行业协会会议发言稿.docx
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行业协会会议发言稿
行业协会会议发言稿
【篇一：
年会企业总经理发言稿大全】
年会企业总经理发言稿大全
关于年会企业总经理发言稿大全
【年会企业总经理发言稿
（一）】
各位来宾、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。
在2015年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
回顾即将过去的2011年，xxxx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。
各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。
同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难和风险，当然，也是更大的挑战和机遇。
通过目前的分析来看，2015年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xxxxx也即将在2015年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。
所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此，我对我们纳尔人充满了信心!
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。
xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信2015年，在公司管理层正确决策和领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xxxx一定会以开拓创新、和时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：
工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
谢谢!
【年会企业总经理发言稿
（二）】
各位来宾、女士们、先生们：
大家好!
律回春晖渐，万象始更新。
在2015年新春即将到来之际，我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!
回顾过去的2015年，宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。
公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的成果。
在此，我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。
新的一年里，我们将面对更多的困难和风险，当然，也是更大的挑战和机遇。
西安市场也将在2016年全面开展，这将为公司的发展带来更多市场机会。
所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。
同时，我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信2016年，在我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、和时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!
最后，再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里：
工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!
谢谢!
有限公司
公司年会总经理发言稿2016.1.22
【年会企业总经理发言稿（三）】
2014年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。
今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
能取得今天这样的成就，在以后的新品发布会中，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此，我要借这个机会，向你们说一声：
谢谢你们!
你们辛苦了!
拥有你们，我感到非常地骄傲!
谢谢大家!
不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。
既然是总结会，我们就不能只谈取得
的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。
为什么个
人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!
我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。
公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。
说的简单点就是大河没水小河干。
公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!
所以我们每个员工、每个部门都要和公司利益保持高度一致，树立大局意识。
任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!
请各部门负责人和当事人注意，在2015年我们要注意有什么类型的新车发布会，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的2015年打好基础!
我们公司未来的目标是：
xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!
xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!
【年会企业总经理发言稿（四）】
尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路，受xxx的委托，现在我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!
今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法和大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指
正，特别是给出宝贵意见。
2013年是实施十二五规划，大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店和市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。
更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极和有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：
1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;
2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;
3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感;如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：
1.坚持以人为本的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;
2.强化内部管理，实施酒店精细化管理和5s管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻我用心服务，你放心消费。
的服务理念，加大服务质量的提升;
3.狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，培养酒店多面手，避免人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。
4.积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面：
⑴.由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户;
⑵.及时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;
⑶.在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。
5.加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生;
6.成立专门的物资供应部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理和成本控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。
回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：
雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。
对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。
新的征程，新的起点，一句话就是革命尚未成功，同志仍需努力。
最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。
以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出宝贵意见，谢谢大家!
【年会企业总经理发言稿（五）】
尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：
大家晚上好!
在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。
在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造学习型、创新型、和谐型的实训室品牌!
建立严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上的团队优良作风!
达到提高素质，提升技能。
我们的实训我做主的宗旨!
共同把实训室管理好、发展好。
在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：
在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好用心服务，平价周到的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息!
!
我相信，我们的合作和交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
【年会企业总经理发言稿（六）】
大家好。
我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会和各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?
但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!
说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。
可真干就好吗?
好难吧?
对于中小企业，大家有
个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才雪拥蓝关马不前，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。
但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。
有些什么工作呢?
下面我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?
另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。
但做市场分析的话这些数据够用吗?
至少是不好用吧?
那什么数据有用呢?
目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。
但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?
后来各家行都做了一些改进，我们也参和了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。
最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。
广东建行在这个事情上是比较善于思考的。
隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。
深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。
杭
州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。
上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。
北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。
今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。
这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。
成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。
（在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。
所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。
比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?
推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?
从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?
至少来说也是不可或缺吧?
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。
在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?
怎么区分业务的主从关系和搭配关系?
这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。
有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?
以前的计划是怎么结合的呢?
是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。
演讲稿
【篇二：
在协会年会上的讲话】
在协会年会上的讲话
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尊敬的成果理事长、同志们：
一年一度的中国奶业协会年会在奶业主产省黑龙江召开了。
在此，我谨代表农业部畜牧业司，向年会召开表示热烈的祝贺！
向辛勤工作在奶业行业的同志们，以及长期关心、支持我国奶业发展的社会各界朋友表示衷心感谢！
奶业协会年会的召开，为推进协会自身建设，完善协会功能，凝聚行业力量，扩大社会影响，促进奶业持续健康发展发挥了积极的作用。
下面，我讲四点意见，供大家参考。
一、改革开放30年来奶业的发展
今年是改革开放30周年。
30年来，我国奶业发展经历了起步发展、调整巩固和快速增长三个阶段，目前我国奶业综合生产能力、乳制品加工生产规模、城乡乳制品消费数量都发生了深刻而巨大的变化，迈上了一个新的台阶。
奶业已成为农业和农村经济发展新的增长点，成为优化畜牧产业结构、促进农民增收、改善国民身体素质的重要产业。
xx年全国奶牛存栏1218.9万头，比1978年增长24.7倍；奶类
产量3633万吨，比1978年增长了36.1倍。
奶业生产区域化进程加快，xx年全国313个奶牛养殖大县牛奶产量占全国的75%以上。
标准化规模养殖比例逐步提高，目前全国存栏20头以上的奶牛规模养殖已接近三分之一。
乳制品加工业飞速发展，涌现出一大批现代化乳品生产企业，拉动了生产和消费的持续增长。
乳制品市场产品日益丰富，液态奶、酸奶、高端奶粉、乳饮料等产品不断研发推广。
这些成绩的取得主要得益于：
（一）坚持强有力的政策保障。
党和政府一直高度重视奶业发展，各级政府把发展奶业作为调整农业产业结构，促进农民增收的重要途径，在政策、资金等方面给予重点支持，保持了奶业良好的发展势头。
30年来，国家和地方政府出台了一系列关于加强奶牛良种繁育、推进养殖方式转变、提高乳制品生产加工能力、促进乳制品市场消费的政策措施，有力促进了奶业的持续健康发展。
近年来中央领导同志多次对奶业发展作出重要批示，为我国奶业发展指明了方向。
xx年国务院下发了《关于促进奶业持续健康发展的意见》，明确了一系列扶持政策措施和发展重点，为确保奶业持续健康发展提供了有力的保障。
（二）坚持市场为导向。
市场引导是促进我国奶业快速发展的重要动力。
近年来，我国乳制品特别是液态奶的巨大市场消费需求，驱动了国内乳品加工企业蓬勃发展，突破了制约奶业发展的加工和营销瓶颈，带动了奶牛养殖、加工及相关产业的快速发展。
奶业的市场竞
争造就了一批规模企业和知名品牌，涌现出像伊利、蒙牛、三鹿、光明、完达山和三元等一批实力较强的乳品企业，规模效益和品牌效益逐步显现。
乳制品的种类日益丰富，满足了城乡居民多元化的消费需求。
（三）坚持推进养殖方式转变。
改革开放以来，结合养殖发展实际，实施奶牛养殖退户入园入区，推进奶牛标准化规模养殖，规模化养殖比例逐年提高。
发挥畜牧科技在奶业生产发展中的支撑作用，推广机械挤奶、玉米青贮、人工授精、全混合日粮饲喂、奶牛生产性能测定等适用技术，逐步提高饲养管理水平，有效提升了奶牛单产水平和原料奶质量。
立足国内品种资源，不断引进国外优秀冻精和胚胎等遗传物质，加快奶牛品种改良，全国奶牛单产水平由1978年的3000公斤提高到xx年4800公斤。
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考察干部讲话
同志们：
今天，我们在这里举办首批干部考察员培训班，刚才区委组织部副部长张启胜同志领导大家学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》，干部科科长穆宇明同志就干部考察的程序、方法、内容、谈话技巧、考察材料的撰写等进行了深入浅出的...
茶话会讲话
尊敬的各位老领导、同志们、朋友们：
在xx年春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共叙友情，喜庆佳节。
首先，我代表区委、区
政府给大家拜个早年，并向战斗在全区各条战线上的工人、农民、知识分子和干部，向武警消防官兵、公安干警致以...
舞蹈讲话稿3篇
尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们：
在各位领导和各界朋友们的大力支持和关心帮助下，市舞蹈协会今天在这里成立了。
在此，我代表舞蹈协会的全体同志对关心和支持舞蹈协会的各级领导和各界朋友们致以崇高的敬意和衷心的感谢！
干部任免大会讲话
同志们：
我们这一次干部人事调整，是继人大、政府、政协换届以后，对缺额副职进行的补充调整。
这次调整面比较宽，涉及干部228人，其中提拔139个，平职交流、调整89个。
在提拔的干部中有一部分是非领导职务。
退休座谈会上的讲话
尊敬的各位老领导、老专家，同志们：
在新春佳节即将来临之际，今天我们在这里欢聚一堂，回顾过去一年的工作，共谋新一年发展，共庆新春佳节。
首先，我代表厅党组和全厅在职干部职工，向各位老领导、老专家、老同志，向从事离退休工作的同...
同事聚会讲话稿2篇
尊敬的各位老领导、老同事、亲爱的同学们：
大家好！
我是你们当年的物理老师，现效力于五中，主持教导处工作。
今天，我们在这里欢聚一堂，隆重举行红山中学85届同学毕业25周年聚会。
初中女生会议讲话稿
今天开的是女生工作会议，体现了学校对女生工作的重视，是对女生的格外的呵护。
不存在对女生的歧视。
我今天演讲的主题是：
女中学生常见的安全事故，及我们应该怎样应对这些容易引发的安全事故。
复习迎考讲话2篇
老师们、同学们：
上午好！
今天已经是6月8日，下一周初三年级将迎来中考，小学部、七、八年级离期末测试，也只有还有半个月的时间了。
为进一步搞好期末复习，我代表全体教职员工，在此对同学们提出几点希望。
【篇三：
在槟榔行业协会年会上的发言】
在槟榔行业协会2014年年会上的发言
尊敬的朱会长及协会各位领导、全体同行老板们：
大家好！
花落花开，冬去春来，一年一度的协会团拜让我们又相聚在生机勃勃的春季，共叙友情、共话发展。
藉此吉祥喜庆的氛围，我要代表湖南伍子醉食品有限公司向主办和协办这次会议的湖南省槟榔行业协会和湖南皇爷食品有限公司表示衷心的感谢，同时也籍此机会给我们同行业老板们、上游的供应商老板们送去我们最真诚的祝福，祝我们的行业在新的一年里市场更加广阔、祝我们的企业越办越红火，事业更加兴旺发达，祝我们的国家早日实现伟大复兴！
（鼓掌）
根据协会的布置和安排，我们湖南伍子醉食品有限公司就“新形势下行业如何发展”，“如何保证食品安全”，“对协会工作的建议”这三个方面的议题发表理解和体会如下，希望能够起到抛砖引玉的作用。
一、新形势下行业如何发展
首先我们梳理一下产业环境和过去对比发生了哪些变化？
1、中央治理大气污染的决心及2013年原果暴跌对海南原果产地的影响；
2、食品安全越来越被重视，媒体、食品安全监督机构随时有可能对行业发难；
3、《劳动法》和农业产业政策调整实施后用工成本越来越高，用工越来越难；
4、国家宏观经济调控、地方“土地财政”减少而带来的槟榔行业征税工作越来越被重视；
5、消费者越来越成熟，维权意识越来越强；
针对上述五
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