钣金工岗位职责.docx

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钣金工岗位职责

钣金工岗位职责：

职位名称

钣金工

所属部门

钣金车间

直接上级

钣金班长

直接下级

无

职

责

一

职责表述：

执行本班组的生产计划

工作

任务

1．根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。

2.执行常规产品的工时定额和板材用料定额。

考核重点：

生产计划完成情况

职

责

二

职责表述：

质量控制

工作

任务

1．严格按照钣金图纸、技术协议、钣金工艺文件及操作指导书进行生产。

2．对常见的质量问题和故障及时处理，对自己无力解决或者对产品有重大影响的异常问题，须立即向班长报告。

3．认真填写首检记录、生产记录、工序转移单等记录。

4.严格按有关规定处理不合格品和废料，做好对上道工序的检查，对上道工序流入的不合格品进行识别和处置，做好标识和隔离，放置到指定位置。

考核重点：

产品质量合格率

职

责

三

职责表述：

生产设备使用与维护

工作

任务

1．负责岗前设备点检和记录填写。

2．负责所使用设备的日常维护保养，要经常对设备、仪器、工位器具、模具等进行保养和维护，并做好保养和维护记录。

考核重点：

设备、工装模具完好情况

职

责

四

职责表述：

现场管理

工作

任务

1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。

2．产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。

3．保持板材存放架、余料存放架、模具架、转料车的整齐、有序。

4．工作结束后停止机器的运行，关闭电源和各种气体阀门，对岗位进行清扫处理。

考核重点：

5S检查表

职

责

五

职责表述：

员工行为规范

工作

任务

1．参与提出合理化建议和持续改进活动。

2．参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。

3．严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。

服从班长的安排和监督。

考核重点：

1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数

焊工岗位职责：

职位名称

焊工

所属部门

钣金车间

直接上级

焊接班长

直接下级

无

职

责

一

职责表述：

执行本班组的生产计划

工作

任务

1．根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。

2.执行常规产品的工时定额。

3．严格控制焊条、打磨片等辅助用料的使用情况。

考核重点：

生产计划完成情况

职

责

二

职责表述：

质量控制

工作

任务

1．严格按照图纸、焊接工艺文件及操作指导书进行生产。

2．对常见的焊接质量问题、打磨问题、焊后变形问题及时处理，有异常情况，须立即向班长报告。

3．认真填写生产记录、工序转移单、特殊工序监控记录等记录。

4.做好对钣金转入工件的检查，严格按有关规定处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。

考核重点：

产品质量合格率

职

责

三

职责表述：

生产设备使用与维护

工作

任务

1．负责岗前设备点检和记录填写。

2．负责所使用设备的日常维护保养，要经常对设备、仪器、工位器具等进行维护。

考核重点：

设备、工位器具完好情况

职

责

四

职责表述：

现场管理

工作

任务

1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。

2．产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。

3．保持物料存放架、工位器具存放架、转料车的整齐、有序。

4．工作结束后停止机器的运行，关闭电源和各种气体阀门，对岗位进行清扫处理。

考核重点：

5S检查表

职

责

五

职责表述：

员工行为规范

工作

任务

1．参与提出合理化建议和持续改进活动。

2．参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。

3．严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。

服从班长的安排和监督。

考核重点：

1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数

喷涂工岗位职责：

职位名称

喷涂工

所属部门

钣金车间

直接上级

喷涂班长

直接下级

无

职

责

一

职责表述：

执行本班组的生产计划

工作

任务

1．根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。

2.执行常规产品的工时定额和粉末用料定额。

3．严格控制汽油、手工前处理液等辅助用料的使用情况。

考核重点：

生产计划完成情况

职

责

二

职责表述：

质量控制

工作

任务

1．严格按照喷涂工艺文件及操作指导书进行生产。

2．对常见的漏喷、涂层不均、前处理问题及时处理，有异常情况须立即向班长报告。

3．认真填写生产记录、工序转移单、特殊工序监控记录等记录。

4.做好对钣金、焊接转入工件的检查，严格按有关规定处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。

考核重点：

产品质量合格率

职

责

三

职责表述：

生产设备使用与维护

工作

任务

1．负责岗前设备点检和记录填写。

2．负责所使用设备的日常维护保养，要经常对喷涂设备、喷漆设备、工位器具等进行维护。

考核重点：

设备、工位器具完好情况

职

责

四

职责表述：

现场管理

工作

任务

1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。

2．产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。

3．工作结束后停止机器的运行，关闭电源和各种气体阀门，对岗位进行清扫处理。

考核重点：

5S检查表

职

责

五

职责表述：

员工行为规范

工作

任务

1．参与提出合理化建议和持续改进活动。

2．参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。

3．严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。

服从班长的安排和监督。

考核重点：

1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数

壳体组装工岗位职责：

职位名称

壳体组装工

所属部门

钣金车间

直接上级

钣金车间主任

直接下级

无

职

责

一

职责表述：

执行本班组的生产计划

工作

任务

1．负责箱变、高低压柜、电缆分支箱、三类箱等的壳体装配。

2.严格控制螺丝、拉铆钉等标准件的使用情况。

考核重点：

生产计划完成情况

职

责

二

职责表述：

质量控制

工作

任务

1．严格按照壳体组装工艺文件及操作指导书进行生产。

2．对常见的处观、装配间隙等问题及时处理，有异常情况，须立即向主任报告。

3．认真填写生产记录、壳体装配记录、工序转移单等记录。

4.做好对钣金、焊接、喷涂转入工件的检查，严格按有关规定处理不合格品。

考核重点：

产品质量合格率

职

责

三

职责表述：

现场管理

工作

任务

1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。

2．产品组装后按指定区域、规定距离排列，摆放要整齐、有序。

3．保持物料存放架、半成品存放架、螺丝车的整齐、有序。

考核重点：

5S检查表

职

责

四

职责表述：

员工行为规范

工作

任务

1．参与提出合理化建议和持续改进活动。

2．参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。

3．严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。

服从班长的安排和监督。

考核重点：

1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数

一次线工岗位职责：

职位名称

一次线工

所属部门

组装车间

直接上级

一次线班长

直接下级

无

职

责

一

职责表述：

执行本班组的生产计划

工作

任务

1．根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。

2.执行常规产品的工时定额和铜排用料定额。

3．严格控制热缩管、冷压端子等辅助用料的使用情况。

考核重点：

生产计划完成情况

职

责

二

职责表述：

质量控制

工作

任务

1．严格按照一次方案图、技术协议、一次线工艺文件及操作指导书进行生产。

2．对常见的孔不准、折弯角度超差等问题及时处理，有异常情况须立即向班长报告。

3．认真填写首件记录、过程追溯卡、生产记录等记录。

4.严格按有关规定处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。

考核重点：

产品质量合格率

职

责

三

职责表述：

生产设备使用与维护

工作

任务

1．负责岗前设备点检和记录填写。

2．负责所使用设备的日常维护保养，要经常对母线加工机等进行维护。

考核重点：

设备、工装模具完好情况

职

责

四

职责表述：

现场管理

工作

任务

1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。

2．产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。

3．工作结束后停止机器的运行，关闭电源，对岗位进行清扫处理。

考核重点：

5S检查表

职

责

五

职责表述：

员工行为规范

工作

任务

1．参与提出合理化建议和持续改进活动。

2．参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。

3．严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。

服从班长的安排和监督。

考核重点：

1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数

二次线工岗位职责：

职位名称

二次线工

所属部门

组装车间

直接上级

二次线班长

直接下级

无

职

责

一

职责表述：

执行本班组的生产计划

工作

任务

1．根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。

2.执行常规产品的工时定额和导线用料定额。

3．严格控制鼻子、端子等辅助用料的使用情况。

考核重点：

生产计划完成情况

职

责

二

职责表述：

质量控制

工作

任务

1．严格按照二次接线图、二次线工艺文件及操作指导书进行配线。

2．对常见的线型不美观、相序接反、线号接错等问题及时处理，有异常情况须立即向班长报告。

3．认真填写过程追溯卡、生产记录等记录。

4.严格按有关规定处理返工产品。

考核重点：

产品质量合格率

职

责

三

职责表述：

现场管理

工作

任务

1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。

2．所有电器件、抽屉等按加工区域有序、安全摆放，底下垫纸壳。

3．保持物料存放架、配线车、螺丝车、转料车的整齐、有序。

4．工作结束后对短导线、线头子、生活垃圾分类清理，对本岗位周边进行清扫处理。

考核重点：

5S检查表

职

责

四

职责表述：

员工行为规范

工作

任务

1．参与提出合理化建议和持续改进活动。

2．参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。

3．严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。

服从班长的安排和监督。

考核重点：

1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数