市场部设计岗位职责.docx

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市场部设计岗位职责

市场部设计岗位职责

【篇一：

市场部岗位职责明细】

市场部岗位职责明细草案

网络推广岗位职责

1、收集行业内最新信息，分类整理向市场经理汇报

2、执行部门既定市场策略，撰写相关网络软文、硬广告

3、搜集、分析、整理网络上各种可利用资源

4、制定、修改、执行网络推广计划，并对实施效果做出客观的总结

5、负责XX、浪淘金等相关网络营销工具的预算管理与效果分析

6、完成部门网络销售任务

7、维护、改进公司网站

8、与公司网络方面服务商进行协作

9、按时向市场部经理提交工作日志、周计划、月计划

平面设计岗位职责

1、设计制作公司vi宣传物品（画册、工牌、工作证、名片等）

2、设计、提出公司标准化装饰方案

3、设计各部门工具手册

4、设计制作公司标准化管理手册

5、配合网络推广对公司的网站做出美化、优化

6、负责公司各类活动摄影、录影及相关影音资料的整理与保存

7、设计制作市场部所需各类宣传资料

8、制作公司宣传广告片

9、配合市场对于各类媒体投放所需宣传内容进行排版、矫正

9、建立影音资料相关素材库

10、按时向市场部经理提交工作日志、周计划、月计划

市场专员职责

1、熟知所属校区周边市场环境，筛选适合进行户外宣传的场地

2、定期对重点市场宣传地区进行人流量等各类市场数据统计

3、招聘市场兼职工作人员

4、统计兼职员工出勤

5、监督、指导兼职工作人员实际工作

6、收集同行业信息及相关资料

7、及时收集市场信息

8、完成市场招生计划（地面宣传部分）

9、按时向市场部主管、市场部经理提交工作日志、周计划、月计划

分校市场主管岗位职责

1、分析分校市场环境，做出适宜的市场投放计划

2、执行市场总部策略，完成分校招生计划

3、管理、考核市场专员工作

4、培训、选拔、储备优秀市场兼职工作人员

5、传达市场部（总部）相关政策、规定和文件精神

6、拓展分校市场渠道关系

7、搜集、整理市场相关数据

8、审核兼职工作人员出勤状况并核算工资与奖金

9、策划、组织市场宣传活动

10、主持召开分校市场会议及协同分校咨询部主管召开市场—咨询会议

11、保障分校市场数据安全

12、按时向市场部经理、分校校长及大区校长提交工作日志、周计划、月计划

市场部经理职责

1、组织制订中心年度经营计划（市场部分）

2、按标准化建立分校市场

3、适时制定、调整市场宣传策略与方向

4、管理、监控校区市场,负责组织实施市场活动

5、考核市场部工作业绩

6、建立、维护媒体公共关系

7、审批分校市场费用支出（月度预算内费用）

8、制订分校市场部门人员编制、岗位定级

9、决定分校市场部门员工的转正、晋升、降职、调岗调薪、辞退

10、审批分校市场部门员工休假（最终核准权）

11、审批分校市场类合同

12、审核分校月度市场投放计划

13、分配分校月度市场招生任务

14、监督市场投放方案实施

15、审核广告、印刷费用付款申请

16、管理、保存市场部核心数据、资料

【篇二：

市场部主要岗位设置及工作职责】

市场部主要岗位设置及工作职责

一、市场部各主要职务说明

1、产品主管：

主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；

2、市场调研主管：

做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；

3、市场策划主管：

为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；

4、市场拓展经理：

公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；

5、促销主管：

书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；

6、公关主管：

主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；

7、广告企划主管：

策划设计广告、制作广告以及终端pop美工等。

二、市场部各职务详细岗位职责描述

1、市场总监（cmo）

直接上司：

总经理

主要工作：

根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责：

（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；

（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；

（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；

（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；

（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；

（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求：

（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力）

◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；

◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；

◆工作努力，积极进取，责任心强；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力；

◆较强的观察力和应变能力。

2、市场经理

直接上司：

市场总监

主要工作：

组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。

岗位职责：

（1）组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施（为销售部设计指标）；

（2）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；

（3）编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；

（4）制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；

（5）对下属人员进行业务指导和工作考核；

（6）组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。

职位要求：

◆对市场营销工作有较深刻认知；

◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；

◆工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；

◆较强的观察力和应变能力。

3、市场策划主管

直接上司：

市场部经理

主要工作：

为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）、负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作

岗位职责：

（1）研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；

（2）设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案；

（3）组织、编制大型市场规划、设计方案；

（4）编写方案设计报告、实施方案报告；

（5）独立完成广告策划案、品牌推广方案；

（6）指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。

职位要求：

◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情；

◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作；

◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验；

◆熟练操作办公软件；

◆独立工作能力和团队合作精神；

◆具有较强的表达、理解与公关能力；

◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。

4、市场拓展经理（主管）

直接上司：

市场部经理

主要工作：

公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）岗位职责：

（1）规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务；

（2）把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施；

（3）组织落实市场运作的年度、月度计划；

（4）定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告；

（5）组织实施试销售，建立价格体系；

（6）协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。

职位要求：

◆对市场营销工作有较深刻认知；

◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆具备业务规划能力；

◆熟练操作办公软件；

◆优秀的口头及书面表达能力。

5、促销主管

直接上司：

市场部经理

主要工作：

书写促销计划，并监督实施

促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）

岗位职责：

（1）根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动；

（2）拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估；

（3）指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督；

（4）设计、发放、管理促销用品；

（5）协调各区域进行销量的分析并提出推进计划；

（6）制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。

职位要求：

◆具备良好的客户意识以及业务拓展能力；

◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情；

◆熟练操作办公软件；

◆独立工作能力强，有一定领导能力；

◆出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神；

◆学习能力强，有责任心。

6、公关主管

直接上司：

市场部经理

主要工作：

主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动

岗位职责：

【篇三：

市场部岗位职责】

市场部岗位职责及绩效考核管理制度

一、市场部的工作目标

1、负责公司及产品品牌推广，利用一切可以利用的手段提高知名度及美誉度；

2、给全国经销商提供市场推广的支持；

3、给业务部业务拓展提供支持；

4、负责盐城地区的市场深度拓展。

二、市场部职责及工作内容

部门负责人为市场部经理，直接上级为营销总监。

市场部职责及工作内容如下：

1、市场资讯的收集与分析

1）定期进行消费者调研，提出调研报告；

2）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；

3）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；

4）收集分析竞争对手资讯。

2、品牌发展及品牌传播的管理

1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；

2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；

3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播预算；

4）监控品牌传播的实施。

3、促销管理

1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；

2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；

3）执行促销方案，对促销活动进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后进行总结，评估促销效果；

4）研究促销理论，发展、创新促销技术。

4、经销商、导购培训活动策划与执行

1）根据公司需求，开展经销商、导购培训活动；

2）策划并执行培训活动，进行影像记录及保存归档，并于活动结束后进行总结评估；

3）整理培训资料并发送各经销商。

5、展会活动管理

1）根据公司需求，参与行业展会，策划相应推广活动，负责广告投放及媒体宣传；

2）执行展会活动方案，进行影像记录及保存归档，并于活动结束后进行总结，评估促销效果。

6、新闻宣传及品牌推广

1）根据营销方案，研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；

2）