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银行服务投诉工作总结多篇

银行服务投诉工作总结(多篇)

微笑,是自信的一种表示,是无声的语言,她传递着友好的信息,她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情。

柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的水平和形象,微笑是员工心灵的窗口,是职业风范有效展示形式。

只有发自内心的微笑,才能和客户进行最真诚有效的沟通。

比起年轻漂亮的同事,我没有先天有利的条件,但我相信“相由心生”,只有发自内心的微笑才最具魅力,才能把一颗真诚的心传递给客户,用我发自内心的足以赢得每一位客户信任的会心的真诚的微笑,来温暖客户的心灵,从而赢得客户的信赖。

我深知客户是银行的宝贵资源,有了客户才有我们的存在,服务是银行的经营之本、是银行的效益之源、是银行的灵魂、是银行的生命,所以无论工作压力多大,还是工作多累,还是家有烦心事忙碌到深夜,都不能摆出一副不开心的脸色,因为这样会使客户感觉他是不受欢迎的人,将会引起客户的猜疑和不满,无形中会把许多客户拒之门外。

有一位客户来我行办理了几次业务后,他告诉我们,他到全国很多银行办理过业务,相比之下华夏银行的员工给他留下的印象最好,我真诚自然的微笑让他备感亲切,在华夏银行有家的感觉,虽然他们单位现在搬到离其他银行较近的地方,可他还是愿意舍近求远的来我行办理业务,成为我行的忠实客户。

其实在每天的工作中,随时随地都面对着客户审视的目光,就好象是每天都要面对“考官”,我做到了多少,也就意味着“考官”能给我打多少印象分,也就意味着他将决定以怎样的态度对待我,客户对我的态度,实际就是我自身言行的一面镜子,不能去挑剔镜子的不好,而是要更多地反省镜子里的自己,哪里不够好,哪里需要改进。

然而要使所有客户都对自己的示满意那是很难的一件事,但我知道除了每天着装整洁、文明用语、班前准备工作做充分外,微笑就是无坚不摧的利器,保持良好的心态,养成微笑的习惯,而且不仅仅是我自己微笑,更要让我们的客户微笑,这样就能让即使是初次到华夏银行办理业务的客户也感到亲切,在给别人带来快乐的同时,我自己也能从中得到快乐。

二、技能是提升服务水平的基础。

古语云:

“工欲善其事,必先利其器”。

银行网点的一线员工,没有过硬的业务技能,娴熟的操作技巧,就无法为客户提供完善快捷的服务,就干不好本职工作。

在进入华夏银行之前我并不是从业人员,没有从事过类工作,银行工作对我来说是一片崭新的天空,所以我十分注重加强业务技能水平的学习和提高,深知技能是提高服务水平的基础,只有掌握熟练的业务技能,才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务;才能提高工作效率,赢得客户的信赖。

八小时工作之内很难有充足的时间练习技能,于是我利用中午休息时间、晚上、休息天抽空练,并坚持“缺什么,补什么”的原则,我以前打字速度不够快、准确率不够高,就坚持每天利用练十分钟,二十分钟,练打报纸、打书本,坚信有一天“铁棒能磨成针”。

点钞工作没有捷径,只有做准每一个微细的规范动作,进行无数次的机械重复训练,做到心、口、手合一,这样才能提高速度和准确率。

我深知抓紧一切时间,严格要求自己,养成长期学习的习惯,坚持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神,才能练好技能。

也只有把基本功练好,才能提高办理业务的速度。

三、知识是提高服务能力的坚强保证。

人们往往习惯于把服务理解为态度,即态度好就等于服务好。

其实不然,服务有其更深刻的内涵,服务者必须具有良好的专业知识,遵纪守法的合规意识和善解心意、准确、快捷、高效的服务技能,而知识是提高服务能力的坚强保证。

20XX年银行客户经理个人工作总结20XX年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。

在我的努力下,20XX年我个人没有发生一次责任事故。

完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品——汇财通22万元。

营销理财金帐户25个。

在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。

一、加强学习,提高自身素质。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。

如:

10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,他很高兴的接受了我的建议,并留下了联系电话。

我查询了他的存款在80万元左右。

过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。

作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。

11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。

从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。

一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。

在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。

做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。

所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。

在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。

营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。

从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。

临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。

当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:

三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

三、开拓市场,寻找新的增长点。

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。

从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,知道我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。

为搞好营销,扩大宣传力度,我通过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。

收到了好的效果。

12月2号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率情况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

一、道德方面。

做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

二、心理方面。

客户经理心理要成熟、健康。

经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。

还要有积极主动性和开拓进取精神。

同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。

在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。

三、业务方面。

客户经理要有系统、扎实的业务知识。

首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。

既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。

四、营销方面。

客户经理要成为市场营销的能手。

要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。

掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。

银行客户经理工作总结-文章来源莲山课件ww银行客户经理工作总结20XX年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至20XX年末,实现总授信额度亿元,带动对公存款8000多万元,实现]方案-范文库.整理.利息收入160多万元,实现]方案-范文库.整理.中间业务收入万元。

个人管户企业xx成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批xx下游企业。

在小企业营销方面,也成功营销了一家xx企业,利用交叉营销,实现]方案-范文库.整理.年末新增对私存款160万元。

在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。

一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。

此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险控制措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。

在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。

作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。

个人营销能力方案范文.库.整理~的提升很大程度在于了解客户、满足客户。

因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。

当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

20XX年在工作上的计划,首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化。

其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。

第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。

第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。

第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户。

20XX年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

第3篇:

全年服务投诉工作总结全年服务投诉工作总结20XX年石咀公路超限检测站坚持以科学发展观为指导,结合实际,以务实求真的工作态度,严谨求实的工作作风,高效求新的工作方法,认真履行我们的工作职责和服务职能。

在站领导的指导下,通过与各科室密切配合圆满的完成了20XX年的服务投诉工作,具体总结如下:

一、加强服务投诉工作力度。

投诉受理工作是工作人员直接面对广大群众的一项工作,也是工作人员了解广大群众对服务工作满意度的途径之一。

服务投诉工作处理的好坏直接关系着我站的形象,因而提升服务水平是做好工作的基础,为此我站成立了专门的服务投诉工作小组,做到“严格执法,热情服务”,“有问必答,有诉必接,有违必纠,在案必查”。

二、提升服务质量。

热情接待投诉者,做好投诉问题登记工作,对于问题及时调查核实,快速地给予投诉人必要的回答和解释。

对需其他行政机关解决的投诉举报,及时、准确地转办分流。

还有在受理案件的整个过程中,要文明用语,严格依法服务。

三、加大监督查处力度。

对投诉服务小组的工作人员进行定期的考核和检查,考察群众对其其处理投诉案件的时效性和满意度。

如出现不予受理投诉的,单位领导集中开会对其批评,并要求其做出检查、转岗。

四、下一年工作计划1、进一步加强业务和政策法规学习,改进创新投诉工作思路方式、方法。

2、进一步向社会公开我站服务投诉电话和通信方式(主要指电子信箱),畅通投诉渠道,以保证让民众“投诉有门,投诉有果”。

3、继续保持零投诉的工作目标。

第4篇:

怎样投诉银行工作怎样投诉银行工作市民常常会遇到这样的情况,要搭公交车,可身上零钱不够,很难找到地方把钱换开,怎样投诉银行工作。

去商店换吧,商家也抱怨没零钱。

到银行去换吧,银行方面却表示没有,不少市民感到疑惑:

银行是管钱的机构,怎么可能没有呢?

市民叹银行换零钱真不易近日,市民李先生向本报热线反映,因为没有零钱搭公交车,就到信义路一农行储蓄所换钱,可没想到,银行表示没有零钱,而且态度非常恶劣。

记者便与李先生一同来到这家银行准备再换一次,结果没有什么改变,银行职员依然是回答“没有零钱!

”态度是爱理不理。

随后记者亲身体验了一次到中山路工行某储蓄所换零钱,当时人不多,当记者拿着有些旧的五角纸币给工作人员称,急着坐公交车,想换五个一角的硬币。

工作人员的脸顿时就拉了下来,拿着那张有些发皱的五角纸币揉了揉,很不情愿地先拿出三张一角的纸币,接着拿出了两个一角的硬币用一只手递给记者。

记者接过钱后说了声“谢谢”,结果该工作人员没有丝毫回应。

记者亲历换零钱尴尬记者走访了邮政储蓄、商业银行、中国银行、工商银行、农业银行和建设银行发现:

现在银行零钞很短缺,多数银行只能换五毛以上的零钱。

27日下午,记者在市中心附近的几家银行进行零钱兑换,工作总结《怎样投诉银行工作》。

记者先来到阳桥附近的邮政储蓄所,拿出一百元说要换一张五十的、三张十元的和二十元一块的。

银行工作人员说,没有五十的和那么多的零钱,说着,她还把手中所有的零钱给记者看了,就建议记者换十张十元的。

记者接着来到了桂林商业银行秀峰支行,要求换十张一元的零钱,4号窗口的员工说:

“现在没有那么多的一块钱,只有五毛的。

”后来,就给了记者一打五毛的零钱。

接着记者又来到了人民银行解放东路支行,保安特别热心地接待了记者,并且帮记者询问各个窗口的员工是否有零钱兑换。

各个窗口都说:

“不好意思,今天我们没有那么多零钱了,您去旁边的工行看看吧,”来到旁边的工商银行,记者在货币兑换窗口排了十分钟的队,终于换到了十张一元的零钱。

农业银行中山支行和建设银行三多路支行的工作人员都表示,没有零钱,有也只有五毛以上的。

现在最缺的就是毛票零钱了。

银行操作违规可投诉银监局投诉科王先生说,有的银行是规定哪几个支行或者是哪几个窗口才给换的。

工作人员也会按工作量,根据人力物力的情况而定。

银行拥有自主经营权,关于他们的工作情况,我们银监局只有监督权,不能干预银行的日常经营,只能建议银行多开设一些窗口。

记者走访了中国人民银行桂林分行货币经营科,据介绍,有些银行是点进行兑换的,零钱供应时紧时松,银行首先考虑的保证该行的储户利益。

至于不给换零的事,可能是恰好遇上工作人员忙时,个别工作人员的态度不太好。

市民如有投诉,可以拨打货币发行科投诉电话:

或。

该行的货币发行科也表示,这是一种特殊情况,估计是零钱换完了,或者是工作人员工作忙了一点,不是不想换。

我们要求银行的工作人员要尽量满足顾客的合理要求。

如果真的存在银行不愿意换零钱的现象,我们一般是通报批评并要求整改()第5篇:

服务投诉总结(自写)前台顾客处理投诉首先我们应清楚为什么会有投诉呢?

就是我们提供的服务不能满足顾客需求时,顾客所表现出一种情绪上的发泄,那么顾客投诉的原因有哪一些,现对投诉较突出的几点加以说明。

1.2.3.服务投诉:

对某一部门的员工服务态度不好,语言恶劣上的投诉。

商品质量:

商品顾客买回去不久就失去功能或食品变质等投诉。

价格标识不清与标价不符:

商品摆放混乱,顾客对价格标识不清楚,分不清价格。

商品部调价不到位造成标签上的价格与电脑价(小票打印上价格)不统一,顾客买完单后,容易产生被欺骗的感觉,这种投诉容易构成大投诉。

4.安全、环境上:

如手机,自行车被盗,顾客对自身安全及商场的保障产生的极度的不满,在此购物过程中,不能保证顾客的财产,也是投诉中较突出的。

那么怎样安抚顾客不满情绪,让顾客气愤而来满意而归呢,有三点原则:

(1)耐心聆听;所有投诉的顾客有投诉时,都会带着满腔怒气要发泄,这就要求我们一定接待顾客时,面带诚意、微笑(微笑是表情中最能争取赋予人好感能增加友谊的表情)先让顾客把心中的不快全部发泄出来,在顾客报怨的同时,我们记住不要在中途打断顾客的话题,不要强调自己的理由,听顾客把前因后果讲清,并在心里感受顾客的性格,想好我们应怎么对待,。

(2)诚恳接受报怨并道歉;不管顾客所讲的是对是错,首先们要站在顾客的立场上,想到顾客永远是对的原则,先诚恳道歉,满足一下顾客的自尊要求,当然我们要先放下自己尊严,考虑一下角色转换,就能理解顾客为什么会这样呢,并先道歉。

(3)体会他人的心里状况;顾客会来投诉一定是想要我们一定处理方案,我们对这件事的反应,需要有人会注视此事,那么我们就此提出处理方案给顾客说明,尽量能满足顾客的要求,如顾客还不能满足时,我们需报上级或短时间不解决的,需要留下的电话,向顾客承诺回复的日期,竟然有承诺我们就一定要承诺期里给顾客一个答复,让顾客满意我们所做的。

总之处理顾客投诉,我们尽量能站在顾客的角度上考虑问题,接待顾客的同事保持平静,温和的态度,就能给顾客一个信任的感觉,我们以下的工作才会顺利的进行。

在商场中我们还会遇到各种各样的投诉,我们的同事就要随机应变,争取一个完美的处理方案,让我们在不失商场信益的前提下,又能让顾客满意。

第6篇:

某县企业投诉服务工作总结XX县企业投诉服务工作总结今年以来,我县的企业投诉服务工作,在县委、县政府的领导下,认真落实市“狠抓落实年”活动的决策部署,紧紧围绕服务“三大攻坚”、“六大工程”目标任务,认真贯彻落实《XX县企业投诉处理暂行办法》,目标明确,重点突出,措施得力,企业投诉服务工作扎实推进,效果良好,为全县经济快速健康发展提供了有力的支持和保障。

一、加强领导,健全机制县纪委监察局高度重视企业投诉服务工作,明确由县纪委副书记、监察局长亲自抓投诉中心工作,并由一名常委具体负责。

XX县人民政府企业(外商)投诉中心正式挂牌成立,明确职能负责全县范围内的企业(外商)投诉工作的受理等事宜,经费保障、人员编制、办公场所等全面落实到位。

投诉中心健全完善了投诉受理办理、有奖举报等机制制度,为扎实开展企业投诉工作奠定了坚实基础。

二、认真受理办理企业投诉诉求投诉中心挂牌成立后,对外公布了投诉电话、邮箱,并与县政府效能投诉中心、110联动中心加强联动,保证企业、项目诉求,做到有诉必理、有理必果,件件有结果、事事有回音。

今年以来受理办理企业诉求17件,督办效能投诉中心、110联动中心受理涉企投诉15件,办理企业投诉案件14起,党政纪处分2人,组织处理1人,逮捕起诉12人,刑事拘留2人,治安拘留5人。

起到了良好的震慑作用,为企业发展和项目建设起到了保驾护航作用。

三、下步工作打算虽然我们通过开展企业诉求受理办理工作,促进了机关干部的思想认识普遍提高和工作作风明显改善,为企业发展和项目建设提供了有力保障。

但是,这些成绩与上级的要求相比、与企业群众的期望相比,还存在一定的差距。

下一步,我们将认真贯彻落实十八届三中全会精神,严格按照市委市政府的工作要求,建立健全长效机制,切实把企业投诉工作与转变作风、狠抓落实有机结合起来,推动企业投诉及办理工作上新台阶,出新成效。

一是要进一步提高认识,加强领导,高度重视外来投资企业协调服务工作;二是建立外来投资企业排忧解难联席会议制度;三是实行领导联系外来投资企业制度,变上访为下访,深入企业调研生产经营情况、总结经验,帮助企业解决困难和问题;四是建立外来投资企业接待制度,明确有关领导于每月定期接待外来投资企业负责人,对企业反映的困难和问题,由接待领导责成相关部门负责解决。

附:

XX县企业投诉案件情况统计表XX县人民政府企业(外商)投诉中心二〇一三年十二月十七日第7篇:

银行服务工作总结银行服务工作总结

(一)20xx年,在市分行党委的正确领导下,我们认真贯彻落实省分行年初制定的“服务立行、服务兴行、服务出效益、服务是核心竞争力”的经营理念。

多次召服务工作联系会议,专题研究和安排部署服务工作,通过集中整治,全行的服务工作有了明显的好转,客户投诉率明显下降。

主要抓了以下几项工作。

一、主要工作措施1、从年初开始,我们将服务工作作为全行的重点工作,结合我行的实际,及时制定了服务管理考核办法和各项具体实施规定,并认真贯彻执行;市分行制定了“内部承诺奖励处罚办法”,重新修订《服务工作检查考核办法》,《工会工作目标管理考核办法》、《客户投诉管理办法》等,使服务工作的管理制度更加完善,达到系统化、规范化。

并汇集成册,下发各行组织员工进行学习和讨论。

2、市分行党委十分重视服务工作,在工作安排、检查、总结时都有服务工作的内容,由一把手负总责,分管领导专门抓、主管部门具体抓,专业部门配合抓,初步形成全行齐抓共管的大服务格局,员工服务意识的提高和服务质量的进一步增强,在客户中产生良好影响,保证了各项业务健康有序的开展。

在今年五月份,在市分行党委的高度重视下,专门召开了服务工作整改动员大会,xx支行班子成员和网点负责人共计100余人参加了会议。

市分行党委书记xx同志作了重要讲话,xx部、xx部等部门的负责人作了承诺发言,向一线员工做出了郑重承诺,要求监督执行。

网点负责人和员工代表也作了表态发言。

会后我们将会议材料汇集成册下发执行,为全年服务工作的顺利开展起到较好推动作用。

3、服务工作纳入行长经营目标管理考核。

年初、由市分行分管领导与各支行、城区各网点负责人签订服务工作目标责任书,明确考核的内容,强化服务的管理。

并在绩效工资的发放中,专门将服务工作纳入考核,占比为10%,每季由服务办打分考核,与绩效工资挂钩奖罚兑现。

有力地推动了优质文明服务工作的开展。

4、立足实际,建设精品网点。

为了突出服务品牌,扩大xx行影响,市分行对地处繁华路段、客流量较大的xx支行、xx支行和xx支行营业室,按照精品网点的标准进行了装修改造。

安装了标准化户外标牌,分设了现金区、非现金区、个人理财区和客户休息区,使网点的布局多功能化,充分体现了人性化特点,及时适应了不同层次客户群体的服务需求,提升了服务档次,增强了竞争能力。

同时,认真落实各项服务工作制度。

认真实施总行的《服务工作规则》,严格按照营业网点规范化服务标准和二线为一线服务标准的要求,认真落实营业网点大堂客户经理、重点个人客户和xx电话银行推荐性服务标准,对优质客户备自助银行、电话银行、网上银行等多种服务渠道;同时配备有专职的客户经理,较大网点还配备了大堂客户经理等;拥有较多的优质客户资源;并能提供全面的个人金融业务产品和服务,具备客户关系管理能力。

5、全力抓好检查制度的落实。

今年我们坚持每月定期不定期的对网点进行检查,按照省分行的有关要求,由xx带领工作组,对全辖xx个营业网点采取

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