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总裁就职演讲

总裁就职演讲

篇一:

集团总裁就职典礼讲话材料精选

集团总裁就职典礼讲话材料精选

尊敬的各位领导、各位来宾,我亲爱的XX家人们:

下午好!

今天我站在这里,要感恩第一代XX人给予我们的一切,同时思索我们新XX人应该如何传承、如何规划以及如何通过符合时代发展的创新手段去实现这些规划目标。

XX之所以能够走到今天,不仅仅是因为领袖的能力或远见,更是因为大家,因为在座的每一位。

在此,感谢所有领导对XX的爱护、感谢所有客户对国骅的信任、感谢所有创业者对XX的奉献、感谢所有员工对XX的追随,感谢所有朋友对XX的关怀。

今天,无论是对于XX还是对于我来说,都是一个相当特殊的日子。

XX成立22年来,像一位亲人一直陪伴在我成长岁月中,与我人生每一个阶段都巧妙契合。

1992年,XX的前身东方建设成立,我8岁,刚刚上小学,我和XX一起进入了学习生涯的初级阶段;20XX年,我远赴英国念书,XX因为拍得当年地王而登上了央视新闻,我们仿佛共同迈入了高等学府的殿堂;海外求学这七年半,独自生活与求学艰辛令我飞速成长,而国骅也在这几年间迅速发展,就算身在海外,也能经常听到来自国内的各种好消息;如今我三十而立、成家立业,国骅也将开启新的历史篇章。

此时此刻,我已感到责任在肩的分量,但毫无疑问我们是幸运的一代,因为今天交到我手中的XX“有团队、有财富、有积累”,而不

是像第一代XX人那样白手起家、从零开始。

我们从父辈那里传承下来的不仅仅是财富,还有这种创业精神。

财富也许有枯竭的一天,但精神却可以引领我们创造源源不断的财富。

当然,精神是可以传承的,但第一代XX人创业的那个时代环境是不会再重来了,我们已经进入了快速、便捷、多元化、数字化的全新时代,市场的商业模式和竞争机制发生了极大的转变,那么我们的企业在这样的市场环境下到底会走向何方?

相信这是在座的各位最关心的问题,也是我最重视的课题。

企业管理的真谛只有九个字“选对路、用好人、分好钱”,我们未来的企业方向,就会在这九个字上寻求创新突破。

环顾四周,有无数的机会在等待着我们,如何从中选择最适合我们企业发展的道路,就是战略规划。

未来国骅的战略方向:

一是坚持做好房地产主营业务,传统地产、主题地产和新农村建设按合理比例有机结合;二是重点发展高端现代服务业、金融贸易、实体经济及农业科技,打造可持续发展的健康循环产业链,开拓企业新的经济增长点,朝着健康、环保、农业、体验式消费等领域迈进;三是以资产经营为补充,盘活现有大量资产,为集团走向多元化发展道路提供有力保障;四是建立大服务、大数据、电子商务等新型平台,应用于各种产业越来越年轻化的终端客户,为探索互联网金融奠定基础。

公司计划在5年内,集团各子公司之间互相配合协作,通过延伸和串联现有产业的上下游,填补中间的空白或断层,把集团多元化产业整合为完整的产业链,并逐步形成网状结构,环环相扣,建立互相依

靠、互相支撑、互相弥补的可持续发展模式。

同时要大力发展实体经济产业,争取在5年内有1-2家实体经济子公司在创业版上市。

企业每走一步都必须坚实可靠,才能实现整个集团高效运转,最终把集团的产业整体提升一个档次,到2019年目标进入宁波市企业综合实力排名50强!

要实现五年计划的目标,先从以下几个方面做起:

一、团队是核心竞争力

XX22年来所积累的育人经验,相信已经足够去培养和激发每个员工的个人能力了,现在我们是时候把能人集成一个更强大的团队,进入那些全新的产业领域。

当然,隔行如隔山,我们的每个员工虽然都各有所专各有所长,但并不意味着在每个新的领域都能一通百通。

因此在未来产业链整合过程中必然会通过聘请专业cEo的形式打造项目

核心团队,借用专业力量培养员工专业素质,闭门造车不如不耻下问,专业的事让专业的人去做,是最高效节能的方式。

二、企业文化要进一步落地

除了团队精神,我们还要让企业文化进一步落地。

一个企业发展到一定的程度,企业文化的重要作用就会越来越显现,企业文化的表象往往是“以小见大”,细节小事最能反映一个企业的氛围和状态,也能决定一个企业的成败。

在现在这个社会,更多人关心物质的前提下,我们未来更加强大的新国骅人肯

定会有一些与众不同的企业文化。

三、以成果论英雄

不以辈分、不以资历、不以时间论英雄,以成果论英雄,大胆选用人才,多给肯拼、敢拼的员工机会,提供宽广舞台,让真正的人才把能力发挥到极致。

企业的“育人”不仅仅是培训,更多的是给予员工机会和平台、肯定与鼓励,好与坏大家有目共睹,是个人才总掩不住其光芒,真正做到人尽其才。

同时明年的考核方式将会以业务板块不同进行个性化量身定制的绩效考核,后续会对此进行调整。

四、“分好钱”的三种创新

在过去的22年,在董事长的带领下,XX出了十几个千万富翁、好几个亿万富翁,我们新一代也应该给广大XX人机会和平台,主要创新有三点:

1.项目奖励创新

以后新拓展的项目都以项目小组的形式运作,项目落地后每个项目会设置一笔项目奖金,项目推介人可获取一定比例推介成功奖励,项目运作成功后根据项目运作小组成员功绩大小可按比例提取项目奖金,由财务审计处和总裁签字发放。

2.项目入股创新

项目落地后,根据一定的选拔条件,给予优秀员工项目入股机会,符合优秀条件的员工若看好该项目,可以在一定额度内出资成为项目股东,项目盈利后按入股比例进行利润分成。

3.激励加薪创新

英雄不问出去,为了更多的发挥人才的组织能力、领导能力、协调能力,公司里面不管出于什么岗位,薪资待遇如何,有能力进入项目小组并且发挥重大贡献的,集团在奖励方式上就绝不局限于层级、职务、部门,加薪比例没有限制。

不以层级定薪资,大家只是分工不同,为公司作出贡献就应该得到相应的回报。

这些战略目标我们必须要去实现,为达到这些目标的措施我们必须要去执行,但归根结底,一个企业所能做到的,是激发每个员工的信念和决心,这也是一个企业生存发展的精神力量。

这种力量是忙碌时加班到深夜的无私忘我,是突破难题时众志成城的坚定信念,是获得成功时所有人热烈欢呼的紧密拥抱,正是我们每一位国骅人共同的信念决定了我们企业的命运。

或许,我们会遇到前所未有的挑战,我们会面临完全陌生的状况,但是我们企业赖以走向成功的价值观从未改变——效益、专注、协作、感恩,我们的企业由这些推进,我们的传奇由这些谱写。

如今,我们面对的是一个全新的时代,我们每一位国骅家人都需重新审视,对自己、对企业、对客户,我们都肩负使命,任重而道远。

最后,感谢每一位的到来、感谢大家对XX的厚爱、感谢国骅人对我的信任和寄托、感谢我父亲给我的一切!

请相信,XX这匹奔腾的骏马,在插上两翼有力的翅膀之后,必然能腾空飞起,再创新的辉煌!

《集团总裁就职典礼讲话材料精选》

篇二:

就职演说

就职演说

尊敬的大晨报股份公司张家勇总裁、胡可执行总经理、孙光亮秘书长,以及发行公司的各位同仁:

下午好!

今天是20XX年的4月29日,春日荡漾、吉祥高照,我怀着激动的心情站在这会议的舞台向领导、向新同事表达我的心声和愿望。

在这里我深深的给大家鞠躬为诚,表达感想和寓意。

首先我需要明确的是大晨报股份公司的领导集体吸引了我,使我放弃原有的工作加入有新发展、有新突破的新疆经济报系这块肥沃的土地。

同时感谢股份公司的苏董事长、张总裁、胡总、郝总等领导的关注和关心。

并且感谢发行公司790名广大干部职工对我的信任和寄托,今天就职于大晨报股份公司经管委员会副总经理、发行公司总经理一职,为了对领导负责、对广大员工负责的态度,在此我特向大家表达我的心愿和承诺;

在宏观工作方面我向总裁为首的领导集体承诺:

一是完全服从大晨报股份公司的各项决议和规定,做到小数服从多数,个人服从集体,下级服从上级的战略方针。

二是认真遵照张家勇总裁的指示、贯彻胡可执行总经理思想,领会总裁办公会议精神,切实抓好发行的各项指标,努力完成年度各项任务。

三是不断学习,与时俱进,开拓创新,与发行公司员工一起共度难关,团结协作,求同存异,分享成果。

在微观细节方面我向张总裁、胡总经理保证做到以下三点:

一、责任重于泰山,发行的工作就是我的使命,我将把自己一切交给我们的广大员工,并跟大家同甘共苦,彼此鼓励,彼此珍惜。

二、自律高于一切,我将经得起公司领导的考验和检验,做到公正公平公开的思想理念。

在做人方面包容人,在处事方面尊重人,在管理方面培育人。

做到财务清晰透明,决策民主集中,严以律己、以身作则。

三、敬业胜于私利,我决心以发行目标为指南,以增值服务为准绳,以营销策划为依据,以顾全大局为重心,倾听大家建议,实行参政议政,做到公开让大家监督。

在我个人的领导力方面我希望自己;

一虚心向晨报发行彭总以及历任前辈老总学习,学习他们当年那种无私奉献、敢于拼搏的精神,同时学习发行公司优秀员工的优良传统和坚强的意志,与发行员工一道研究创新发行队伍建设方向,做好发行组织战略建设,打造发行一流团队,稳固稳定发行事业的根基。

二强化一线员工的素质培养,帮助困难员工家庭服务,切实解决员工实际问题,提高一线员工付出与回报的比例,使之物有超值,引用张总裁的一句禅语:

让大家在大晨报股份公司体面的工作,体面的生活。

三我将竭尽全力,全心全意服务于大家赋予我的职责,使之广大员工在未来年度考核的过程中人人得到应有的回报和薪酬。

我决心表示:

我将与彭总一起团结一致、和睦共处,共同打造发行团队建设的未来。

在管理上合理授权,责任、权利和利益分工明确合理;在用人上做到能者上、平者让、庸者下的动态管理思想,对歪风邪气绝不手软,一视同仁;引用执行总经理胡可的一句禅语:

报纸就是一种产品,购买报纸的客户、就是我们的上帝。

客户要求就是发行人无条件服务的标准。

在服务上任何人没有特权,服务就是我们是根基,我们必须将服务进行到底,人人抓服务,天天抓服务,做媒体就是在做服务的理念根深蒂固,我们将服务的根本,时时刻刻贯穿在发行人的脑海里。

所以希望大家以服务为中心,以征订为生命,以发行量做为我们事业成就的科学依据。

最后祝大家及全体广大员工劳动节日健康快乐!

谢谢大家!

任职人:

张健

20XX年4月29日

篇三:

【总裁就职演说】个性总裁就职演说

如果大家还没准备好就职演讲稿,那么下面内容能够帮助到大家哦!

一起来看看阅读以下个性总裁就职演说这篇文章吧!

希望对大家有所收获哦!

总裁就职演讲技巧范文

总裁上任第一天,公司原有董事会与高管班子会召开欢迎会与介绍会、见面会。

这时总裁要发表就职即兴演讲。

当然,新上任总裁可利用欢迎会、介绍会、见面会作几分钟的即兴演讲,又可选定合适的时间,召开全体员工会议或者管理层员工会议,这时候总裁可以作时间较长的就职演讲。

由于人的生理与心理对于两个小时内的演讲还是精力充沛与兴致勃勃的。

对于欢迎会、介绍会、见面会这样的场合,由于时间有限,所以总裁演讲内容要精炼简短、有内涵。

简短的演讲,不可能讲出什么东西来,但是总裁要充分利用这几分钟,作自我介绍,提出希望,表示谢意。

简短的自我介绍只要讲自己在哪里任过什么高管职务就可以,因为这可以传递一个信息,那就是我在其它公司能当好高管,在这里一样可以当好总裁。

作简短的自我介绍,不要讲你什么地方出生,读过几个学校,在其它公司干过什么低级职务。

这样既浪费时间,又显得肤浅。

而应该在介绍中讲自己突出的方面与拿得出手的方面。

而且自我介绍要能让人一下子记得住,忘不了。

作自我介绍后,可以提出几点希望。

一是希望公司越做越兴旺,二是希望大家都团结在总裁周围把工作做好。

三是提出在未来,公司的愿景是什么。

最后,既可以相互介绍,又可以向大家表示谢意。

相互介绍时,一般董事长或者老板会把副总等高管介绍给总裁。

有时,董事长、老板、副总会向总裁介绍经理级别的管理者。

由于总裁加入了公司,大家都不是外人,所有就没有必要相互递交名片。

但可以相互交换电话号码,以方便工作联系。

不管怎么样,总裁一定要建立一个公司内部通讯录,让各种沟通方便与快捷。

相互介绍时,总裁要注意个人礼节,握手时不要蜻蜓点水,不要快迅抽回,也不要用猛力紧握,注意握手的力度与停留时间。

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