次/批

6组

2

钢筋连接接头性能检测

1组

3

混凝土抗压强度

检测

3组/每构件

107组

4

水泥

2组

5

预应力钢绞线强度检测

1组

6

锚夹具复试试验

1组

7

砌筑砂浆强度检测

16组

3、施工总体目标

3.1、工程质量目标:

标段工程交工验收质量综合评分90分(含)以上,标段竣工验收质量评分90分(含)以上。

3.2、安全生产目标:

在整个工程建设过程中建立、健全安全生产管理制度,杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大机械设备事故,杜绝交通责任事故,创建安全文明样本工地.

3.3、工期:

90天。

3.4、工地标准化建设目标:

按国家建设部、交通部和辽宁省有关建设工程施工现场标准化管理规定组织施工,确保工程达到安全文明标化工地。

3.5、廉政建设目标:

廉政、廉洁,无违法违纪行为。

4、施工总体组织部署

4.1组织机构设置及人员配备

为确保该工程保质保量按期竣工,根据本合同段的工程特点和工程数量,建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。

项目经理部下设工程指挥部,全面负责组织指挥本标段工程的施工,并与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织协调、组织保障等工作。

具体负责施工管理,组织各作业队对标段内的单位(分部、分项)工程进行施工。

4.2、施工任务计划及所分担的工程

第一作业队(砼组):

全桥砼作业、养生

第二作业队(木工组):

全桥模板加工、安装、拆除

第三作业队(钢筋组):

全桥钢筋的加工、安装、绑扎

第四作业队(机械组):

机械的养护、维修、作业

5、临时工程及临时设施方案

5.1、办公及驻地布置:

各施工队根据所负担的施工工区位置布置,充分利用附近空闲房屋和空地。

5.2、工地试验室:

工地试验室紧邻项目经理部布置,配备经过培训并获得上岗资格的专业试验人员,以满足施工需要。

5.3、工程用电:

进场后与当地部门协商,通过设置的供电室经临时供电线路向各施工、办公生活区供电。

另配发电机、变压器备用。

5.4、临时通讯:

项目经理部、工程指挥部和各作业队分别安装程控电话机,保证外界与工地的联络畅通。

5.5、施工便道与便桥:

主要利用老路进场并结合施工形成施工通道,在无法利用老路的地段将修建临时施工便道。

第二章主要工程项目的施工方案、方法、技术措施

及质量通病整治方案

一、公路项目主要施工方案

(一)主要施工工艺方案

1.施工工艺流程

施工顺序:

(1)施工准备

严把图纸会审关,积极组织施工、设计、监理各专业技术人员共同对图纸进行会审。

目前会审工作存在的弊病是:

水、电、土建分组会审后汇总,缺少专业之间的会审;施工单位的土建、安装分设技术负责人而无总工整体把关;设计单位按照专业绘图设计,缺少专业审查。

各单位均应安排技术负责人在图纸会审基础上对此严格审核。

 

 把建筑、结构、给排水、消防图纸审查意见书及图纸会审纪要内容注解于相应施工图;避免施工时遗漏造成返工事件。

 

(2)测量放样

测量放样工作应遵循从整体到局部的原则,先进行控制测量,再进行细部放样测量。

通过控制测量,建立起平面控制点和高程控制点与工程构造物特征点之间的平面位置和高程的几何联系。

但其实在一线施工的人员都知道一个潜规则,那就是搞测量的师傅们是不会轻易得告诉你施工测量中的所用的公式,因为那是他们的赚钱法宝

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 法律文书 > 调解书

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1