创业计划2篇经络理疗馆创业计划书.docx

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创业计划2篇经络理疗馆创业计划书

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关于底图：

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1.经络理疗馆创业计划书

2.20xx年物业工作计划范例

经络理疗馆创业计划书

xx宏元堂国医馆是经xx市卫生局正式批准设立的由xx市宏元堂企业投资管理有限公司投资近千万元打造的一家彰显传统国医特色的纯中医医疗机构。

秉承“聚名医集奇药承xx中医之精华，调身心理健康绽世界医学之奇葩”的办馆宗旨，全力践行“大医精诚、礼义xx”之馆训，邀请国内、省内著名的国医高手、摄生调养大师常年亲诊，从全国各地调集各种纯正道地中药材一千余种，提供正宗的中医治疗、中医自然疗法及古方中医药养生xx服务。

宏元堂国医馆坐落在xxxx城区宏图路88号xx大厦一楼，医疗用房面积达一千余平方米。

国医馆在诊疗方面高度重视生命原动力精、气、神之储备，强调未病先防、摄生保养，保护与促进人体固有的自我防卫、自我调节和自我修复能力，即“上工治未病”。

治病调理主张因人、因时、因地制宜。

采用无创伤，无人体毒副作用，注重平衡调节的自然疗法。

宏元堂国医馆特设中医内科、中医儿科、中医妇科、中医骨伤科、中医养生xx等中医专科，在xx中医药学会的xx下，与中国中医研究院、世界中医联合会、北京中医药大学、xx中医院等国家及省级医疗研究机构建立密切的医疗协作关系，对常见疾病与疑难杂症提供全面有效的中医治疗服务，在乙肝、妇科不孕不育、月经不调、内分泌紊乱、高尿酸血症、慢性颈肩腰腿痛、糖尿病、类风湿、自身免疫性疾病、晚期肿瘤等疾病的中医治疗以及纯中医针灸运动饮食疗法减肥方面达到了相当的水平，同时对xx状态与虚弱早衰提供效果卓著的xx调理与摄生xx方案。

医馆还专门设置有：

经络学说指导下的针灸、推拿、拍打、火罐、刮痧、手疗、足疗;依据中医八纲脏腑学说理论的古方中药调理、药膳食疗调理、保健药茶、药酒调理、沐浴熏蒸疗法、中医解毒美容美体疗法。

无论是规模还是医疗专业技术，都是珠三角经卫生管理部门正式批准设立的大型纯中医国医馆

一。

基本服务：

名xx常年亲诊中医内、外、妇、儿各科疾病;提供中医推拿、中医针灸、中药药浴、中药熏蒸、中医拔罐、中医理疗、中医解毒美容美体等中医自然疗法服务

健康管理：

根据个性化的体检结果，定制采取纯中医手段的疾病治疗、xx、预防、饮食、运动、休闲方案（健康养生度假游）

心理咨询：

依据国学、国医理论，提供独到的国医心理咨询，调理身心健康

健康讲座：

免费为有需要的各企事业单位、各民间学术团体提供纯中医专业健康讲座

特色服务：

代客煎药、打粉、切片，量身定制药酒、药茶、药膳

一、医馆定位：

集中医治疗、中医养生、中医自然疗法于一体的精品中医馆。

二、医馆文化：

宗旨：

聚名医集奇药承xx中医精华调身心理健康绽世界医学奇葩

馆训：

大医精诚礼义xx

目标策略：

建立学习型和谐组织，实行科学的人性化的管理，建立xx合理的价值评价体系和激励机制;培育员工的团队精神;按照市场经济规律规范化运作，实现健康、快速、协调的可持续发展。

三、科室设置：

（一）中医治疗：

中医内科、中医妇科（不孕不育、月经不调、内分泌紊乱）、中医骨伤外科、中医儿科、中医养生xx，现有常驻中医专家教授8名（春节后还有二名专家到位），中医药大学针推专业毕业大学生10名（年后到位5名），中医药剂专业7名，中医美容人员8人。

同世界中医药联合会、xx中医研究院、xx中医药大学、xx中医药大学、xx中医院、等建立了密切的专家协作关系，定期来馆坐诊。

（二）中医传统疗法：

含推拿、按摩、刮痧、针灸（电针、xx）、拔火罐、器械理疗（超短波、冲击波等各种先进的理疗设施）、泡、蒸、洗、熏药疗等;

（三）、中医药膳、食疗养生：

1：

xx调理：

中医养生药膳、药酒、药茶等

2;健康体检，体检报告分析评估，制定量身定制的健康养生运动方案。

3：

中医医学美容美体：

同相关医疗机构合作;采取纯中药提取的保养品进行中医医学美容护理、针灸减肥

（四）检验检查科（年后配置）：

小规模的检查检验设备，包括血尿常规、超声、24小时动态心电图、头颅彩色多普勒、血液流变学、xx、心电图检查等。

（五）健康管理公司：

留待后期运作。

含健康管理公司的体检、健康状态评估、电子健康档案、名医会诊、心理咨询、健康训练营、健康指导等。

四、市场分析：

医馆总面积1000余平米。

古色古香富有浓郁民族特色的国医馆。

交通方便，有前后及地下停车场。

该地点周围楼盘xx（万科、亿兆、百悦xx、金域中央、中信xx、xx新花园、xx风景等大中型楼盘不下十余家），毗邻xx市高新技术开发区，西面500米有xx汽车总站和艺展中心，南部有正在建设中的珠三角小商品城、东部1000米有轻轨总站，xx区政府等政府办公机构均在二公里范围内，是未来xx市的政治、经济、文化、商贸、交通的中心。

四、资金投入：

截止到____年12月底，共完成投资1000万元（含装修、设备投入、中药铺货、店铺基本家私、办公用品、员工宿舍用品等），具体财务报表在2月20号前可以完成。

前期开业及流动资金约需100万元。

五、前景预测：

医馆计划在____年3月17日（xx国医节）正式开业，前期在媒体宣传方面需要有较大投入。

从____年3月17日正式开业起计算，中医馆建成开业半年后可以实现收支平衡（每月员工工资、医馆租金、宿舍房租、水电费用、员工伙食等成本支出30万元左右），初步预计到____年底可以收回全部投资，以后每年投资收益率不低于40%。

六、商业模式及收益预测：

主要收入由以下六大部分构成：

1、中药诊病费用（分为诊金及药材两部分）：

按正常运营80-100人每天，每人诊金50元，即4000-5000元;药品费每人200元，即16000-____0元，合计每天____0-25000元.

2、中药xx卖场收入：

每天5000元（含贵重中药材），这其中相当一部分的收入是依靠营销模式获得的，例如，市内各医疗机构中医师开出的药方来本医馆取药，等。

3、中医理疗收入：

每天2500元。

4、中医美容美体（中医针灸减肥）：

每天5000元。

5、健康管理公司（后期运作）：

自营体检业务每天____—3000元（主要靠酒店营销，如市区、厚街等星级酒店的xxxx的体检、高端客户的体检）。

生化检查及各种需要抽血检查的项目同达安医学检验中心合作;64排螺旋CT、1.5MR、大C臂科等项目同大型民营医院（按病人所在区域，同xx、泌尿、广济、台心（筹）、xx（筹）医院）等合作;特殊xx同xx中大、南方医、省医等合作。

6、后期健康俱乐部高端会员年费收入：

以国家级专家为支持平台建立的高端健康管理俱乐部，每年为会员免费体检一次（总价值5000元），建立电子健康档案、国家级教授解读体检报告并作出健康评估，配备家庭私人xx医生（以区域划分，整合xx当地医疗资源）、半年一次国家级专家半小时面对面互动，二次高档健康专题讲座，为其三天的国内健康训练营（旅游度假xx休闲一体，费用另计）及一次七天的境外健康体检旅游（费用另计，同旅行社整合），免费提供药膳配方。

该俱乐部招收会员的标准较高：

国家公务员中只招收镇、区领导级以上（包含镇、区级）人员，私企客户要求固定资产1000万元，年纯利润不低于300万元。

年费收入每人一万元，入会费5万元（五年时限）。

家庭成员同时入会可获优惠。

计划第一年发展会员50人，第二年100人，具体情况依俱乐部营运利润而定。

总规模不超过100人。

除

5、第6项外，正常运营后每天收入29500-35500元，月营业额90-106万元。

按最低xx70%计算，每月纯收入63—76万元，每月各种开销（人员工资、奖金、提成、公关费、广告费、办公费、生活费、租金等）40万元，尚可盈余23—36万，平均30万元左右，年盈利360万元。

盈亏平衡点在月营业额60万元（每天至少收入____0元）。

七、广告投放（与xx广告公司合作）：

（一）目标群体的直接讲座：

各种商会、高尔夫球会、车行、老干局等。

（二）电视及户外广告：

前期三个月主要投

10、15秒形象广告。

三个月后重点投放专业广告。

并辅以宣传彩页、海报、广告牌等。

（三）市内各医疗机构的中医科医师的营销：

主要通过主办学术讲座的形式让医师们了解国医馆的具体情况，发挥群众效应，扩大客户群。

（四）楼盘会所、星级酒店、社团群体、公园、车站等：

我们有一系列完整的、切实可行的、有效的营销团队和推广方式，所有营销的最核心点一是买理念，二是送钱（信息费）。

（五）挂名国内知名中医药大学及研究机构，扩大品牌优势。

八、公关重点：

（一）医保定点;

（二）寻求政府支持;

（三）富有策略的公关营销。

省市镇民政系统、省市医学会、红十字会、市局中医科、中医学会、市内各级工会、各种商会、各群众团体、媒体（报纸、杂志、广播电台、电视台）、各大星级酒店、市区内大中型楼盘花园等。

九、运营成功的要点：

1、一定要有差异化

宏元堂国医馆坚持纯中医，只用纯中药（含中成药）及中医理疗，不打针，不用西药。

2、诊疗高标准，只引进较高技术的名中医

虽然在理疗方面看似同目前市场上众多所谓的养生馆、沐足阁、美容院、水疗等有所重叠，但其实质上的差别是非常大的：

首先是中医诊断的不同，在群众中的信誉不一样，所谓的养生馆等根本不具备医疗营业资格，不是正规的美容健康美体场所，无法提供xx且正确的治疗方案，无法保障客户的身体健康;其次，国医馆所有的相关工作人员均为中医药院校正规的本科毕业生，持有执业医师证书，在长期的诊疗中可靠真实疗效来证明国医馆的实力，从而打造品牌。

3、目标群体要定位准确

4、充分利用好手上的这张医疗机构执业xx

可以开展特定人群的体检业务，对于早期医馆的支撑会很有帮助。

5、有针对性的广告宣传

主要以软文为主，载体多选择站、杂志、户外等，编故事、讲故事、创作故事。

站在巨人的肩膀上借力，即利用现有的人脉资源（如同乡会等机构）逐步渗透。

6、最短时间内突出核心竞争力

即国家级的专家团队作为后台支撑，尤其是中医系列的专家和教授们，这一点至关重要。

7、保真、保全、保层次、成色的中医xx卖场

利用多种途径采购最好的中药材，最短时间内要打出市区中药最全、质量最好、价格最优的品牌。

一、风险预测及防范（市场分析）：

珠三角地区地处xxxx，亚热带气候，历来重视中医。

在考察xx市中医院、xx中医院、xx、xx等部分的中医馆之后，发现老百姓对中医相当痴迷，外省的圣爱、庆xx、xx堂、方回春堂等名中医馆亦非常成功，xx市作为xx最重要的xx之一，目前尚无一家成规模的真正意义上的中医馆，市场的潜力是巨大的。

同时，国家新医改政策对中医的大力扶持，也是医馆成功的重要保证。

运行一年半载后借助品牌美誉度可申请社保定点，一旦拿下社保定点，便预示着成功了一半，为后续的xx拓展了无限的空间。

但是风险是有的，而且很大，可以说是在培育一个新兴市场。

目前人们对xx不重视也不愿意投入，然而单纯靠医馆诊病买药是无法生存的，更不可能发展壮大。

xx毕竟不是一线xx，因此早期的市场培育要付出一定的代价。

物业工作计划范例

一、完善安全管理体系，建立长效管理机制

为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。

下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员。

同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理，安全隐患得以消除。

具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。

二、实行半军事化管理，培养保安精兵。

（一）严把进人关，狠抓基本功。

首先，在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则，建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。

对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面xx，经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后采用考核的方式，考核合格才能正式xx。

从此使xx队员能尽快的熟悉工作情况，进入工作状态。

（二）有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。

竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确的用人选人导向，克服用人上的不正之风。

过去挑选班长，实行的是一种“xx”的用人方式，难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。

而公开的竞争上岗是一种“赛场比xx”的用人方式，它为广大保安员提供了一试身手，一比高低的平等机会，这有助于保安员勤奋工作创出成绩。

今后只要努力工作，不断提高自己，在公平竞争中就有获得留用或xx的机会。

采取科学用人的机制。

同时物业部将根据公司的要求，适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇，便宜层级管理，稳定员工。

（三）保安食宿训练一体化。

为了便于日常管理，公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练，达到了公司半军事化管理的目标。

内容具体化，要求每天定点、定时训练，适时有序。

三、细化内部管理，提升安全服务品质。

（一）实施保安管理标准化。

面对目前轻纺城与建材城严峻的xx形势，为了使安全管理进一步规范化、标准化，创建xx一流保安队伍的管理目标。

物业部将制定《员工手册》和《保安管理制度》等，其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;xx保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。

标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升，使公司安全管理更加规范和细致。

（二）加强消防管理，减少火灾隐患。

在消防管理过程中，以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。

首先从物业服务的特点出发，在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中，始终把消防问题作为一个主要标准进行控制，确保防范在先。

其次建立完善的公司保安管理档案，落实目前租户的紧急联络方式和联络人，使租户在消防管理要有认识，在第一时间能与物业服务人员，特别是保安的联系。

第三，制定适应xx工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案，使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。

第四由保安主管负责制订消防月检查的制度，对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新，使消防系统时刻处于完好状态。

（二）强化技防系统运用，将人防、技防有机结合。

在做好人防管理的同时，物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。

对物业部的技防系统实行了统一管理，由xx主管主抓，建立各小区技防设施档案，对规范操作、问题报修、维修养护等，使技防设施的有效利用率得到充分提高。

同时为了使人防与技防的有机结合，要不定期组织进行各类综合演练，通过演练与培训增强保安员的实战能力，保障了xx与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全。

（三）成立专职巡逻监督岗。

为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。

白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律，夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。

巡逻监督岗的成立，一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正，并对违纪人员给予教育批评，xx报公司给予处分，从而严整队伍作风，有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障，保证了夜间突发事件及时调度、及时处理，使区域防范工作得到深化和加强。

综上所述，物业部今年的重点工作放在安全管理上，包括对资产的重点清点与台账管理，同时在防汛、防寒上

为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。

白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律

开展工作。

在安全管理工作中将根据xx公司这几年的工作经验，进行充分总结，吸取经验教训。

同时，物业部充分认识到目前的管理安全工作距离现实的要求还存在较大差距，物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点，提高安全服务品质，在公司领导的指导下，使整体安全服务工作再上一个新台阶，争取201x年以崭新的面貌为xx贡献为量。