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XX县尚德镇屈家沟
泥石流灾害综合治理工程
施工总结
编制单位：
甘肃恒达建筑安装有限责任公司
编制日期：
二零一一年四月二十五日
一、工程概述
二、完成主要工程量
三、工程管理
1、施工准备
2、施工组织
3、质量管理与控制
4、竣工资料整理
四、交工自检结果
五、经验总结
第一章工程概况
XX县尚德镇屈家沟泥石流全长9.36Km，最大相对高差980米，平均比降10.47％。
整个流域呈近南北方向延伸，主沟道刨面形态在李家沟以北呈“Ⅴ”型，以南城“U”，工程从2010年6月25日正式开工，2011年6月25日竣工；有效工期270天。
在工程施工过程当中，施工单位在及监理单位等部门的大力支持下，坚持科学管理，文明施工，狠抓工程质量，严格按规范施工，使该工程在施工过程中受到了上级部门及有关领导的好评，该工程已全面竣工。
第二章完成主要工程量
工程主要完成工程量为：
（1）土方:
10513m3（
（2）石方：
196361m3（3）压实方：
12505m3（4）特殊路基处理：
10174.9m3（5）黄土陷穴处理3处（6）M7.5浆砌片石边沟：
2119.68m3／4000m（7）M7.5浆砌片石挡墙：
2414.63m3／545m（8）新建盖板涵8道／52m，圆管涵12道（9）过水路面3处（10）平面交叉1处（11）砂砾垫层：
30963m3；基层30963m3；面层30963m3。
（12）安全设施：
护柱131根／260m；护墩147.6m3／280m.
第三章工程管理
一、施工准备
1、技术准备情况
我项目部一接到中标通知后，立即组织所有的技术人员、技工全面熟悉、会审图纸，彻底弄清设计意图和要求，发现图纸中的问题并做好详细记录，提出自己的处理及改进意见。
在我项目部技术人员深入了解和研究了施工图设计之后，以及调查复核了现场情况以后，既着手编制了施工组织设计，确定了施工顺序，选择了施工方法和施工机械，编制了工程项目的进度计划，缩短工期，降低成本的措施，充分组织人力、物力，配备机械设备，保证施工必须连续、均衡的进行。
2、施工现场的准备
（1）首先，对设计单位现场勘时所设的标志，做好记录，然后进行复核，除此之外，还在准备阶段和施工过程中作好测量工作；施工现场的准备工作中，最主要的就是“三通一平”工作，“三通一平”是指接通施工用的水源、电源和修建施工用的道路，清除现场施工障碍;即着手联系和帮助业主单位征用临时施工用地，用于临时便道和平整临时施工场地。
3、物资的准备
在现场项目部建立后，立即组织人员联系实验室和原材料，经过多家单位考察，确定实验委托于陇南公路总段实验室，并进行了砂、石、水泥、钢材的原材料试验，砼配合比试验。
天水永固供应水泥，钢材使用酒钢，砂、片石当地自采，碎石自行破碎。
针对该地理位置偏僻，材料供应地点较远，我部在施工准备阶段加大了材料贮备的力量，修建了一个具备300T水泥贮备能力的水泥库房,储存沥青用罐三个，要准备充足的物资来保证工程的连续性，必须要有充分的资金准备。
在整个工程的施工阶段，项目办在资金上给予了我部大力支持。
进场后建设单位就给我部提供了100万元的资金，做为工程的启动资金，给我部所有准备工作提供了大力保障。
在施工准备阶段，我部做了充分物资准备及投入了大量以下机械设备:
工程投入主要机械设备一览表
序号
名称
规格、型号
数量
1
混凝土搅拌机
500L
1台
2
沥青拌合楼
30~50Kw
1套
3
压路机
2台
4
摊铺机
1台
5
机动空压机
9m3/min
1台
6
柴油离心水泵
50kw吋
2台
7
东风自卸汽车
5T
4台
8
装栽机
ZL50
1台
9
挖掘机
220
1台
10
发电机组
40kw
各1台
11
经纬仪
5T
1台
12
水准仪
苏光J2
1台
二、施工组织
1、施工组织机构
对本工程实行项目法人管理，该项目部由项目经理、技术负责人、质量负责人和有关专业管理人员组成，直接指挥各作业班组完成全部项目施工；全面处理工程施工过程中的一切有关技术、经济问题。
2、施工组织机构见下图：
三、质量管理与控制
。
我方严格依据施工组织设计制定的全面质量管理措施施工，竣工工程质量达到合格。
1、自检各项工程开工报告，提出各项工程开工报告及有关技术资料。
2、在各项工程的施工中，对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中的材料、操作及工艺符合要求并获得监理工程师的认可。
3、对施工过程中出现的质量缺陷，经监理人员认可后及时采取有效措施予以消除；对工程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师。
4、按规范规定的抽样频率、时间和方法，及时进行现场取样，并对保留在工程现场试样的养护与管理进行监督检查。
5、及时检查各工程的位置、高程和几何尺寸，并提供资料以获得监理人员的认可。
6、对每道工序或分项工程完工后进行自检测定，配合监理工程师检查验收。
四、竣工资料整理
竣工资料整理是施工过程中的一切技术文件、原始记录、试验检测记录、各种技术总结，以及其他有关技术资料的收集和整理工作，我部的竣工资料整理工作从施工准备工作开始，直到工程竣工验收，贯穿于整个施工过程中，设专人负责收集、整理和保管工作，整理成卷，形成竣工资料。
第四章工程自查结果
2010年6月30日，经与监理工程师对工程进行了初步验收，已完成全部合同内工程项目，该工程项目经过自检，基本项目均符合设计及规范的要求，实测项目总评分达到合格工程标准。
第五章经验总结
一施工主要经验
1、业主、设计、监理、施工单位的配合、协作是工程施工的前提条件
该工程施工三个月，主要是依靠业主及设计、监理单位的支持与施工单位的管理。
加大投入，合理安排工序，加强人员及设备配备，各环齐下才能达到预期的效果。
2、业主的大力支持
该工程的整个施工过程，得到了礼县交通局的大力支持。
在资金上及时解决，每周组织检查，严把质量关，及时了解工程状态，随时进行工作计划调整。
3、设计、监理单位的通力指导、配合
该项目设计代表及总监理工程师业务缠身，百忙之中经常亲临现场作技术指导，每道关键工序施工前都要作现场技术交底，使我部的技术人员心中有底，施工技术操作得心应手。
整个施工过程中，我方施工没有走一步弯路，没有一次返工。
4、施工单位的高度重视
我项目部接到项目任务后，受到总公司领导层高度重视，抽调公司骨干技术力量进行施工。
在施工过程中，积极与业主配合，搞好征地工作；配合监理工程师检查工作，提前自检，在上报监理工程师复检；随时保持与设计代表的联系，有技术问题积极向设计代表请教。
正是各参建单位的通力合作，才能使工程的顺利进行。
二、详尽的施工计划准备工作，完善的施工组织是施工的重要保证
在项目经理领导下，我部在施工准备工作上主要任务是以下3点：
1、掌握工程项目的特点、进度要求，摸清施工的客观条件；
2、合理部署施工力量；抓质量;抓安全。
3、选择最佳的施工方案。
确定了施工的总体原则，充分的组织人力、物力，配备机械设备，保证施工必须连续、均衡的进行。
使工程按质、按量、按期完成。
以上所述并依据<公路工程质量检验标准>，抓住了有利的最佳黄金时期，提前完成了施工合同的所有工程量。
在今后的工作中，我们遵照项目办领导的指示不断完善自己的不足。
是我们的施工队伍不断的交通事业中稳步发展。
兰州昌通公路工程有限公司礼县项目部
二O一O年七月十二日
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