抓住发展机遇夯实发展基础.docx

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抓住发展机遇夯实发展基础

抓住发展机遇明确发展目标落实发展任务

为实现企业科学发展努力工作

--在天水铁路电缆有限责任公司第一届职代会上的讲话

（2011年4月6日）

刘永平

各位代表、同志们：

天水铁路电缆有限责任公司第一届职工代表大会完成了各项预定的议程，即将就要闭幕了。

这次会议是在实现企业整体改制为有限责任公司后召开的第一次职代会，大会听取并审议了魏新文董事长所做的行政工作报告，审议了企业2011年方针目标，进行了厂务公开。

会议开的很好，达到了振奋精神、明确任务、统一思想的目的。

今年是“十二五”规划的开局之年，也是通号股份公司设立和天缆有限责任公司成立之年，更是天缆发展的关键之年，做好今年的工作，对于企业实现“十二五”时期的奋斗目标和生存发展有重要的意义。

关于今年的工作，魏董事长在工作报告中已经做了详细的安排，公司党委完全同意。

各位代表和全体员工要认真学习，深刻领会，坚决贯彻执行。

下面，我讲两个问题。

一、认真学习，深刻领会通号股份公司2011年工作会议精神，精心谋划“十二五”时期企业发展战略思路

前不久召开的中国通号2011年工作会议，是在通号集团整体改制为股份公司后召开的第一次工作会议，是一次在新的起点上召开的一次重要会议。

会议全面回顾总结了“十一五”和2010年的工作，分析了当前股份公司面临的形势，提出了今年及今后一段时间总体思路，部署了今年的主要任务和重点工作。

会上，马骋董事长、李燕青书记和缪伟忠总裁做了重要讲话。

从不同的角度对股份公司及下属各企业的工作做了要求，领导的讲话，明确了方向，启迪了思路。

我们要认真学习，深刻领会。

一是要深刻理解“十二五”时期我国经济社会发展的主题主线。

国家“十二五”规划明确提出，要把科学发展观作为经济社会发展的主题，要把加快经济发展方式的转变作为经济社会发展的主线，深刻理解这一论断，就要求我们企业要始终把发展作为第一要务，作为解决一切问题的思路和出发点，要认识到不发展什么问题也无法解决，发展是解决问题的关键。

因此，企业的一切工作要围绕促进发展而进行，凡有利于促进发展的事情要大胆做，尽快做，而不利于发展的事，则要制止。

要实现科学发展，这就要求企业要坚持以人为本，全面、协调、可持续发展的方针，要做到又好又快，而不是简单地追求速度，而是要讲究质量，使企业的发展更加符合经济发展规律，企业所在行业的发展规律和企业自身的发展规律。

把加快经济发展方式的转变作为经济社会发展的主线，就要求企业改变高投入、高消耗、高污染、低效益的发展方式为低投入、低消耗、低污染、高效益的发展方式。

二是要准确把握“十二五”时期中央企业改革发展的指导思想和总体思路。

国务院国资委根据党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，明确提出“十二五”期间，中央企业要“坚持科学发展，着力做强做优，培育具有国际竞争力的世界一流企业的奋斗目标。

”要实施“五大战略”，即，转型升级战略、科技创新战略、国际化经营战略、人才强企战略、和谐发展战略。

实现企业“四强四优”，即，自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍能力强；经营业绩优、公司治理优、布局结构优、企业形象优。

三是要认真研究通号公司发展战略和工作部署。

根据中央精神和中央企业发展战略，通号公司在认真分析判断的基础上，提出了“十二五”期间争创世界一流企业的奋斗目标，并对照世界一流企业的标准，查找出自身存在的问题，比如，发展方式粗放、产品结构水平低、自主创新能力不强、企业改革滞后等，马骋董事长在报告中提出，当前要重点抓好企业转型升级结构调整和科技创新两方面的工作。

缪伟忠总裁在报告中除布置了2011年应该抓好的五个方面的工作之外，专门强调了各企业应该注重研究把控的几个问题。

一是关于新的业务增长点的问题，二是关于产品、产业升级助推问题，三是“走出去”战略和策略的问题，四是需求研究问题。

这几个问题为我们寻找新的业务增长点，实现产业升级转型和进一步扩展市场，提高既有市场占有率提供了思路和方法，我们要进一步领会和认真研究。

四是要精心谋划企业发展战略方向。

认真学习，深刻领会集团公司会议精神，体会领导讲话要点，目的是为了推动工作，实现企业的科学发展。

我们天缆公司作为中央企业的一员，作为通号股份公司的组成部分，在近几年中央企业和通号公司高速发展的过程中，我们不仅没有得到大的发展，而是落后了，尽管有许多客观原因和因素，但认真对照分析，与我们自身工作没有做好有极大的关系，比如，企业发展战略执行不好，企业管理粗放，方式方法落后，创新能力不足，人才队伍建设难以适应需要等等。

现在我们又处在企业发展的关键时期，如果我们能抓住“十二五”时期经济社会发展提供的机遇，抓住中央企业和通号公司发展的机遇，准确判断我们所处的位置，明确我们的奋斗目标和所要做的工作，就能在新一轮产业转型升级的过程中，突破危局，走出困境，实现企业的健康发展，具体地讲，一是要紧紧抓住国家“十二五”时期科学发展的机遇，实现企业做强做优，二是要紧紧抓住铁路和轨道交通事业大发展的机遇，拓宽市场领域，扩大市场份额，三是紧紧抓住通号公司整体改制上市的机遇，实现企业转型升级，四是要紧紧抓住通号公司争创世界一流企业的机遇，力争股份公司的牵引带动，实现企业扩张发展。

机遇总是垂青有准备的人，机遇对大家都是平等的，我们有机遇，竞争对手同样也有机遇，关键就看我们在竞争中能不能走在别人的前面，快别人半步就是胜利。

为此，我们应做好以下几方面工作。

首先要调整和制定好企业发展战略。

尽管我们已经有“十二五”规划，但我们要根据目前的形势和任务，进一步调整发展战略。

要调整发展战略，就必须认真研究需求、形势和任务。

缪总在工作报告中指出，形势决定任务，思路决定出路。

我们作为一个处于过度竞争的电线电缆行业中的小厂，要寻找新的业务增长点，就不能不认真研究需求，研究形势和任务。

就电缆行业而言，作为装备制造业的配套行业，就和国家的需求、政府的需求、市场的需求紧密联系，随着人们生活水平的提高，国家标准的提升以及国家投资导向的变化，总能创造出不少的新需求，这就要求我们深刻理解，准确把握。

缪总有一个重要的观点，就要有“三只眼”，一只眼盯政府，一只眼盯市场，一只眼盯对手。

因此需求就在市场中，关键看我们用不用心，下不下功夫。

我相信，功夫不负有心人。

市场天涯苦作舟，营销有路勤为径。

其次要继续坚持不懈地推进管理创新。

尽管我们已经改制为有限责任公司，但企业管理创新的任务依然非常艰巨。

一是要以实施目标管理和绩效考核为抓手，实现精细化管理。

这项工作才刚刚起步，我要强调的是，基本观念和准则必须坚守，而是要不断地纠正实施过程中出现的缺点和问题，保证有效果，有成效。

二是要以建立新公司为契机，梳理和修订工作制度，建立健全一套行之有效，可执行的工作制度和规范，这需要下一番笨功夫和硬功夫。

第三是要继续推进技术创新，不断提升出企业核心竞争能力。

重点是加大产品创新和技术改造、升级力度。

我们要以需求为导向，以营销、市场一体化的项目组为依托，加大产品创新的力度，并依据产品进行技术改造，形成生产能力。

二、发挥党群组织的作用，为企业科学发展提供保障

2011年的目标任务已经确定，这就要发挥党群各级组织的作用，团结带领全公司职工共同努力和奋斗。

根据李燕青书记的讲话精神和企业的实际情况，今年要重点做好以下几个方面工作。

一是要搞好形势和任务的教育。

针对工厂目前面临的形势和任务，要把凝聚人心，鼓舞斗志，团结奋斗作为教育的目标，通过党的十七届五中全会精神的学习，全国“两会”、中央企业负责人会议和通号股份公司会议精神以及本次职代会精神的学习和宣贯，使全体职工明确思路，统一认识，形成共识，形成团结奋斗的共同思想基础。

要通过党支部党员大会、工会分会、共青团团支部和各行政单位会议、专题报告会等各种形式，广泛宣传贯彻。

二是要继续深入开展创先争优活动，加强党组织建设，发挥战斗堡垒和先锋模范作用。

要按照创先争优活动的实施办法和第二阶段重点工作安排，重点做好改选换届后党支部基础工作的规范化、常态化。

使党支部切切实实地在基层组织中发挥战斗堡垒作用。

今年要完善党支部工作考核制度，在“七一”之前开展“创先争优”表彰活动，开展纪念建党90周年系列活动。

同时，要结合公司法人治理结构情况，研究探索和完善党建工作制度。

完成离退休党总支、支部以及公司党委的换届改选工作。

三是要进一步加强三支人才队伍建设，为企业提供可靠人力资源。

首先要抓好领导班子建设，围绕法人治理结构建设，完善董事会、监事会、经理层、党委会的议事规则、工作制度、工作流程，使之能够协调顺畅运行。

其次是完成《企业中层管理人员选拔任用办法》和《中层管理人员综合考核办法》以及《企业后备干部的管理办法》的修订完善，为培养、选拔和使用奠定基础。

第三是做好科技人才队伍建设，重点是做好大学生的招聘引进，既有科技人员的职称评审、培训提高。

依托企业产品研发、技术改造项目培养领导人才。

加大企业法律顾问、注册质量工程师、注册安全工程师各类专业职称的推荐、培训、考试的力度，创造条件鼓励技术人员参加国家、省部、市和集团公司各类奖项的评选推荐工作。

四是进一步加强企业反腐倡廉建设，保障企业健康发展。

重点做好以下几个方面工作，第一是继续坚持已经颁布实施的党风廉政建设的各项规定，持续不断地做好教育、监督、惩处等工作。

第二是继续推进惩治和预防腐败体系建设五年规划的各项工作，并进行检查，第三是推进廉洁文化建设，通过广泛的宣传教育，形成不想犯错误、不敢犯错误、不能犯错误的文化氛围，第四是继续做好效能监察工作，针对企业管理的重点和关键环节做好效能监察，堵塞管理漏洞。

五是做好信访、稳定、安全各方面工作，为企业发展创造和谐的良好环境。

随着企业改革的深入，国家维护和关注民生政策的宣传贯彻，企业中以前遗留的一些矛盾和问题也逐渐地显现。

这些问题的存在，一定程度上影响着企业的和谐稳定。

在处理这些问题的时候，各级领导和组织要本着尊重历史，尊守国家法律法规和政策，关注民生，关注弱势群体和低收入群体的立场和观点，逐步地解疑释惑，化解矛盾。

今年重点要解决好“五七工、家属工”进养老保险统筹的问题，解决好24、25#楼的问题，要重点关注离岗退养职工生活问题。

同时，要加强民主管理，维护职工合法权益。

坚持职代会制度，厂务公开制度，最近各分厂的工资改革方案经过职代会讨论已经执行，在以后要坚决维护职代会通过的收入分配方案的权威性，做到公开、公平、公正。

各位代表，同志们。

今年是“十二五”的开局之年，起步之年，也是我们建立现代企业制度运行的第一年，更是我们走出困境，重新起步的关键之年。

通号股份公司和全体职工对我们的要求很高，期望很大，我们要紧密团结起来，奋发图强，共同开创天缆公司的新局面。

谢谢大家！

兰亭序

永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。

群贤毕至，少长咸集。

此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。

虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。

是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。

    夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。

虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。

及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。

向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。

况修短随化，终期于尽。

古人云：

“死生亦大矣。

”岂不痛哉！

    每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。

固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。

后之视今，亦犹今之视昔。

悲夫！

故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。

后之览者，亦将有感于斯文。