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一级人力资源考试选择题题库
第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划单项选择1（）是企业使命和宗旨的具体化A企业发展目标B企业发展条件C企业发展要求D企业发展方向
2企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。
A吸引策略B廉价竞争策略C优质产品策略D创新产品策略
3企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。
A战略B战术C战略管理D战术管理
4强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业。
发扬企业良好传统称为（）。
A家庭式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化
5．企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。
A总体B业务C职能D人事
6梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产
中的人际关系。
最终创立了（）学说。
A社会人B经纪
人C经济人D人际关系
7（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可
守，有法可依。
企业强调组织结构的正规化，企业管理
追求稳定性和持久性。
A家族式企业文化B发展式企业文化
C市场式企业文化D官僚式企业文化
8以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节
内容的是（）。
A人力资源战略规划的设计与形成B
对战略实施的全过程进行监控C战略规划的实施D
战略规划的评价与控制
9（）的基本职责是维护职工的合法权益。
A政府B企业管理者c工会D用人单位
10港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为（）
更确切。
A战术B战略C策略D对策
11建立评价衡量标准时。
员工心理和生理承受程度和
状态通过测试、（）或面谈等方式掌握实际情况。
A测
试法B评估法C问卷D调查
12在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“
CFO”代
表中文的（）。
A创造型、符合型注册会计师
B
注册经
济会计师
C注册管理会计师Ｄ财务总监
13（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A
人力资源B人力资源管理C人事管理
D人力资源
战略
14企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战
略（）进行有效管理。
A有计划的B有目的C实施D实行
15人力、人的知识和技能是（）的一种形态。
A人力资
本理论B资本C资湃理论D成本理论
16为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资
源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到（）。
A针对性B灵活性C理想的境界D开放性
17战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括
（）。
A员工培训与开发B员工的领跑者C了解员工
需求D员工的贡献率
18各级各类（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。
C
A政府B企业管理者C工会D社团组织
19人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技术是（）。
A培训B投资C考核D评价
20以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是（）。
A传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B现代人
力资源管理替代传统人事管理的阶段C传统人事管理
与现代人力资源管理的差异性D现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
21一个成功的业绩卓越的领导者。
必须积极主动地参
与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任。
A战略B战术C生产D变革
22采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（）”取胜。
A物美B廉价C好用D青睐
23员工绩效评估不具有的特点是（）。
A注重短线目标B以最终成果为评估标准C注重长线目标D以个人考核为主体
24监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方
法不包括（）等。
A岗位员工的适合度B岗位人员配
置与人员接替的及时率C员工的工作满意度D岗位工
作的负荷率
25在SWOT会计人才竞争战略中。
ST战略不包括（）。
A
改善知识结构，改革考试制度B以会计为中心的管
理模式C增强企业核心竞争力D充分发挥CFO作用
26以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是
（）。
A经验管理时期B科学管理时期C现代管理时期D理想管理时期
27人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括（）。
A应用范围有限的知识和技能B应用范围广泛的知
识和技能C应用范围适中的知识和技能D应用范围
很窄的知识和技能
28企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的（）。
A法宝B手段C核心D核心战略
29企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关
系中，企业文化不包括（）。
A官僚式+市场式B发展式+市场式C家族式+市场式
D市场发展式
30．从时限上区分，长期战略规划应在（）年以上。
A2
B3C4D5
31薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的
提法是（）。
A对外公平，水平较高B对外公平，水平较低C对内公平，水平很高D对内公平，水平适
中
32．提高企业战略管理的应变性、竞争性）例外的特殊问题（D）多变性
33．战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A一般阶段B中级阶段C更高阶段D新的管理理念
34独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“（）”取胜。
A物美B独特D好用D青睐
35．企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为（）。
（A）企业外观层（Ｂ）企业管理层（C）企业经营层（D）企业硬文化
36．人力资源管理在现代企业中已经上升到（）
，它日
益受到人们的普遍重视。
（A）主导地位
（B）替代地
信（C）变革地位
（D）指导地位
37．中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战
略决策。
（A）1~2
（B）1~3
（C）3~5
（D）
4~5
38．战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生
了角度飞跃。
突出表现不包括（）
。
（A）管理的开放性和广泛性
（B）管理的开放性和适
应性（C）管理的系统性和动态性
（D）管理的针对性
和灵活性
39．凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是（）
。
（A）一般系统理论（B）人力资源管理系统理论（C）人力资本理论（D）资源基础理论
40．（）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领
导和全员的共同努力奋斗才能实现的。
（A）企业战略准
备（B）企业发展战略
（C）企业发展目标
（D）
企业发展条件
41．（）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时
按质按量完成工作任务和经营目标。
（A）家庭式企业文
化（B）发展式企业文化
（C）市场式企业文化
（D）
官僚式企业文化
42．在SWOT会计人才竞争战略中，威胁（
Threat）不
包括（）。
（A）国际人才竞争，优胜劣状
（B）竞争
意识不强，会计信息失真
（C）国际竞争内险
（D）知
识爆炸，信息爆炸
43．泰勒等管理学家所提倡的（）
，不但极大地丰富了
企业管理理论和方法。
也为现代人力资源管理理论的发
展奠定了坚实的基础。
（A）科学管理原理
（B）科学
管理模式
（C）科学管理原则
（D）科学管理方法
44．在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（）理论。
（A）科学实验方法
（B）动作与时间研究
（C）动
作与时间探讨
（D）科学实验研究方式
45
．人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体
现的是（）。
（A）非常狭窄，不易转换
（B）广泛，灵
活多样
（C）范围较大，确定较难
（D）较为狭窄，不易转换
46
．泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是
（）。
（A）人力资源战术
（B）人力资源战略
（C）
人力资源信息
（D）人力资源策略
47
．企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括（）。
（A）纲领性（B）应变性（C）竞争性（D）风险
性
48
．企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力
的补充。
形成了（）。
（A）劳动力的供需
（B）劳动力
市场的需求方
（C）劳动力的供求方
（D）劳动力市
场满足方
49
．企业决策权下放。
员工参与管理，使员工有归属感；
注重发挥绝大多数员工的积极性、
主动性和创造性体现
的是（）。
（A）发扬民主
（B）群策管理
（C）参与
策略（D）互动策略
50
．（）被称为“科学管理之父”。
（A）泰勒
（B）谢尔曼
（C）雷特
（D）韦奥尔
51
．在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生
产经营管理制度是企业制度交化的（）层。
A管理B
领导C
指挥D中间
52
．以绩效为基础的计酬方法
3P不包括（）。
A薪酬B
报酬C）岗位
（D）绩效
53
．企业战略管理计划过程包括战略分析、
战略选择及
（）等内容。
（A）战术制定
（B）战术选择
（C）战
术方案
（D）战略方案的实施
54
．（）强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规
化，一切注重发展与创新。
（A）家族式企业文化
（B）发展式企业文化
（C）
市场式企业文化
（D）官僚式企业文化
55
．梅奥的人际关系学最终被（）替代。
B
（A）组织科学（B）行为科学（C）管理科学（D）社会科学
56．现代企业的生存与发展过程，实际是“（）”循环。
（A）制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略
（B）制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战
略
（C）制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战
略
（D）制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战
略
57．泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种（）的管理哲学。
A工业心理学B变革性C劳动心理学D组织变革
58．企业战略的管理范畴不包括（）。
A总体战略B职能战略C业务战略D对策战略
59．有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是（）。
（A）战略人力资源管理（B）人力资源战略（C）
战略上的人力资源管理（D）人力资源策略管理
60．以下提法不正确的是：
人事经理的角色应重新定位，
应由单一的亚角色转变为（）角色。
A一重B二重C
三重D四重
二、多项选择题
61．企业人力资源战略规划评价的具体内容是（）。
ABCD
（A）企业战略使命与战略目标的执行情况
（B）在战略实施过程中局部工作与
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