最新工商管理实习报告3篇.docx

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最新工商管理实习报告3篇

最新工商管理实习报告3篇

工商管理实习报告第1篇

今年月日上午起先，我在中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。

在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，主动参加公司日常管理相关工作，留意把书本上学到的工商管理理论学问比照实际工作，用理论学问加深对实际工作的相识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。

简短的实习生活，既惊慌，又新颖，收获也许多。

原创：

通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和

理性的相识。

我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局其次工程公司。

中港第一航务工程局其次工程公司成立于年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。

公司现有正式职工余名，先进的工程技术装备千余台；拥有万平方米的高层办公楼和多万平方米的生产基地；近米的工作船码头和万余平方米的海疆，固定资产达亿多元。

公司于年通过了质量体系认证；年通过了国际标准认证，取得了计量保证确认合格证书；年通过了国际质量管理体系认证。

回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。

实习中，我采纳了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。

同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。

一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域

抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，仔细作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。

同时，发挥地域优势广揽信息，主动跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高

切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发觉的问题刚好进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。

三、坚持以经营为龙头，主动实施经营举措，促进经营持续发展。

２００５年公司经营工作思路确定为１４３３，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个主动性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。

１４３３经营思路详细内容是：

原创：

公司成立一个精干高效、信息反馈快速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增加开拓市场的实力；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营主动性。

在新的经营思路指引下，公司将接着加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。

接着坚决不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建项目，赢得业主满足，树立企业形象。

发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。

以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。

坚决不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，熬炼桩基施工队伍，进一步增加桩基施工实力。

坚持水陆并进，提高规模效益。

利用房建施工总承包一级资质，仔细总结路桥施工阅历、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。

工商管理实习报告第2篇

一、实习概况

　　实习地点：

　　1、xx酒店（驻地实习）。

　　2、xx公司（走访实习）。

　　实习目的：

通过进厂实地实习，了解企业生产经营组织过程，企业的组织结构，加强管理理论与实践的结合。

　　实习时间：

xx。

　　企业介绍：

　　1、xx公司。

　　xx公司是一家以专业生产汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总成、暖风水箱、喇叭等产品为主的股份合作制企业。

公司先后通过了xx国际质量体系认证。

　　公司创建于xx年，位于中国汽摩配之都--xx省xx市，并于xx年在xx成立xx公司，形成以汽车暖风机总成为主产品的生产基地。

公司总占地面积xx，建筑面积xx，现有职员xx余人，其中大专以上学历xx人，技术人员xx人，中学级技术职称xx人，产值达xx余万元，集产品开发、试制、生产和销售为一体。

　　公司主要产品能满意重型、轻型、微型卡车以及各类轿车的需求，不仅定点配套销往xx等xx多家企业，同时，公司生产的直流电机、玻璃升降器电机、按摩器电机、日用电机、柴油输油电机及电动门升降机等产品畅销全国各地，并出口xx等xx余个国家，公司拥有进出口自主经营权。

　　经过多年的发展，公司已形成了自己的市场优势、技术优势、人才优势和地理优势。

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，公司不断完善创新机制，构筑人才平台，建立和谐的客户关系以及提高产品质量和做好全方位的服务，使公司在新产品的研制和市场开发等方面处于国内同行业领先地位。

公司以实惠的价格、牢靠的质量，高度的信誉获得国内外客户的一样好评与青睐。

xx年，公司被xx联合销售集体列为首届理事会单位。

xx年，被中国汽车零部件联合销售集团评为名优产品生产企业。

被全国汽车零部件双百推展委员会列入全国双百汽车零部件推展品牌企业。

xx年，被xx市命名为中国汽摩配之都功勋企业。

　　回顾过去，创业维艰，展望将来，任重道远。

为各类汽车生产优良品质的配件，以真诚的服务赢得用户的满足是瑞鹏的经营理念。

瑞鹏人愿与国内外挚友携手并进，共创辉煌！

　　2、xx大酒店。

　　xx酒店是xx旅业集团踌地区连锁发展的第xx家酒店，酒店地处xx经济开发区中心，位于xx市xx大道xx号，毗邻xx市政府，距离xx机杨xx公里，距离xx高速马路xx出口xx公里，交通便利，酒店部投资xx亿元，按四星级标准设计建立。

xx年xx月，xx酒店建成并起先试营业，酒店占地xx亩，建筑面积xx万余平方米，楼高xx层，共拥有各类豪华客房xx套，大小餐厅xx个，可容纳xx余人同时就餐，康体消遣设施齐全，包括大剧场，KTV包厢，棋牌室，健身房，桑拿中心等数十个消遣项目，拥有不同规模的会议室xx个，多功能配备八声道同声传译，酒店目前为xx市档次最高，规模最大，设施最齐全的旅游涉外饭店之一，酒店所在地区集江。

海，山于一体，无论商务会议，旅游观光，休闲度假均能令来宾倍感尊荣与舒适。

　　酒店管理实行部经理负责制，酒店总经理对酒店整体的经营管理活动统一领导，全面负责，酒店的重大方针，政策由总经理提交店务会议探讨确定，报集团公司批准后实施，酒店设总经理，副总经理以及各部门经理，经理助理，领班组成酒店的管理层，酒店下设xx个部门，分别为xx。

xx酒店在xx旅业集团的间接领导下，本着以服务为基础，以人本为宗旨，以品牌为核心，以连锁为模式，以市场为先导，以学习为动力，以绿色为形象，以文化为风骨的经营观念，依托集团公司的综合管理和投资平台，以饭店业为主导产业，塑造强势品牌，实施连锁化经营，主动发展房地产产业，形成具有竞争力的房地产业特色，导入导入和孵化相关产业，强化产业结合优势构建产业联动发展体系，力争在将来xx年内，构建高效运行的综合管理和投融资平台，拥有xx家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司，形成总销售收入超过xx亿的全国性企业集团。

　　xx酒店在xx旅业集团的间接领导下，本着以服务为基础，以人本为宗旨，以品牌为核心，以连锁为模式，以市场为先导，以学习为动力，以绿色为形象，以文化为风骨的经营观念，依托集团公司的综合管理和投资平台，以饭店业为主导产业，塑造强势品牌，实施连锁化经营，主动发展房地产产业，形成具有竞争力的房地产业特色，导入导入和孵化相关产业，强化产业结合优势构建产业联动发展体系，力争在将来5年内，构建高效运行的综合管理和投融资平台，拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司，形成总销售收入超过xx亿的全国性企业集团。

　　二、简要分析

　　改革开放以来，xx等经济开发以及xx等沿海省份经济得到快速发展，人均收入始终在全国遥遥领先的xx省xx年两年来连续被xx省所赶超，xx经济发展为国人所瞩目，甚至有报道称，闲逛xx市区街头，每5分钟你可以见到一部xx通过，xx市位于xx省沿海中部，北接xx，西南连xx，西邻xx，东南濒xx，交通便利发达，为xx省少数几个经济最发达的地区之一。

xx酒店就座落在xx经济新开发区，这里四周高楼，别墅林立，厂房星罗棋布，道路四通八达。

不管是从经济上考虑，还是从地理位置上考察，在此建设经营大型星级酒店都不失为良好的选择，这里的餐饮业较内地更为发达，与内地城市相比，其客源不仅来自世界各地的商人，旅游观光者，而且其本地的客人也占了相当大的比例，这与其当地人民的生活收入水平是亲密相关的，当地遍处甚至各家各户都办有加工厂，大到几百人，小到三五人，即使是一般农夫，也可以出售田地运用权于投资者而收入菲薄，像这样的本地客户几乎都是常客，有的甚至携带全家长住酒店。

这种优势是内地城市的酒店无可比拟的。

　　三、实习体会

　　1、绿色酒店。

　　崇尚自然，爱护环境，已经越来越受到人们的关注。

。

创绿活动对饭店自身来说，在以成本限制为核心的基础上，能使管理水准有了一个新的提高，经营理念有了质的飞跃，同时提高酒店的公众形象和知名度，标记着饭店的档次和品位。

　　虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主，对旅游业的依靠并不非常明显，但总的来说，饭店业的发展是离不开旅游业的发展的，而旅游业的发展离不开环境的爱护，同时饭店业也为旅游业供应支撑。

饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面：

一是饭店为旅游业供应了必要的基础设施，满意旅游者住宿、餐饮等的基本须要；二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量，满意旅游者欣赏、休闲、消遣的须要。

从目前的发展看，饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显，而在其次个层面的支撑上则不够有力，有很多饭店不但没有起支撑作用，反而由于建设和经营造成景区环境污染，使景区风景质量骤降。

而环境的破坏，最终也是对破坏饭店业自身的破坏！

所以，我们呼喊爱护环境，不仅是呼喊意识的觉醒，更是呼喊坚实的行动。

　　2、服务质量。

　　对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。

高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。

而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。

在xx我们看到，酒店领导非常重视服务质量的提高，即使对于我们短期实习生，也必需经过严格的礼仪培训后才能上岗。

对老员工进行跟踪培训和指导，不断提高和改善他们的业务素养和水平。

部门经理和主管常常对我们说：

你的一举一动都代表了我们xx，你的形象就是我们xx的形象。

客人恒久不会错，错的只会是我们。

，只有真诚的服务，才会换来客人的微笑。

　　3、酒店文化。

　　饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在饭店里全部的工作人员都是主子，全部的来宾来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依靠，除了在接受服务的过程中接收文化或学问，他们还在遇到困难时向饭店人寻求扶植。

因此，我们可以说，饭店是一个到处充斥着文化和学问的场所。

于是，在这里工作的人们必需更有学问、文化和涵养。

来宾在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜蜜的声音介绍有关菜式的学问，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增加了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的学问和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。

　　在饭店的任何一个角落都是落落大方的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。

处于社会中的个人恒久都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素养提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素养与涵养。

新到一处，客人落脚饭店，总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。

饭店人对此都应特别熟识，饭店只是一个单体的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蕴，有了文化的背景。

对于外地客人而言，他们来到这里或者为了这个地方的景观特色，或者为了商务办公，基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。

因此饭店须要有一种功能，能够凭借地主的身份为客人供应尽可能多的便利。

比如介绍当地的旅游资源，比如在当地进行商务办公的路径指引。

这样，饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。

还有一种称之为解困文化，也就是扶植客人解决难题的学问供应实力，金钥匙文化就是典型，满足加惊喜，完成不行能完成的任务。

　　4、网络营销。

　　互联网给酒店营销带来了什么？

它是一个很好的信息平台。

在信息量丰富、实时沟通、市场呈加速度改变的资讯时代，酒店再也不能以昨天的方式来思索或解决今日的问题，不能以过去传统的手法来操作今日的事业。

互联网加快了人与人之间的沟通与了解，信息变得空前重要，谁先一步驾驭信息，谁就领先于市场。

酒店通过互联网宣扬企业形象，比以往的宣扬方式更快捷、更清楚、更全面、更互动，使无形服务有形化。

酒店可以利用多媒体技术，把酒店整体的设施设备、内部环境装饰、各种特色服务等在互联网上动态地表现出来。

客人可以更快、更便捷地了解酒店，他们足不出户便可以在自己的家里或办公室里得到视觉上的形象化的享受，获得身临其境的感觉。

酒店可以更细致、更周到地在第一时间反馈客人所须要的信息，双方达成互动。

但酒店在宣扬的同时，要做到诚恳。

酒店在网上的图片、宣扬资料也要与客人在酒店亲眼看到的一样，甚至超出他们的期望。

酒店在互联网上公布的价格要与在其它各个途径的报价保持一样，让客人对酒店产生信任感。

　　它为酒店增加了一种富有竞争力的营销手段。

酒店的网站，是酒店在互联网上的一个窗口，类似于传统名片的作用，但又是一个比传统的杂志、电视、报纸和其它广告形式更有成本效益的广告方式。

酒店集团的网站，可以让客人在网站上看到集团不同地区各个酒店的状况，了解每个酒店的客房及价格信息，进行网上预订，为集团供应的一站式服务而感到满足，集团各酒店更是可以达到网上资源共享。

互联网营销对单体酒店的扶植更大。

在没有互联网之前，连锁酒店有分布在全球各地的销售网络，有其独立的订房系统，在客源上有肯定范围的垄断优势。

此时，单体酒店缺乏竞争力，但有了互联网，单体酒店可以通过跟各订房网合作，同样实现资源共享，利益共享。

另外，单体酒店能在面对市场改变时表现得更敏捷，能依据市场的改变快速调整应对策略。

相对连锁酒店虽然有整体的营销模式和策略，能形成轰动效应，但它不行能适合全部的市场，往往简单患水土不服综合症。

　　它让酒店看到许多新的机会。

互联网的到来，给酒店带来了许多便利。

它效率更高、成本更低、信息更精确、沟通变得更互动。

互联网有利于酒店拓展潜在客户市场，使全球营销成为可能。

互联网打破了时间和空间的限制，覆盖了整个世界。

酒店通过互联网可以将自己的信息快速传送到世界各地。

世界各地的客户也可以通过网上阅读，立刻获得酒店的全部信息，甚至马上完成网上购买。

互联网营销扩大了酒店的市场范围，大大提高了酒店的营销实力。

　　四、小结

　　通过这次为期一个月的短期驻地实习和走访实习，使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程，相识到管理实践的重要性。

为今后的理论学习进一步打下坚实础。

同时，在实习的过程中，也结识了许多同事和挚友。

工商管理实习报告第3篇

一、实习目的

　　经过高校四年关于工商管理理论学问的学习，我已经初步驾驭了关于工商管理的基本理论学问，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学学问解决平常所遇到的生活问题。

对专业学问的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。

也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素养。

不过这全部一切的感受和相识，都仅仅停留在理论相识的表面上，假如要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不行避开的要从实践中获得阅历，驾驭一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的学问更上一层楼。

所以今年的x月x日起先，我就起先了在xx县xx工艺品厂的实习经验。

回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。

　　二、实习相关

　　xx工艺品厂地处xx县，在实习期间，我采纳了看、问、做等方式。

分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。

　　三、实习经验

　　1、背景。

　　我所实习的xx县xx工艺品厂是xx的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。

产品选料精良，造型新奇独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的观赏价值。

由于地处沿海。

其产品很大部分为出口产品。

这家外向型独资民营企业，创建于xx年，总厂占地面积xx平方米，建筑面积xx多平方米，拥有资产xx万元，年生产实力xx万元，年创汇xx余万美元，创税xx余万元人民币，全厂拥有职工xx余人，其中管理人员和技术人员占据xx%。

xx工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。

　　xx工艺品厂虽然是一家小型的工厂。

但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制胜利，博得了专家和广阔同仁的一样好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。

市场前景大好。

　　xx工艺品厂自创建之日起，就本着以质量求生存，以特色求发展的原则和以人为本的管理策略，把客户的满足度与胜利作为度量我们工作的一把重要标尺，靠超群的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予先进私营企业、重合同守信誉企业。

xx年获得xx质量体系证书。

　　为接着宏扬民族文化，振兴民族经济，满意世界人民创建美妙生活环境的良好愿望，xx人将矢志不渝，接着加大产品开发力度，赢得消费者信任和广袤美妙的市场前景。

　　2、实习过程。

　　xx工艺品厂虽然只是一个小企业，但是麻雀虽小，五官俱全。

一个公司所应当具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较浩大些。

我实习的第一站就在生产部门。

　　依据我在企业中实习期间的视察和跟企业员工和管理人员的闲聊所知道，所感觉到的。

企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：

对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。

这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。

其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6s。

这种方法在xx的管理原则上也明确提出。

虽然管理者可能不知道6s究竟是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己创建的管理方法。

也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。

但是可以确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满足的保证。

6s管理源于日本的5s管理。

5s即整理、整顿、清扫、清洁和素养。

是源于车间生产现场的一种基本管理技术。

中国企业依据实际须要，增加了第六个s平安。

为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。

　　整理（seiri）：

刚好将无用的物品清除现场。

　　整顿（seition）：

将有用的物品分类定置摆放。

　　清扫（seiso）：

自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。

　　清洁（seiketsu）：

仔细维护生产、工作现场，确保清洁生产。

　　素养（shitsuke）：

养成自我管理、自我限制的习惯。

　　平安（safety）：

贯彻平安第一、预防为主的方针，在生产、工作中，必需确保自身、设备、设施平安，严守国家机密。

　　四、实习心得体会

　　对即将毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经验，它使我们在实践中了解社会，巩固学问，实习又是对每一位毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业学问来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的相识，将理论联系于实践，培育实际工作实力和分析解决问题的实力，达到学以致用的目的，为胜利走向社会做打算。