村镇银行XX年工作总结及20xx年工作要点.docx

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村镇银行XX年工作总结及20xx年工作要点

村镇银行20xx年工作总结及20xx年工作要点

　　惠民村镇银行20xx年工作总结及20xx年工作计划***惠民村镇银行自20xx年成立以来，在***市委、市政府的关心支持下，以经营创新、产品创新和服务创新为手段，以实现管理质量、资产质量和经营效益的不断提高为目标，持续打造高效的惠民村镇银行，走出了一条“专、特、精”的村镇银行差异化发展之路。

成立至今，我行累计为地方财政上缴各项税金3420万元，累计接纳地方人员就业145人，累计为***市担保公司创利1100余万元，累计为***市房地产评估公司创利500余万元，真正把惠民村镇银行办成了***人民自己的银行。

预计到20xx年末，我行资产总额达到15亿元，人均存款1414万元，人均贷款657万元，人均利润10万元，当年缴纳税金840万元。

现将我行近年来经营运行情况报告如下：

一、经营情况

（一）网点及人员情况截止12月末，我行现有营业网点6个，其中营业部1个，支行5个，在职员工99人。

网点分布情况为：

总行营业部位于人民路地税局对面，新世纪支行位于金鼎秀苑商业街综合楼，明珠支行位于大赉北街金岛花园对面，安广支行位于长白路安广客运站附近，嫩江支行位于嫩江北街繁华超市附近，新开业的龙泉支行位于安广镇长白路龙泉市场附近。

同时，我们在***市医院和***中医院布放了2台离行式自助设备。

（二）经营情况1.预计12月末，我行各项存款14亿元，较年初增加19238万元，增长16%，完成全年计划的192%。

各项存款中，储蓄存款101,000万元，较年初增加33,000万元，增长48.68%；对公存款39,000万元，较年初减少14,000万元，下降26.42%。

2.预计12月末，我行各项贷款余额6.5亿元，较年初增加4,464万元，增长7.37%，完成全年计划的100%。

各项贷款中，涉农贷款余额64,850万元，占比99.77%，较年初增加4,478万元，增长7.42%。

其中：

小微企业贷款增速47.87%、单户500万元及以下的小微企业贷款增速46.35%、小微企业贷款户数增长23.24%、小微企业申贷获得率较上年同期增加2.1%，达到了“四个不低于”的目标。

3.预计12月末，我行实现总收入8005万元，总支出6556万元，实现拨备前利润1560万元，较上年同期降低1099万元，下降41.32%，完成年度计划的82%。

二、经营特色我行在经营工作中的主要做法是：

服务一个主体，即当地百姓。

我行牢固树立服务“三农”、服务“小微企业”和服务“社区”的市场定位，做到了资金取之于民用之于民，贷款投放全部用于***人民的生产和生活中去，致力于将惠民村镇银行办成“***人民自己的银行”；抓好两项业务，即存款业务和贷款业务；强化一个管理，即风险合规管理；形成一种文化，即优秀的企业文化，包括服务文化、管理文化和发展文化。

工作中采取的主要措施是：

（一）深耕区域市场，提升服务百姓能力和营销能力首先，提升服务百姓能力。

一是为更好地保护存款人的权益，按照人民银行要求，落实存款保险制度。

二是在央行多次降息后，我行都第一时间将存款利率上浮40%，比市内其他金融机构多上浮10%，最大限度地保护了存款人的收益。

三是顺利完成股权转让和增资扩股工作，资金实力进一步增强。

我行成立初期是由九台农商银行独资设立，注册基本20xx万元，通过吸收当地优质企业和个人进行股权转让，陆续开展增资扩股工作，到20xx年末，我行共有股东13人，注册资本达到4262.5万元，资金实力进一步增强，单笔贷款可放款额度达到了900万元以上，可以满足更多小微企业的融资需求。

四是开展“银社共建”活动。

通过在社区设立金融服务联络员、“送金融知识进社区”和开展联谊活动等方式，面向社区、服务百姓，凸显了“草根银行”的服务特色。

近年来，我们走进人和社区和安北社区开展文体活动和金融知识宣讲活动，融入社区百姓生活，实现宣传进社区，营销入户的构想，得到了社区群众的赞扬。

五是发挥手机银行的“掌上通”作用。

我行手机银行已经全面实现账户查询、账户管理、行内转账、跨行汇款、手机充值、理财业务以及银联商圈功能，让客户在任何时间、任何地点处理多种金融业务，方便、快捷，极大地丰富了金融服务的内涵。

下一步，我行将紧紧抓住各网点周边客户群体，将商户、居民和银行有机联系起来，实现全行营业网点无线网络覆盖，达到全面推广、高效使用的目的，利用手机银行业务推动社区银行建设。

六是发挥微信公众平台的“微柜台”作用。

20xx年，我行开通***惠民村镇银行微信公众平台，该平台涵盖了存贷款业务查询等板块，包括公司简介、信贷产品、结算业务、存款利率、网点查询等基本要素，用户只要轻轻点击，所需信息就会轻松获取，让客户足不出户就能轻松了解我行业务，为客户提供更加便利的金融服务。

今年以来，我行加大对电子银行业务的推广，在手机银行、网银及POSS机业务上加大营销力度，从方便客户办理业务的角度去选择业务推荐的重点。

营业大厅实现WIFI全覆盖，大堂经理全程演示网银及手机银行操作步骤，让客户节约办理业务的成本和时间，进一步提升服务百姓的能力。

其次，深入“扫街”营销，全力融入区域市场。

我行积极响应村镇银行管理部全面走商区、进社区、入乡镇，“扫街式”服务号召，对市场进行了细分，明确目标定位后，建立了服务到位的市场营销机制，对单位、个人、广场、街面、商铺进行了全面的走街营销。

一是改变“等客上门”的做法，加大营销力度，拓展有效市场。

按照支行辐射范围，对市区及城郊进行分片分区，通过上门拜访、发传单、进入社区、广场、商业中心、临街商铺等方式对***市区开展全方位、地毯式的走街营销。

二是各支行按客户经理划分营销区域，摸清区域内客户底数，积极宣传惠民银行存款、贷款的优惠政策。

同时，定期公布每个客户经理的营销业绩交流营销经验，建立走访客户电子信息档案，积累了客户资源。

三是网点人员充分利用班前班后和休息时间，挨家挨户进行宣传营销。

了解客户需求和网点周边客户情况，发展新客户。

各支行充分挖掘市场潜力，不以行内划定的营销范围为局限，借鉴标杆行先进经验，对***市区、***北以及周边村镇开展了无半径、地毯式扫街营销活动。

今年以来，我行营业部、新世纪支行及安广镇两家支行坚持班后时间分组营销策略，取得了较好的营销成果，服务和营销覆盖大赉乡的嫩江村、永昌村、兴华村，联合乡的前后四平山村，四棵树的鲍窝卜、建设村等地，安广镇周边的新荒村、爱国村、永富村、永庆村、胜利村、乐胜乡等村屯的居民和小微企业，将惠民村镇银行的服务送到百姓家中，结出了丰硕的果实。

明珠支行先后开展了上门办卡，上门换零钱，社区节假日主题宣传等活动。

嫩江支行长期坚持在早市、世纪广场、各大超市、农贸市场等地开展宣传和营销，力求让每一位接触到的客户都能对惠民银行有所了解。

（二）服务好新主体，做到资金取之于民用之于民开业近六年，我行各项贷款累放额达到了23.62亿元，其中，20xx年累计投放各项贷款6.96亿元，较上年多投放0.53亿元，创历史新高。

同时，随着资金实力的不断增强，我行单笔贷款投放额由200万元提高到了900万元，为满足***人民金融服务需求提供了更大的空间和便利。

我行的经营特色主要体现在：

1.采取多种措施，积极稳步地做大做强信贷市场在信贷产品上突出一个“特”字。

在信贷业务发展上，我们通过复制发起行成熟的信贷产品，如商用房抵押贷款、担保公司保证贷款等业务，和开发有特色的信贷业务品种，如房易贷、车易贷、公务宝等贷款品种，做强、做大信贷市场。

其中，独具我行特色的信贷业务产品发展速度较快，收益较高。

同时，20xx年，在信贷业务产品研发上，我行做了一些尝试和探索，创新开发了扶贫再贷款业务、个人住房按揭贷款和个人汽车消费贷款业务。

其中，成功办理了1200万元住房按揭贷款，50万元个人汽车消费贷款，成功发放1709.5万元扶贫再贷款，有效拓宽了信贷业务发展空间。

在信贷政策上突出一个“活”字。

一是灵活调整信贷业务发展策略，在贷款业务发展上，将贷款费用降到最低，将贷款期限做到最长，将抵押成数做到最高。

例如，我行个人商用房贷款抵押率为70%，高于***市其他金融机构50%的抵押率，并且取消了抵押物保险、借款人人身意外伤害保险等需要保险的项目，努力为客户节约申请贷款成本，做到了普惠客户，让利于民。

二是推行公司保证贷款，扩大我行小微企业贷款支持面。

在信贷业务办理上突出一个“快”字。

在风险可控和操作合规的前提下，突出制度适应性强，管理链条短，审批环节少，办贷时间快的特色，处处为贷户着想，提倡上门营销办贷的服务方式，变被动为主动，通过优质的贷款服务吸引更多的客户。

对公务宝和抵（质）押类贷款，最快两个工作日就可以办理完毕；对担保公司保证类贷款，主动与担保公司沟通联系，共同实地调查后，及时做出回复，最大限度地减少客户等候时间。

2.精准定位，服务“三农”，做到不脱农、多惠农我行始终牢固树立服务“三农”、服务“小微企业”和服务“社区”的市场定位。

致力于以服务三农为己任，加大对涉农贷款的投放力度，有力地提高了在***金融市场的竞争能力和社会影响力。

在具体工作中，我行客户经理走村串户，分片包村、包企业，对区域内种植养殖专业户、农户和小微企业等进行了拉网式走访调查，了解其经营收入情况及贷款需求。

在充分调研的基础上，选准切入点，加大支持力度，针对***产业特色开展专项服务。

20xx年，我行涉农贷款余额64,850万元，占比99.77%，较年初增加4,478万元，增长7.42%。

重点支持了种植、养殖、粮食收储和加工业。

一是破解“三农”贷款担保难。

积极开办“公司+农户”贷款，主要由农民专业合作社提供保证发放给农民用于正常生产的农业贷款和农民消费贷款，有效拓宽农民融资渠道。

二是拓展普惠金融，加大对乡镇、村屯的业务宣传力度。

通过对乡、镇小超市、小饭店、小商贩走访调查、发放宣传资料，落实“普惠***，富民兴企”的办行宗旨，开展上门办贷，打造信贷服务直通车。

三是加大涉农资金投放。

及时了解春耕生产和农业产业结构调整资金需求情况，发放“土地承包经营权抵押贷款”和“土地流转收益保证贷款”，有效地解决了农民贷款难的问题。

四是通过与担保公司合作，积极支持农村养殖业、收购业发展。

基于农村养殖户、粮食收购户土地、房屋等资产产权为集体土地或国有划拨土地不能抵押的实际情况，而养殖、粮食收购企业或个人具有季节性信贷资金需求强，需求款项急、额度高的特点，我行积极与担保公司合作，累计通过担保公司放款57,407万元，较好支持了此类客户发展。

（三）强化风险管控，确保科学稳健发展一是加强风险管理，认真研究新形势下增强风险防范的能力，坚持把防范化解金融风险贯穿发展始终，确保各项业务运营安全高效。

一方面，切实防范信用风险和操作风险，高度关注特定行业系统性风险状态，加强对操作风险的检查督导力度。

另一方面，加强全面的风险防控体系建设，切实防范市场风险、流动性风险、道德风险、声誉风险，保证在运营上不出现任何问题。

二是重视安全保卫工作和案件防范工作。

对安全保卫工作做到常检查、常培训，常演练，做到警钟常鸣，常抓不懈。

对案件防范工作做到常警示、常教育、常管理，做到案件风险隐患早排查、早发现，早处置，做到无隐患、无案件、无损失。

（四）企业文化建设有新起色，品牌知名度和社会影响力不断扩大一是加强品牌宣传力度。

我们瞄准出租车顶灯宣传市场空白，抢占了品牌宣传的先机。

又在太山镇路段高速与县道之间设立“***惠民村镇银行”广告牌。

同时，开通微信公众平台，让品牌宣传和服务搭上互联网发展的快车，目前用户数量已经达到5000人以上。

二是组织各项金融知识宣传进社区、入乡镇活动。

今年陆续开展了打击非法买卖银行卡宣传入乡镇活动，防范打击非法集资宣传月，“关爱信用记录”征信主题宣传活动等，结合银监局和人民银行专项行动，合力宣传，确保实效。

同时，我行通过五周年行庆及龙泉支行开业契机，开展庆典活动，更把维护金融消费者消费者合法权益的理念和惠民利民的政策宣传入户。

三是积极参加市政府和上级监管部门各项活动并取得优异成绩。

参加“舞动***”广场舞表演并在***电视台播出，得到百姓的赞扬。

参加“农信杯”乒乓球比赛、白城金融系统迎“七一”乒乓球比赛、***市委“司法杯”知识竞赛、市委庆祝抗战胜利70周年红歌会均取得了优异的成绩，展现了我行干部职工精神风貌。

20xx年，我行积极落实全市精准扶贫调研工作，深入龙沼乡兴俭村开展扶贫对接工作。

上述活动，有效地提升了***惠民银行在社会上的良好形象。

四是发挥工会职能，推进公益事业。

今年以来，我行工会加强企业文化建设，不断推进公益事业，增强凝聚力和战斗力。

在全行员工中树立总行的企业文化核心理念和价值观。

树立敢于争先的进取精神，爱岗敬业的奉献精神，勇于竞争的拼博精神和精诚合作的团队精神，将信念、诚信、自强、团结、和谐、感恩几个关健词作为我行企业文化的精髓，努力打造一支奋发向上的团队。

对内组织开展徒步走、员工体检等活动，切实关爱员工健康，营造和谐工作氛围；对外结合全市文体活动、运动会、演讲比赛、知识竞赛等活动，选派优秀员工参加，展示惠民银行的员工素质和企业精神。

充分利用运动会场等室外露天LED屏广告牌大力宣传，独家冠名赞助由市委宣传部主办的“惠民银行杯”全市歌手大赛活动，提升宣传档次和知名度；加大新闻媒体、广播、电视、标语、广告、宣传单等宣传，做到家喻户晓。

通过落实推进精准扶贫工作，勇于承担社会责任。

响应全省推进脱贫攻坚工作号召，发挥党员干部的模范作用，助力***百姓实现小康梦想，创建爱心企业。

对包保的***市龙沼镇兴俭村68户贫困户有目标、有措施地全面落实精准扶贫各项工作。

累计为贫困户捐款88550元，捐助衣物415件，发放低息扶贫贷款6.5万元，创新扶贫措施，独家冠名全市歌手大赛，提升惠民村镇银行文化层次，将企业品牌根植***人民心中，为全市脱贫攻坚工作助力。

五是适时引进同业人才，实现当地人建当地行构想。

今年我行从农商行和工行引进两名专业素质和敬业精神兼具的优秀中层干部，分别担任龙泉支行行长和明珠支行副行长。

两名同志积极进取，以最快的速度融入到我行的文化中，带领各自员工勇于开拓进取，为我行的经营工作注入新活力。

至此，我行共有干部职工99人，全部为***本地人才，真正实现了当地人建当地行构想。

六是加快网点建设步伐，扩大金融服务覆盖面。

按照总行→支行→储蓄所的纵向格局，对机构布局进行充分的可行性分析，完成了龙泉支行的筹建和开业工作。

拟设立1家新支行及5个警银亭，项目正在筹划中。

（五）深入学习和贯彻市政府关于精准扶贫各项工作会议精神，扎实有效推动扶贫工作为响应吉林省全面推进脱贫攻坚工作号召，发挥党员干部的模范作用，***惠民村镇银行积极参与到市精准扶贫工作当中，助力***百姓实现小康梦想。

第一时间成立了以董事长为组长、副行长马少波同志为驻村第一书记、各部室经理及业务骨干为成员的精准扶贫工作领导小组，对包保的***市龙沼镇兴俭村68户贫困户逐户逐人摸底核实和政策宣传，有目标、有措施地全面落实精准扶贫各项工作。

一是对贫困户基本情况进行摸底。

20xx年以来，我行对包保的***市龙沼镇兴俭村68户贫困户逐户逐人摸底核实和政策宣传，全面完成信息采集、精准识别、建档立卡、项目确认和项目实施等工作。

二是多次开展捐款、捐物等公益活动，贯彻落实帮扶责任。

包保入户以来，我行共开展公益募捐活动四次，共募集捐款88550元，捐赠衣物415件，全行99名干部职工均参与其中，为扶贫公益事业贡献自己的力量。

三是资助贫困户修房款，节日慰问孤寡贫困户。

5月13日，连续的大风天气，我行包保三星贫困户于万文家屋顶彩钢瓦被掀翻，屋顶整体结构遭到破坏，我行第一时间向于万文资助修房款1000元，当天就将钱送到了老人手中。

端午节前夕，我行主要领导带队，对已丧失劳动能力又无儿无女的三星贫困户进行了走访，给他们送去了大米、面粉、色拉油、粽子等节日所需品，同时还送上了惠民银行的一份真诚的节日祝福。

四是入户座谈，解决贫困户备春耕需求。

我行通过走访贫困户、实地考察、与贫困户座谈等形式，深入开展了调研活动。

帮助有融资需求的贫困户合理计划春耕筹备事项。

对赵振林、郭金山、李秀才等二星、三星养殖贫困户发放低息（4.39%）扶贫贷款总计6.5万元，进一步扩大贫困户养殖规模，加快脱贫步伐。

五是准确掌握贫困户需求，落实具体帮扶工作。

针对有劳动能力的一星贫困户，我们积极鼓励扩大种植面积，充分发挥个人社会资源，帮助贫困户赊销所需生产物资。

目前，为48户一星贫困户赊销化肥30余吨，种子351袋，棚膜810延长米，农药163瓶；协助镇政府、采购办与村委成员及村民代表一起订购母羊；与村委及村民代表一同制定了公平、公正、公开分配方案，及时把羊发放到贫困户手中；对无意愿种养殖，外出打工又无门的一星贫困户，我们积极与***市劳动就业局联系，帮助他们联系用工单位，目前已帮助毕万发（周围子）、常仁（谭围子屯）、刘万忠（姚围子屯）等到乾安县荣发房地产开发公司打工。

六是适时开展总结汇报，确保扶贫工作有序推进。

我行精准扶贫工作小组执行例会制度，每周五下午召开小组会议，第一书记汇报本周扶贫工作进展情况及下周驻村主要工作，研讨各项帮扶措施，扎实有效推进精准扶贫工作。

七是创新扶贫措施，为全市脱贫攻坚工作助力。

6月份，我行独家冠名的全市歌手大赛拉开帷幕，助力脱贫攻坚，共享美好生活，全市15个乡镇350多人报名参加。

我行积极参与全市的扶贫、扶志，文化扶贫，更关注社会大文化的健康发展，走在了各金融机构的前列，服务领域越来越宽，发展空间越来越广阔。

八是实施教育精准扶贫，助力农村贫困学生。

以“培育一名农村实用人才、救助一户农村贫困家庭、助力一方农村金融发展”为目标，九台农村商业银行党委，采取与长春金融高等专科学校合作委托培养学生方式，开展教育精准扶贫。

***市共推荐上报贫困学生58人，通过面试和体检，目前有8名学生得到帮扶。

创新扶贫机制，整合扶贫力量，助力农村贫困家庭实施教育精准扶贫。

20xx年，是***惠民村镇银行第二个五年计划的起始之年。

面对经济新常态、金融新格局和发展新挑战，我们坚守市场定位，坚持稳中求进，坚定地围绕九台农商银行的发展战略，将发展定位在有能力向成熟期迈进的村镇银行。

我们提升科学管理水平，打造优秀管理团队，拓展整体业务，加快科学有效发展，铸造了区域内有影响力的品牌形象，实现了跨越式发展的目标。

我们齐心协力，踏实肯干，打赢了一场又一场漂亮的存贷款营销攻坚战，收获了令人振奋的发展成果，为***人民提供了有特色的金融服务。

20xx年，我行荣获白城市“五一劳动奖状”、白城市“精神文明先进单位”等荣誉称号。

成绩固然可喜，但问题更不容忽视。

一是贷款业务品种的创新上还需要进一步探索，推动资产业务获得更大突破；二是信贷风险管控能力还存在薄弱环节，急需加强信贷风险培训；三是资金收益水平始终不高，这与整个资金市场利率水平较低有直接关系；四是对公存款占比很低，市场份额仅为6%，大比例的储蓄存款导致我行资金成本居高不下。

地方财政账户在我行开户的很少，与我行以每年45%以上的贷款增速支持地方经济发展不匹配；五是队伍综合素质还需进一步提高，合规操作、规范化服务等方面检查处罚力度不够。

三、下一步工作思路20xx年，我行将坚持服务“三农”和小微企业的市场定位不动摇，做精、做优惠民村镇银行的特色品牌；有效防范风险，夯实管理基础；提高营运能力，实现最佳效益；完善绩效考核体系，激励员工积极性；加强团队建设，提升科学管理水平，未来五年，我们将信心百倍向打造精品社区银行的目标迈进。

1.增加网点布局。

通过网点物理布局的延伸，扩大金融服务覆盖面和品牌影响力，着力打造精品的社区银行。

20xx年,计划新增营业网点1个，警银亭5个，新增自助银行设备2台，为广大客户提供更加便捷的金融服务，拟接纳地方人员就业15人。

2.强化资金组织，促进存款稳定增长。

建立分层营销体系，行领导和中层及高管人员确定分层次营销目标和任务，形成领导带头，全员联动的抓存款工作格局。

继续抓好稳定性强的个人储蓄存款。

同时，加大银行卡和网上银行业务营销，通过领导带头营销、柜面营销、走街营销、上门营销等多种方式开展银行卡和网银业务。

3.开拓信贷市场，增强服务百姓能力。

一是制定营销计划，做好存量客户和新增客户的营销，指派客户经理及时入户调查。

二是做好农村信贷业务，满足更多农民融资需求。

三是稳中求进，以小户为基础，继续发挥我行“车易贷”、“房易贷”、“公务宝”等信贷业务品种优势，做大做强贷款业务。

4.强化创新意识，提升品牌知度名。

一是满足信贷市场和客户需求，创新金融产品，拟对农副产品收购行业研发新产品，拓展业务范围和服务领域。

同时，开办土地承包经营权类抵押贷款业务，不断提高信贷产品的市场竞争力和品牌知名度。

二是发挥大堂经理作用，掌握客户需求，为客户设计金融产品需求方案，通过金融IC卡、网上银行、微信平台等新产品绑定客户群体，推动电子银行、银行卡以及其他中间业务发展。

三是不断扩大代理业务获利空间，积极营销委托贷款、代发工资等业务，增加中间业务收入渠道。

四是努力通过业务宣传、参加公益活动等多种渠道宣传惠民品牌，提高惠民银行的知名度，从而带动存款、贷款、银行卡、网上银行、中间业务等各项业务发展。

5.强化全面风险管理工作。

一是健全风险管理组织体系，发挥风险防范作用。

定期例会分析和研究各专业、各条线的潜在风险，采取各种手段获取风险信息，及时发现、及时整改落实。

二是高度重视信贷风险管理，加大贷款“三查”力度。

加强信贷业务的合规操作，严格贷款标准，营造审慎稳健的信贷管理理念。

三是加大问题的整改力度和后续问责机制。

对各类检查发现的违规以及屡查屡犯的行为严肃追究操作人员和管理人员的责任。

6.加大对包保贫困户帮扶力度。

积极落实市委、市政府多精准扶贫工作的各项精神，对贫困户提供多层面帮扶。

发动团队的力量，肩负起全面实现小康生活的社会责任，走在各金融机构的前列。

7.谋划新三板上市工作。

按照发起行的战略布局，以惠民村镇银行板块“新三板挂牌”为契机，谋划新三板上市工作。

目前，惠民村镇银行系统内以XXXX惠民村镇银行为代表的新三板上市工作正在积极稳步推进，我行在时机成熟时也将参与上市。

上市后，将提高村镇银行规范高效的运行水平，可筹谋多种渠道获得资本补充能力。

届时，我行为***百姓提供金融服务的能力将进一步增强，***惠民村镇银行的品牌影响力也将进一步扩大。

新形势对发展提出了新要求，新目标对工作提出了新挑战，新任务对能力也提出了新考验。

我们必须立足长远，着眼未来，在更高层次上谋划战略定位、目标举措，以更科学的手段来构建经营管理模式、探索创新路径，逐步将优势转化为强势，将强势转化为常势，实现科学、持续、超常规发展。

努力成为区域内管理最好、服务最优，效率最高、环境最佳的银行，成为客户口碑好、知名度高和有影响力的银行。

未来，在党的十八大加快城镇化建设的步伐中，我们将肩负起更多的金融服务使命，***惠民村镇银行全体干部员工已经做好了准备，愿意为建设繁荣和谐的新***贡献力量！