渭河入黄流路调整工程监理实施细则.docx

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渭河入黄流路调整工程监理实施细则

渭河入黄流路调整工程

监理实施细则

河南立信工程咨询监理有限公司渭河入黄流路调整工程监理部

二○○九年十一月三十日

1总则.

1.1编制依据

为保证本工程合同目标，规范施工监理行为，明确监理工作职责和程序。

有利于渭河入黄流路调整工程的有效控制，根据本工程设计文件、施工合同、监理合同、监理规划、以及监理机构批准的施工组织设计、施工方案等技术文件，参照国家现行水利、水土保持、环保等行业技术规范和强制条文以及《堤防工程质量评定规程》编制本细则。

1.2适用范围

本细则只适用于渭河入黄流路调整工程。

1.3监理机构设置及职责分工

监理服务是一项“高智能”工作，监理人员的素质、监理组织机构的设置、管理制度、监理手段和监理方法等都直接影响着监理服务质量。

为保证本工程建设监理服务的技术水平和质量，河南立信咨询监理有限公司（以下简称立信公司）根据合同文件确定的工程建设目标、监理工作任务和范围，结合我公司在水利水电工程建设方面多年积累的监理经验，对本工程的建设监理任务进行分解、分类和归纳。

我公司系统分析了本工程的地质条件、环境条件、施工条件和可能采用的施工方法等基本资料，初步设置了直线式监理机构。

在进行工程建设监理组织机构的设置和监理人员配置时，对监理组织机构的合理性，部门和人员的岗位职责的明确性，人力资源和技术保障措施的可靠性等诸多方面进行了认真研究，制定了针对本工程建设而建立的监理组织机构和人员配置方案，设置了渭河入黄流路调整工程监理组织机构，即：

河南立信工程咨询监理有限公司渭河入黄流路调整工程监理部，我公司在实施过程中，将在此基础上根据具体情况进一步优化监理组织结构，为发包人提供与工程要求相适应的优质的和高水平的建设监理服务。

本工程的机构设置采用总监理工程师负责制下的项目管理机制。

为充分发挥监理人员作用，保证指令及反馈信息的快速传递，保证监理工作的时效性及快速反映能力，计划在整个机构中设置两个管理层次，即决策层（总监、），执行层（驻地监理）。

本工程项目总监理工程师：

朱歧春；驻地监理张永智等；以上人员具有与本工程项目相关的建设监理经验，具有较强的独立处理问题和决策能力，具有多年丰富的技术基础。

能独立处理各专业具体问题。

进场监理人员将最大限度满足监理工作的需要，随着工程的进展和监理工作量的增减，根据具体情况增减监理人员，在实际监理工作中，我们还将根据工程实际情况变化以及发包人的要求，对机构及人员进行适当的调整。

自工程下达开工令至工程竣工为止，对施工全过程进行质量、进度、投资控制，信息、合同、安全管理，并进行建设各方协调工作。

具体人员见下页表：

序号

姓名

年龄

监理工作类型

负责监理项目

备注

1

朱歧春

40

总监理工程师

监理部全面工作

2

张永智

23

驻地监理

现场巡视或旁站

3

4

4

5

6

7

1.4适用本工程的技术标准、规范、规程

1.4.1《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288--2003）

1.4.2《建设工程监理规范》（GB50319—2000）

1.4.3《水利水电工程施工测量规范》（SL52—93）

1.4.4《堤防工程质量评定规程》（SL239—1999）

1.5发包人为本工程顺利进展应提供的条件

1.5.1在监理单位不违反有关法律、法规的前提下，业主应保障监理单位免受因履行监理合同而引起的外界索赔或干扰。

1.5.2业主应指定一名授权代表与监理单位的授权代表建立工作联系。

1.5.3负责地方关系的协调和施工必须的营地建设、施工道路等临时用地。

2开工审批的内容和程序

2.1单位工程开工审批程序

2.1.1协同建设、设计单位组织设计交底和图纸会审。

2.1.2向承包商进行监理交底。

2.1.3移交测量控制网点，审签承包商的控制网点实测结果。

2.1.4施工质量保证体系的认可。

2.1.5审查承包商的工程项目划分，并报质量监督机构审批。

2.1.6检查承包商的施工条件其主要内容如下：

2.1.6.1检查施工设备质量和数量

2.1.6.2检查主要人员到位的情况。

2.1.6.3检查施工准备情况（场地平整、临时建筑的修建、供水供电条件、建设设施等）

2.2单位工程开工审批内容

单位工程开工承包商准备的内容：

施工技术方案审报表，施工总进度计划申报表，现场组织机构及主要人员报审表，材料/构配件进场报验单，施工测量成果报验单，施工放样报验单，合同项目开工申请表。

单位工程施工准备工作完成后，承包商必须在开始施工前提出申请，经监理工程师审查报总监理工程师批准签字后方可开始施工，未提出申请或未经总监理工程师批准的，承包商不得擅自开工。

3.质量控制的内容、措施和方法

3.1质量控制的标准和方法

3.1.1质量控制的原则

工程质量是整个监理工作的重要环节，与投资控制、进度控制相互制约，因此工程质量控制的原则是：

以质量为中心，依据合同、技术规范、设计图纸及有关文件，严格要求、公正合理，通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控，实现工程质量总目标。

3.1.2质量控制的目标

工程质量的优劣，直接影响工程的正常运行，施工过程监理的控制，就是监理工程师督促施工单位按照合同及规范标准进行施工。

渭河入黄流路调整工程要求创优质工程，土建工程单元工程合格率100﹪，优良率75﹪以上。

质量安全事故为零。

3.1.3质量控制的主要方法和措施

3.1.3.1质量控制基本方法

质量控制主要采用“预控、程控、终控”的阶段控制方法，在实施质量控制时首先抓“预控”、实现“预防为主”。

在施工全过程中实施全过程的质量控制。

以施工及验收规范，工程质量评定标准为依据，督促承包人全面实现工程项目合同约定的质量目标。

在工程完工后，实施“终控”，系统地查阅质检报表和抽检结果，检查签证。

对有疑点或漏检部位决定复检和补检并进行控制。

3.1.3.1.1质量控制采取以事前控制（预防）为主的方法；

3.1.3.1.2按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量安全隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；

3.1.3.1.3用必要的检查、测量、试验手段验证施工质量；

3.1.3.1.4对工程的关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理；

3.1.3.1.5要求承包人执行材料试验制度和设备检验制度，禁止在工程中使用不合格的材料、构配件和设备；

3.1.3.1.6严格要求承包人执行工序质量验收签认制度，本工序未经验收不得施工下一道工序；

3.1.3.1.7必要时建议撤换承包人不称职工作人员。

3.1.3.2质量控制措施

3.1.3.2.1组织措施：

建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。

3.1.3.2.2技术措施：

严格事前、事中和事后的质量控制措施，严格审查施工图、施工技术方案和技术措施，检查材料及设备质量，做好现场质量检查、记录与分析，做好月、旬中间检查，按单元签证。

3.1.3.2.3合同措施：

按合同规定进行质量检查、签证，合格工程按时计量付款，不合格工程按合同规定处理。

3.1.4隐蔽工程和主要工程项目的质量控制点

3.1.4.1隐蔽工程和关键工序的设置

⑴本标段工程主要包括黄渭分离工程800m,防汛路工程，备防石工程，工程标志牌等；根据设计文件和国家现行的有关标准，结合本工程的实际情况，并征得质量监督站同意将防汛路路基清理工程定为隐蔽工程；

⑵旁站监理的关键部位和关键工序的设置

a为保证工程实体内在质量，结合本工程实际情况，将本工程的定位测量放线、基础工程、水中进占工程定为关键部位。

监理人将实施全过程旁站监理并做好记录和拍照，每一关键部位的施工进展有据可查。

b关键工序：

施工放样、基础清理、隐蔽工程的施工材料检查和施工过程、土方回填的压实度质量检查、等以及其它需要监理进行旁站的工序。

监理人将实施全过程旁站监理并做好记录、拍照或录相，真实记录每一关键工序的施工情况。

3.1.4.2主要工程项目的质量控制点

结合本项工程施工图纸的主要建设项目，分析确定本工程的监理质量控制点如下：

（1）原始地形测量；

（2）进场材料的检测；

（3）地基清理；

（4）土方填筑、碾压、夯实、接缝处理；

（5）散抛石工程；

（6）铅丝笼石；

（7）黄渭分离工程外观质量。

3.2材料和工程设备的质量控制

3.2.1材料的质量控制

工程材料是工程施工的物质条件，本工程的主材是块石、铅丝、碎石和土料等，其质量是工程质量的物质基础，加强材料的管理与控制是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。

在本工程监理中将把以下项目作为工程材料管理的重点：

3.2.1.1掌握材料信息、优选供货厂家

掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而就可确保工程质量，降低工程造价。

施工单位选购材料必须向监理人申报，经监理工程师论证同意后，方可订货。

3.2.1.2合理组织材料供应，确保施工正常进行

监理工程师要求承包人合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料的浪费，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。

3.2.1.3要求承包人合理地组织材料使用，减少材料损失，正确按定额计量使用材料，加强材料的运输、仓库、保管工作，及材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。

3.2.1.4材料报验和抽检

⑴对用于防汛路路基的土料必须是干净的，腐质土和含植物根茎的垃圾土不得使用。

主体工程开工前必须取样送有资质单位进行检测，根据检测报告确定的最大击实和最佳含水量，做为压实度检测和施工土料含水量控制的依据；进场石料按设计要求和黄委防洪石料质量标准进行控制。

⑵进场石料必须是质地坚硬，无风化的块石或卵石，石料单块重不应小于25kg，且最小边不应小于15cm。

每车石料作为一个检测单位，施工单位对每车石料必须进行检测；每车石料小25kg或边长小于15cm的石块不得超过10﹪。

否则为不合格石料，不得进场。

⑶笼石所用铅丝采用一般热镀锌低碳铅丝，线径不小于4mm,单根抗拉强度大于350MP，延伸率不低于10﹪。

3.2.2现场检测

本工程监理抽检按照《水利工程建设项目施工监理规范》规定进行抽检，抽检频率为：

平行检测的检测数量，土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，土方试样不应少于承包人检测数量的10%

3.3工程质量检测实验

施工单位必须明确需要检验的施工部位、试验项目和检测频率并根据设计文件和国家现行标准制订现场试验计划，报监理人审批。

施工中严格按批准的试验计划执行。

监理人依据施工单位报审的试验检测计划制定相应的试验检测控制计划，严格按照试验检测控制计划进行平行、跟踪检测。

监理人的抽检频率：

平行检测的检测数量，土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，土方试样不应少于承包人检测数量的10%

3.4施工过程的质量控制

3.4.1工程质量的事前控制

3.4.1.1审查单位工程、主要分部工程施工方案

⑴单位工程开工前，承包人必须将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写施工方案，填写《施工组织设计（施工方案）报审表》，报监理人；

⑵要求承包人将季节性的施工方案（冬季施工、雨季施工等），提前填写《施工组织设计（施工方案）报审表》，报监理人；

⑶审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标