关于举办第四届全国企业文化年会.docx

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关于举办第四届全国企业文化年会

关于举办第四届全国企业文化年会

暨2005年度总结表彰大会的通知

中国企联[2005]号

各有关企业：

2005年11月5日—7日中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、南京大学、浙江大学在北京共同举办第四届全国企业文化年会暨2005年度总结表彰大会，会议将由国内知名企业家、专家学者、媒体代表展开研讨，共同探讨中国企业文化理论与实践的最新探索、发展及趋势。

本届年会的主题为：

迈向企业文化管理新阶段

现将有关事项通知如下：

一、会议主要内容

1、2005年度全国企业文化优秀奖总结表彰

电视台录制“迈向企业文化管理新阶段”主题颁奖活动，隆重表彰2005年度全国企业文化优秀奖。

有关领导人莅临现场，为获奖企业颁发奖牌、证书。

获奖企业代表发表获奖感言，由专家点评。

2、2005全国企业文化典型案例、优秀论文发布

发布“2005全国企业文化优秀案例、优秀论文”征选结果（征选标准见附件四），使“年会”成果更为丰富，交流更为深入。

3、企业家、专家高层论坛

企业家、专家高层论坛将为年会提供实战性、前瞻性的理念和方法，探讨企业文化建设策略。

4、典型案例分析——真正的经典来自企业

精选企业文化建设的经典案例，邀请企业家、专家解析企业文化设计要点，深度分析文化建设秘诀和策略，进行更具针对性、实务性的交流。

5、企业文化辩论赛——生动鲜活、实时互动

在全国企业文化优秀奖获奖企业中，选出企业文化建设特色鲜明的企业，针对热点话题，进行企业文化理论和实践方面的现场辩论。

专家即时点评。

6、展览、展示

现场展示本年度全国企业文化建设成果、形象、案例、专集、实物。

7、现场考察

会议期间，将组织参会代表赴联想、北汽福田、同仁堂等企业文化建设优秀企业进行考察，现场体验、深入交流。

二、参会人员

出席年会的主体是企业家、决策者、高层管理人员，跨国公司代表，企业行政、企管、人力资源、文化、公关、宣传部门负责人，企业内刊总编，顾问公司负责人等。

会议规模约为400人。

三、报名方式

请参会代表逐项填写“报名表和年会配套活动回执”，连同本人2寸照片3张（标注姓名），于10月31日前寄至会务组（可先传真报名），报名截止日期为11月1日。

四、报到时间、地点

会议地点：

北京人民大会堂—友谊宾馆

报到时间：

11月4日，报到地点另行通知。

五、会议费用

参会代表每人需交会务费3000元（含餐费、资料费，不含住宿费）。

报名同时，请将会务费统一汇入中国企业联合会账户，汇款注明单位、姓名及文化年会会议费字样。

六、年会配套活动（详见附件二）

1、建立“第四届全国企业文化年会跨媒体平台”。

选用主流媒体（包括电视、网络、报纸、杂志）进行大规模的宣传。

2、分阶段召开新闻发布会，建立50家主要平面媒体传播网络。

3、由中央电视台、凤凰卫视、北京电视台联合20家地方电视台推出《特别节目》。

4、由新浪网、中国企业联合网、中国企业新闻信息网联合推出专题报道。

5、在《人民日报》、《经济观察报》、《中华工商时报》、《中国企业报》推出特别专题。

刊登企业文化专版，展示获奖成果。

6、为扩大企业影响，树立企业品牌，将在《企业管理》杂志以《特刊》的形式推介企业文化成果、展示获奖企业形象。

《特刊》将赠送给相关领导、嘉宾、代表、研究机构、知名商学院、中国企联会员单位、新闻媒体等。

7、现场展示。

在会议现场布置展位、气球、路牌、条幅等，供企业宣传，展示企业形象。

七、联系方式

地址：

北京市海淀区紫竹院南路17号新办公楼501室中国企联宣委会

邮编：

100044

联系人：

王吉伟陈西蓝传仿

电话：

（010）687011266870112468701328

6871468968471795

传真：

（010）88413206

网址：

E—mail：

xuanweihui@

户名：

中国企业联合会

开户行：

工商银行北京四道口分理处

帐号：

020*********

附件：

一、第四届全国企业文化年会日程及议题

二、第四届全国企业文化年会配套活动说明及回执

三、第四届全国企业文化年会报名表

四、“2005全国企业文化典型案例、优秀论文”征选活动方案及回执

二00五年月日

附件一：

第四届全国企业文化年会暨2005年度总结表彰大会议程

11月5日（星期六）

下午第四届全国企业文化年会暨2005年度总结表彰大会开幕式

领导致词

发表2005年度全国企业文化发展报告

2005年度全国企业文化优秀奖颁奖仪式

企业家获奖感言

宣布“2005全国企业文化典型案例”、“2005全国企业文化优秀论文”结果

企业家、专家报告会

晚上交流宴会（由企业赞助）

11月6日（星期日）

上午企业家、专家高层论坛

主题论坛：

迈向企业文化管理新阶段

企业文化有管理属性，是适应管理变革而产生的管理理论、管理思想和管理方式；我国一些先进企业积极推动企业文化战略，推行文化与管理一体化，都以文化管理来实现持续发展，已经迈向了文化管理的新阶段。

本论坛将围绕“企业如何进行文化管理”、“如何对企业文化建设进行管理”等方面展开讨论。

案例：

企业文化构造品牌核心

品牌的形成过程是特色企业文化的传播、辐射、渗透。

先进文化理念的渗透是品牌传播最有效的途径，由此形成美誉度，因此需探讨品牌背后的文化内涵与企业文化的关系。

案例：

企业文化如何影响、干预组织流程

文化理念应该引导企业流程、制度安排，企业文化与组织流程滞障给企业发展带来的负面影响是人才不断流失。

企业文化要变成管理工程来实施，企业强调什么样的文化理念，就应该固化于制。

下午企业家、专家高层论坛

论坛：

集团母子文化的统一性与个性

形成统一的经营理念和企业文化，关系到企业集团的凝聚力。

高度凝练的核心价值观和统一的经营哲学，关系到集团企业的凝聚力和精神动力。

子公司和分公司往往因为业务、人员的不同而强调不同的价值，形成独特个性的亚文化，如何实现母公司与子公司文化的和谐与共享是企业面临的一大课题。

本论坛将围绕“集团母文化如何建立传递系统”等内容展开讨论。

案例：

跨国经营、资产重组与文化融合

企业跨国经营、并购、重组不可避免要涉及到文化冲突和跨文化管理的问题，解决文化冲突是并购、重组成功的关键，资产重组应与文化重组同步。

案例：

文化实效与成果落地

企业文化的有效性要通过员工行为模式、思维模式，最后反映在企业的凝聚力、竞争力和持续发展的能力上，尤其要由企业长久的经营绩效来检验，企业文化落地生根是所有企业文化建设的归宿。

11月7日（星期一）

上午企业家、专家高层论坛

论坛：

如何建设绩效导向型企业文化

企业文化建设的目标就是为了企业持续的高绩效，强调高绩效的文化可以使组织保持活力；要使绩效管理体系有效运行，有利于个体成长和团队和谐的企业文化建设是关键。

本论坛将围绕“如何用文化整合绩效管理”、“用管理手段塑造企业文化”等内容展开讨论。

企业文化辩论赛——生动鲜活、实时互动

辩题：

企业文化与管理变革

下午企业文化建设现场考察

联想、同仁堂、北汽福田

附件二：

第四届全国企业文化年会暨2005年度总结表彰大会

配套活动说明及回执

为了扩大“企业文化年会”的影响力，推广企业文化建设的优秀成果和经验。

提高企业的知名度和美誉度，本次年会特提供以下配套宣传活动，各企业可根据自身情况进行选择：

一、《企业管理》杂志特刊（以下称《特刊》）

编辑出版《特刊》，赠送各相关单位、个人。

《特刊》预留部分宣传版面，欢迎企业利用《特刊》展示形象，传播文化成果及经验。

（一）《特刊》主要内容

1、领导人、著名专家学者题词；2、有关论文、报告、研究成果；

3、企业文化案例及案例分析；4、企业文化故事等。

（二）《特刊》规格、认刊费

1、部分采用彩色铜版纸，部分采用胶版纸，16开；

2、彩铜插页整版：

5000元；黑白胶版内页：

3000元；

3、封二、封三（彩铜）：

40000元；扉页（彩铜）：

20000元；

封底（彩铜）：

60000元。

（三）要求：

请于2005年10月25日前，将相关材料（包括电子文件）寄至会务组。

二、电视台推出《特别节目》

（一）结合年会议题，推出企业特别节目；

（二）制作及播出年会论坛现场特别节目；

（三）制作及播出优秀奖获奖企业的文化故事特别节目。

三、现场配套活动

1、主会场外悬挂气球、条幅，内容为贺词、标语等；

费用：

4000元/天（会期3天）。

2、主会场外竖立路牌、指示牌、横幅，通道立牌等；

费用：

2000元/个/天。

3、专题推介,费用另行商议。

4、宴会赞助,费用另行商议。

四、参会单位宣传方面如有其它要求和个性化服务需要，须提前与会务组联系。

五、汇款方式同上

六、联系方式同上

第四届全国企业文化年会配套活动回执

单位名称

性质

法人代表

电话

传真

联系人

电话

传真

地址

邮编

特刊刊登

封二：

40000元封三：

40000元

扉页：

20000元封底：

60000元

彩页：

5000元黑白版：

3000元

（注明选择种类、页数）

需提交单位简介一份，企业领导人及单位形象图片3张，联系方式等

电视

特别节目

企业特别节目

年会暨颁奖现场特别节目

企业文化故事特别节目

（注明选择种类、数量）

现场宣传

1、宣传气球（包括条幅）

费用：

4000元/个/天

2、路牌、指示牌、横幅

会场通道立牌费用：

2000元/个/天

3、专题推介费用

4、晚宴费用

5、展览展示

（注明选择种类、数量）

其它广告

宣传要求

汇款合计

汇款方式

主管领导

审批意见

（公章）

签字：

年月日

备注

要求申报企业附寄企业文化手册、光盘和文化故事集用于展示和出版

·此表可复印使用

附件三：

第四届全国企业文化年会报名表

编号：

＿＿行业＿＿组＿＿号填表日期：

单位全称

（盖章）

行业

详细地址

邮政编码

代表姓名

性别

职称

电话/手机

职务

E-mail

代表姓名

性别

职称

电话/手机

职务

E-mail

代表姓名

性别

职称

电话/手机

职务

E-mail

联系人

电话/手机

传真

会议费交纳（3000元/人）

共＿＿＿＿＿元

汇款方式

会议发言否

拟发言主题

时间

对企业文化

建设的建议

你希望与哪

些企业进行

交流

其它要求

住宿否

返程日期

车/机次

张数

备注

·此表可复印使用

附件四：

“2005全国企业文化典型案例、优秀论文”

征选活动说明

优秀的企业文化案例，不仅对企业是生动的教材，还会在企业界、理论界及社会各界传播，给众多企业以启示，成为企业文化的研读样本。

为此，中国企业联合会、中国企业家协会与北京大学、清华大学、中国人民大学、南京大学、复旦大学、浙江大学等六大高校联合举办“2005全国企业文化典型案例、优秀论文”征选活动。

征评活动按照征选标准，从众多征集的稿件中精选出具有理论价值、研究价值、推广价值的典型案例及优秀论文，编入《2005全国企业文化典型案例集》、《2005全国企业文化优秀论文集》。

一、征评对象

2005全国企业文化优秀案例征选对象包括：

历届申报全国企业文化优秀奖的企业；在企业文化建设方面进行探索并取得阶段性成果的各类企业。

2005全国企业文化优秀论文征评对象主要面向企业管理者、企业文化师、政工人员、研究者征集。

除企业员工外，其他社会个人也可自行申报。

二、征评办法

（一）申报

各“案例”申报单位、“论文”申报个人根据要求填写报名表、回执表并经核实后，于2005年10月20日前将报名表、回执表及所需材料寄交征选活动办公室。

申报材料包括：

（1）应征作品正文；

（2）背景资料：

企业文化总结资料、企业文化出版物（包括企业文化手册、行为规范或礼仪手册、企业文化故事等）、企业文化战略规划、实施方案、建设纲要等。

（二）评选

成立“2005全国企业文化典型案例、优秀论文”评审委员会，负责案例、论文的审核、评定工作。

审定工作分为初审、复审、终审三个阶段。

最终征选结果将在第四届全国企业文化年会期间发布。

三、内容要求

（一）2005全国企业文化典型案例内容要求：

案例内容包括企业文化建设的来由、阶段、模型、历程、特点、体系、机制、成果，可以配套进行点评。

分“引言、主体内容、结束语”，分小标题，字数在5000-10000字。

（二）2005全国企业文化优秀论文内容要求：

论文内容要求反映企业在文化创建、发展过程中的成功创新经验。

格式符合论文要求，可分为“关键词、摘要、正文、参考文献”四部分，字数要求在3000-5000字。

（三）格式要求：

申报材料须中文打印、A4纸、宋体四号字。

同时提供3.5英寸软盘保存的电子版文件。

论文作者须附个人简介及2张2寸证件照。

四、联系方式同上

“2005全国企业文化典型案例、2005全国企业文化优秀论文”

征选活动报名表

编号：

　　　应征1、案例（）2、论文（）3、两项（）

典型案例

申报资料

企业名称

联系人

职务

电话

E-mail

优秀论文

申报资料

作者姓名

单位

职务

职称

电话

E-mail

通讯地址

邮编

题目

企业简介（400字以内）

作者简介

（100字以内，附2张2寸照片）

内容提要

（400字以内）

·注:

如填不下可另附纸，如报两项，可复印，但须加盖企业公章。

抄报：

名誉会长、会长、理事长、有关副会长

抄送：

副理事长，办公室、财务部、会员工作部、企业管理出版社、党委、纪委、工会

中国企联办公室二00五年月日印发