溧阳市国家级体育产业体育旅游基地总体规划三.docx

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溧阳市国家级体育产业体育旅游基地总体规划三

第三篇溧阳市发展体育产业的战略选择

4溧阳市体育产业的发展概况

溧阳体育产业的发展现状是中低端体育用品制造业略有规模，服务市民的运动健身业刚刚起步，波及全国和长三角的竞赛表演业方兴未艾，各类体育培训业尚需提档升级才能辐射周边和长三角。

溧阳市体育产业的基本格局

4.1.1溧阳市体育用品产业

体育用品业是体育产业中开放度最高、增长最快的领域，被誉为体育产业的“排头兵”。

截至2010年底，溧阳市体育用品制造企业从无到有、从小到大不断的发展壮大。

目前溧阳市的体育用品制造企业已达到数百家，规模以上的企业也有10多家，年创造产值数百万元；体育用品销售单位近200家。

近年来，溧阳市委、文化广电体育局也正积极运用各项优惠政策，引导体育用品生产企业逐步由产品经营向品牌经营转变，培育企业的自主研发能力及核心竞争力，涌现出如百事达体育用品制造有限公司、溧阳腾飞体育用品有限公司、“二十八所”房车制造公司等知名的体育用品品牌，部分体育用品已销往台湾、东南亚、澳大利亚等地区。

4.1.2溧阳市运动健身产业

健身娱乐业是体育服务业的支柱之一，也是溧阳市体育产业发展的重要推动力。

健身消费群体日益广泛，体育健身服务项目和内容日趋多样化。

随着经济快速发展和人们收入水平的增加，体育健身休闲逐渐走进人们的日常生活，成为继衣食住行之后的第五生活元素。

以金斯堡为龙头的健身会所的健身项目不仅有游泳、羽毛球、乒乓球、太极拳、瑜伽、健身操等大众普及性项目，也有以涵田会所为标杆的网球、高尔夫、马术等中高端项目，还有汽车、热气球、滑翔伞、攀岩、极限、水上运动、电子竞技运动等时尚体育项目，可满足不同年龄结构、不同收入水平和不同文化层次消费者的需求。

溧阳依托得天独厚的绿色生态环境优势和绝佳山水资源优势，确立体育产业“绿色崛起、跨越发展”理念，以运动休闲为纽带，着力推动体育与旅游融合发展，全市已建有1个占地1500亩的高尔夫球场，1座4500座的大型体育馆，3座游泳馆，3座篮球馆，3家羽毛球馆，20片网球场，5家乒乓球馆，20公里登山步道，50公里健步道，100公里自行车道，2处汽车运动公园等运动项目众多、功能配套齐全的运动休闲设施体系，通过连续举办茶叶节和旅游节，推动以运动休闲为特征的旅游业快速健康发展。

目前，溧阳已拥有各类景区（点）15个，其中天目湖、南山竹海、天目湖御水温泉旅游景区为4A级；农家乐226家；全国农业旅游示范点7家，江苏省四星级乡村旅游精品示范点7家。

年接待游客达920万人次，创旅游总收入82亿元。

旅游业增加值占GDP比重已达%，各项核心指标均位居全省前列。

4.1.3溧阳市竞赛表演产业

运动竞赛表演业是最具影响力、带动力和辐射力的体育产业之一。

先后组织举办了中美滑水对抗赛、亚洲滑水锦标赛、中美篮球对抗赛、中美泰加四国武术争霸赛、江苏省女子手球比赛、全国乒超联赛等100多场各级各类大型知名赛事，既提升了溧阳知名度，吸引了众多中外游客慕名观摩，又有效培育了体育市场，仅2011年6场大型体育赛事创直接经济收入600余万元。

二是积极参加各级各类比赛，扩大溧阳体育影响力。

2010年在江苏省第十七届全运会上，溧阳市运动员共夺得金牌枚，金牌数在全省65个县（市、区）中名列第4，跨入了全省体育先进行列。

三是积极培育教练员、运动员，夯实竞技体育基础。

近年来，全市创建传统体育特色学校5所，向省体工队输送优秀运动员19人，向常州运动学校输送运动员336人，培养国家一级裁判员1人，二级裁判员112人，三级裁判员228人。

4人达国家一级运动员标准，69人达国家二级运动员标准，95人达国家三级运动员标准。

共获得省级金牌118枚，银牌121枚，铜牌94枚，市级金牌202枚，银牌213枚，铜牌157枚。

四是积极发展体育中介组织，打造运作赛事专业团队。

全市由各类资本投资创办的具有运作承办体育赛事的文化传媒公司达10多家，其中江苏天目湖文化传媒公司、江苏概念传媒公司注册资本达500万元。

江苏概念传媒运作的2010年全国乒超联赛一场赛事在央视体育频道直播，产生了很好的经济效益和社会效益。

利用户外休闲网，每年组织户外运动嘉年华活动。

在2011年户外运动嘉年华活动中，共举办自行车越野、皮划艇、自驾游等10多项赛事，来自全国各地驴友2000余人参加了活动，可谓盛况空前。

4.1.4溧阳市体育健身养身产业

健身娱乐需求的上升，带动了体育培训业的繁荣。

以体育技能培训为主的培训学校和培训班如雨后春笋般蓬勃兴起，棋类、游泳、健美操、拉丁舞、跆拳道、网球、瑜伽等各类培训课程成为培训市场的“新宠”，特别是暑假期间更是人满为患。

体育培训业的兴起，传播了体育知识，培训了体育人才，浓厚了体育氛围，对扩大体育人口、引导体育消费、推动体育产业的发展，发挥了重要作用。

在政府的组织领导下，溧阳群体活动蓬勃开展：

连续三次荣获全国全民健身活动先进单位，2008年荣获江苏省“体育强市”，十个镇（区）全部获得江苏省“体育强镇”，全市群众体育事业呈现了健身设施遍布城乡、健身活动贯穿全年、健身人群日益壮大、健身消费成为时尚的良好局面。

全市现有遍布城乡社会的晨晚练健身点376个。

群众体育组织发展迅速，现有单项体育协会24个、城乡分会和健身俱乐部75个、体育类民办非企业单位3个、健身气功注册站点3个，社会体育指导员1931名，按户籍人口计算平均每万人拥有社会体育指导员超过24名，位居全省前列，初步形成了市、镇（区）、村（居委会）三级社会体育组织网络。

每年组织举办各类群众体育活动300多场次，参与人数达10万余人次。

国民体质检测网络进一步完善，全市设有国民体质监测中心1个、监测站10个，每年组织国民体质测试4000余人次，国民体质监测合格率达到80%以上。

2006年实施了学校体育场地向社会开放，至2007年全市86所中小学校体育场地均向社会开放，有效缓解了市民对健身场地的需求。

2010年，占地100亩，投资亿元的市体育中心体育馆建成并投入运行；总规划面积500亩、投资2亿元的市全民健身中心、市体育场建设工程也已经启动。

4.1.5溧阳市体育彩票产业

自1994年国家同意发行体育彩票以来，溧阳体彩事业由小到大，由弱到强，2011年，销售额已达亿元，比去年同期增长%，为全省体彩事业发展做出了突出贡献，体彩募集的公益金已成为溧阳体育产业建设和发展的加速器。

体育彩票公益金在推动体育设施建设、开展全民健身活动、实施奥运争光计划、支持重大赛事承办以及开展残疾人资助、医疗救助、文化建设等方面发挥着越来越重要的作用。

溧阳市旅游业实施“异业整合”高位发展战略的必然性

要快速推动溧阳体育产业发展，必须从实际出发，因地制宜、因业制宜，借船出海、就船插篙，实行体育产业和旅游业的异业整合、协同发展战略。

从溧阳市近几年旅游业的发展状况可以看出，溧阳市旅游业在GDP所占比重不断上升，体现出了溧阳市旅游业是支柱产业的重要地位。

根据增长极限理论的研究思路，溧阳市旅游业持续保持两位数的增长速度发展需要有新的增长动力源。

需要实施“异业整合”高位发展战略----旅游业与体育相结合，由传统观光旅游向体验式旅游发展。

利用现有的资源大力发展体育旅游，进一步促进旅游业发展。

同时以旅游业的资源和品牌优势促进体育旅游产业乃至整个体育产业的兴起，以体育旅游产业的加盟和优质服务促进旅游业的高位发展。

因此：

不仅溧阳的龙头旅游产业需要体育旅游业的加盟来进一步提档升级，溧阳的体育产业本身也需要以体育旅游业为主导实现全面发展。

以体育旅游业作为溧阳市体育产业和旅游产业发展的突破口是一个因地制宜、合乎逻辑的选择。

4.4.1溧阳市旅游业发展的内在需求

溧阳市旅游业在GDP所占比重不断上升，体现出了溧阳市旅游业是支柱产业的重要地位。

溧阳市旅游业持续保持两位数的增长速度发展需要有新的增长动力源。

需要实施“异业整合”高位发展战略----旅游业与体育相结合，由传统观光旅游向体验式旅游发展。

利用现有的资源大力发展体育旅游，进一步促进旅游业发展。

2010年，江苏城镇居民家庭人均总收入25116元，上海市全年城市居民家庭人均可支配收入31838元，浙江城镇居民人均可支配收入27359元。

从长三角地区居民可支配收入水平情况分析，长三角地区居民消费水平升级，出行旅游的人数也呈现逐年增长的趋势。

由此可见，居民可支配收入的增长使居民参与体育旅游消费成为可能。

2011年溧阳市体育产业增加值达6亿元，占GDP比重达%，其中体育旅游产业增加值占体育产业增加值的比重达80%以上，年接待体育旅游的人数达150多万人次。

4.4.2满足大众多元体验旅游的需求

伴随着收入变化的是旅游市场特征也变化明显，即由传统的观光旅游市场向休闲、度假等专项旅游市场发展。

消费者需要在生态和文化上同时获得体验，不仅仅是感观（只是眼观）上的，还有身体上（娱乐体验），即体验式的。

自驾游、自助游等各种新兴的、休闲性质的出游方式层出不穷，改变了之前以旅游团队为主的格局。

这种强调自主、自由、随意、放松、新潮、深度、多元的旅游需求，是国民休闲意识在旅游市场中的最佳体现，也说明体育旅游作为一种主要的休闲方式受到越来越多人的重视，成为人们重要的生活方式。

为此，从溧阳市旅游业发展的内在需求来看，需要由传统观光旅游向体验式旅游发展，充分利用溧阳现有的山水资源大力发展体育旅游；同时，由于在生态和文化上同时获得体验，是国民休闲意识在旅游市场中的最佳体现，而体育旅游可以满足自主、自由、随意、放松、新潮、深度、多元的旅游需求，体育旅游作为一种主要的休闲方式受到越来越多人的重视，成为人们重要的生活方式。

因此溧阳旅游业实施“异业整合”高位发展战略——旅游业与体育相结合必然成为溧阳旅游业发展的当然选择。

第四篇溧阳市体育旅游资源分析篇

5体育旅游发展SWOT分析

优势

5.1.1自然资源优势

溧阳市的自然旅游资源具有旷、野、绿、秀等多种特点，景观丰富，具有多样性；另外，人类文化遗址旅游资源——“中华曙猿”化石、宗教旅游资源，农业生态建设资源、民居民俗文化旅游资源数量众多，能满足旅游者的多种文化需求。

溧阳市绿色生态旅游资源以天目湖旅游度假区、南山竹海、御水温泉、北山的瓦屋山旅游度假区、长荡湖湿地公园已经开始等为主的绿色旅游生态资源，目前溧阳市已有天目湖、南山竹海、天目湖御水温泉3个国家级4A级旅游景区、7个国家级农业旅游示范点，200多个农庄，“两湖两山”的发展格局基本形成，在体育旅游方面具有很高的开发价值。

另外还有水西新四军指挥部旧址、瓦屋山风景区、神女湖风景区、曹山风景区、十思园风景区、工业废弃矿坑、西山旅游风景区、燕山公园的自然和人文景观，每年吸引着数百万的游客来到溧阳观光旅游。

5.1.2紧密合作优势

为促进溧阳市体育旅游业的发展，由溧阳市多个政府部门牵线搭桥，多家旅游景区管理单位或企业先后与南京大学、南京师范大学、南京体育学院、常州大学等多家高等院校建立起了合作关系。

以整个溧阳为体育旅游产品的载体，结合各景区的自然资源和人文资源，从景观的整体设计规划，到体育旅游产品的研发，充分体现出了政、企、学、研结合的优势。

使溧阳市的体育旅游产品能够做到针对不同需求的客户群体开发出实现不同体育功能的体育旅游路线。

5.1.3市场基础优势

2008年，溧阳共接待境内外游客万人次，比2007年增长%；2009年，全年接待国内外游客630万人次，比2008年增长%，旅游总收入52亿元；2010年，溧阳共接待境内外游客超过800万人次，实现旅游收入达70亿。

在这样已有市场基础之上，溧阳市政府、旅游局、文化广电体育局还将联合打造一系列大型赛事、节庆活动，进而进一步提升溧阳市的知名度，打造溧阳体育旅游业的知名品牌。

现已先后成功举办了八届天目湖旅游节、承办江苏首届乡村旅游节。

环太湖国际自行车赛溧阳站正积极筹备和办理，华东地区汽车越野赛的雏形----“红鑫电缆杯”华东汽车越野英雄会已在2011年12月中旬举办。

已有的客源市场是