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市场营销专业+关于品牌运营的几个问题

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关于品牌运营的几个问题

摘要

品牌文化对于现代化的市场要求来说已经成功占据了市场竞争的核心。

现代化的企业建设中,选用高技术人才、确保资金通融,都是为打造自身品牌优势。

品牌日益成为生存和成功的核心要素之一。

将来市场竞争的方向,已经不在是以劳动为主的单一生产模式,而是面对更高端的品牌打造。

对比,必要的品牌战略,应当成为企业重要的市场营销战略。

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑。

本文旨在探讨品牌相识、品牌经营的概念,分析企业品牌文化、品牌所坚守的寿命以及品牌延长的相关问题。

并对存在的问题进行深度剖析,最终提出解决的对策与建议。

全文共分为三大部分,第一部分重点介绍现代企业管理品牌的重要性,对当今品牌运营发展历程结合当下进行阐述。

其次部分介绍品牌概念侧重于企业管理对于品牌延长中所存在的问题进行分析,第三部分探讨了品牌寿命的可持续性,第四部分主要针对不同品牌问题制定策略。

最终针对企业品牌运营进行了总结,得出了相关的结论。

渴望能对为提升我国企业的核心竞争力,企业管理,供应自己的一些浅显依据。

关键字:

品牌运营、品牌文化、品牌延长

Abstract

Brandculturehassuccessfullyoccupiedthecoreofmarketcompetitionformodernmarketrequirements.Intheconstructionofmodernenterprises,theselectionofhigh-techtalentsandtheguaranteeoffinancialaccommodationareallforthepurposeofcreatingitsownbrandadvantage.Brandsareincreasinglyoneofthecoreelementsofsurvivalandsuccess.Inthefuture,thedirectionofmarketcompetitionisnolongerasingleproductionmodebasedonlabor,butabrandbuildingorientedtowardshigherend.Contrast,thenecessarybrandstrategy,shouldbecomeanimportantmarketingstrategy.Brandstrategyisanimportantsupporttocultivatethecorecompetitivenessofenterprises.Thispaperaimstoexploretheconceptofbrandawarenessandbrandmanagement,andanalyzethecorporatebrandculture,thelifeofthebrandandtherelatedissuesofbrandextension.Andtheexistingproblemsofin-depthanalysis,andfinallyputforwardcountermeasuresandSuggestions.Thispaperisdividedintothreeparts.Thefirstpartfocusesontheimportanceofmodernenterprisemanagementbrand,andelaboratesonthecurrentbrandoperationanddevelopmentprocess.Thesecondpartintroducestheconceptofbrand,focusesontheanalysisoftheproblemsinbrandextension,thethirdpartdiscussesthesustainabilityofbrandlife,andthefourthpartmainlydevelopsstrategiesfordifferentbrandproblems.Atlast,thethesissummarizesthebrandoperationofenterprisesanddrawsrelevantconclusions.HopetoimprovethecorecompetitivenessofChina'senterprises,enterprisemanagement,toprovidetheirownsomeshallowbasis.

Keywords:

brandoperation、Brandculture、Brandextension

书目

摘要

1.绪论

1.1探讨背景

1.2探讨意义

1.3探讨的内容、方法及思路

2品牌运营的下的常态化

2.1分析襄阳威尔海化特化工产品有限公司

2.2企业品牌延长的重要性

2.3品牌文化的可持续发展理念

3公司品牌运营中所存在的问题分析

3.1企业固守成本,缺乏竞争意识

3.2产品品牌发展单一

4对于企业品牌营销所存在的问题给出专业化对策

4.1进行科学合理的品牌定位

4.2增加企业开发创新活力,重视品牌运营

4.3延长产业链,增加品牌运用寿命

4.4树立良好的企业信誉形象

1.绪论

1.1探讨背景

随着全球经济一体化的发展,各行各业都面临着不同程度的市场冲击,市场压力下的今日,企业要具备核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。

企业核心竞争力,原来就是体现在特定的实力上。

在这样的背景下,企业想要获得更好的发展,务必要不断的加强内部建设,通过内部管理水平的提升不断的强大自己。

企业品牌实力作为企业对内管理的重要组成部分,对于企业发展具有至关重要的作用。

随着经济的不断发展,越来越多的企业管理者相识到了品牌运营的重要性,不断的学习最新的品牌理论,

为了保证我国企业在市场竞争中占据主导地位,提升我国企业单位的市场竞争力,必需打造企业全方位的品牌运营。

针对目前我国企业管理中品牌运营所存在的不足,企业管理者应当针对具体的问题做出有针对性的措施,在市场竞争中处于有利地位。

1.2探讨意义

品牌形象主要是为企业更好的实施走出去战略服务,例如我国“云南白药集团”,能够把握消费者心理感受到的品牌印象。

依靠于之前的视觉影像,也依靠于品牌体验和文化感知,他们品牌的成功,很大程度上依靠于这一点。

其中不难发觉,一家企业只要真正把品牌形象做好,这个品牌就可能做得很成功。

品牌以现代传媒和媒体为载体,因此品牌运营要重视顾客价值,重视消费者利益,让品牌成为新经济发觉的灵魂。

1.3探讨的内容、方法及思路

本文主要是以襄阳威尔海特化工产品有限公司为例,对该公司的企业品牌运营进行深化的探讨与分析,并且发觉过程中存在确定的问题,影响了企业在市场竞争中的地位,为助力企业进一步发展,我针对目前该公司的品牌运营现状结合自己的专业学问,供应了进一步的解决对策,同时也渴望全部管理行业供应一点浅显的品牌营销观念。

2.品牌运营的下的常态化

2.1分析襄阳威尔海化特化工产品有限公司

目前而言,我国多数行业不具有核心技术开发实力,核心产品主要靠引进获得,这是造成我国企业品牌竞争实力薄弱,无法在市场上立足的主要缘由。

该公司也存在品牌创新不足等问题,对于化工产品的制作相比较同期产品品牌营销只是单纯的依靠宣扬,因此“名牌”生命力极差。

没有质量、特色、创新的服务产品,不行能延长出进一步的品牌效益。

2.2企业品牌延长的重要性

品牌延长是使品牌得以持续的重要保证,它适用于产品的各个阶段。

列如,中国的云南白药集团,在医药的基础上,延长出牙膏等日用类产品,不仅打开了新的市场竞争局面,更是赢得消费者的追捧彻底打响了品牌知名度。

由此不难看出,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,首先面临的就是品牌延长。

一个真正品牌的设立,才能赐予产品新的生命力。

2.3品牌文化的可持续发展理念

品牌是产品理念、价值以及企业家精神的集中展示,品牌文化是一种推动企业发展的无形力气。

企业实力、活力、潜力以及可持续发展的实力,集中体现在竞争力上,而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不行分。

一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。

这种提高不是来自人力、物力、财力的投入,而是靠“品牌”这种无形的文化力。

3.品牌运营中所存在的问题分析

3.1企业固守成本,缺乏竞争意识

襄阳威尔海化特化工产品有限公司的管理人员对于产品创新缺乏足够的重视,这主要是由于管理人员对于品牌运营管理缺乏确定的相识。

高层人员只是单纯的重视产品的宣扬而不是产品本身内在的提升,对于化工产品应当没有加大产品投入力度,因此没有形成具体的品牌文化。

另外,公司管理层缺乏基层阅历,对于产品的品牌缺乏对于新的学问的相识与了解,对于新的市场竞争不能正确把控。

我认为假如能够提提升领导人员的创新意识会对该公司的发展会有确定的扶植。

3.2产品品牌发展单一

该公司着重发展化工产品,却没有进行合理规划,对于化工品牌的进一步发展并不进行管控。

无法延长带其他各个产品,对于企业的经济效益也有所减弱。

公司内部缺乏多样化的品牌运营标准,很多公司员工对于品牌意识不猛烈,长此以往,人们对于该公司的印象也就只是单纯的停留在这就是个化工公司,对于公司的实力也会有所怀疑,自然在市场竞争中处于弱势。

4.对于企业品牌运营所存在的问题给出专业化对

4.1进行科学合理的品牌定位

进在进行品牌延长时,确定要对整体环境进行细致分析,遵循确定的原则,这样才能尽可能的较少失误,获得品牌资产最大化。

科学合理的策划才能更好的发挥品牌作用。

4.2增加企业开发创新活力,重视品牌运营

驾驭新技术,要擅长领悟,更是要学会创新。

能正确看到问题发展存在的一面就是迈出了创新的第一步。

品牌创新,实质就是赐予品牌要素以创建价值的新实力的行为,增加品牌生命力。

国家发改委宏观经济探讨院副院长吴晓华表示,创新是引领高质量发展的第一动力,创新是全方位多层次的生态系统,既包括技术创新也包括品牌创建。

“要尽快形成自主技术、自主营销网络、自主品牌的三自一主的体系。

”我也信任富于创建力的品牌内涵,才能更好的为产品本身所服务。

4.3延长产业链,增加品牌运用寿命

品牌延长是实现品牌无形资产转移和发展的有效途径。

成功的品牌延长能够使品牌资产得到充分利用并实现增值凯文·莱恩·凯勒对品牌延长的定义是:

“一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新产品”。

利用已建立的品牌包括运用与原品牌名有联系的新品牌名。

凯文·莱恩·凯勒把产品线延长视为品牌延长的一种形式。

因此,就我个人而言,通过品牌运营,延长产业链,才能更好的促进企业经济收入,保证企业发展经久不衰。

4.4树立良好的企业信誉形象

品牌是产品理念、价值以及企业家精神的集中展示,良好的个人修养就是企业品牌文化竞争的软实力。

可以通过提升整体的企业素养,对员工定期化培训,保证企业工作的顺当进行,将企业文化渗透入品牌文化。

维护品牌形象也是每个企业员工应尽的义务,管理上、操作上、店面形象上加盟者都要贯彻连锁总部的全套的工作模式,以此保证品牌的市场形象。

结束语

品牌是一个企业生存和发展的支柱,代表了公司的身份和地位。

随着化工企业面临的市场竞争环境日益恶化,我认为该公司急需变更自我,打造企业品牌文化。

创新管理作为企业提升市场竞争力的重要因素,在扶植企业提升市场竞争实力方面发挥着重要作用。

应当加强内部建设,创新创建,延长品牌产业链,促进品牌常效发展。

通过有效的人员管理来不断提升员工责任性,树立良好的企业形象。

共同努力,保证企业长期稳定的发展。

通过视察襄阳威尔海化特化工产品有限公司的品牌运营,所提出的一些建议和决策,渴望企业应当不断优化自身,促进自我完善。

带来更多的市场竞争优势。

参考文献

[1]董丛文、易加斌.营销策划原理与实务.北京:

科学出版社,2008.

[2]刘世雄、周志民.强势品牌形象的塑造.《商业经济与管理》,2002,7.

[3]凯文·莱恩·凯勒著:

《战略品牌管理》,中国人民高校出版社,2009年6月版。

[4]韦福祥:

《品牌延长的基本理论及其应用》,《天津商学院学报》2000年1月第20卷第1期。

[5]王新玲.品牌经营策略[M].北京:

经济管理出版社,2002:

69-84

[6]孙苏.构建具有强势品牌竞争力的探讨[J].当代经理人,2006,(02):

2-3

[7].唐文.我国企业品牌战略中存在的问题与策略[J].安徽水利水电职业技术学院

致谢词

在这里,论文的探讨也就结束了。

论文写作过程中最感谢的就是悉心教化我的导师,没有您的指导与扶植,我很难在有效的时间内完成这篇毕业论文。

在这里特殊感谢您的扶植。

通过你的指导让我在写作的过程中拥有了更多的灵感,也是您严瑾的工作看法和探讨精神让我在此次论文中也加深了对我对管理行业的看法。

感谢四年来的全部扶植过我的老师、同学们,最终感谢我们西北工业高校接着教

育学院的培育。

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