职代会工会工作报告.docx

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职代会工会工作报告

·会议材料之四·

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团结动员广大职工为*＊*发展建功立业

--在**＊一届二次工会会员代表大会上的报告

各位代表、同志们：

现在,我代表＊**工会向大会报告，请予审议.

　报告共分两个部分。

第一部分：

2０13年工作回顾

　201３年，在公司党委、公司工会的正确领导下，在**＊行政的大力支持下,*＊＊工会按照公司工会“1２３４５"的工作思路,以“抓班组强管理、带队伍促发展、保稳定促和谐”为工作目标,认真做好班组建设、员工培训、导师带徒、技术创新、民主管理、文化活动等重点工作，为***发展做出了积极贡献。

　一、发挥工会组织优势，激励员工建功立业.

厂工会积极开展经济技术创新和合理化建议、导师带徒、劳动竞赛等活动，对***的产能提升发挥了良好作用.

　1、深入开展经济技术创新活动．厂工会以电石生产为中心,根据安全生产实际,创新活动载体，丰富活动内容,开展了劳动竞赛、导师带徒等活动,大力推进了群众性经济技术创新工程。

2０1３年，＊＊*职工参与了电石车间3５KＶ电容器顺利投运、炭材干燥窑除尘斗提改造、电石车间操车轨道改造、振动给料机软连接改造等技术改造项目,极大地掀起群众性经济技术创新热潮，增强了厂员工创新活力。

　2、认真开展导师带徒等教育培训工作.积极倡导员工每天读书一小时,鼓励员工利用公司网络家园资源,自学专业技能知识。

８月份，＊＊*先后签订了３3对师徒,厂工会、团总支协同师傅制定培养计划,徒弟撰写学习笔记。

同时，为扩大导师带徒学习效果，厂开办了导师大讲堂,利用每周二晚上一个小时时间集体授课,并取得一定的学习效果。

在第一阶段导师带徒协议期满后，徒弟通过理论考试、岗位实操、班组评议来测评学习情况，并且电石车间师傅张海，徒弟张文聪,原料车间师傅卢喆，徒弟李智获得公司“名师高徒”荣誉称号。

通过导师带徒、自学考试等方式开展培训，将教育培训工作与选拔技能人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与员工岗位定薪定级相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线,以线带面”的培训格局,为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能及素质水平发挥了积极引导作用。

　３、扎实开展劳动竞赛活动。

在电石一车间劳动竞赛中，车间工会紧紧围绕电石生产这一中心,始终做到“三个坚持”和“四个做好”,即坚持把握竞赛活动主题，坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好计划,做好宣传，做好指导,做好考核检查．通过为期两个月的劳动竞赛，电石一车间各班组生产组织能力有明显提高，生产积极性增强,有力地促进了当月生产经营任务的全面完成.

　　　二、积极实施民主管理,维护员工合法权益

厂工会充分尊重员工民主权利，发挥员工民主参与、民主监督作用，保证了厂重大决策的民主性、可行性。

　一是坚持履行职代会职责.２０１3年，以完善职代会民主管理制度,严格职代会民主决策程序为契机，坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论,该有职工代表参加的项目一定要参加，该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核,做到多渠道、多层次、多方位的参与，充分发挥了职工代表参与、监督企业管理的作用。

3月27日,在厂会议室召开了*＊*一届一次职工、工会会员代表大会,会议应到代表7０名,实到代表58人,会前征集提案47条，会后积极做好提案落实工作,提案落实率达1００％，会上代表们审议通过了厂行政工作报告、工会工作报告、提案工作报告等报告，特别是员工较为关注的厂二次分配方案，经过厂工会充分讨论,最后高票通过，为去年各项考核工作奠定了坚实基础。

　二是坚持厂务公开制度。

厂认真按照《公司厂务公开实施细则》制定了厂务公开实施方案,通过厂部宣传栏、班组宣传栏、班前班后会、ＱＱ群等多种形式进行了公开,并通过召开员工座谈会搜集员工对所公开项目的意见和建议，对员工群众不理解的事项及时给予解释，监督和督促***有关决定的贯彻落实。

真正让职工“知厂情、议厂事、参厂政、督厂行”，随着厂务公开内容的进行，使员工了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，促进了生产经营的顺利进行.

　　三、关心员工生活，努力为员工办实事。

　厂工会树立群众利益无小事的观念,认真履行维护职能,关心员工生活,想方设法为员工把实事办实、把好事办好。

　１、加强安全监督和劳动保护工作。

厂工会紧密结合厂部安全生产工作,定期地参与厂部每周一的综合大检查,查改安全事故隐患,并将查出的问题及时反馈给厂部安全组及车间安全员。

配合公司工会开展员工劳保用品视察活动,对员工当前岗位劳保不匹配、数量不足等问题进行了集中调研，并形成专题报告上报公司，现已基本得到解决。

2、开展“送清凉、送温暖”活动.厂工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，在2013年暑期，厂工会为车间员工争取到了2台冰柜,４台冷饮机，盐汽水10０0多瓶，防暑药品若干,厂部领导个人集资200０元,为员工购买了西瓜等降温物品;建立了困难员工档案.对出现紧急困难、特重大病困难的职工，及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难，使员工感受到组织的温暖.2０13年,工会探望生病住院员工4人次,办理困难补助申请6人次,慰问金3０00元,向公司申报困难职工６人,大年初一向坚守在岗位上的员工发放水果点心等节日慰问品，通过对员工的关怀，使大家感受到了工会组织的温暖。

在金秋助学活动中，积极向上级工会反映*＊*困难职工子女考学情况，为1名大学生申请到助学金1000元。

组织＊**300名员工加入大病医疗互助会，为职工及其家属提供医疗救助。

3、扎实开展多种形式文娱活动。

为丰富员工业余文化生活,厂工会组织开展羽毛球、台球、乒乓球等球类比赛活动,＊*＊王军雷、王成分别获得羽毛球、乒乓球比赛一等奖。

组织2支代表队参加“平安杯"男子篮球联赛，电石一队获得比赛亚军的优秀成绩。

春节前,组织12名员工参与２01４年网络春晚录制,为公司献上５档优秀节目。

通过一系列活动的开展,既丰富了员工业余文化生活，营造了良好的企业文化氛围，又增强了员工凝聚力，树立了*＊*良好形象.

四、夯实班组建设，提升管理水平。

　首先,积极开展班组建设达标活动。

2013年,厂各车间班组认真落实《班组建设工作条例》、《班组建设管理工作考核办法》、《班组建设考核细则》等制度规定，健全完善班组建设检查考核机制,建立了17个班组,配齐了班组长,细化了班组考核标准,建立各车间交接班室,特别是为电石车间争取建设2间彩板房,统一制作4块班组宣传栏,各车间班组建立了星级员工评选制度；组织班组长公开选举，电石车间、原料车间班组长通过笔试、面试进行公开选拔。

去年在厂班组建设工作取得一定荣誉:

电石二车间二班、四班,原料车间一班，生产技术科分析班获得达标班组称号,其中，电石二车间二班被评为滁州市先进班组．

　其次，积极做到走出去请进来。

积极组织班组长参加素质提升培训。

先后组织2名班长参加江淮汽车班组长培训、参观常熟杜邦,带领４名值班长到朱仙庄矿学习班前仪，学习朱仙矿“12３６7”班组管理模式．原料车间班长张元会参加了集团公司乌金蓝领工程素质提升培训，对班组建设管理、怎样当好一名班组长有了新的领悟。

通过培训学习，提高班组长认识,帮助班组长掌握班组建设的有关知识,使班组长明确开展班组建设的意义,增强班组员工的凝聚力和向心力,提高广大员工的积极性、创造性。

第三、扎实推进班前礼仪活动。

厂工会积极推行班前礼仪,规范班前班后会,充分发挥班前会明确任务、安全交底、上情下达、安全培训、提振精神的五大作用。

厂部要求车间主任每月必须参加不少于15个班前班后会,厂领导必须参加联系车间班组班前班后会，每月不少于10次并在班前班后会议记录中签字。

在工作现场，班组长带头推行班前礼仪，有效的保障了本班的生产安全。

五、维护女工合法权益，建好“职工之家"

1、切实保障女工权益。

依法维护女工合法权益、特殊利益,为女工说话办实事，做女工的贴心人,是***工会的一项重要工作.*＊*女工委员采用各种形式,组织女工学习相关法律法规，增强女工依法维权的能力，提高女工自身维权意识．去年先后组织6０名女职工参加免费体检,积极帮助女工申报先进个人及先进家庭,２０１３年申报1名女工素质达标先进个人,2户和谐家庭.

２、建好“职工之家"．树立“建家就是建企业、建家就是建队伍＂的理念，不断赋予“建家”工作新的内涵，创新“建家”工作方式方法，20１3年,工会根据“职工之家”建设考核细则，在公司工会的指导下,整理***“职工之家”建设材料，设立员工活动室,完善活动室设施。

在年终的“职工之家”检查中,厂工会被评为“关爱职工＂模范之家。

回顾过去，***工会成绩的取得是公司党政和上级工会正确领导的结果，是广大员工团结奋斗的结果。

在这里，我代表热***工会向大家表示最衷心的感谢,并致以最崇高的敬意！

第二部分:

2０1４年工会工作安排

　2０１4年*＊＊工会工作的指导思想是：

坚持公司一届三次职代会精神为指导,紧紧围绕公司发展大局，贯彻“组织起来,切实维权”的方针,以发展和谐劳动关系为主线，以维护职员工权益为重点，以提高员工队伍整体素质为抓手，创新工作思路,改进工作方法，团结动员广大员工群众为加快实现公司达产达效目标而努力奋斗.

　　２０14年重点要抓好以下工作:

1、继续抓好职代会和厂务公开工作的巩固、深化、完善和提高ﻩ　ﻩ凡是厂部重大决策和涉及员工切身利益的重要事项,将严格按照程序要求执行。

厂工会要坚持从源头上参与，广泛听取广大员工的意见和建议,积极参与厂部有关政策的制定,充分体现员工的知情权、参与权和监督权，确保员工意见统一。

开好2014年*＊*一届二次员工代表大会，审议２01４年*＊*行政、工会、提案等工作报告,重点讨论2014年＊**计件工资分配方案和安全绩效二次分配方案,为201４年各项考核工作奠定基础.

深入推进厂务公开工作。

规范程序,完善机制，丰富内容,拓展形式,及时公开员工普遍关心的热点、难点问题和厂重点工作完成情况及重大决策,提高履盖率，使**＊的各项经济活动置于员工的监督之下。

2014年＊**将重点加强对车间、班组公开工作的监督检查力度，确保员工对各项工作的满意度在９５%以上．

2、挖潜创新,提高班组长综合素质，进一步强化*＊*班组建设工作

为夯实安全生产管理基础,***将进一步加大班组建设工作力度,立足生产现状,探索行业特色，借鉴朱仙矿“12３6７”班组管理先进经验,统筹规划,系统思考,制定班组建设工作计划，切实落实《公司班组建设工作条例》,对照班组标准化新细则,开好班前班后会，强势推行班前礼仪.完善车间班组的各项软硬件指标，切实发挥车间及班组在生产工作的作用,提高班组生产现场的管理水平,提高员工的操作技能和应急处理能力，提高班组自主管理水平，提高班组安全文化建设，形成浓厚的班组文化氛围,争取在20１4年中***所有班组全部达标,并用1—２年的时间逐步建成具有**＊特色的班组建设新模式.

班组长是安全生产最靠前的执行者、最基层的管理者,最关键的落实着,显然班组长的综合素质能力高低直接影响班组管理水平。

２014年*＊＊继续加大班组长公推公选力度,建立班组长个人档案,后备班组长人才库。

围绕安全生产、班组建设,制定相应管理制度，制定班组长培训计划,加大对班组长的考核管理，开展班组长理论、实操考核及民主评议，形成综合评价,作为２01４年度员工定岗定薪考核依据。

同时班组长以计件工资考核为标准,抓好对员工的管理和日考核，夯实班组管理基础，发挥班组在安全生产中重大作用，从而使班组建设提升一个台阶。

3、围绕电石生产,结合实际，开展经济技术创新活动

　２0１4年＊*＊继续以经济技术创新为载体，积极开展合理化建议、劳动竞赛、技术比武、导师带徒、巾帼示范岗等活动等活动,团结和动员广大员工为加强安全生产管理、降低生产成本、提高经济效益献计献策；健全***合理化建议申报、评比、考核管理制度，调动车间技术人员积极开展“五小”活动,并在绩效方面对申报人给予一定的奖励，为推动**＊生产贡献力量。

强化员工安全教育、紧抓群安工作不放松。

为切实加强职工代表和青年职工在安全生产中的示范作用，***根据集团公司《关于进做好特殊时期青年安全工作的通知》及公司安全1号文要求,在今年把群安工作作为一项重点工作，认真组织群安员、青安员进行安全视察，把强化自主保安，作为群众安全工作的切入点和着力点,让员工在第一道安全防线上做好自我关爱、自我约束、自我监督、自我确认．

4、推行员工代表属地管理，发挥员工代表作用，推进民主管理工作

为了更好地发挥员工代表在权益维护、安全生产、节支降耗、创新创效等方面的作用，2014年＊*＊将重点开展员工代表属地管理工作。

首先要建立健全两级员工代表档案,总结2０13年***电石车间员工代表属地管理工作推行经验和不足，找准员工代表属地管理工作推行方向。

其次，高标准、严要求,向管理党员一样管理职工代表．加大员工代表培训考核奖惩力度,提升综合素质，提高履职能力。

结合*＊*属地划分，设立员工代表责任区、示范岗，发挥员工代表在生产经营中的引领作用.通过员工代表视察、合理化建议、现场工作调研、撰写提案，以及员工代表监督岗、联系卡等形式,发挥他们维护权益、参与管理、主动监督的作用,建立员工代表发挥职能的长效机制。

5、加强小家建设，夯实建家基础，积极做好帮扶解困工作

２014年厂工会结合争创“职工之家”活动,选取试点车间加大职工小家建设硬件投入,建好图书室等场所,完善厂部文化娱乐设施，坚持经常开展文体比赛、知识竞赛等群众性精神文明建设活动,广泛宣传公司今年即将开展的各项活动,积极组织参与,强化员工的团队意识展现＊**精神风貌，丰富员工的业余文化生活。

厂工会要继续深入基层、深入群众,倾听困难员工的愿望和呼声,了解他们的疾苦和困难,及时给予他们关心和照顾，使他们切实感受到工会大家庭的温暖;要坚持和完善走访、慰问制度,及时做好对困难员工及家庭的帮助；要进一步完善特困员工档案的建立，全面准确地掌握特困员工家庭的情况，做好动态管理，准确掌握特别困员工的真实情况.继续鼓励员工加入２0１4年大病医疗互助,购买员工意外伤害险，为员工的切身利益提供保障。

各位代表,同志们,新的目标指引我们迈向新的征程。

让我们在***党政的坚强领导下，以*＊*又快又好发展为己任，积极解放思想，主动开拓创新，坚持战略导向，狠抓战略落实，凝心聚力，团结奋进,充分发挥广大职工的工作热情和聪明才智,为全面完成＊**201４年目标任务做出更大的贡献!